護(hù)士長競聘演講

1、護(hù)士長競聘演講辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我院這次對(duì)新崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時(shí)我更應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到充滿信心地參與競聘。我是來自康復(fù)科的護(hù)士*，于20*年畢業(yè)于*大學(xué)，工作以來，先后在手術(shù)室、*科、*科、*科、康復(fù)科等多個(gè)臨床一線科室從事護(hù)理工作，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一致好評(píng)。20*年以來，我一直擔(dān)任*科的護(hù)理組長，去年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)工作者。這些年來，在院領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體同事的不斷努力，我院的知名度和美譽(yù)度不

2、斷提升，醫(yī)院跨越式的發(fā)展為我們提供了施展才華的天地。五年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚感情，在協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)各項(xiàng)管理工作的過程中，我逐漸積累了一些護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，在護(hù)理管理方面也有了一些自己的心得體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名嚴(yán)于律己、寬以待人、大公無私的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我競聘護(hù)士長的總體思路如下1、抓好護(hù)理安全現(xiàn)在各行各業(yè)都講“安全”，沒有安全一切都?xì)w于“零”。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度的由來都是用生命、鮮血和淚水換來的。任何疏忽或取巧的行為都可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的發(fā)生，我們

3、努力一百次才換來的聲譽(yù)也許一次小小的失誤就能夠毀掉。二、事前控制，重在預(yù)防。醫(yī)院多年來在安全管理的預(yù)警機(jī)制方面都有不少高招。事前控制還要抓好四個(gè)特殊：即，特殊人員，如新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士；特殊時(shí)間，如中午、夜間、休息日；特殊患者，如年老體弱嬰幼兒，危重及大手術(shù)患者；特殊操作，如不常見的操作或者難度較大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展等。三、抓好對(duì)患者病情的掌握、觀察，同時(shí)做好患者的溝通。只有充分了解了患者病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施。以心換心，取得患者的信任，掌握患者真實(shí)的想法，及時(shí)

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。二、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心。使患者通過住院不僅治好疾病,而且掌握一定的衛(wèi)生保健知識(shí)，盡量不生病或減緩發(fā)病，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。三、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。護(hù)士長的自

5、身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室文化建設(shè)。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到以身作則，言行一致。在日常工作中，有事多同護(hù)士交流、溝通，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。值得感謝的是，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，也是與她們平時(shí)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)分不開的。常言講：男女搭配，干活不累。如果我能競聘成功，我會(huì)發(fā)揮男性的性別優(yōu)勢，比如說,冷靜、豁達(dá)、樂觀、陽剛等，努力營造和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)患關(guān)系，讓病區(qū)成為一個(gè)充滿歡樂和溫暖的大家庭，使大家有一個(gè)輕松、愉悅的工作環(huán)境。形成本科室獨(dú)有的“

6、團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上”的文化氛圍。四、優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做得都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但藝無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等手段，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)

7、劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。要想成功，理念先行。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”?？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。可以想象，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí)，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí)，是一個(gè)怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)提升護(hù)士的綜合素質(zhì)是護(hù)理管理中非常重要的一環(huán)，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長路，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，

8、不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為永煤總醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力！謝謝大家。 我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢1、五年的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)， 2、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力， 3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。4、假如應(yīng)聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么？并說說保障措施1、 護(hù)理安全。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3、創(chuàng)建積極進(jìn)取，熱愛學(xué)習(xí)的和諧團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)你說說你為什么來參加此次公開競聘活

9、動(dòng),你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎么辦?1、首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，競選過程是收獲很多，啟發(fā)很大，讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機(jī)制，讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔(dān)責(zé)任、愿意為大家服務(wù)，愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力，只要你肯堅(jiān)持做好自己，無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長都是醫(yī)院歡迎的人，也都能受到醫(yī)院的尊重。2、一顆紅心，兩顆打算。假若成功，我將如何去做、假若不成功，我將如何繼續(xù)努力，堅(jiān)持做最好的自己，積極主動(dòng)支持護(hù)士長工作，幫助護(hù)士長把科室工作做好，為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。3、假若競聘落選，說明我與護(hù)士長崗位還有差距，我要正視差距，做為自己努力的方向。堅(jiān)持不斷努力，做好自

10、己，注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長學(xué)習(xí)，同時(shí)積極支持護(hù)士長工作。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：1、五年的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。2、本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)

11、人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。4、我對(duì)護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識(shí)，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激

12、烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個(gè)稱謂一點(diǎn)也不假，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色，那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。一是真誠講團(tuán)

