工程技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程圖與節(jié)點(diǎn)說明

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2、核審定方 案 審 核方案調(diào)查審定簽訂設(shè)計合同施工圖設(shè)計確定配置公 司 內(nèi) 部 功 能 交 底確定擴(kuò)初設(shè)計施工圖設(shè)備考察訂貨，跟蹤安裝施工跟蹤主體施工技術(shù)處理，配合安裝及裝修施工技術(shù)處理裝修材料、生活設(shè)施考查訂貨，跟蹤安裝施工材料考查訂貨，跟蹤環(huán)藝施工修改、補(bǔ)充、變更設(shè)計審核審批審核費(fèi)用、工期、技術(shù)可行性資料歸檔開始公司名稱秦皇島*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司密 級共 頁 第 頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期工程技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程圖節(jié)點(diǎn)說明第一階段：方案調(diào)查節(jié)點(diǎn)H2，方案調(diào)查1 執(zhí)行部門對設(shè)計方案作詳細(xì)的調(diào)查。節(jié)點(diǎn)G2，F(xiàn)2，E2，D2，方案審核1 暖電主管、結(jié)構(gòu)主管、建筑主管和環(huán)藝主管四方一起對方案進(jìn)行審核。

3、2 將修正后的方案整理、打印、裝訂，送總工程師審定。節(jié)點(diǎn)C2，審定1 工程師審定，簽字。2 送副總審定。節(jié)點(diǎn)B2，審定1 副總審定，簽字。2 送總經(jīng)理審批。節(jié)點(diǎn)A2，審批1 總經(jīng)理最后審批，簽字。2 返回給總工程師。節(jié)點(diǎn)C3，簽訂設(shè)計合同1 根據(jù)總經(jīng)理簽字的方案，總工程師與設(shè)計部門簽訂設(shè)計合同。節(jié)點(diǎn)D3，確定配置1 水暖電主管根據(jù)方案確定水、暖、電方面的設(shè)備配置。節(jié)點(diǎn)E3，確定結(jié)構(gòu)類型、提供地質(zhì)報告1 結(jié)構(gòu)主管根據(jù)方案確定結(jié)構(gòu)類型并提供地質(zhì)報告。節(jié)點(diǎn)F3，確定功能、布局、格調(diào)、裝修標(biāo)準(zhǔn)1 建筑主管根據(jù)方案確定功能、布局、格調(diào)、裝修標(biāo)準(zhǔn)。第二階段：擴(kuò)大初步設(shè)計節(jié)點(diǎn)H3，擴(kuò)初設(shè)計1 執(zhí)行部門進(jìn)行擴(kuò)

4、大初步設(shè)計。節(jié)點(diǎn)G4，F(xiàn)4，E4，D4，公司內(nèi)部功能交底1 水暖電主管、結(jié)構(gòu)主管、建筑主管和環(huán)藝主管共同根據(jù)對擴(kuò)大初步設(shè)計進(jìn)行公司內(nèi)部的功能交底分析、研討、修正、整合。2 將確定結(jié)果送總工程師確定。節(jié)點(diǎn)C4，確定1 對執(zhí)行部門提交的擴(kuò)初設(shè)計修改方案進(jìn)行確定。2 總工程師簽字后，送副總審核。第三階段：施工圖設(shè)計節(jié)點(diǎn)H5，施工圖設(shè)計1 執(zhí)行部門進(jìn)行施工圖的設(shè)計。節(jié)點(diǎn)H6，施工圖1 執(zhí)行部門拿出設(shè)計好的施工圖。2 提交執(zhí)行部門審核完善細(xì)節(jié)。節(jié)點(diǎn)G7，鋪裝、種植、小品、雕塑實施可行性審核1 環(huán)藝主管對施工圖中關(guān)于環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的鋪裝、種植、小品、雕塑等設(shè)計的實施是否可行進(jìn)行審核。節(jié)點(diǎn)F7，功能、疏散、細(xì)

5、部做法審核1 建筑主管對施工設(shè)計圖中關(guān)于建筑功能、疏散合理性、細(xì)部做法等進(jìn)行審核。節(jié)點(diǎn)E7，配筋合理性，施工可操作性審核1 結(jié)構(gòu)主管對施工圖中有關(guān)結(jié)構(gòu)的材料選取、鋼筋配置的合理性，施工的可操作性進(jìn)行審核。節(jié)點(diǎn)D7，設(shè)備安裝可操作性及對其他專業(yè)的影響審核1 水暖電主管對施工圖中設(shè)備安裝可操作性及對其他專業(yè)的影響審核。節(jié)點(diǎn)C8，情況匯總，公司內(nèi)部二次功能交底，組織技術(shù)交底1 總工程師將各技術(shù)主管的審核意見匯總，公司內(nèi)部組織第二次功能和技術(shù)交底。2 將完善的方案拿回執(zhí)行部門修改。節(jié)點(diǎn)H8，修改、補(bǔ)充、變更設(shè)計1 執(zhí)行部門將公司各技術(shù)主管的二次交底方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充、變更設(shè)計。節(jié)點(diǎn)G9，材料考察，訂貨

6、，裝修施工1 環(huán)藝主管根據(jù)確定的設(shè)計方案進(jìn)行材料考察。2 向總工程師報費(fèi)用預(yù)算3 審批后對施工材料訂貨。4 跟蹤施工節(jié)點(diǎn)F9，裝修材料、生活設(shè)施考察訂貨，跟蹤安裝施工1 建筑主管根據(jù)確定設(shè)計方案考察裝修材料和生活設(shè)施。2 報采購預(yù)算給總工程師審批。3 向供應(yīng)商訂貨。4 跟蹤安裝施工。節(jié)點(diǎn)E9，跟蹤主體施工技術(shù)處理，配合安裝及裝修施工技術(shù)處理1 結(jié)構(gòu)主管負(fù)責(zé)跟蹤主體施工技術(shù)處理，配合安裝及裝修施工技術(shù)處理。節(jié)點(diǎn)D9，設(shè)備考察訂貨，跟蹤安裝施工，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)1 根據(jù)施工圖中水、暖、電設(shè)備的需求考察市場設(shè)備。2 向總工程師報設(shè)備購買預(yù)算。3 向廠家訂貨。4 安裝施工。5 試運(yùn)轉(zhuǎn)。節(jié)點(diǎn)C10，審核費(fèi)用、工期、技術(shù)、可行性1 總工程師審核各技術(shù)主管提交的材料購買費(fèi)用預(yù)算。2 總工程師審核各技術(shù)主管提交的工期報告。3 總工程師審核各技術(shù)主管提交的技術(shù)可行性報告