現(xiàn)場(chǎng)施工總體部署_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)施工總體部署_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)施工總體部署_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)施工總體部署_第4頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)施工總體部署_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、施工總體部署1、施工準(zhǔn)備情況為了保證工程按期開(kāi)工,并使施工得以順利進(jìn)展,按照總體施工部署,提前做好如下準(zhǔn)備工作:1.1 技術(shù)準(zhǔn)備.J產(chǎn)111、進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);2、熟悉、審核圖紙,配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì);3、進(jìn)行原始資料調(diào)查分析;4、按照總平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)及內(nèi)業(yè)工作;5、根據(jù)施工圖,編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);6、對(duì)參建人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并交底;7、采集樣本,進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗(yàn),設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù),報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。1.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備1、建筑材料準(zhǔn)備II根據(jù)設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,做好取

2、樣試驗(yàn),確定主材的供應(yīng)廠家,簽訂相應(yīng)的供貨合同。2、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)加工要求,編制加工方案和供貨計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備。3、施工機(jī)具準(zhǔn)備按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃和施工需求,組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。1.3 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝的要求,編制所需設(shè)備規(guī)格數(shù)量清單,提出設(shè)備按排計(jì)劃,按照工程進(jìn)度要求分批組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.5 工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)業(yè)主所提供的永久性坐標(biāo)和高程等測(cè)量控制樁,按照施工總平面圖要求,進(jìn)行控制網(wǎng)測(cè)量布設(shè),設(shè)置場(chǎng)地永久性控制測(cè)量標(biāo)樁,并做好保護(hù)和記錄。1.6 造臨時(shí)設(shè)施在全面展開(kāi)施工的同時(shí)按照施工平面圖及臨時(shí)設(shè)施需用量計(jì)劃,建造各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。1.7 好

3、季節(jié)性施工準(zhǔn)備。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。1.8 勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備1.9 建各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍。-=_I2、集結(jié)和培訓(xùn)施工人員,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。3、做好各工種人員的入場(chǎng)三級(jí)教育工作。II1.6施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備及時(shí)與甲方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位及地方有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,做好施工前的相關(guān)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。2、施工組織部署2.1 施工組織機(jī)構(gòu)1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織的領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工中可能出現(xiàn)的矛盾,解決施工過(guò)程的技術(shù)性問(wèn)題,充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),優(yōu)化生產(chǎn)要素。2、為確保本工程質(zhì)量和進(jìn)度,我們從公司選具有類似項(xiàng)目施工

4、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高,綜合素質(zhì)優(yōu)的專業(yè)技術(shù)工人參與本工程的施工管理工作。3、項(xiàng)目部成立組成前特別成立一個(gè)由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人組成的“挑選小組”,在全公司施工人員中挑選技能全面的施工人員,組成本項(xiàng)目施工隊(duì)。在開(kāi)工前公司將統(tǒng)一組織對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,并經(jīng)過(guò)考核合格后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4、針對(duì)本工程需要,我們將成立念四路西延及念泗河整治工程項(xiàng)目經(jīng)理部,由國(guó)家注冊(cè)建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、材料設(shè)備、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu),各職能人員都均有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)、組織能力責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精湛的管理人員。5、現(xiàn)場(chǎng)

5、管理:(1)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審,制定針對(duì)性施工方案,對(duì)施工人員進(jìn)行-=_I技術(shù)交底,解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。(2)按照省文明施工項(xiàng)目部的要求,落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理措施、Ij施工現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,搞好文明施工和成品保護(hù)工作。(3)協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜,理順關(guān)系,確保施工順暢。(4)處理、保管好往來(lái)文件材料技術(shù)檔案。(5)組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員,負(fù)責(zé)具體指揮施工全過(guò)程。(7)由公司抽調(diào)技術(shù)好、綜合素質(zhì)高的各專業(yè)工人隊(duì)伍,根據(jù)施工進(jìn)度需要,按計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)。6、施

