臨沂汽車零部件項目可行性研究報告

1、泓域咨詢/臨沂汽車零部件項目可行性研究報告臨沂汽車零部件項目可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明隨著國內(nèi)疫情影響逐漸減弱，2021年國內(nèi)業(yè)務(wù)營收復(fù)蘇趨勢確立。由于國內(nèi)零部件行業(yè)全球化相對較高，疫情在2020Q2全球蔓延后，歐美主機廠停工致使一些海外業(yè)務(wù)占比較高的企業(yè)受到較大影響，故零部件行業(yè)Q3整體業(yè)績反彈趨勢弱于整車板塊。2020年全年汽車零部件(sw)實現(xiàn)營收8447.03億元，同比增長3.47%，實現(xiàn)歸母凈利271.02億元，同比增長2.83%。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37285.74萬元，其中：建設(shè)投資28933.85萬元，占項目總投資的77.60%；建設(shè)期利息351.97萬元

2、，占項目總投資的0.94%；流動資金7999.92萬元，占項目總投資的21.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入76800.00萬元，綜合總成本費用61423.97萬元，凈利潤11240.46萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率22.32%，財務(wù)凈現(xiàn)值13058.49萬元，全部投資回收期5.52年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參

3、考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108481773 第一章 緒論 PAGEREF _Toc108481773 h 9 HYPERLINK l _Toc108481774 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108481774 h 9 HYPERLINK l _Toc108481775 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108481775 h 9 HYPERLINK l _Toc108481776 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108481776 h 10 HYPERLINK l _Toc108481777 四、

4、編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108481777 h 10 HYPERLINK l _Toc108481778 五、 項目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108481778 h 11 HYPERLINK l _Toc108481779 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108481779 h 11 HYPERLINK l _Toc108481780 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108481780 h 13 HYPERLINK l _Toc108481781 第二章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108481781 h 16 HYPERLINK l _T

5、oc108481782 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108481782 h 16 HYPERLINK l _Toc108481783 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108481783 h 16 HYPERLINK l _Toc108481784 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108481784 h 17 HYPERLINK l _Toc108481785 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108481785 h 19 HYPERLINK l _Toc108481786 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108481786

6、h 19 HYPERLINK l _Toc108481787 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108481787 h 19 HYPERLINK l _Toc108481788 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108481788 h 19 HYPERLINK l _Toc108481789 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108481789 h 21 HYPERLINK l _Toc108481790 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108481790 h 21 HYPERLINK l _Toc108481791 第三章 項目背景分析 PAGERE

7、F _Toc108481791 h 28 HYPERLINK l _Toc108481792 一、 支持消費政策效果逐步顯現(xiàn)，推動車市持續(xù)復(fù)蘇 PAGEREF _Toc108481792 h 28 HYPERLINK l _Toc108481793 二、 零部件行業(yè) PAGEREF _Toc108481793 h 28 HYPERLINK l _Toc108481794 三、 汽車市場分化趨勢加速 PAGEREF _Toc108481794 h 30 HYPERLINK l _Toc108481795 四、 強化創(chuàng)新核心地位，不斷增創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108481795

8、 h 31 HYPERLINK l _Toc108481796 五、 培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108481796 h 33 HYPERLINK l _Toc108481797 第四章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃 PAGEREF _Toc108481797 h 37 HYPERLINK l _Toc108481798 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108481798 h 37 HYPERLINK l _Toc108481799 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108481799 h 37 HYPERLINK l _Toc108481800

9、產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108481800 h 37 HYPERLINK l _Toc108481801 第五章 選址方案 PAGEREF _Toc108481801 h 40 HYPERLINK l _Toc108481802 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108481802 h 40 HYPERLINK l _Toc108481803 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108481803 h 40 HYPERLINK l _Toc108481804 三、 統(tǒng)籌推進城市建設(shè)，打造宜居宜業(yè)現(xiàn)代新城 PAGEREF _Toc108481804 h 4

10、3 HYPERLINK l _Toc108481805 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108481805 h 46 HYPERLINK l _Toc108481806 第六章 運營模式 PAGEREF _Toc108481806 h 47 HYPERLINK l _Toc108481807 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108481807 h 47 HYPERLINK l _Toc108481808 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108481808 h 47 HYPERLINK l _Toc108481809 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAG

11、EREF _Toc108481809 h 48 HYPERLINK l _Toc108481810 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108481810 h 51 HYPERLINK l _Toc108481811 第七章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc108481811 h 58 HYPERLINK l _Toc108481812 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108481812 h 58 HYPERLINK l _Toc108481813 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108481813 h 60 HYPERLINK l _Toc108