13、結(jié)，協(xié)助護(hù)理部主任搞好本部門的工作。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中，多向部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好工作。 二是以人為本，把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個(gè)部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對(duì)職工無微不至的關(guān)心。工作中以人為本，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。 三是狠抓護(hù)理質(zhì)量，提高服務(wù)

14、到位。我上任后將積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度。樹立全新的服務(wù)理念，以一切護(hù)理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意，杜絕漏洞，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度。 四是以市場為導(dǎo)向，視病人為親人，在注重社會(huì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)為首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì)。在收治病人方面，

15、不挑不揀，不推委，不論病輕重都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。 五是抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所愛的醫(yī)療事業(yè)。如果成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言，讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。 一、假如應(yīng)

16、聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么？并說說保障措施。1、護(hù)理安全。措施：嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)新落實(shí)護(hù)理核心制度的工作流程，以規(guī)范護(hù)士行為，加強(qiáng)核心制度的具體落實(shí)和督促指導(dǎo)。動(dòng)態(tài)彈性排班，圍繞病人提供護(hù)士人力保障。加強(qiáng)措施落實(shí)衛(wèi)生部要求的患者安全目標(biāo)。加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。2、護(hù)理質(zhì)量爭取在醫(yī)院的前3名，勇爭第一名。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的督促、檢查、創(chuàng)新管理和對(duì)護(hù)士的具體指導(dǎo)。樹立沒有不對(duì)的醫(yī)生，沒有不對(duì)的病人，沒有不對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，唯有持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。不找任何借口，細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，持續(xù)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。措施：責(zé)任護(hù)士包管病人，明確責(zé)

17、任護(hù)士職責(zé)；落實(shí)以病人為中心的護(hù)理理念。一切以病人為中心思考工作和落實(shí)工作，方便病人，最大努力讓病人滿意。主動(dòng)、熱情為病人服務(wù)：常常聽到護(hù)士主動(dòng)關(guān)心、問侯病人，主動(dòng)為病人提供幫助，熱情服務(wù)，主動(dòng)換液拔針，護(hù)士對(duì)病人有愛心有禮貌有真誠的服務(wù)，親切的稱呼，耐心周到的照護(hù)，責(zé)任護(hù)士把病人裝在心里。千方百計(jì)對(duì)病人好，讓病人在護(hù)士工作中感受到醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。4、創(chuàng)建積極進(jìn)取，熱愛學(xué)習(xí)的和諧團(tuán)隊(duì)。首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，做一個(gè)學(xué)習(xí)型護(hù)士長和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，不斷提高自身素質(zhì)和科室護(hù)士素質(zhì)，積極進(jìn)取，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任，不找任何借口，努力提高自己，竭盡全力和千方百計(jì)做好自己，帶領(lǐng)好一支護(hù)理隊(duì)伍

18、。同時(shí)，加強(qiáng)自身管理素質(zhì)和能力的完善，做到懂業(yè)務(wù)懂管理懂方法技巧，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)、和諧、進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。二、假若競聘成功，請(qǐng)你說說護(hù)士長的工作職責(zé)。1、嚴(yán)以律己、寬以待人；2、主動(dòng)溝通。主動(dòng)積極融入科室，主動(dòng)科主任、全科人員及其病人溝通探討護(hù)理工作；3、護(hù)士排班，創(chuàng)新排班。以引領(lǐng)護(hù)士以病人為中心，方便病人、服務(wù)病人、讓病人滿意。同時(shí)，充分提高護(hù)士工作效率。4、加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境清潔、整齊。5、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”，做好護(hù)理質(zhì)量的督促檢查和指導(dǎo)。6、有計(jì)劃工作。做到年計(jì)劃、總結(jié)；季度有計(jì)劃、總結(jié)；月有計(jì)劃、總結(jié)。周工作有重點(diǎn)。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士思

19、想教育。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃，輪留講課；思想教育多從勵(lì)志、珍惜崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責(zé)角度講解，定期開展專題培訓(xùn)和演講，請(qǐng)護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長、科主任授課及優(yōu)秀護(hù)士經(jīng)驗(yàn)介紹等。8、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試，定期考試?yán)碚撝R(shí)、操作技能和法律法規(guī)及護(hù)理核心制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)感染控制與管理。10、加強(qiáng)護(hù)士的培養(yǎng)與指導(dǎo)。做到“用人、育人、激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人”，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的愛院愛崗位愛病人，正直陽光善良、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。11、做好科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃，尤其以護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃提升護(hù)士成長。12、用醫(yī)院愿景和科室護(hù)理愿景引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院愿景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業(yè)”等；用