6、工進(jìn)度管理根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度,本公司認(rèn)真編制了詳細(xì)的用工計(jì)劃,從確保工程工期,為克服困難,高質(zhì)量地完成任務(wù)。本公司采取以下幾點(diǎn)措施:(1)強(qiáng)化內(nèi)部計(jì)劃管理工作,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工;(2)加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工中遇到的問(wèn)題,積極配合,盡力創(chuàng)造條件解決,絕不允許互相推諉;(3)遵循ISO9000規(guī)定,對(duì)每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成工期延誤;(4)場(chǎng)外加工、場(chǎng)內(nèi)安裝同步進(jìn)行,加快施工進(jìn)度。2.2項(xiàng)目組織管理原則1、目的性原則根據(jù)本工程實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),其目的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo),嚴(yán)格履行合同,按照“四

7、控兩管一協(xié)調(diào)”(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行I全方位、全過(guò)程的施工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)、定編制,按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。2、精干高效原則施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則,盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員,杜絕人浮于事,力求一專多能、一人多職。3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度,是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大,所接觸的人員關(guān)系就多,處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多,反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)

8、,必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取H欢芾砜缍扔峙c職能分層有關(guān)。因此不難理解:層數(shù)多,跨度就小;層數(shù)少,跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí),因?qū)Ρ竟こ陶袠?biāo)項(xiàng)目的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮,其人員設(shè)置均有針對(duì)性。2.3組織部署1、為確保工程順利進(jìn)行,按照高效精干的原則,我單位決定組建一套強(qiáng)有力的管理班子,按項(xiàng)目法組織施工,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。同時(shí)利用公司本部距離施工區(qū)不遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)本部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控。全單位范圍內(nèi)調(diào)配人力、物力和財(cái)力,保證工程的順利進(jìn)行。2、根據(jù)工程施工要求,管理人員劃分為四條線

9、:(1)、生產(chǎn)線:設(shè)一名生產(chǎn)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總計(jì)劃及調(diào)度。(2)、技術(shù)線:項(xiàng)目總工程師專門(mén)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù),解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題,較大的技術(shù)性難題報(bào)請(qǐng)公司總工辦協(xié)助解決。(3)、質(zhì)安線:專門(mén)負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問(wèn)題。I(4)、后勤線:專人專門(mén)負(fù)責(zé)本工程的后勤工作。3、作業(yè)層以各專業(yè)班組為主體,選派操作技術(shù)精良,能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)施工,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,熟悉并執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),為保證質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織施工,認(rèn)真解決施工技術(shù)難題,聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他施工等單位的工作,控制好質(zhì)

10、量,保障工程順利進(jìn)行。3、施工工區(qū)劃分為確保工程順利實(shí)施和避免資源的過(guò)多重復(fù)投入,降低工程成本,提高工程質(zhì)量,本工程施工時(shí)根據(jù)施工專業(yè)分為五個(gè)施工工區(qū),分別是河道疏浚、道路施工、箱涵施工、綠化施工等四大工區(qū)。其中河道疏浚工作內(nèi)容包括三道臨時(shí)圍堰填筑及拆除;道路施工工作內(nèi)容包涵河道擋墻向上至坡頂清表及兩座危橋拆除。4、各分部總體施工方案.J產(chǎn)廠-11、本工程臨時(shí)施工圍堰擬采用草袋加防滲膜圍堰。2、河道疏浚采用基本排干河水、水力挖塘機(jī)組清淤(靠近擋墻土方人工開(kāi)挖)、利用泥水分離設(shè)備將泥漿分離成濕土后外運(yùn)的方案。3、箱涵基坑支護(hù)采用拉森鋼板樁支護(hù)結(jié)合部分放坡施工方案。4、施工降排水:箱涵及河道降水采

