工會發(fā)揮作用促進(jìn)節(jié)能減排

1、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢及作用， 全力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排 摘 要:今年以來，隨著“十二五”期的臨近，國家“十一五”節(jié)能減排進(jìn)入最后的攻堅階段；在這關(guān)鍵時刻，工會組織如何因勢利導(dǎo)，在企業(yè)節(jié)能減排發(fā)揮其應(yīng)有的作用？黔桂公司工會立足企業(yè)實(shí)際，在這方面作了一些探索與嘗試。關(guān)鍵詞：工會組織 節(jié)能減排 作用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，工會組織如何更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，更好地服從服務(wù)企業(yè)中心工作？近年來，黔桂公司工會立足自身實(shí)際，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)廣大職工按照國家節(jié)能減排要求，積極參與到創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)中去，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮了不可替代的作用，為推動企業(yè)建設(shè)一條經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染

2、少、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型工業(yè)化道路作出積極的貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工節(jié)能減排意識，大力營造“節(jié)能減排，人人有責(zé)”的良好氛圍抓好節(jié)能減排，既是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加強(qiáng)資源綜合利用，減少環(huán)境污染，促進(jìn)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的要求，同時也是企業(yè)自身推行精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，提升企業(yè)競爭力，維持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、科學(xué)發(fā)展的必然選擇。要抓好節(jié)能減排工作，強(qiáng)化和提高職工的思想意識是關(guān)鍵。如果說企業(yè)是節(jié)能減排的主體，那么職工就是節(jié)能減排的主人或者說是主力軍。黔桂公司工會以這一認(rèn)識為指導(dǎo)，通過開展各種形式的活動加大對節(jié)能減排宣傳，不斷強(qiáng)化廣大職工對節(jié)能減排的思想認(rèn)識，提高廣大職工做好節(jié)能減排的技術(shù)技能，引導(dǎo)、調(diào)動廣

3、大職工參與節(jié)能減排的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大職工積極主動參與到企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能減排活動之中來；實(shí)現(xiàn)了“全面動員、全民參與、節(jié)能減排、人人有責(zé)”的活動目的，為確保節(jié)能減排工作的順利開展，全面加強(qiáng)及推進(jìn)節(jié)能減排工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，提供了必要的保障。一是組織開展形勢宣傳教育活動。2001年之前，貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司（原盤縣發(fā)電廠，現(xiàn)黔桂公司）曾是我省首座百萬千萬級火力發(fā)電企業(yè)和全國一流電廠。 2003年，隨著國家電力體制改革的不斷深化，貴州電力行業(yè)開始實(shí)施廠網(wǎng)分離，黔桂公司作為廣西投資集團(tuán)公司及貴州省開發(fā)投資公司共同合資興建的企業(yè)，從百萬大廠一下子變成為省內(nèi)裝機(jī)容量最小的獨(dú)立發(fā)電公司。因?yàn)?/p>

4、不隸屬于國家各大發(fā)電集團(tuán)中的任何集團(tuán)，黔桂公司一下失去了集團(tuán)競爭優(yōu)勢，在電煤價格不斷飆升的大背景下，生產(chǎn)經(jīng)營一度舉步維艱，陷入困境。在企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大課題面前，黔桂公司首先作出的第一選擇就是認(rèn)真按照國家相關(guān)政策及要求，積極主動加強(qiáng)節(jié)能減排，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，全力挖潛增效，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。在做好發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營的同時，黔桂公司還積極探索多元化發(fā)展，先后投資建設(shè)了焦化廠、水泥廠，逐步走出了一條“煤、電、化、廢棄物綜合利用”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。在推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中，黔桂公司終于殺出重圍，企業(yè)的生存發(fā)展也迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。黔桂公司工會立足這一實(shí)際，通積召開職代會、職工座談會等方式，積極加強(qiáng)形