20、“熱情善良、精益求精、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的護(hù)理愿意引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，形成護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀。13、服從醫(yī)院及護(hù)理部安排，保持政令暢通，做好上傳下達(dá)職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的一切工作任務(wù)。三、請(qǐng)你說說你為什么來參加此次公開競聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎?如果落聘了怎么辦?1、首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，競選過程是收獲很多，啟發(fā)很大，讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公平的選人用人機(jī)制，讓我們相信只要你肯努力、愿意多承擔(dān)責(zé)任、愿意為大家服務(wù)，愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心竭力，只要你肯堅(jiān)持做好自己，無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長都是醫(yī)院歡迎的人，也都能受到醫(yī)院的尊重。2、一顆紅心，兩顆打算。假若成功，我將如

21、何去做、假若不成功，我將如何繼續(xù)努力，堅(jiān)持做最好的自己，積極主動(dòng)支持護(hù)士長工作，幫助護(hù)士長把科室工作做好，為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。3、假若競聘落選，說明我與護(hù)士長崗位還有差距，我要正視差距，做為自己努力的方向。堅(jiān)持不斷努力，做好自己，注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長學(xué)習(xí)，同時(shí)積極支持護(hù)士長工作。4、熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)是我一生的追求。護(hù)士長是我承擔(dān)多一份責(zé)任的選擇，但不是我唯一目標(biāo)，而熱愛醫(yī)院、熱愛護(hù)理事業(yè)、做最好的自己才是我永遠(yuǎn)的追求。5、假若落選，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我不會(huì)背上任何思想的袍袱，我只會(huì)更嚴(yán)格要求，更加努力工作，做一個(gè)嚴(yán)要求、勤事業(yè)、愛病人、愛醫(yī)院的好護(hù)士。   F

22、醫(yī)療寫作網(wǎng)-醫(yī)療系統(tǒng)公文材料專業(yè)撰寫網(wǎng)站 護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁 下午好 我是來自四病區(qū)的護(hù)士瞿艷本人1979年1月生2001年畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學(xué)。工作以來我先后在外科七病區(qū)、外科八病區(qū)、內(nèi)科四病區(qū)等臨床一線科室從事護(hù)理工作扎實(shí)的理論基礎(chǔ)求著務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)腳踏實(shí)地的工作態(tài)度使我在工作中數(shù)次得到了多方面的好評(píng)。2002年我參加“江蘇省護(hù)士形象大賽”榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。2003年赴上海瑞金醫(yī)院腎移植病區(qū)進(jìn)修同年論文腎移植術(shù)后的護(hù)理獲“優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”。2008年代表南通市參加由省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥局聯(lián)合主辦的“江蘇省中醫(yī)中藥中國行”知識(shí)競賽榮獲一等獎(jiǎng)。馬斯洛需要層次論在糖尿病中的應(yīng)用一文即

23、將發(fā)表于實(shí)用護(hù)理學(xué)雜志。2008年以來我一直擔(dān)任四病區(qū)的責(zé)任護(hù)士工作去年所在科室成為 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)我有幸成為總責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生以及年輕護(hù)士的帶教工作在總結(jié)帶教工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上撰寫了對(duì)年輕護(hù)士的帶教體會(huì)一文。 近年來在院黨委、院長室正確領(lǐng)導(dǎo)下我院知名度和美譽(yù)度不斷提升醫(yī)院的快速發(fā)展為我們拓寬了施展才華的天地。10年的工作經(jīng)歷使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚感情在協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)各項(xiàng)管理工作的過程中我逐漸積累了護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)護(hù)理管理也有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。我競聘護(hù)士長的總體思路如下 一、 堅(jiān)持以人為本打造幸福科室 作為科室護(hù)理工作的管理者要多方面保障護(hù)士的利益把為護(hù)士打造舒適的工作環(huán)境作

24、為己任和諧溫馨的工作環(huán)境能更好地激發(fā)護(hù)士的工作動(dòng)力和激情讓她們在這里工作得開心愉快這樣護(hù)士也能以更積極的態(tài)度為醫(yī)院服務(wù)更有效地保障護(hù)理質(zhì)量和安全更好地為接受治療的患者服務(wù)更好地帶動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和壯大達(dá)到多贏的積極效果。 工作中將積極營造親密友愛、互相信任的氣氛提倡團(tuán)隊(duì)精神、集體主義精神通過聆聽、觀察、分析、應(yīng)對(duì)等方法了解護(hù)士的情感、態(tài)度和價(jià)值觀了解護(hù)士們的需求、擔(dān)憂和困惑。通過開展一系列健康有益的活動(dòng)激發(fā)護(hù)士愛崗敬醫(yī)療寫作網(wǎng)-醫(yī)療系統(tǒng)公文材料專業(yè)撰寫網(wǎng)站 業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神逐漸形成具有中醫(yī)院特色的科室文化使得護(hù)士無論在緊張的工作期間還是在輕松的業(yè)余生活中都能真真切切地感受到健康和諧、積極向上、充