11、用輕型井點(diǎn)降水配合明溝排水;河道排水采用泥漿泵抽排。5、6歡土擬現(xiàn)場(chǎng)路拌;其他灰土為廠拌;水泥穩(wěn)定碎石、砂漿、混凝土、瀝青混凝土皆為生產(chǎn)廠預(yù)拌現(xiàn)場(chǎng)成型。LI6、灰土碾壓采用壓路機(jī)根據(jù)試驗(yàn)段參數(shù)進(jìn)行碾壓,管道回填、各邊角處壓路機(jī)難以碾壓到位地方用機(jī)械碾夯實(shí)。I7、鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)制作安裝,水平鋼筋直徑14mme含14mm以下采用搭接接頭,直徑1620mmRI用閃光成I,直徑22mm(含22mm以上采用直螺紋連接;豎向鋼筋直徑14mm含14mm以下采用搭接接頭,直徑1620mmi用電渣壓力焊,直徑22mm(含22mm以上采用直螺紋連接。8、本工程箱涵、駁岸混凝土擋墻迎土面采用組合鋼模板,異形部位采用木

12、模板,涵洞、駁岸擋墻迎水面等外露部位采用竹膠板。模板支撐系統(tǒng)采用。48m訴3.5mm管及。16mm對(duì)拉螺栓,扣件緊固連接。箱涵從底到頂分兩次澆筑成型,擋墻視具體結(jié)構(gòu)分層分塊。5、施工總體安排5.1 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建,尤其是臨時(shí)圍堰及河道疏浚施工職工的生活區(qū)的建設(shè)工作以及抽水施工的電源確定工作,確保2016年9月15日前工人進(jìn)駐施工。5.2 河道疏浚施工本工程河道疏浚工程是最底層工序,也是箱涵施工的上道工序,根據(jù)“自下而上”的施工原則,必須先行施工。進(jìn)場(chǎng)后立即落實(shí)三道圍堰施工人員、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)材料,采取三道圍堰同時(shí)施工的方案。圍堰打設(shè)完畢,立即進(jìn)行河道內(nèi)積水抽排,但要保證

13、河道內(nèi)水位不得突降。同期,進(jìn)行岸上泥漿池開(kāi)挖和沖吸泥設(shè)備組裝調(diào)試工作。保證2016年9月25日前在河道水位基本抽干的情況下進(jìn)行河道疏浚工作。河道疏??偣て诳紤]30天,河道疏浚開(kāi)始5天內(nèi)保證蒿草河(寶帶河)至念泗河段完成,具備箱涵施工準(zhǔn)備工作條件。機(jī)械設(shè)備布置為初期安排兩套設(shè)備從揚(yáng)子江路的蒿草河(寶帶河)向念泗河施工,至交叉河口時(shí),一套向念泗河的揚(yáng)子江路-=_I側(cè)施工,另一套向念泗河的維揚(yáng)路側(cè)施工;同時(shí)在念泗河的維揚(yáng)路側(cè)和新城河側(cè)分別布置一套設(shè)備相向施工。II擬在念泗河北側(cè)維揚(yáng)路和揚(yáng)子江路附近空地布置泥漿池兩座,分別設(shè)置泥水分離設(shè)備一臺(tái)套,將泥漿分離成濕土后汽車轉(zhuǎn)運(yùn)出場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)疏浚后擋墻損壞的

14、具體情況安排力量進(jìn)行修復(fù),計(jì)劃在2016年11月5日前完成。5.3 箱涵施工2016年9月下旬開(kāi)始拆除蒿草河(寶帶河)上危橋,然后進(jìn)行箱涵四周的輕型井點(diǎn)施工,保證在該處清淤完成的同時(shí)完成降水布置。然后打設(shè)鋼板樁支護(hù),并依次進(jìn)行土方開(kāi)挖、涵洞混凝土澆筑及上下游擋墻施工,工期安排至2016年11月18日。并在20天內(nèi)完成該段上部灰土施工,以保證全線道路結(jié)構(gòu)層施工。期間穿插完成念泗河上危橋拆除和箱涵上下游河底鋪砌施工。5.4 念四路西延工程進(jìn)場(chǎng)后即從維揚(yáng)路開(kāi)始進(jìn)行念四路西延工程的清基清表工作。保證2016年9月/1X20日前進(jìn)行路床開(kāi)挖及處理,同期進(jìn)行雨水管網(wǎng)的埋設(shè)并配合污水管網(wǎng)的布置。6%翻壓灰土