12、481814 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108481814 h 60 HYPERLINK l _Toc108481815 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108481815 h 62 HYPERLINK l _Toc108481816 第八章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108481816 h 65 HYPERLINK l _Toc108481817 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108481817 h 65 HYPERLINK l _Toc108481818 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108481818 h 71 HYPER

13、LINK l _Toc108481819 第九章 節(jié)能可行性分析 PAGEREF _Toc108481819 h 73 HYPERLINK l _Toc108481820 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108481820 h 73 HYPERLINK l _Toc108481821 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108481821 h 74 HYPERLINK l _Toc108481822 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108481822 h 74 HYPERLINK l _Toc108481823 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc

14、108481823 h 75 HYPERLINK l _Toc108481824 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108481824 h 75 HYPERLINK l _Toc108481825 第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型 PAGEREF _Toc108481825 h 77 HYPERLINK l _Toc108481826 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108481826 h 77 HYPERLINK l _Toc108481827 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108481827 h 79 HYPERLINK l _Toc108481828

15、 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108481828 h 80 HYPERLINK l _Toc108481829 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108481829 h 81 HYPERLINK l _Toc108481830 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108481830 h 82 HYPERLINK l _Toc108481831 第十一章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108481831 h 84 HYPERLINK l _Toc108481832 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108481832 h 84 HYPERLINK l

16、_Toc108481833 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108481833 h 85 HYPERLINK l _Toc108481834 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108481834 h 88 HYPERLINK l _Toc108481835 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108481835 h 88 HYPERLINK l _Toc108481836 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108481836 h 89 HYPERLINK l _Toc108481837 六、 環(huán)境管理分析 PAG

17、EREF _Toc108481837 h 90 HYPERLINK l _Toc108481838 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108481838 h 91 HYPERLINK l _Toc108481839 八、 建議 PAGEREF _Toc108481839 h 91 HYPERLINK l _Toc108481840 第十二章 原輔材料供應(yīng) PAGEREF _Toc108481840 h 93 HYPERLINK l _Toc108481841 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc108481841 h 93 HYPERLINK l _Toc1084818

18、42 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108481842 h 93 HYPERLINK l _Toc108481843 第十三章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108481843 h 95 HYPERLINK l _Toc108481844 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108481844 h 95 HYPERLINK l _Toc108481845 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108481845 h 95 HYPERLINK l _Toc108481846 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108481846

19、h 97 HYPERLINK l _Toc108481847 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108481847 h 97 HYPERLINK l _Toc108481848 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108481848 h 98 HYPERLINK l _Toc108481849 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108481849 h 99 HYPERLINK l _Toc108481850 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108481850 h 99 HYPERLINK l _Toc108481851 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc10

20、8481851 h 100 HYPERLINK l _Toc108481852 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108481852 h 100 HYPERLINK l _Toc108481853 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108481853 h 101 HYPERLINK l _Toc108481854 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108481854 h 102 HYPERLINK l _Toc108481855 第十四章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108481855 h 104 HYPERLINK l _Toc1084

21、81856 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108481856 h 104 HYPERLINK l _Toc108481857 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108481857 h 104 HYPERLINK l _Toc108481858 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108481858 h 105 HYPERLINK l _Toc108481859 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108481859 h 106 HYPERLINK l _Toc108481860 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _To

22、c108481860 h 107 HYPERLINK l _Toc108481861 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108481861 h 109 HYPERLINK l _Toc108481862 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108481862 h 109 HYPERLINK l _Toc108481863 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108481863 h 111 HYPERLINK l _Toc108481864 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108481864 h 112 HYPERLINK l _Toc108481865

23、借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108481865 h 113 HYPERLINK l _Toc108481866 第十五章 風(fēng)險防范 PAGEREF _Toc108481866 h 115 HYPERLINK l _Toc108481867 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108481867 h 115 HYPERLINK l _Toc108481868 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108481868 h 117 HYPERLINK l _Toc108481869 第十六章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108481869 h 120 HY

24、PERLINK l _Toc108481870 第十七章 補充表格 PAGEREF _Toc108481870 h 122 HYPERLINK l _Toc108481871 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108481871 h 122 HYPERLINK l _Toc108481872 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108481872 h 122 HYPERLINK l _Toc108481873 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108481873 h 123 HYPERLINK l _Toc108481874 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤

