雙減工作情況匯報經(jīng)典版

1、雙減工作情況匯報（經(jīng)典版）我校高度重視黨關心、群眾關切、社會注重的教育民生工作，站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構無序發(fā)展、”校內(nèi)減負、校外增負等突生問題，創(chuàng)新機制，精準施策，重拳打擊，由實招、見實效，校內(nèi)校外齊減兔讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化新氣象切實增強教育的獲得感、幸福感。一、自開展雙減、五項管理工作以來，我校主要開展了以下專項工作：（一）以“五項管理”為抓手，重點落實“三減三增”。將加強手機、作業(yè)、睡眠、體質、讀物等“五項管理”督導作為今年教育督導“一號工程”和責任督學首要任務部署實施。扎實推進落實以“三減三增”為重點的減負行動即減作業(yè)增睡

2、眠減補習、增運動，減刷題、增實踐，著力解決群眾反映強烈的突生問題。（二）完善培訓機構治理的體制機制。健全學校家庭社會協(xié)同育人機制，加強宣傳引導，營造社會各方促進學生健康成長、全面發(fā)展的良好環(huán)境。（三）提升服務質量。學校要通過建章立制，規(guī)范開展學生課后服務工作。制定課后服務實施方案，把課后服務工作納入學校管理工作中。要制定課后服務準入要求和考核方案，讓課后服務質量納入監(jiān)管范疇。各校要統(tǒng)籌課后服務工作，在公示欄公示一周課后服務工作安排，包括課后服務課程表、服務時間、服務對象、師資、場地等，讓家長和學生有知情權和選擇權。（四）進一步規(guī)范校外培訓治理。堅持依法治理、標本兼治，強化培訓內(nèi)容監(jiān)管，規(guī)范培訓

3、服務行為，尤其是在從業(yè)人員資質、資金監(jiān)管、合同使用、課程質量等方面加大監(jiān)管力度，嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為，切實減輕學生過重的校外培訓負擔，維護孩子身心健康和家長合法權益。（五）把握作業(yè)育人功能，嚴控書面作業(yè)總量開學前我校各學科組就加強作業(yè)管理工作，開展了專題研討活動，各學科組明確了作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié)，是課堂教學活動的必要補充。教師要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教，嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃，在課堂教學提質增效基礎上，切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能，幫助學生鞏固知識、幫助教師精準分析學情、改進教學方法提高教學質量。教師要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至五年級每天作業(yè)完成時間平均不超過6

4、0分鐘。學校將不定期進行調(diào)查和問卷，及時反饋，增強“減負工作”的實效性。（六）嚴管理，抓好關鍵環(huán)節(jié)。狠抓作業(yè)管理，注重作業(yè)總量平衡；嚴禁給家長布置作業(yè)，嚴禁要求家長批改作業(yè)。各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè)，建立管控制度，探索實施家庭作業(yè)申報、班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量和年級組統(tǒng)一布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新舉措C加強學生睡眠管理，各地各校積極統(tǒng)籌保障好學生睡眠。（七）明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”，成立“雙減”工作領導專班，作業(yè)管理領導專班，系統(tǒng)推進學?！半p減”工作高效、有序進行。（八）注重課堂教學管理?！半p減”工作的核心是通過減輕學生過重的學業(yè)負擔來提升教育教學質量，質量提升的前提是落實好國

5、家開設的課程要求。課堂教學是學生學習的主陣地。各校要確保學生在校內(nèi)學足學好。要加強課堂教學常規(guī)管理，抓實教育教學過程。要加強課堂常規(guī)督辦檢查，引導教師注重課堂教學效益,建立面向全體學生，促進學生全面發(fā)展和特色發(fā)展的素質教育觀。（九）制度規(guī)范作業(yè)管理1、層級管理學校教學管理中心完善作業(yè)管理細則，明確作業(yè)要求，由臺我校家庭書面作業(yè)公示制度。實現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容學科統(tǒng)一（教研組長把關）、總時長班級統(tǒng)籌（班主任落實）、年級同步（年級組長協(xié)調(diào)）、學校監(jiān)督（教導處負責）的層級管理，明確責任。2、分層布置教研組在梳理新授課知識要點的同時，將分層作業(yè)設計納入了研究范圍。根據(jù)學生實際情況，關注差異，把作業(yè)進行分類設計：

