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文檔簡(jiǎn)介
1、第三方物流管理與傳統(tǒng)物流委托異同引導(dǎo)案例美國(guó)福特汽車(chē)公司的創(chuàng)始人美國(guó)福特汽車(chē)公司的創(chuàng)始人亨利亨利福特一福特一直有一個(gè)夢(mèng)想,就是要成為一個(gè)完全自給自足的行直有一個(gè)夢(mèng)想,就是要成為一個(gè)完全自給自足的行業(yè)巨頭。于是,除了規(guī)模龐大的汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè),還業(yè)巨頭。于是,除了規(guī)模龐大的汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè),還在底特律建造了內(nèi)陸港口和錯(cuò)綜復(fù)雜的鐵路、公路在底特律建造了內(nèi)陸港口和錯(cuò)綜復(fù)雜的鐵路、公路網(wǎng)絡(luò)。為了確保原材料供給,福特還投資了煤礦、網(wǎng)絡(luò)。為了確保原材料供給,福特還投資了煤礦、鐵礦、森林、玻璃廠,甚至買(mǎi)地種植制造油漆的大鐵礦、森林、玻璃廠,甚至買(mǎi)地種植制造油漆的大豆。他還在巴西購(gòu)買(mǎi)了豆。他還在巴西購(gòu)買(mǎi)了250250
2、萬(wàn)英畝的土地,建起了萬(wàn)英畝的土地,建起了一座橡膠種植園,以滿足他的汽車(chē)王國(guó)對(duì)橡膠的一座橡膠種植園,以滿足他的汽車(chē)王國(guó)對(duì)橡膠的巨大需求。此外,他還想投資于鐵路、運(yùn)貨卡車(chē)、巨大需求。此外,他還想投資于鐵路、運(yùn)貨卡車(chē)、內(nèi)河運(yùn)輸和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸,這樣整個(gè)原材料供應(yīng)、制造、內(nèi)河運(yùn)輸和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸,這樣整個(gè)原材料供應(yīng)、制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等都納入他所控制的范圍。運(yùn)輸、銷(xiāo)售等都納入他所控制的范圍。 這是他要建立世界上第一個(gè)垂直一體化公司辛迪加這是他要建立世界上第一個(gè)垂直一體化公司辛迪加計(jì)劃的一部分,本來(lái)還有很多很多。但日久天長(zhǎng),福特計(jì)劃的一部分,本來(lái)還有很多很多。但日久天長(zhǎng),福特發(fā)現(xiàn)在自己系統(tǒng)控制之外的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)化公司有些
3、工作比發(fā)現(xiàn)在自己系統(tǒng)控制之外的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)化公司有些工作比福特公司自己的官僚機(jī)構(gòu)干得更好。隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)福特公司自己的官僚機(jī)構(gòu)干得更好。隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,福特公司的金融資源都被轉(zhuǎn)移去開(kāi)發(fā)和境的不斷變化,福特公司的金融資源都被轉(zhuǎn)移去開(kāi)發(fā)和維持自己的核心能力維持自己的核心能力汽車(chē)制造、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)?,制汽?chē)制造、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)?,制造之外的工作都交給獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化公司去做。造之外的工作都交給獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化公司去做。福特在此方面的轉(zhuǎn)變表明,在社會(huì)分工日益專(zhuān)業(yè)化福特在此方面的轉(zhuǎn)變表明,在社會(huì)分工日益專(zhuān)業(yè)化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,沒(méi)有哪一家廠商能夠完全做到自給自足,的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,沒(méi)有哪一家廠商能夠完全做到自給自足
4、,只有將企業(yè)有限的資源投入到加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力上,只有將企業(yè)有限的資源投入到加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力上,才能夠成為贏家。同樣,如果企業(yè)自己不是物流公司,才能夠成為贏家。同樣,如果企業(yè)自己不是物流公司,那么最好將企業(yè)的物流業(yè)務(wù)交給一個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化的物那么最好將企業(yè)的物流業(yè)務(wù)交給一個(gè)獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化的物流公司去做。流公司去做。 案例解讀學(xué)習(xí)目的 1 了解第三方物流的相關(guān)概念 2 了解第三方物流與傳統(tǒng)物流委托的異同 3 了解第三方物流的戰(zhàn)略的制定 4 掌握第三方物流客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容 5 掌握第三方物流的服務(wù)內(nèi)容第一節(jié) 第三方物流的概念與內(nèi)涵 一、第三方物流的概念國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18354-2001)物流術(shù)語(yǔ)給