15、及上部灰土回填碾壓,考慮55天。水泥穩(wěn)定碎石層鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)和瀝青混凝土攤鋪考慮13天完成,至2016年12月10日結(jié)束。道路標(biāo)識(shí)標(biāo)線噴涂考慮5天時(shí)間,附屬交通設(shè)施安裝調(diào)式穿插施工。5.5施工期降、排水本工程施工降排水主要包括圍堰內(nèi)河水抽排、泵站箱涵基坑降水、施工區(qū)域內(nèi)雨水及施工廢水外排等。本工程施工區(qū)域廣、匯水面積大,能否及時(shí)、有效排除施工區(qū)域內(nèi)積水是保證工期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置排水設(shè)施及布置排.LI水系統(tǒng),是確保工程順利施工的有力保障。1、施工明排水I(1)施工初期排水念泗河及蒿草河(寶帶河)圍堰內(nèi)積水的抽排:圍堰內(nèi)河道面積約18000m2平均水深按1.8m估算,積水總量約為330

16、00m3擬采用22KW泥漿泵三臺(tái)套,分別布置在單機(jī)抽水流量約為150m3/h,為防止水位突降(突降即36小時(shí)排干)安排45天排完。降水設(shè)備布置為安排兩套設(shè)備在揚(yáng)子江路西側(cè)的蒿草河(寶帶河),一套在揚(yáng)子江路西側(cè)的念泗河,分別向圍堰外的念泗河與寶帶河抽排。根據(jù)降水過(guò)程中圍堰坡面滲水及穩(wěn)定情況,及時(shí)調(diào)整抽排能力,抽水期間安排專人24小時(shí)值班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取降慢抽水速度、增加后依臺(tái)等措施,做好圍堰的維護(hù),確保圍堰安全。排水口設(shè)防沖刷設(shè)施,確保圍堰安全。圍堰內(nèi)的坑洼溝塘積水,開(kāi)挖明溝排入機(jī)塘,經(jīng)沉淀后由泥漿泵排出。(2)基坑明排水建筑物施工期間,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況箱涵的基坑內(nèi)布置排水設(shè)施:箱涵段待土方開(kāi)挖到

17、位后,在箱涵的側(cè)面設(shè)置一個(gè)集水坑,尺寸為1m*1m*0.6m箱涵基坑的明水匯集到集水坑后集中排出,積水經(jīng)沉淀后采用水泵就近抽排到寶帶河圍堰外。2、箱涵基坑降水根據(jù)地質(zhì)資料顯示,結(jié)合工程地質(zhì)情況和公司在本區(qū)域的施工經(jīng)驗(yàn),基坑主要采用針井降水,局部深度較深處采用分級(jí)雙層降水,針井布置等待進(jìn)場(chǎng)后申報(bào)分部分項(xiàng)施工方案統(tǒng)一報(bào)備。3、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)明排水生產(chǎn)、生活區(qū)排水主要通過(guò)主干道路兩側(cè)的主排水溝排除。主排水溝標(biāo)準(zhǔn)為寬-=_I0.8米,深0.6米。辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)部道路兩側(cè)邊設(shè)置次排水溝,次排水溝標(biāo)準(zhǔn)為寬0.6米,深0.5米,每幢房前后設(shè)置小排水溝,并通過(guò)次排水溝與主排水溝相通。II生產(chǎn)區(qū)、材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)等區(qū)域排水系統(tǒng)均需滿足防洪排澇要求,設(shè)置排水系統(tǒng),直接通至主排水溝,穿越道路時(shí),路下埋設(shè)鑄鐵管。生活區(qū)主排水溝與城市排水管網(wǎng)相通。5.6 泥漿池根據(jù)總體施工方案,本工程的排泥主要為河道疏浚作業(yè)產(chǎn)生的泥漿。疏浚實(shí)體土方約1.1萬(wàn)方,泥漿池的體積按1.2萬(wàn)方考慮,施工過(guò)程中,邊疏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論