2022年機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案

1、高品質(zhì)文檔2022年機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案 1總則11編制目的 為加強機械加工企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的綜合指揮力量和應(yīng)急處置力量，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在發(fā)生平安生產(chǎn)事故時，能準時、有效地開展企業(yè)自救，實施應(yīng)急救援，盡最大可能削減事故的危害和損失，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展,特編制本預案。 12編制依據(jù) 中華人民共和國平安生產(chǎn)法、 中華人民共和國消防法 國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預案 特種設(shè)備平安監(jiān)察條例 生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則 13適用范圍 本預案適用于機械加工企業(yè)可能發(fā)生的以下事故災(zāi)難：

2、（1）機械設(shè)備損害事故； （2）電氣事故； （3）火災(zāi)、爆炸事故； （4）氧氣瓶氧氣泄露或爆炸事故； （5）起重設(shè)備損害事故; （6）廠房設(shè)施倒塌傷人事故。 （7）放射性、中暑、窒息、急性中毒事故。 (8)其他性質(zhì)較為嚴峻、產(chǎn)生較大社會影響的平安生產(chǎn)事故。 1.4應(yīng)急預案體系 機械加工企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案體系包括： 綜合應(yīng)急預案一個：機械加工企業(yè)廠平安生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預案； 專項應(yīng)急預案三個： （1）機械加工設(shè)備事故專項應(yīng)急預案； （2）起重設(shè)備事故專項應(yīng)急預案； （3）火災(zāi)專項事故應(yīng)專項急預案。 現(xiàn)場處置方案十一個： （1）熱加工車間事故現(xiàn)場處置方案； （2）氧氣罐泄露、爆炸事故現(xiàn)場處置

3、方案； （3）廠房設(shè)施倒塌事故現(xiàn)場處置方案； （4）電氣設(shè)備漏電及觸電事故現(xiàn)場處置方案； （5）鍋爐壓力容器事故應(yīng)急處置方案； （6）危急（油或化工）庫房事故應(yīng)急處置方案 （7）平安生產(chǎn)事故醫(yī)療搶救現(xiàn)場處置方案。 機械加工企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案體系示意圖（略）。 1.5工作基本原則 應(yīng)急工作堅持以人為本、平安第一；統(tǒng)一指揮，分級負責；依靠科學，依法規(guī)范；預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的基本原則。 （1）以人為本，平安第一。把員工生命平安和身體健康放在首位，最大限度地預防和削減平安生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。在事故發(fā)生后，馬上營救受傷人員，組織疏散或?qū)嵭衅渌胧?，有效愛護危急區(qū)域內(nèi)的其他員工的人身平安。切實加

4、強應(yīng)急救援人員自身的平安防護。采納先進的應(yīng)急救援裝備，快速掌握事態(tài)，削減和消退事故造成的后果和影響。 （2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的組織協(xié)調(diào)下，各職能部門、各應(yīng)急工作小組要根據(jù)各自的職責和權(quán)限，負責有關(guān)平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，仔細履行平安生產(chǎn)責任制，建立健全平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案體系和應(yīng)急響應(yīng)機制。 （3）依靠科學，依法規(guī)范。采納先進的救援裝備和技術(shù)，增加應(yīng)急救援力量。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預案的科學性和可操作性。 （4）預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，做好預防、猜測、預警和預報工作，做好事故風險評估、救援物資儲備、應(yīng)急隊

5、伍建設(shè)、應(yīng)急裝備完善、定期進行預案演練等工作，提高企業(yè)應(yīng)對各類事故的整體力量。 2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危急性分析 2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 單位地址：××省××市×××區(qū) 從業(yè)人數(shù)：××人 隸屬關(guān)系：××××× 主要原材料：鋼材、鐵板、管材 主要產(chǎn)品：××××機械（或設(shè)備） 產(chǎn)量等內(nèi)容：×××臺/每年 企業(yè)周邊重大危急源或重要設(shè)施、目標、場所和布局狀況： ×××&#