5、出的第三方物流的概念是:“第三方物流是指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式?!钡谌骄褪侵柑峁┪锪鹘灰纂p方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。在某種意義上可以說(shuō),它是物流專(zhuān)業(yè)化的一種形式。 第三方物流通常又稱(chēng)為契約物流或物流聯(lián)盟,是指從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的整個(gè)流通過(guò)程中進(jìn)行服務(wù)的第三方,它本身不擁有商品,而是通過(guò)簽定合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟,在特定的時(shí)間段內(nèi)按照特定的價(jià)格向客戶(hù)提供個(gè)性化的物流代理服務(wù)。 對(duì)第三方物流的廣義與俠義的理解:廣義的第三方物流是相對(duì)于自營(yíng)物流而言的,凡是由社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)按照貨主的要求,所從事的物流活動(dòng)都可以包含在第三方物流范圍之內(nèi)。狹義的第三方物流主要是指
6、能夠提供現(xiàn)代的、系統(tǒng)的物流服務(wù)的第三方的物流活動(dòng)。狹義的第三方物流 其具體標(biāo)志是: (1)有提供現(xiàn)代化的、系統(tǒng)物流服務(wù)的企業(yè)素質(zhì); (2)可以向貨主提供包括供應(yīng)鏈物流在內(nèi)的全程物流服務(wù)和特定的、定制化服務(wù)的物流活動(dòng); (3)可以向貨主提供包括供應(yīng)鏈物流在內(nèi)的全程物流服務(wù)和特定的、定制化服務(wù)的物流活動(dòng); (4)不是向貨主提供的一般性物流服務(wù),而是提供增值物流服務(wù)的現(xiàn)代化物流活動(dòng)。 美國(guó)安德森咨詢(xún)公司提出并注冊(cè)的第四方物流的概念:“第四方物流是指集成商們利用分包商來(lái)控制與管理客戶(hù)公司的點(diǎn)到點(diǎn)式供應(yīng)鏈運(yùn)作?!钡谒姆轿锪鞯莫?dú)特優(yōu)勢(shì):可以在更大范圍整合資源,充分發(fā)揮外包物流和自有物流的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建更大規(guī)模
7、的、覆蓋面更廣的物流信息平臺(tái)。第四方物流 (一)信息網(wǎng)絡(luò)化 (二)關(guān)系合同化 (三)功能專(zhuān)業(yè)化 (四)服務(wù)個(gè)性化二、第三方物流的特點(diǎn)三、第三方物流所具有的優(yōu)勢(shì) (一)企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù) (二)靈活運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存,降低成本 (三)減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn) (四)提供靈活多樣的顧客服務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值第二節(jié) 物流業(yè) 一、物流企業(yè)與物流業(yè) 物流企業(yè)是指“從事物流業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織”(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)GB/T18354-2001)。 物流業(yè)系指物流企業(yè)的集合。作為物流業(yè)的獨(dú)立于供給方和需求方的第三方物流,是社會(huì)化分工和現(xiàn)代化物流發(fā)展的方向,是現(xiàn)代物流的主體。(一)我國(guó)傳統(tǒng)物
8、流業(yè) 1.我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)的分類(lèi)(1)中央直屬的專(zhuān)業(yè)性物流企業(yè)(2)地方專(zhuān)業(yè)性物流企業(yè)(3)兼營(yíng)性物流企業(yè)2.我國(guó)傳統(tǒng)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)組成 我國(guó)傳統(tǒng)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)組成,從大行業(yè)的角度來(lái)看,可分為交通運(yùn)輸業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)業(yè)、配送業(yè)等。,如進(jìn)一步進(jìn)行行業(yè)細(xì)分,則可劃分成以下個(gè)行業(yè),即: 鐵道運(yùn)輸業(yè)、汽車(chē)貨運(yùn)業(yè)、海洋貨運(yùn)業(yè)、內(nèi)河船運(yùn)業(yè)、航空貨運(yùn)業(yè)、集裝箱聯(lián)運(yùn)業(yè)、倉(cāng)庫(kù)業(yè)、中轉(zhuǎn)儲(chǔ)運(yùn)業(yè)、快遞業(yè)、托運(yùn)業(yè)、運(yùn)輸代辦業(yè)、起重裝卸業(yè)、拆船業(yè)、拆車(chē)業(yè)、集裝箱租賃業(yè)、托盤(pán)聯(lián)營(yíng)業(yè)等。3.我國(guó)傳統(tǒng)物流業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式及其弊端 長(zhǎng)期以來(lái),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,傳統(tǒng)物流業(yè)采用的是單一的職能型運(yùn)作模式。儲(chǔ)運(yùn)分離,條塊分割,機(jī)構(gòu)多元化,原物資部、