25、滿自信和希望的氛圍即使再苦再累也無怨無悔從而在科室內(nèi)部形成巨大的凝聚力和向心力有效提高護(hù)士在工作中的成就感和幸福感從根本上調(diào)動(dòng)全科護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造力。 二、 推進(jìn)量化管理深化績效改革 我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在病區(qū)的護(hù)理管理中并嚴(yán)格要求護(hù)士認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)技術(shù)操作將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在冊使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二作為護(hù)士長我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況作出評(píng)價(jià)找出存在的問題把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)集思

26、廣益制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法并每月召開質(zhì)量分析會(huì)講解。也以此作為量化管理的依據(jù)做到心中有數(shù)。其三完善具有本科特色的病人滿意度調(diào)查制度。在采用問卷式調(diào)查的基礎(chǔ)上通過座談會(huì)、電話回訪、一對(duì)一溝通等方式評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供充分的依據(jù)。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額再乘以考核級(jí)別的系數(shù)做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿提高護(hù)理質(zhì)量充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性真正做到獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 三、 抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)科研能力 為適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作需要必須提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的

27、整體性。實(shí)踐證明,提高工作質(zhì)量的原動(dòng)力來自于教育。而護(hù)士長在臨床組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對(duì)護(hù)理人員不斷進(jìn)行針對(duì)性教育與專業(yè)培訓(xùn)是提高護(hù)理質(zhì)量的最適宜的途徑。我將采用“走出去和請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)突破護(hù)士個(gè)人發(fā)展的瓶頸。及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向做好國內(nèi)外護(hù)理信息搜集工作定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)邀請(qǐng)專家開展專題講座指導(dǎo)護(hù)理科研的開展用先進(jìn)的護(hù)理理論武裝頭腦最終達(dá)到提高科室護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平的目標(biāo)適應(yīng)我院科學(xué)發(fā)展的需要。 四、 開展普法教育提升法律意識(shí) 醫(yī)療寫作網(wǎng)-醫(yī)療系統(tǒng)公文材料專業(yè)撰寫網(wǎng)站 隨著普法知識(shí)的不斷深入患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)在健全

28、護(hù)理管理制度的同時(shí)從提高法律意識(shí)入手全面培訓(xùn)護(hù)理人員 組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例進(jìn)行培訓(xùn)并組相關(guān)內(nèi)容考試聘請(qǐng)醫(yī)療律師進(jìn)行專題講座及時(shí)通報(bào)其他醫(yī)院有關(guān)安全的信息組織醫(yī)療、護(hù)理糾紛的個(gè)案分析會(huì)等使其充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、常規(guī)就是在履行法律職責(zé)在科內(nèi)開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)討論會(huì)要求護(hù)理人員發(fā)表意見和建議使每位護(hù)理人員融入這項(xiàng)工作中通過這些活動(dòng)不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和誠信度提高護(hù)士防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。 五、創(chuàng)新無陪護(hù)模式彰顯品牌效應(yīng) 目前全國各地醫(yī)院正在推行無陪護(hù)病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。我院也開始了試點(diǎn)工作。我將在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上充分發(fā)揮科室護(hù)士的主觀能

29、動(dòng)性營造科室的服務(wù)氛圍夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理提高護(hù)患溝通的技巧強(qiáng)化健康教育創(chuàng)立無陪護(hù)溫馨病房打造溫馨無陪護(hù)護(hù)理品牌讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真正體現(xiàn)及時(shí)、主動(dòng)、全程、規(guī)范、安全的全方位整體護(hù)理。探索醫(yī)護(hù)無縫隙合作醫(yī)療服務(wù)對(duì)需要合作的所有工作制定流程和標(biāo)準(zhǔn) 包括送檢驗(yàn)單、維修等非直接護(hù)理工作明確每一環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任人。在醫(yī)護(hù)合作方面總責(zé)任護(hù)士通過參加醫(yī)生查房 將了解到的信息 從醫(yī)療角度對(duì)護(hù)理工作的要求傳達(dá)給相應(yīng)的管床護(hù)士 同時(shí)也將患者對(duì)治療上的需求傳達(dá)給醫(yī)生。加強(qiáng)對(duì)患者的健康教育對(duì)患者常常可以遇到的問題以個(gè)別解答、建立宣傳欄、召開護(hù)患溝通會(huì)等方式進(jìn)行討論推薦一些具有康復(fù)經(jīng)驗(yàn)的病員以自己親身的經(jīng)歷為廣大的患者樹立榜樣并