6、215;×××××××××××××××××××××××××××××。 2.2危急源與風險分析 通過對企業(yè)各生產(chǎn)場所危急分析和識別，初步辨識出重大危急源可能導致以下重特大平安生產(chǎn)事故。機械加工企業(yè)集機械冷加工、機械熱加工、表面處理、熱處理、鍛鑄造、木加工、橡膠塑料加工等綜合加工力量及水、電、氣、暖供應(yīng)的動力運行

7、為一體，存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝簡單等特點，涉及噴漆、油封、鑄造、熱處理、電爐、油庫、空氣壓縮站、鍋爐房、壓力容器、變配電站等十余類危急源。這些危急源蘊含著相當大的能量，一旦失控，所造成的危害和損失將是巨大的。某機械加工企業(yè)所存在的危急源及其可能導致的平安生產(chǎn)事故如表所示(略)。 2.3事故的類型 機械加工企業(yè)平安生產(chǎn)事故類型通常分為如下幾種： 2.3.1機械設(shè)備損害事故； 因機械加工企業(yè)使用的機械加工設(shè)備較多，包括各生產(chǎn)車間使用的車床、銑床、鏜床、刨床、磨床、剪板機、砂輪機、鋸床等機床設(shè)備，如操作使用不當很可能對操本人或其他人造成損害事故。例如工件飛出、跌落造成人員損害；刀具、刃具、磨床砂輪、鋸

8、床、剪板機、砂輪機砂輪傷人事故等。 2.3.2起重設(shè)備損害事故 機械加工企業(yè)常常使用起重設(shè)備（行車或吊車，）起吊機器設(shè)備或較大的材料、工件，由于行車作業(yè)的特別性，經(jīng)常會由于操作人員操作不當或未準時修理造成的人員損害事故。例如，若行車掌握失靈造成的大車運行不能停車，則行車承載的物件可能撞擊傷人，若小車掌握失靈運行不能停車也可能造成行車承載的物件撞擊傷人事故；大車運行超越（或撞壞）終端限位或滑輪脫軌造成行車停車事故；行車運行過程吊起的物件墜落傷人或撞擊傷人事故；行車操作人員或設(shè)備修理人員高空作業(yè)時不慎墜落事故等。 2.3.3電氣事故 機械加工企業(yè)經(jīng)常發(fā)生電工人員或操作工因操作不當可能發(fā)生觸電、電弧

9、灼傷、電氣短路、電氣線路起火等事故；電器設(shè)備及線路老化失修造成的電器設(shè)備絕緣破壞、漏電、電氣短路、電氣線路起火、等事故；配電室變配電設(shè)備由于操作不當或遭雷電攻擊造成的設(shè)備損壞等事故。2.3.4氧氣瓶爆炸或氧氣泄露事故 機械加工企業(yè)在進行焊接作業(yè)時經(jīng)常要使用氧氣或乙炔氣等，而氧氣瓶、乙炔氣瓶因存儲、運輸、使用不當造成的氧氣泄漏或爆炸事故。電焊工作業(yè)時使用電焊機、氧氣罐、乙炔氣罐及焊槍等設(shè)備，因操作不當，可能發(fā)生的燙傷、氧氣罐、乙炔氣罐爆炸或泄露事故。 2.3.5火災(zāi)事故 機械加工企業(yè)生產(chǎn)加工車間或辦公場所使用的取暖設(shè)備（火爐或電爐）失火，或熱加工車間（鑄造、鍛造、熱處理）及電爐等設(shè)備因由有高溫使

10、用不當發(fā)生火事故等。 2.3.6廠房設(shè)施倒塌傷人事故 機械加工企業(yè)的生產(chǎn)加工車間廠房設(shè)施因使用年久老化失修造成坍塌傷人事故等。 2.3.7其他事故 機械加工企業(yè)在產(chǎn)品及其部件生產(chǎn)、加工、包裝、搬運過程中不慎倒塌或跌落造成人員損害以及叉車作業(yè)發(fā)生傷人事故等。 3組織機構(gòu)及職責 3.1應(yīng)急組織體系 機械加工企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急組織體系圖(略)。 3.2指揮機構(gòu)職責 3.2.1企業(yè)應(yīng)急指揮中心職責 應(yīng)急指揮中心是企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，負責本企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮工作，職責如下： (1)接受上級主管部門的領(lǐng)導，請示并落實指令。 (2)審定并簽發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案。 (3)下達