9、原商業(yè)部、對(duì)外經(jīng)貿(mào)部以及中央各部等均有各自的物流系統(tǒng)。但提供綜合物流服務(wù)的企業(yè)幾乎沒(méi)有。 除了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響外,造成單一職能型運(yùn)營(yíng)的原因主要還有以下三點(diǎn): (1)技術(shù)力量薄弱 (2)傳統(tǒng)物流的核心是企業(yè)的生產(chǎn)制造 (3)難以對(duì)可能取得的投資報(bào)酬進(jìn)行量化,收益具有不確定性 1.美國(guó)聯(lián)邦快遞 2.天地集團(tuán) 3.美國(guó)聯(lián)合包裹公司(二)國(guó)外現(xiàn)代物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式與特點(diǎn)(三)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展 目前,我國(guó)產(chǎn)業(yè)界正在形成五條物流體系第一、以海洋運(yùn)輸為代表的運(yùn)輸物流體系第二、以商品流通加工和配送為代表的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系第三、以服務(wù)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為代表的制造商物流體系第四、以??崭奂榇淼目诎段锪黧w系第五、正在浮
10、現(xiàn)中的以電子商務(wù)為代表的配送物流體系 (一)由傳統(tǒng)運(yùn)輸公司或倉(cāng)儲(chǔ)公司演變的區(qū)域性物流企業(yè) (二)由某一傳統(tǒng)領(lǐng)域全國(guó)性的國(guó)有企業(yè)演變成的物流企業(yè) (三)大型外資跨區(qū)域物流企業(yè) (四)新興內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè)二、我國(guó)當(dāng)前物流企業(yè)的主要類(lèi)型 (一)資產(chǎn)型物流公司 1.以提供運(yùn)輸服務(wù)為主的物流公司 2.以提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主的物流公司 3.以提供終端服務(wù)為主的物流公司 三、第三方物流企業(yè)的類(lèi)型(二)非資產(chǎn)型物流公司 1.以提供貨物代理為主的物流公司 2.以提供信息和系統(tǒng)服務(wù)為主的物流公司 3.提供物流增殖服務(wù)為主的物流公司 4.第四方物流公司 (一)具有專(zhuān)業(yè)水平和相應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò) (二)擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 (三
11、)有助于減少資本投入 (四)資源優(yōu)化配置 (五)第三方物流公司信息技術(shù)優(yōu)勢(shì) 四、第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)第三節(jié) 物流外包 企業(yè)業(yè)務(wù)外包即在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,企業(yè)的主要精力放在其關(guān)鍵業(yè)務(wù)上,即充分發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,形成虛擬企業(yè),將企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴完成。 (一)集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù) (二)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) (三)加速企業(yè)重組 (四)輔助業(yè)務(wù)運(yùn)行效率不高、難以管理或失控 (五)使用企業(yè)不擁有的資源 (六)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益一、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因 (一)物流服務(wù)的需求方 1.物流外包可以節(jié)約成本和提高服務(wù)水平和靈活性 2.物流外包可以避免物流設(shè)施的
12、投資 3.信息技術(shù)的發(fā)展,方便了企業(yè)對(duì)合同物流作業(yè)的監(jiān)控 4.快速反應(yīng)和零庫(kù)存的壓力 二、從物流服務(wù)的供需雙方看物流外包(二)物流服務(wù)的供給方 近年來(lái),第三方物流服務(wù)已有了很大的改進(jìn)。特別是歐美國(guó)家提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效率也已大大提高,為客戶(hù)需求定制的各類(lèi)新型服務(wù)得到了發(fā)展。物流服務(wù)公司的營(yíng)銷(xiāo)也更強(qiáng)有力與熟練。歐美許多運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)公司已演變成了廣泛物流服務(wù)的供應(yīng)商。 大多數(shù)國(guó)家,公路運(yùn)輸行業(yè)成為越來(lái)越具競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè),資金回報(bào)下滑,利潤(rùn)率降低,通過(guò)改造成綜合物流公司,形成進(jìn)入門(mén)檻較高的細(xì)分市場(chǎng),以保證與客戶(hù)的長(zhǎng)期合同。 (一)企業(yè)物流外包的形式1.物流業(yè)務(wù)完全外包2.物流業(yè)務(wù)部分外包3.物流系統(tǒng)接