5、勢教育，讓廣大職工對企業(yè)的發(fā)展歷史，特別是現(xiàn)階段在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的嚴(yán)峻形勢有一個全面細(xì)致的了解；通過該種方式，讓廣大職工明白開展節(jié)能減排不僅是國家的要求，也是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。二是多管齊下加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳。黔桂公司工會通過網(wǎng)站、報紙、電視、宣傳欄等多種方式及渠道，大力宣傳國家關(guān)于節(jié)能減排的方針政策，刊登節(jié)能減排相關(guān)知識，宣傳節(jié)能減排方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。通過深入基層一線班組，與職工面對面地開展交流探討等活動，全面了解職工的內(nèi)心想法，教育引導(dǎo)職工積極參與節(jié)能減排。通過加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)職工樹立“節(jié)能減排，人人有責(zé)”、“企業(yè)發(fā)展在節(jié)能，節(jié)能希望在員工”及“廠興我榮，廠衰我恥”的理念，進(jìn)一步

6、增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排意識，調(diào)動和發(fā)揮其積極主動參與節(jié)能減排的積極性、主動性。三是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。黔桂公司工會聯(lián)合人資部門每年對職工進(jìn)行各種教育培訓(xùn)，幫助廣大職工提高崗位技能業(yè)務(wù)水平，每年培訓(xùn)員工達(dá)1000余人次。通過舉行技術(shù)比武、技術(shù)能手擂臺賽、大值小指標(biāo)競賽等活動提高員工綜合能力；把勞動競賽與崗位建功立業(yè)活動有機(jī)結(jié)合，成為提高職工節(jié)能減排技術(shù)和思維能力的重要手段。此外，還通過“送出去，請進(jìn)來”的辦法，每年選送一些優(yōu)秀的職工到其它先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并聘請深圳問鼎咨詢公司等資深培訓(xùn)單位，對基層班組長進(jìn)行了“精細(xì)化管理”、“企業(yè)成本管理與控制”等方面的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不僅培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力

7、量，而且引導(dǎo)職工在技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上大顯身手，挑起企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健、科學(xué)發(fā)展的重任。四是真抓實(shí)干推進(jìn)節(jié)能減排。在加強(qiáng)宣傳教育的基礎(chǔ)上，黔桂公司不僅成立了以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，而且還在安全生產(chǎn)部門設(shè)立了節(jié)能專工，專門具體負(fù)責(zé)主抓節(jié)能減排工作；在建立、健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定、完善了加強(qiáng)和推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)相關(guān)制度。如貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能減排實(shí)施方案、貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能減排管理辦法、貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能減排工作檢查、評比、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等等。在實(shí)施節(jié)能減排的過程中，黔桂公司重點(diǎn)通過加強(qiáng)節(jié)

8、能減排工作的檢查督促工作，確保節(jié)能減排工作得以在各項(xiàng)日常工作中不折不扣抓好落實(shí)；與此同時，黔桂公司還結(jié)合每年的修理更改計劃，投入了大量資金，對吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)等主要設(shè)備加裝液力耦合器，進(jìn)行節(jié)能改造，將節(jié)能減排工作真正落到實(shí)處，并成為日常工作的一部分，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排工作的規(guī)范化、制度化、日?；_保節(jié)能減排工作得以穩(wěn)步推進(jìn)，落到實(shí)處，真抓實(shí)干，取得實(shí)效。二、實(shí)施“三結(jié)合”管理，全面推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排黔桂公司工會組織還通過實(shí)施“三結(jié)合”管理，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，最大限度地動員、吸引廣大職工積極參與到節(jié)能減排活動中來，實(shí)現(xiàn)全面動員，全員參與，全方位推進(jìn)節(jié)能減排。一是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合。