25、銷估算表 PAGEREF _Toc108481874 h 124 HYPERLINK l _Toc108481875 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108481875 h 125 HYPERLINK l _Toc108481876 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108481876 h 126 HYPERLINK l _Toc108481877 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108481877 h 127 HYPERLINK l _Toc108481878 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108481878 h 128 HYPERLINK l _T

26、oc108481879 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108481879 h 128 HYPERLINK l _Toc108481880 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108481880 h 129 HYPERLINK l _Toc108481881 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108481881 h 130 HYPERLINK l _Toc108481882 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108481882 h 131 HYPERLINK l _Toc108481883 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108481883 h 132

27、 HYPERLINK l _Toc108481884 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108481884 h 133緒論項目名稱及投資人（一）項目名稱臨沂汽車零部件項目（二）項目投資人xxx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx。編制原則堅持以經(jīng)濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進、經(jīng)濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇

28、上，既要考慮先進性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經(jīng)濟。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。編制范圍及內(nèi)容1、對項目提出的背景、建設(shè)必要性、市場前景

29、分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對項目建設(shè)條件、場地、原料供應(yīng)及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術(shù)方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結(jié)論。項目建設(shè)背景為了保證長期穩(wěn)定的盈利水平，國內(nèi)零部件廠商從加工、代工生產(chǎn)升級至具備與主機廠同步開發(fā)能力的高端智造企業(yè)是行業(yè)趨勢。從單一部件生產(chǎn)至系統(tǒng)化集成是零部件供應(yīng)商大幅提高單車價值量的機會。未來主機廠模塊化也是降低成本的主要方式，整車平臺化勢必帶來零部件模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化

30、的需求。零部件公司需具備智能高端化、模塊化以及國際化的能力以保證其未來盈利水平。與電動化進程不同的是，無論新能源化與否，智能化本質(zhì)是消費者對汽車安全性、舒適性等更高品質(zhì)的內(nèi)在需求。在各品牌車輛機械素質(zhì)趨于成熟后，該產(chǎn)品的智能化水平高低將對消費者購車起到?jīng)Q定性作用。預(yù)計部分前期技術(shù)及品牌的積累過硬的國產(chǎn)零部件公司將憑借其成本優(yōu)勢進入合資主機廠以及進口高端車品牌供應(yīng)鏈。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx，占地面積約78.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx套汽車零部件的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)

31、投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37285.74萬元，其中：建設(shè)投資28933.85萬元，占項目總投資的77.60%；建設(shè)期利息351.97萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金7999.92萬元，占項目總投資的21.46%。（五）資金籌措項目總投資37285.74萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）22919.74萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額14366.00萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：76800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：61423.97萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：

32、11240.46萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：22.32%。5、全部投資回收期（Pt）：5.52年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：30964.97萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手

33、段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積104570.081.2基底面積33280.001.3投資強度萬元/畝353.962總投資萬元37285.742.1建設(shè)投資萬元28933.852.1.1工程費用萬元24501.082.1.2其他費用萬元3621.452.1.3預(yù)備費萬元811.322.2建設(shè)期利息萬元351.972.3流動資金萬元7999.923資金籌措萬元37285.743.1自籌資金萬元22919.743.2銀行貸款萬元14366.00

34、4營業(yè)收入萬元76800.00正常運營年份5總成本費用萬元61423.976利潤總額萬元14987.287凈利潤萬元11240.468所得稅萬元3746.829增值稅萬元3239.5710稅金及附加萬元388.7511納稅總額萬元7375.1412工業(yè)增加值萬元24705.8613盈虧平衡點萬元30964.97產(chǎn)值14回收期年5.5215內(nèi)部收益率22.32%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13058.49所得稅后公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：蔡xx3、注冊資本：1390萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6

35、、成立日期：2012-7-237、營業(yè)期限：2012-7-23至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事汽車零部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢

36、公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績

37、效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具

38、有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14836.0611868.85

39、11127.05負(fù)債總額5281.544225.233961.15股東權(quán)益合計9554.527643.627165.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33109.1826487.3424831.89營業(yè)利潤6852.185481.745139.14利潤總額6226.244980.994669.68凈利潤4669.683642.353362.17歸屬于母公司所有者的凈利潤4669.683642.353362.17核心人員介紹1、蔡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、羅xx，中國國

40、籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、戴xx，1957年

41、出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、吳xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959

42、年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升

43、級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費

44、特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)