6、A類基礎知識題、B類拓展提高題（實踐性、體驗性、閱讀背誦類作業(yè)），保證各層次學生均能得到發(fā)展。3、加強監(jiān)控對每日作業(yè)進行監(jiān)控，一、二年級沒有書面家庭作業(yè)英語不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級語數(shù)要填寫每日書面作業(yè)監(jiān)控表，要求每日布置作業(yè)老師都要試作，來研判作業(yè)難度，預估學生完成時間，學生實際完成作業(yè)要與監(jiān)控表登記內(nèi)容一致，由班主任統(tǒng)計在校內(nèi)完成作業(yè)人數(shù)。（十）健全組織、明確職責學校成立“雙減”工作領導小組，統(tǒng)籌推進學校“雙減”工作全面、高效、有序進行，學校認真做好教師思想工作,充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性，全體黨員積極參與，起到先鋒作用。二、下一步打算嚴格按照“五項管理”工作相關制度以及上級主管

7、部門相關要求，完善、細化管理制度，落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作，自覺規(guī)范辦學行為，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，爭創(chuàng)百姓滿意學校。做好“雙減”工作是一項長期任務、系統(tǒng)工程，需要、學校、家庭、社會聯(lián)動，同向發(fā)力、久久為功。我校將進一步加大力度，讓學校樹立正確的育人觀，加強家校合作，加大宣傳力度，推動社會樹立正確的用人觀。附贈篇一：學校雙減工作總結第八中學新學期參考減輕義務教育階段學生作業(yè)承擔和校外培訓承擔，是國家作曲的一項重大決策部署，事關青少年身心健康，事關義務教育高質量發(fā)展，是實行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作涉及千家萬戶，我校

8、深刻領會“雙減”工作的重要意義，把全面提高學校教育教學質量作為治本之策，把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為重要措施，切實扛牢責任，著力構建良好教育生態(tài)，推進學生全面發(fā)展健康成長。一、設立接受監(jiān)督舉報電話，主動接受監(jiān)督。學校公眾號將面向社會實時發(fā)布關于"雙減”工作的有效落實情況，同時，設立接受監(jiān)督舉報電話。二、著力抓好校外培訓規(guī)范，確保雙減”工作顯銳氣一是強化校外培訓機構引導。教育引導校外培訓機構認真教育方針，堅持教育的公益屬性，積極發(fā)揮師資、技術等方面優(yōu)勢，將培訓重心放在學生興趣培養(yǎng)拓展上，積極為學生提供特色化、差異化教育培訓，努力成為學校教育的有益補充。二是強化校外培訓機構監(jiān)管。全面推

9、行“黑白名單”、信息公開制度，強化培訓機構收費、預收費監(jiān)管，規(guī)范教育廣告等營銷行為，加強教師資格、培訓教材、培訓課程、培訓秩序等方面的管理。三是強化校外培訓整頓。推動各級和強化主體責任，嚴肅查處存在不符合資質、管理混亂、借機斂財、虛假宣傳、與學校勾連牟利等問題的校外培訓機構，決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。三、提高作業(yè)設計質量。豉勵教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)及跨學科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間，加強學生作業(yè)指導，著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學生在校內(nèi)完成大多數(shù)書面作業(yè)。四、建立

10、作業(yè)減負監(jiān)督機制，全面實現(xiàn)減負目標學校建立作業(yè)減負監(jiān)督反饋制度，按照省市減負政策要求，高質量推進減負工作，力求實效。通過學校減負熱線線上線下家長會，學生座談會、問卷調(diào)查和作業(yè)減負記錄表等渠道方式，了解發(fā)現(xiàn)減負工作存在的問題短板，及時修正解決，堅決把減負工作進行到底。五、加強宣傳引導。通過致家長的一封信、落地式家長學校家委會、班級微信群等方式進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度合理引導預期，增進社會共識。及時總結、宣傳，引導廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。六、平臺賦能教師成長教師是“雙減”工作的責任主體，打造高效課堂是“雙減”工作的有力保障。為此，學校搭建多個課堂教學展示平臺，