9、工會組織圍繞企業(yè)“推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)生存發(fā)展”的主題，通過開展QC活動、“五小”技術(shù)攻關(guān)等活動，確定節(jié)能減排課題。然后圍繞選定的課題，分析查找原因，制定整改措施，實(shí)施技術(shù)改造，最終達(dá)到分析節(jié)能減排存在問題、解決節(jié)能減排存在的問題；同時積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加大節(jié)能技改，提高設(shè)備效益，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作有序開展。二是與民主管理相結(jié)合。各級工會組織充分利用職工代表大會、職工座談會等方式及渠道，動員職工代表結(jié)合部門工作實(shí)際及公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)、成本控制、挖潛增效等方面提出議案，廣泛開展了“我為企業(yè)節(jié)能減排獻(xiàn)一計”、“我為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“節(jié)能減排、

10、低碳環(huán)保職工簽名活動”及“合理化建議”等活動。近年來，各基層工會充分發(fā)揮“連心橋”作用，積極組織廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，每年提合理化建議近200條；公司工會認(rèn)真組織對這些合理化建議進(jìn)行評選，對其中已經(jīng)組織實(shí)施，并產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議，統(tǒng)一按照貴州黔桂發(fā)電有限責(zé)任公司合理化建議表彰獎勵辦法進(jìn)行表彰獎勵，其中，一等獎獎獎金高達(dá)800元，二等獎獎金500元，三等獎獎金300元。此舉極大地調(diào)動了廣大職工積極投身節(jié)能減排工作的熱情，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。三是與班組建設(shè)相結(jié)合。在開展班組建設(shè)過程中，黔桂公司工會組織明確要求，各部門各基層班組要把節(jié)能減排工作當(dāng)作加強(qiáng)班組管理的一項(xiàng)

11、重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，并下發(fā)專用記錄本專門用于記錄節(jié)能減排工作開展情況。工會組織采取定期或不定期對包括節(jié)能減排在內(nèi)的班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查，以確保各部門各班組在節(jié)能減排工作的開展始終立足實(shí)際，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，不流于形式，不走過場；同時，還把節(jié)能減排工作作為各基層班組年終評比、定級的主要依據(jù)，有效地確保和促進(jìn)了減排工作的開展及落實(shí)。三、完善機(jī)制，搭建平臺，推進(jìn)節(jié)能減排持續(xù)深入開展工會組織積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)對職工節(jié)能減排活動的大力支持，使其變成企業(yè)行為，特別是年終時對節(jié)能減排工作開展得好的部門及班組進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，讓廣大員工積極享受節(jié)能減排工作獲得的回報，極大地調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工參與

12、節(jié)能減排工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一是建立活動管理機(jī)制。專門成立開展節(jié)能增效技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的選題立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)、評審鑒定、表彰獎勵等組織工作，及時掌握活動中遇到的各類難題并及時給予幫助和指導(dǎo)。采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理方式及辦法，確定專人具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目，確保了節(jié)能減排項(xiàng)目的順利推進(jìn)。對實(shí)施效果較好的節(jié)能減排項(xiàng)目，年終統(tǒng)一進(jìn)行評比、獎勵，獎勵資金高度數(shù)萬元。每年舉辦一次“QC成果發(fā)布會”、“管理創(chuàng)新評審會”、“技術(shù)創(chuàng)新評審會”，建立起節(jié)能減排成果轉(zhuǎn)化跟蹤制度，對實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤記錄，動態(tài)監(jiān)控成果轉(zhuǎn)化的實(shí)際效果，不斷促進(jìn)節(jié)能減排成果的改進(jìn)和完善。2009年，進(jìn)一步對部門及

13、班組QC活動做出規(guī)定，提出將QC活動此前“事后分析式”的管理，逐步轉(zhuǎn)變成為“事前預(yù)防式”管理。該管理方式的轉(zhuǎn)變，使部門及班組的節(jié)能減排工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是建立健全課題招標(biāo)、評審機(jī)制。制定科學(xué)實(shí)用的評價標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)每年節(jié)能減排的攻克難點(diǎn)、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益確定課題登記，并自下而上形成層次清晰、責(zé)任明確的成果推薦、評審鑒定網(wǎng)絡(luò)，使職工的節(jié)能減排成果及時得到相關(guān)部門的評定和認(rèn)可。三是完善活動激勵機(jī)制。為促進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，公司還拿出專項(xiàng)節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)，扶持重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)，為活動的開展提供強(qiáng)有力的資金保障。近年來，公司每年對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗、QC活動等項(xiàng)工作中的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎勵，