11、預警和預警解除指令。 (4)下達應(yīng)急預案啟動和終止指令。 (5)審定本企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導方案。 (6)確定現(xiàn)場指揮部人員名單和專家組名單，并下達派出指令。 (7)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。 3.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室職責 應(yīng)急指揮中心辦公室(簡稱應(yīng)急辦)是應(yīng)急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，職責分工如下： (1)依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會救援力氣。 (2)審定并簽發(fā)向政府主管部門的報告。 (3)指定新聞發(fā)言人，審定新聞發(fā)布材料。 (4)組織本企業(yè)重特大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的演練。 (5)審定應(yīng)急工作的考核結(jié)果。 (6)審批本企業(yè)重特大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援費用。 3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責 現(xiàn)場應(yīng)急

12、指揮部在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導下開展應(yīng)急工作，職責如下： (1)根據(jù)應(yīng)急指揮中心指令，負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮jr作。 (2)收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場狀況，針對事態(tài)進展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。 (3)負責整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。 (4)準時向應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報應(yīng)急處置狀況。 (5)協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。 (6)根據(jù)應(yīng)急指揮中心指令，負責現(xiàn)場新聞發(fā)布工作。 (7)收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料。 (8)核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止。 (9)負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。 3.2.4專家組職責 專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導下開展應(yīng)急工作，職責如下： (1)為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議

13、和技術(shù)支持。 (2)參加制定應(yīng)急救援方案。 3.3各職能部門的應(yīng)急職責 3.3.1保衛(wèi)科的應(yīng)急職責 （1）負責各類平安生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮和救援人員調(diào)配； （2）在工廠發(fā)生平安生產(chǎn)事故時準時向廠應(yīng)急指揮中心總指揮及廠安委會領(lǐng)導報告； （3）指揮各部門救援人員緊急搶救受傷人員； （4）負責事故現(xiàn)場的警戒和愛護； （5）負責與上級公安機關(guān)、消防部門、急救機關(guān)的聯(lián)系； （6）必要時，對處于危急區(qū)域的員工進行疏散； （7）加強全廠范圍（含家屬區(qū)和外租的臨街門面房）用電、用火平安的檢查。 （8）負責定期對全廠各單位、各庫房、各辦公場所配備的先剛昂消防設(shè)備進行逐一檢查和測試，定期更換失效的滅火器。 3.3.

14、2生產(chǎn)車間應(yīng)急職責 （1）指揮本車間人員搶修機械設(shè)備和廠房設(shè)施。 （2）負責氧氣罐、乙炔氣罐的清查管理，嚴格掌握氧氣罐、乙炔氣罐的運輸和入、出庫管理制度； （3）加強對特別工種崗位資格的年度考核和定期培訓，對于廠內(nèi)從事行車操作、電焊、氧氣焊的人員嚴格執(zhí)行上崗證制度； （4）編制方案對起重設(shè)備、運輸設(shè)施、叉車、砂輪機等設(shè)備進行檢修和維護保養(yǎng)，防止事故的發(fā)生。 （5）加強對各熱加工車間高溫設(shè)備和用火設(shè)施的管理，預防火災(zāi)事故的發(fā)生。3.3.3動力科的應(yīng)急職責 （1）負責全廠動力設(shè)備事故的緊急搶修； （2）在配電室實行24小時值守制度； （3）為廠部廣播站配備備用電源； （4）編制方案對配電設(shè)備、動力

15、設(shè)備進行檢修和維護保養(yǎng)； （5）加強對電器設(shè)備、機床線路、照明設(shè)施及線路的檢查和更新改造，削減電器事故的發(fā)生； （6）加強對本科所屬各班取軟火爐和電爐的管理，預防火災(zāi)事故的發(fā)生。 （7）購置或做制作用用于應(yīng)急救援的設(shè)備和工具。 3.3.4醫(yī)務(wù)室的應(yīng)急職責 （1）在廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下負責對平安生產(chǎn)事故中傷病人員實施緊急搶救； （2）與當?shù)?20急救站和四周醫(yī)院保持親密聯(lián)系，保證以最快的速度把傷病人員送到醫(yī)院救治； （3）負責組織員工參與自救、互救的培訓； （4）醫(yī)務(wù)室應(yīng)購置和儲備應(yīng)急搶救需要的醫(yī)療器材和藥品。 3.3.5技術(shù)科的職責 1）依據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參與平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援行動