45、有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強

46、與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處

47、于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能

48、力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠

49、道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場

50、競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核

51、心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。項目背景分析支持消費政策效果逐步顯現(xiàn)，推動車市持續(xù)復(fù)蘇汽車行業(yè)是我國最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，上下游延伸至實體經(jīng)濟的諸多方面，是國民經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，對經(jīng)濟增長有至關(guān)重要的拉動作用。據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計，2021年中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量實現(xiàn)了繼2018年以來的首次同比增長，全年累計生產(chǎn)2608.2萬輛，同比上升3.4%；銷售2624.8萬輛，同比上升3.9%。乘用車方面，產(chǎn)銷分別為2140.8萬輛和2146.8萬輛，同比上升7.1%和6.6%；商用車銷售477.9萬輛，同比下降6.85%。國內(nèi)汽車產(chǎn)銷兩旺，目前國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量仍以絕對的優(yōu)勢連續(xù)

52、13年蟬聯(lián)全球第一。從汽車類零售情況來看，2021年全國汽車類零售額達43787億元，同比增長7.6%，略低于同期社會消費品零售總額增速4.9個百分點，占全國社會消費品零售總額的9.93%，較2020年小幅下滑0.16個百分點。零部件行業(yè)隨著國內(nèi)疫情影響逐漸減弱，2021年國內(nèi)業(yè)務(wù)營收復(fù)蘇趨勢確立。由于國內(nèi)零部件行業(yè)全球化相對較高，疫情在2020Q2全球蔓延后，歐美主機廠停工致使一些海外業(yè)務(wù)占比較高的企業(yè)受到較大影響，故零部件行業(yè)Q3整體業(yè)績反彈趨勢弱于整車板塊。2020年全年汽車零部件(sw)實現(xiàn)營收8447.03億元，同比增長3.47%，實現(xiàn)歸母凈利271.02億元，同比增長2.83%。智

53、能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化趨勢正引領(lǐng)汽車工業(yè)升級轉(zhuǎn)型，促進零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變化，將推動以新能源汽車零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車零部件為代表的的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，也將推動傳統(tǒng)汽車零部件公司與通信、互聯(lián)網(wǎng)公司的跨行業(yè)合作，并引發(fā)新一輪并購、重組活動的產(chǎn)生。這些領(lǐng)域?qū)⑹侨蛄悴考揞^重點進行技術(shù)創(chuàng)新及資本投入的領(lǐng)域。為了保證長期穩(wěn)定的盈利水平，國內(nèi)零部件廠商從加工、代工生產(chǎn)升級至具備與主機廠同步開發(fā)能力的高端智造企業(yè)是行業(yè)趨勢。從單一部件生產(chǎn)至系統(tǒng)化集成是零部件供應(yīng)商大幅提高單車價值量的機會。未來主機廠模塊化也是降低成本的主要方式，整車平臺化勢必帶來零部件模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的需求。零部件公司需具備智能高端化、模塊

54、化以及國際化的能力以保證其未來盈利水平。與電動化進程不同的是，無論新能源化與否，智能化本質(zhì)是消費者對汽車安全性、舒適性等更高品質(zhì)的內(nèi)在需求。在各品牌車輛機械素質(zhì)趨于成熟后，該產(chǎn)品的智能化水平高低將對消費者購車起到?jīng)Q定性作用。預(yù)計部分前期技術(shù)及品牌的積累過硬的國產(chǎn)零部件公司將憑借其成本優(yōu)勢進入合資主機廠以及進口高端車品牌供應(yīng)鏈。國際主流主機廠生產(chǎn)的配備L1、L2級輔助駕駛的額車型日益普及，并已開始量產(chǎn)L3級產(chǎn)品。國內(nèi)頭部主機廠也已開始批量裝備L1、L2級輔助駕駛系統(tǒng)，并各自先后發(fā)布了智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展計劃，全力開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車核心技術(shù)的研發(fā)，吉利制定“G-Pilot”戰(zhàn)略，上汽制定“新四化”戰(zhàn)略，

55、長安制定“北斗天樞”戰(zhàn)略，廣汽發(fā)布“GIVA計劃”并研發(fā)“Adigo系統(tǒng)”，比亞迪計劃打造“D+生態(tài)圈”。汽車市場分化趨勢加速乘用車自主品牌市場強勢反彈，2022年5月自主品牌銷量63萬輛，同比增長5.4%，在日、德、美等其他主流國際品牌大幅下跌的背景下實現(xiàn)逆勢增長。自主品牌市占率46.2%，比2021年上升5.0%，自主品牌地位顯著提升。2022年5月，日系/德系市占率分別為20.9%/23.0%，日系相比2021年下滑1.7%。自主品牌在汽車產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進中率先實現(xiàn)正向增長，一方面體現(xiàn)出自主品牌在產(chǎn)業(yè)鏈方面的強保供能力與核心零部件國產(chǎn)化替代的加速推進，自主品牌逐步建立起與零部件廠商