13、管4.戰(zhàn)略聯(lián)盟5.物流系統(tǒng)剝離6.物流業(yè)務(wù)管理外包三、企業(yè)物流外包和物流服務(wù)承包的形式(二)物流服務(wù)承包者的類(lèi)型 1.按照提供物流服務(wù)的種類(lèi)劃分(1)以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者(2)以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者(3)綜合物流服務(wù)提供者 2.按照所屬的物流市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)(1)操作性的物流公司(2)行業(yè)傾向性的物流公司(3)多元化的物流公司(4)顧客化的物流公司 成功的物流業(yè)務(wù)外包可以提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,可以使企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。 但是業(yè)務(wù)外包一般可以減少企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控,但同時(shí)可使企業(yè)責(zé)任外移。 雖然 “外包”具有很多優(yōu)點(diǎn),但并不是每一家企業(yè)都應(yīng)該采用外包,。 如果決定外包,就要注
14、意:嚴(yán)格篩選物流供應(yīng)商、明確列舉服務(wù)要求、合理選擇簽約方式、共同編制作業(yè)流程、積極理順溝通渠道、明確制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)四、物流外包的運(yùn)作第四節(jié) 對(duì)第三方物流的評(píng)價(jià)與選擇一、企業(yè)的物流系統(tǒng)首先看企業(yè)是否有自營(yíng)物流的能力,如果沒(méi)有,就將物流外包;如果有自營(yíng)物流的能力,就要考慮企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位、物流總成本和服務(wù)水平。(一)企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略定位 企業(yè)的自營(yíng)物流能力是指企業(yè)自己經(jīng)營(yíng)物流的能力,即企業(yè)具備的物流設(shè)施和技術(shù)。 企業(yè)物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略地位一般可從以下幾方面進(jìn)行判斷: 它們是否高度影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程? 它們是否需要相對(duì)先進(jìn)的技術(shù),采用此種技術(shù)能否使公司在行業(yè)中領(lǐng)先? 它們?cè)诙唐趦?nèi)是否不能為其它企業(yè)所
15、模仿?(二)物流企業(yè)系統(tǒng)的總成本 物流總成本可用數(shù)學(xué)公式表示如下: DT+S+L+Fw+Vw+P+CD為物流系統(tǒng)總成本T為該系統(tǒng)的總運(yùn)輸成本S為庫(kù)存維持費(fèi)用 L為批量成本Fw為該系統(tǒng)的總固定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用Vw為該系統(tǒng)的總變動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用P為訂單處理和信息費(fèi)用C為顧客服務(wù)費(fèi)用(三)物流服務(wù)水平 1.客戶(hù)服務(wù)的事前要素 是指公司的有關(guān)政策和計(jì)劃。 2.顧客服務(wù)的事中要素 是指在提供物流服務(wù)的過(guò)程中,是否滿足用戶(hù)的要求。 3.顧客服務(wù)的事后要素 是指產(chǎn)品在使用中的維護(hù)情況。 (一)第三方物流供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力 (二)第三方物流供應(yīng)商是自擁資產(chǎn)還是非自擁資產(chǎn) (三)第三方物流供應(yīng)商服務(wù)的地理范圍 (四)第三方物流服務(wù)的成本 (五)第三方物流的服務(wù)水平二、對(duì)第三方物流企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià) (一)處理好雙方的關(guān)系 (二)有效的溝通 (三)其他原因1.第三方物流供應(yīng)商必須為企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)保密 2.必須對(duì)績(jī)效衡量的方式一致 3.討論附屬合同的特定標(biāo)準(zhǔn) 4.在達(dá)成合同前要考慮爭(zhēng)議仲裁問(wèn)題 5.協(xié)商合同中的免責(zé)條款 6.確保通過(guò)物流供應(yīng)商的定期報(bào)告來(lái)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo) 三、第三方物流的實(shí)施本章思考題 1.名詞解釋?zhuān)旱谌轿锪鳎℅B/T18354-2001)物流企業(yè) 物流業(yè) 企業(yè)業(yè)務(wù)外包 物流服務(wù)
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