16、； 2）協(xié)作各部門、各科室、各車間制訂機械設(shè)備、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、動力設(shè)備、氧氣罐、乙炔氣罐、砂輪機等的平安操作規(guī)程； 3）加強對本部門用電、用火平安檢查，防止各類事故的發(fā)生。 3.3.6其他部門的應(yīng)急職責 （1）依據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參與平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援行動； （2）樂觀協(xié)作應(yīng)急指揮部和應(yīng)急工作小組作好應(yīng)急救援物資供應(yīng)、應(yīng)急隊伍保障、通信保障、經(jīng)費保障、災(zāi)后恢復重建、善后處置等工作； （3）本部門管轄區(qū)域發(fā)生平安生產(chǎn)事故后要馬上向廠領(lǐng)導和廠應(yīng)急辦報告； （4）發(fā)生事故后首先組織本單位人員進行自救和互救，掌握事態(tài)的進展，愛護事故現(xiàn)場，事故嚴峻時應(yīng)快速組織員工疏散； （5）加強對本部門用

17、電、用火、用氣平安檢查，防止各類事故的發(fā)生。 3.2.7事故發(fā)生單位職責 事故發(fā)生單位在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導下開展應(yīng)急工作，其職責如下： (1)負責先期的事故應(yīng)急響應(yīng)，并準時向應(yīng)急指揮中心辦公室及地方政府主管部門匯報，向相關(guān)單位通報。 (2)負責事故有關(guān)現(xiàn)場檢測和分析。 (3)本單位應(yīng)急物資的預備以及事故先期應(yīng)急力氣的調(diào)動。 (4)在本預案啟動后必需聽從企業(yè)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和命令。 (5)參加制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。 (6)應(yīng)指派本部門人員參加事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。 3.3應(yīng)急工作小組及其職責 在企業(yè)應(yīng)急指揮部之下組織應(yīng)急救援小組、緊急疏散小組、警戒治安小組、物資保障小組、醫(yī)療搶救小組和善后處

18、置小組等6個應(yīng)急工作小組，由保衛(wèi)科、動力科、生產(chǎn)車間、技術(shù)科、供應(yīng)科、后勤科、檢驗科、醫(yī)務(wù)所、工會、勞動人事科、財務(wù)科等部門人員參與： 3.3.1應(yīng)急救援小組的職責 1）由廠內(nèi)經(jīng)過培訓的兼職搶險人員組成，負責在緊急狀態(tài)下的從事工廠發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險作業(yè)，力爭在第一時間掌握或消退危急或事故。假如事故狀況嚴峻，則須馬上懇求當?shù)貙I(yè)救援隊伍支援。 2）負責現(xiàn)場滅火、設(shè)備容器的冷卻、噴水隔爆、搶救傷員等項工作。 3.3.2緊急疏散小組的職責 1）負責對事故現(xiàn)場及四周人員進行防護指導和緊急疏散人員；準時將危急區(qū)域內(nèi)聚集的人群疏散到緊急避難所或平安區(qū)域；疏散引導工作應(yīng)根據(jù)本預案規(guī)定的疏散路線和

19、相關(guān)要求進行； 2）負責對事故現(xiàn)場四周重要物資的快速轉(zhuǎn)移；依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的命令負責將工廠珍貴物資轉(zhuǎn)移到平安地帶。 3.3.3警戒治安小組的職責 1）負責在事故現(xiàn)場四周設(shè)置平安警戒線、禁止無關(guān)人員、車輛進入事故現(xiàn)場和危急區(qū)域，對疏散區(qū)域進行治安巡邏。 2）幫助公安、消防部門、交警隊搞好警戒和治安保衛(wèi)工作，必要時實行強制措施。 3.3.4醫(yī)療搶救小組的職責 1）負責事故現(xiàn)場受傷人員的搜救和緊急處理，并護送傷員到與本廠簽署過救援協(xié)議的醫(yī)療點（醫(yī)院）救治； 2）負責在現(xiàn)場四周的平安區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療搶救點，對受傷人員進行緊急救治并護送重傷人員至醫(yī)院作進一步治療。 3.3.5物資保障小組的職責

