危險(xiǎn)源辨識(shí)的具體內(nèi)容

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的具體內(nèi)容(圖文)2010-11-16 14:59:18 互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽： 418 發(fā)布評(píng)論( 0)1.目的和范圍對(duì)公司在施工活動(dòng)、過程和服務(wù)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，最大限度地消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。本程序適用于公司施工活動(dòng)、過程和服務(wù)中危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及目標(biāo)和管理方案實(shí)施的控制。2.相關(guān)術(shù)語2.1 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。2.2 風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。2.3 可容許風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。2.4 相關(guān)方與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受

2、其職業(yè)健康安全績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。3.職責(zé)3.1 公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制、修改和實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。3.2 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的制定。審核各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表” “重大風(fēng)險(xiǎn)清單” “職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案”;建立并更新公司總的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”;根據(jù)確定的重大風(fēng)險(xiǎn)制定公司總的“職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案”。3.3 各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理活動(dòng)和施工活動(dòng)中危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立并更新“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”、“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”，制定“職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案

3、”，報(bào)公司安全質(zhì)量部備案。3.4 公司綜合管理部負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，建立并更新“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”、“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”，制定“職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案”，報(bào)公司安全質(zhì)量部備案。4.工作程序4.1 公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，在管理及施工活動(dòng)過程中，定期開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。4.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟：(1)選擇施工、過程和服務(wù)，確定施工/安裝工藝流程;(2)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，即識(shí)別施工、過程和服務(wù)中的危險(xiǎn)源;(3)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”;(4)匯總、分析、確定重大風(fēng)險(xiǎn)，編制“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”。

4、4.3 選擇活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，從以下四方面選擇活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)：(1)原材料采購、貯存和運(yùn)輸;(2)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng);施工作業(yè)人員操作活動(dòng);(3)施工生產(chǎn)工藝與安全技術(shù)管理;(4)其他輔助活動(dòng)。4.4 根據(jù)所選擇的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)編制適宜的工藝流程。4.5危險(xiǎn)源辨識(shí)4.5.1根據(jù)編制的工藝流程識(shí)別危險(xiǎn)因素。辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)覆蓋施工準(zhǔn)備至竣工交付、服務(wù)的全過程。4.5.2 公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素存在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：(1)管理：工程技術(shù)、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、教育過程控制;(2)人員素質(zhì)：人員意識(shí)、操作規(guī)程、經(jīng)驗(yàn);(3)職業(yè)健康安全條件：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職業(yè)健康安全與條件;(4)職業(yè)衛(wèi)

5、生、消防;(5)其他專業(yè)公司的危害。4.5.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：本公司主要采取以下幾種方法(1)工藝流程識(shí)別法;(2)現(xiàn)場(chǎng)觀察;(3)詢問與交流;(4)查詢有關(guān)記錄;(5)安全檢查表法;(6)獲取外部信息。4.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法對(duì)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用直接判斷法與作業(yè)條件危害評(píng)價(jià)法相結(jié)合，評(píng)價(jià)時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的危害。通過定量的評(píng)價(jià)方法分析風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致危害事件發(fā)生的可能性和后果，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。定量評(píng)價(jià)主要采取作業(yè)條件危害打分法。作業(yè)條件危害評(píng)價(jià)方法主要是以與系統(tǒng)危害有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危害的大小。三個(gè)因素是：L發(fā)生事故的

6、可能性大小E人體暴露于危害職業(yè)健康安全的頻繁程度C發(fā)生事故可能造成的后果評(píng)價(jià)公式： D=L*E*C注：D危害分值(1)L將L值最小定為0.1，最大定為10，在0.110之間定出若干個(gè)中間值，如下表：(2)E將E值最小定為0.5，最大定為10，在0.510之間定出若干個(gè)中間值，如下表：(3)C把需要救護(hù)的輕微傷害規(guī)定為1，把造成多人死亡的可能性值規(guī)定為100，其它情況值為1100之間，如下表：(4)D危害分值?？偡衷?0分以下是被認(rèn)為低危害的，總分在320分以上是高危害分值，應(yīng)立即改善;總分在160320分之間，屬一種必須立即采取措施進(jìn)行整改的高度危害;總分在70160分之間，有顯著的危害性，需

7、要及時(shí)整改。危害等級(jí)劃分如表所示：4.7危害等級(jí)的劃分是憑經(jīng)驗(yàn)判斷，難免帶有局限性，應(yīng)用時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況予以修正。4.8 判定重大風(fēng)險(xiǎn)和控制計(jì)劃的制定4.8.1 直接判斷法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大風(fēng)險(xiǎn)：(1)不符合法律、法規(guī)和其他要求的;(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;(3)曾發(fā)生過事故，且沒有采取有效防范控制措施的;(4)直接觀察到可能導(dǎo)致危害的錯(cuò)誤，且無適當(dāng)控制措施的;4.8.2 通過作業(yè)條件危害評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源，總分>160分的，也評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)。4.8.3 項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，公司安全質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)下發(fā)公司總的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表、“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”、“職業(yè)健康安

8、全目標(biāo)及管理方案”，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部，結(jié)合工程具體情況開展本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，建立項(xiàng)目經(jīng)理部的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”、“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”、“職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案”，報(bào)公司管理者代表批準(zhǔn)，安全質(zhì)量部備案。4.8.4公司安全質(zhì)量部根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及綜合管理部上報(bào)的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”、“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”、“職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案”，組織危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)小組成員進(jìn)行評(píng)審、確認(rèn)、匯總，確定公司范圍內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)，建立公司總的“危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表”、“重大風(fēng)險(xiǎn)清單”、“職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案”，報(bào)公司管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部。4.9風(fēng)險(xiǎn)控制4.

9、9.1公司安全質(zhì)量部與相關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各單位對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。其控制方法：(1)制定目標(biāo)管理方案;(2)制定管理程序;(3)培訓(xùn)與教育;(4)制定應(yīng)急預(yù)案;(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;(6)保持現(xiàn)有措施。4.9.2依據(jù)作業(yè)條件危害評(píng)價(jià)的結(jié)果，各單位對(duì)未列為重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源(一般隱患、違章)可由項(xiàng)目經(jīng)理部組織整改，維持現(xiàn)有的運(yùn)行控制并加強(qiáng)管理。4.10危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)審、修訂4.10.1當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，公司安全質(zhì)量部應(yīng)按上述程序，及時(shí)組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作：(1)當(dāng)法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時(shí);(2)當(dāng)本組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí);(3)公司經(jīng)營宗旨和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí)。4.10.2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在每一分部工程施工前對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)，留下相關(guān)記錄。4.10.3 安全質(zhì)量部每年應(yīng)至少組織一次危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)的重新評(píng)價(jià)工作。4.1