11、提高教師專業(yè)素養(yǎng)，為教師賦能提效。1、師徒結對為了加快青年教師成長，提高青年教師教育教學水平,促進各項教學工作有效落實，開展師徒結對活動。師傅傳幫帶.徒弟力修行，師徒共研.要求結對師徒每天一一備課，每日微教研。每月一次匯報課，幫助青年教師不斷提高教育教學能力。2、多輪教學展示本學期學校將繼續(xù)開展多輪聽評課活動，重點關注新教師、青年教師、骨干教師。開學前兩周安排新入校教師的把脈問診課，從第三周開始按年級進行為期六周的行政普聽課貫穿一個學期的青年教師月匯報課，基于“問學”研究的問學課堂評優(yōu)課等等。通過聽評課活動，切實推動課堂教學工作向縱深發(fā)展，提高課堂教學效益。3、東西合力深教研為貫徹落實大學區(qū)會

12、議精神，推動優(yōu)勢互補、攜手共進，我校與手拉手小學凝聚兩地教研力量，聚焦課堂教學，以“雙減”政策落地為共同研究項目，對課堂教學進行深度研討。通過直播的形式同上一節(jié)課，兩所學校的學生，在老師的引領下一起思考，相互激發(fā)，共同學習，實現(xiàn)了課堂效果的最大化，努力打造優(yōu)質高效課堂，實現(xiàn)質量同進，攜手共七、明確服務要求家長和學生對學校提供的課后服務可以進行選擇，教師在課后服務中，不得上新課、提前教學進度、超課程標準上課。各校要建立課后服務考核制度，促進教師提升服務質量。八、持續(xù)加大監(jiān)管力度，有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監(jiān)管制度。制定實施關于加強校外培訓機構風險防控措施和校外培訓機構學費資金管理暫行辦法，采取

13、信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項“硬”措施，進一步加大了對校外培訓機構的監(jiān)管力度，特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施，進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規(guī)范管理。九、形成監(jiān)管合力。建立校外培訓機構治理工作聯(lián)席會議制度，教育、市場監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢，共同制定方案，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。XX市場監(jiān)管委、市文化旅游局依法對校外培訓機構的虛假廣告、價格欺詐、非法生版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。XX市教委、市民政局建立非營利性校外培訓機構信息協(xié)作機制，對新設立的校外培訓機構及時建檔立卡，建立

14、“一家一冊”臺賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監(jiān)管。十、全面實施治亂、減負、防風險”行動深入推進“雙減”工作是堅持以人民為中心發(fā)展教育，堅持教育公益屬性，促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓機構，要發(fā)揮好正向作用，堅決避免不利于學生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結合、標本兼治”工作思路，緊扣“落實要求、結合XX實際、確保平穩(wěn)有序”工作要求，以“治亂、減負、防風險”為工作主線，減負提質多措并舉，校內(nèi)校外同時發(fā)力，切實把學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔降下來，把教育教學質量提上去。一方面，大力規(guī)范校外機構培訓行為，把培訓資金管起來，培訓廣告管起來，培訓

15、內(nèi)容管起來。另一方面，推進校內(nèi)教育提質增效，做強課內(nèi)教學，做強課后服務，做強雙師課堂；提升學習能力，提升全面素質，提升發(fā)展基礎。十一、創(chuàng)新監(jiān)測體系，在“控量”上下功夫徹底扭轉學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。XX市印發(fā)了XX市進一步推進中小學生減負工作實施方案，對學校作業(yè)管理工作提由了明確要求，并在全國率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務教育質量監(jiān)測指標體系建立了"監(jiān)測一評估一反饋一干預一保障“閉環(huán)體系每年常態(tài)化對全市中小學生作業(yè)管理情況進行監(jiān)測，定期公布監(jiān)測報告，以全面翔實的數(shù)據(jù)信息，跟蹤指導區(qū)縣和學校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施，嚴格控制書面作業(yè)總量,嚴禁給家長布

16、置作業(yè)。十二、統(tǒng)籌好嚴管與厚愛教師是基礎教育的第一資源，減輕作業(yè)負擔和提高作業(yè)質量的關鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風建設擺在首位，高壓打擊在職在編中小學教師在外兼職有償補課、在校外培訓機構兼職、誘導學生到校外補課等行為。持續(xù)鞏固義務教育教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T，對參與課后服務的教師給予一定的補貼，或在績效工資總量里予以傾斜。不斷提高教師培訓的針對性，引導廣大中小學教師認真研究課程標準、研究教材、研究學生，設計適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè)，切實用教師的高投入換來學生的輕負擔。十三、規(guī)范服務內(nèi)容。學生課后服務主要包含書面作業(yè)輔導和社團活動兩個方面的內(nèi)容。書面作業(yè)輔導應著重輔導學困生通過作業(yè)弄懂學會當天所學