20、負責組織搶險物資、工器具和后勤生活物資的供應(yīng)，組織車輛運送搶險物資和人員。 3.3.6善后處置小組的職責 1）負責現(xiàn)場處置、傷亡善后工作。負責事故現(xiàn)場應(yīng)急行動結(jié)束后的清除和恢復工作。負責人員安置、補償，征用物資補償，災(zāi)后清理與處理等事項； 2）負責盡快消退事故影響，妥當安置和慰問受害及受影響人員，保證員工心情穩(wěn)定，盡快恢復正常工作秩序。 4預防與預警 4.1危急源監(jiān)控 企業(yè)下屬各單位要根據(jù)企業(yè)的有關(guān)要求建立健全危急源網(wǎng)絡(luò)管理體系，仔細做好本單位的危急源辨識、評價與監(jiān)控工作。特殊要加強對易發(fā)生事故的重特大事敝隱患和霞大危急源的監(jiān)控，準時分析有關(guān)監(jiān)控信息，跟蹤整改狀況，對可能引發(fā)一重特大平安生產(chǎn)事

21、故的風險信息要準時上報企業(yè)。 企業(yè)下屬各單位要建立并準時更新本單位的重大事故隱患和危急源管理臺賬，并上報企業(yè)。對危急源發(fā)生變化，特殊是不利于平安生產(chǎn)的狀況，各級組織和人員要準時上報，并樂觀實行相應(yīng)措施，防止事態(tài)進一步惡化。企業(yè)綜合管理部負責各單位上報的平安生產(chǎn)事故信息的接受，并初步處理、統(tǒng)計分析，必要時上報應(yīng)急指揮中心。 4.2預警行動 企業(yè)下屬各單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急部門接到可能導致平安生產(chǎn)事故的信息后，要根據(jù)應(yīng)急預案的規(guī)定準時討論確定解決方案，通知本單位相關(guān)部門實行防范措施或啟動相應(yīng)預案。 企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室和企業(yè)相關(guān)職能部門接到可能導致平安生產(chǎn)事故的信息后，要做好事故的猜測與預警工作。

22、 4.3事故信息報告及處置 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上通知企業(yè)應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮及成員、單位負責人。 總指揮接到事故報告后，應(yīng)于l小時內(nèi)向事故發(fā)生地區(qū)（縣）級人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地區(qū)縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。報告事故的內(nèi)容應(yīng)當包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時問、地點以及事故現(xiàn)場狀況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估量的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)實行的措施；其他應(yīng)當報告的狀況。 5應(yīng)急響

23、應(yīng) 5.1響應(yīng)分級 5.1.1企業(yè)三級應(yīng)急響應(yīng) 本企業(yè)對平安生產(chǎn)事故實施三級應(yīng)急響應(yīng)。 (1)i級應(yīng)急響應(yīng): 適用于一次造成3人以上死亡的平安生產(chǎn)事故，或危及3人以上生命平安的平安生產(chǎn)事故，或造成直接經(jīng)濟損失1ooo萬元以上，或社會危害及影響重大的平安生產(chǎn)事故。 (2)級應(yīng)急響應(yīng): 適用于一次造成2人死亡的平安生產(chǎn)事故，或危及2人生命平安的平安生產(chǎn)事故緊急狀態(tài)，或造成直接經(jīng)濟損失較大，或公共危害較大的平安生產(chǎn)事故。 (3)級應(yīng)急響應(yīng): 適用于事故危害有擴大趨勢，可能消失危及3人以上生命平安，或可能造成影響公眾平安的平安生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。 5.1.2啟動應(yīng)急預案 i、級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位針