14、極大地調(diào)動了廣大職工積極參與節(jié)能減排工作的積極性、創(chuàng)造性。四、開展資源綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)節(jié)能減排近年來，黔桂公司做好發(fā)電產(chǎn)業(yè)的同時，依托本地礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和企業(yè)管理資源優(yōu)勢，按照“減量化-再利用-資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，積極謀劃發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，先后建起了選煤廠、焦化廠及水泥廠，全面推進(jìn)粉煤灰及脫硫石膏等工業(yè)廢棄物的綜合利用。其中，年產(chǎn)70萬噸冶金焦的天能公司柏果焦化廠，配套建設(shè)有年入洗能力為120萬噸的選煤廠一座。焦化廠可生產(chǎn)洗精煤、中泥煤、焦炭、煤焦油、焦?fàn)t煤氣、粗苯、硫銨、硫磺等8種產(chǎn)品。焦化廠與電廠毗鄰而建，每年產(chǎn)生的中泥煤和焦?fàn)t煤氣直接供給電廠發(fā)電，既對電煤進(jìn)行了有效

15、補(bǔ)充，又使煤炭資源得到了充分的利用，形成了良好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。為進(jìn)一步推進(jìn)資源綜合利用，2008年4月、2008年12月，黔桂公司先后在六盤水市盤縣及貴陽市修文縣開工建設(shè)三合水泥廠和金久水泥廠，兩個水泥廠均配套建有余熱發(fā)電機(jī)組，總生產(chǎn)能力為320萬噸/年。其中，生產(chǎn)能力為120萬噸/年的三合水泥廠于2009年10月建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力為200萬噸/年的金久水泥廠已于2010年6月建成投產(chǎn)。僅以三合水泥廠為例，每年可綜合利用粉煤灰及煙氣脫硫石膏40萬噸；加上金久水泥廠，每年可綜合利用粉煤灰及煙氣脫硫石膏等工業(yè)廢棄物等約100多萬噸。通過多年來的積極探索和發(fā)展，黔桂公司逐步探索出一條精煤煉焦、中泥煤

16、發(fā)電、煤氣摻燒，以及粉煤灰及脫硫石膏作為原料制造水泥的資源綜合利用模式，開創(chuàng)了一條集發(fā)電、煤焦化、水泥建材于一體的獨(dú)具特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，節(jié)能減排工作取得顯著成效，獲得了省、市、縣各級黨委政府的充分肯定和高度評價；也因此，黔桂公司獲得了“貴州省資源綜合利用先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。五、實(shí)施“上大壓小”，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排2007年，在200MW機(jī)組尚未列入國家關(guān)停計劃的情況下，黔桂公司未雨綢繆，積極主動實(shí)施5×200MW發(fā)電機(jī)組“上大壓小”改建項(xiàng)目，擬在原廠址以一臺660MW超臨界機(jī)組替代#1、#2機(jī)組，以一臺660MW(或1000MW) 機(jī)組替代#3、#4、#5機(jī)組。2009年4月，黔桂公司盤縣發(fā)電廠“上大壓小”改建項(xiàng)目獲得省發(fā)改委及省委省政府批復(fù)同意。2009年12月31日，#1、#2機(jī)組按照關(guān)停協(xié)議要求正式關(guān)停，2010年1月29日通過國家能源局的關(guān)停核查，2010年8月14日獲得了國家能源局同意開展前期工作的路條，目前，正在申請核準(zhǔn)。黔桂公司盤縣發(fā)電廠“上大壓小”改建項(xiàng)目實(shí)施后，無論是供電煤等能耗