56、緊密的合作關(guān)系，并通過自身的垂直體系布局，多方位保障產(chǎn)業(yè)鏈順暢，生產(chǎn)率先恢復(fù)，同時，核心零部件國產(chǎn)化替代的推進也加強了自主品牌的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性；另一方面，自主品牌在燃油車產(chǎn)品上通過壓縮自身盈利空間，降低產(chǎn)品價格，打造產(chǎn)品越級性能體驗，消費者逐步感受到自主品牌產(chǎn)品競爭力的顯著提升，自主品牌口碑轉(zhuǎn)向明顯，市占率顯著提升；新能源領(lǐng)域，國內(nèi)自主品牌與造車新勢力走在世界前列，產(chǎn)品力國際領(lǐng)先，對燃油車替代持續(xù)加速，帶動市占率顯著提升。預(yù)計在接下來的銷售中，自主品牌市占率將繼續(xù)提升，市場份額向頭部自主品牌靠攏。強化創(chuàng)新核心地位，不斷增創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，聚焦全面提升區(qū)域創(chuàng)新能力

57、，重點實施主體培育、科教興市、人才引育、機制創(chuàng)新“四項工程”，“十四五”末高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達46%，努力實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展由助推到支撐再到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。大力培育創(chuàng)新創(chuàng)造主體。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，實施重大科技創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃，加快建設(shè)臨沂應(yīng)用科學(xué)城二期、天河超算淮海分中心、鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、木業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、魯南醫(yī)養(yǎng)健康創(chuàng)新中心、清華啟迪科創(chuàng)大廈等重點科創(chuàng)平臺。支持企業(yè)與高校、科研院所合作，建設(shè)工程研究中心、重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、院士工作站等研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建多層級創(chuàng)新平臺體系。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)增加研發(fā)投入，力爭規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)平臺覆蓋率超過70%。鼓勵企業(yè)牽頭組

58、建創(chuàng)新聯(lián)合體，加快共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。實施高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)倍增計劃，積極培育“單項冠軍”“瞪羚”企業(yè)。實施重大科技創(chuàng)新攻關(guān)，支持企業(yè)主動參與國家、省重大研發(fā)計劃，在關(guān)鍵核心技術(shù)上力爭有所突破。建設(shè)高質(zhì)量教育體系。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，推進教育評價綜合改革，加強創(chuàng)新人才教育培養(yǎng)，更好發(fā)揮教育在創(chuàng)新發(fā)展中的動力源作用。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍，全面加強教師思想政治建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。推動基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，推進學(xué)前教育普及普惠、義務(wù)教育城鄉(xiāng)均衡、高中教育多樣發(fā)展、特殊教育保障健全，全力構(gòu)建保障有力、布局合理、學(xué)段銜接的

59、教育體系。大力發(fā)展職業(yè)技能教育，推動市屬技校按程序納入高職院校序列，新增一批高等職業(yè)院校，培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。建設(shè)產(chǎn)教融合示范區(qū)（園），加快建設(shè)臨沂科技教育創(chuàng)新城。支持臨沂大學(xué)等高校開展國家“雙一流”和省“雙高”建設(shè)，推進省市共建臨沂大學(xué)，謀劃組建臨沂大學(xué)醫(yī)學(xué)院。積極引進高校院所，服務(wù)老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)緊缺人才、引進急需人才。完善普惠性與個性化相結(jié)合的人才政策體系，梯次培養(yǎng)、精準(zhǔn)引育高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀青年人才，構(gòu)筑集聚各方優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。實施新一輪企業(yè)家素質(zhì)提升工程，培育具備國際視野和現(xiàn)代

60、經(jīng)營理念的優(yōu)秀企業(yè)家群體。大力弘揚工匠精神，加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，壯大高技能人才隊伍。健全完善人才考評機制，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制，探索人才價值資本化、股權(quán)化有效路徑。健全科技創(chuàng)新體制機制。加快政府科技管理職能轉(zhuǎn)變，堅持市場導(dǎo)向，推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，打造一批政產(chǎn)學(xué)研金服用創(chuàng)新共同體。深入推進科技體制機制改革，推行科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”和“大專項+任務(wù)清單”機制。加快高校、科研院所改革，擴大科研自主權(quán)。健全科技成果轉(zhuǎn)化機制，