24、對事故性質(zhì)、類型按平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預案，掌握事態(tài)進展；當難以掌握緊急事態(tài)時，堅決報請當?shù)貞?yīng)急救援機構(gòu)實施外部緊急應(yīng)急救援。級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位應(yīng)馬上啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案或?qū)ｍ棏?yīng)急預案；級以下應(yīng)急響應(yīng)由事發(fā)單位依據(jù)現(xiàn)場掌握狀況打算應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.1.3現(xiàn)場應(yīng)急救援要點 事發(fā)單位應(yīng)根據(jù)先掌握后消退，嚴防次生、衍生事故發(fā)生的要求，快速綻開現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。重視第一時間的發(fā)覺報警、緊急處置、疏散人員、應(yīng)急救援。 5.1.4現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮 應(yīng)急救援指揮以現(xiàn)場為主，全部應(yīng)急隊伍和人員都必需在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，親密協(xié)作，協(xié)同實施搶險和緊急處置行動；成員單位啟動應(yīng)急預案

25、后，應(yīng)在平安位置快速設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，判明狀況，調(diào)集應(yīng)急隊伍、裝備器材，組織、指揮事故應(yīng)急搶險。 5.2響應(yīng)程序 企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警、推斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、掌握及救援行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)針對應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序，并按事先制定程序指導各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。 各類型生產(chǎn)事故(如火災(zāi)爆炸、自然氣泄漏、物體打擊等)應(yīng)根據(jù)專項應(yīng)急預案的要求實施應(yīng)急處置。在專項預案中應(yīng)明確應(yīng)對次生事故的相關(guān)內(nèi)容。當生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效掌握時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)程序向上級應(yīng)急機構(gòu)懇求擴大應(yīng)急響應(yīng)。 5.3應(yīng)急結(jié)束 經(jīng)過應(yīng)急處置后，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認滿意專項應(yīng)急預案終止條件時，可下達應(yīng)

26、急終止指令。 6信息發(fā)布 6.1新聞發(fā)言人 (1)企業(yè)對外信息發(fā)布人由企業(yè)宣揚科擔當。 (2)現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。 6.2信息發(fā)布原則 發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、準時精確。 6.3信息發(fā)布形式 信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、進行信息發(fā)布會、向媒體供應(yīng)信息稿件等。 7后期處置 7.1現(xiàn)場后期處置 現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)單位要實施現(xiàn)場愛護，為事故調(diào)查、善后恢復做好預備。 企業(yè)各部門要樂觀協(xié)作有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作。 7.2狀況報告 事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后2天內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮部提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報告； 企業(yè)向當?shù)卣桨采?/p>

27、產(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級主管部門書面報告事故和應(yīng)急工作狀況。 7.3應(yīng)急總結(jié) 應(yīng)急終止后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故狀況，包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡狀況、事故發(fā)生初步緣由；應(yīng)急處置過程；處置過程中動用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的閱歷和吸取的教訓；對預案的修改意見。 8保障措施 8.1組織保障 企業(yè)各職能部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責任制，形成簡明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機制；成員單位要按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求。組織、訓練好專兼職應(yīng)急隊伍。 8.2應(yīng)急物資裝備保障 各職能部門和生產(chǎn)車間應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預案，配置并完備應(yīng)急搶險所需

28、的通信工具、設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等應(yīng)急資源，并定期檢查維護，確保應(yīng)急行動需要(有關(guān)應(yīng)急物資裝備以附表形式列出)。 8.3經(jīng)費保障 成員單位每年度須對應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急費用、維護配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和器材裝備等予以必要的預算資金保證。 8.4通信保障 建立企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急工作通信錄，明確企業(yè)應(yīng)急工作上下通信方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人；應(yīng)急通信以電話聯(lián)系為主，書面報告用傳真或電子郵件形式傳遞，并用電話確認對方接收狀況；現(xiàn)場應(yīng)急通信方式由成員單位在其應(yīng)急預案中明確(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出)。 9培訓與演練 9.1培訓 勞動人事科負責制定企業(yè)應(yīng)急培訓方案，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓時問；培訓內(nèi)容；培訓人員；培訓方式等。 9.2演練 企業(yè)應(yīng)急指揮中心每兩年組織一次平安生產(chǎn)事故的綜合應(yīng)急演練。 應(yīng)急響應(yīng)中心應(yīng)做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：參與演練的單位、部門、人員和演練的地點；起止時間；演練項目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進的建議