30、要求責(zé)任護(hù)士健康教育“四到位”心到位、說到位、做到位、管到位。打破常規(guī)使用護(hù)士機(jī)制、改變排班模式、完善APN彈性排班進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)理論及全科知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提高患者的滿意度。 以上五點(diǎn)就是我的竟聘思路希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同仁的幫助、指導(dǎo)和完善?！疤炜罩屑词箾]有留下痕跡但是鳥兒曾經(jīng)飛過?！睙o論競聘成功與否我都將一如既往地為中醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝 1 競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 大家好首先對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)表示誠摯的感謝正是大家的支持讓我能有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。我今天競聘的是婦科副護(hù)士長崗位。我衷心希望通過自己的

31、努力能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù)同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。謝謝大家 我是-今年29歲現(xiàn)任婦科護(hù)士本人2002年于蘭州醫(yī)學(xué)院附設(shè)護(hù)士學(xué)校畢業(yè)于同年7月進(jìn)入我院工作從一名中專生進(jìn)修到了護(hù)理專業(yè)本科生。在工作中過程中一步一個(gè)腳印認(rèn)真踏實(shí)的不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)技能和理論水平使得自己的業(yè)務(wù)能力和理論知識(shí)同步上升于2011年西安交通大學(xué)護(hù)理專業(yè)本科畢業(yè)。 作為一名“白衣天使”我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)。這些年來打針、發(fā)藥、鋪床、輸液在工作中感受著呵護(hù)生命的快樂交班、接班、白天、黑夜在勞頓中把握著生命輪回的航舵。在緊張而有序的工作中我不斷成長進(jìn)步掌握了?？谱o(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作學(xué)會(huì)了專科的特色治療和護(hù)理還積累了較

32、多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信這將是我今后做好副護(hù)士長工作最有力的支撐。 近幾年在以仇院長為中心的院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下醫(yī)院各項(xiàng)工作開展的有聲有色醫(yī)療水平不斷提升醫(yī)療環(huán)境不斷改善職工愛崗敬業(yè)精神不斷增強(qiáng)醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大。多年的工作實(shí)踐中我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范嚴(yán)格要求寬容民主為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。2 同時(shí)我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。我為自己身處這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)深感自豪和榮幸能成為這樣大家庭中的一員我覺得無比的榮幸我也想更大的發(fā)揮自己的優(yōu)勢為醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 一份耕耘一份收獲。在我的工作過程中銳意進(jìn)取、勤奮自學(xué)、刻苦

33、鉆研、積極學(xué)習(xí)先后得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)、患者以及家屬的贊賞和認(rèn)可。在工作過程中先后在國家級(jí)期刊上發(fā)表過論文三篇于2009年6月舉辦的全院護(hù)理技能大賽中取得了優(yōu)異成績于2011年1月年獲得“全院最滿意護(hù)士”榮譽(yù)稱號(hào)于2011年取得了護(hù)師職稱資格于2012年2月在ICU進(jìn)修三周。 今天我競聘婦科副護(hù)士長崗位。如果成功我將不辱使命以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力積極投入到新的工作中去。 我的競聘優(yōu)勢在于以下方面 一、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。 自2002年從蘭州醫(yī)學(xué)院附設(shè)護(hù)士學(xué)校畢業(yè)后我從未放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)過這十年的堅(jiān)持和努力先后完成了護(hù)理專業(yè)?？贫渭氨究贫蔚膶W(xué)習(xí)并以優(yōu)異成績于西安交通大學(xué)護(hù)理專業(yè)本科畢業(yè)。一直以來不管在工作中還是在生活中我都能以“踏踏實(shí)實(shí)做人認(rèn)認(rèn)真真做事”作為自己的人生信條踏實(shí)肯干嚴(yán)于律己誠實(shí)待人從參加工作至今始終立于本職崗位圓滿完成科室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 二、良好的溝通和組織能力。 3 眾所周知護(hù)理工作是一項(xiàng)重要的服務(wù)型工作是醫(yī)院不斷發(fā)展、壯大的一塊基石也是對(duì)外展現(xiàn)醫(yī)院綜合水平的重要窗口。同時(shí)因?yàn)槲以鹤鳛槲鞅钡貐^(qū)最具權(quán)威和影響力的?？漆t(yī)院在工作中我始終堅(jiān)持做到讓社會(huì)放心讓家屬安心讓患者舒心的“三心”原則。我加大健康教育宣傳力度并定期召開病友座談會(huì)多方征求患者意見更好地提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 三、強(qiáng)烈的事業(yè)