淺談建設(shè)項目成本與進度質(zhì)量安全的關(guān)系

1、淺談建設(shè)項目成本與進度質(zhì)量安全的關(guān)系 【摘要】在工程施工的過程中，建設(shè)項目中的成本、進度、質(zhì)量安全三大控制目標之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系，我們必須充分分析三者之間的密切關(guān)系，從而能夠找出三者之間的平衡點，把這個對立統(tǒng)一的矛盾體能夠切實的做到有機的結(jié)合，從而能夠更好的服務(wù)于工程的項目建設(shè)工作 【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目成本 進度 質(zhì)量安全 中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號： 一、進度與建設(shè)項目成本質(zhì)量安全的關(guān)系 我們要根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模程度，按照之前的工期定額來確定好一個合理有效的工期目標，與此同時，更要通過有效地施工組織以及施工的相關(guān)程序來確保整個工期的順利開展完成，但是為了追求早完工、

2、早投產(chǎn)從而更快的創(chuàng)造投資效益，往往投資者更積極要求縮短工期，這樣就會導致工期需要趕工、縮短材料供應(yīng)周期以及采取更為先進的施工技術(shù)措施等方案，這也就大大增加了成本的投入，而與此同時更會造成機械經(jīng)常性的維修以及材料供應(yīng)緊張的情況發(fā)生，直接影響了整個建設(shè)項目的質(zhì)量安全保障，特別是當工期壓縮到超出了原本的范圍，這必然造成整個工程質(zhì)量安全不合格以及工程建設(shè)的維修成本加大等問題，而與此同時，工程之哦量的不合格直接造成項目建設(shè)的返工、停工、甚至出現(xiàn)工程事故等一系列的連帶問題，這更嚴重影響了工程建設(shè)項目的施工進度，安全施工才是保證項目建設(shè)質(zhì)量，控制施工進度的有效方式，所以我們要采取優(yōu)化技術(shù)的措施方案來解決這一

3、問題，合理的壓縮工程的工期，在保證建設(shè)項目質(zhì)量安全的前提下，做到工程建設(shè)項目的提早竣工，并且要做到工作人員趕工的成本增加遠小于早投產(chǎn)所帶來的項目收益。 二、質(zhì)量安全對于項目建設(shè)的進度、成本的影響 我們一直在強調(diào)工程的建設(shè)項目的質(zhì)量安全必須要達到國家的相關(guān)施工驗收的規(guī)定要求，這是對工程項目建設(shè)的進度以及成本影響最小的，但是我們卻不能夠忽視質(zhì)量安全的重要作用，當我們的建設(shè)項目的質(zhì)量安全沒有達到相關(guān)要求，之間就會面對極其嚴重的后果：拆除相關(guān)不合格產(chǎn)品，著就直接增加了拆除和重建的兩項費用，大大增加了項目成本的投入，并且更耽誤了工程的工期，并且直接造成了后續(xù)的相關(guān)建設(shè)工作也必須后延，而按原計劃進行的設(shè)備

4、訂購、安裝運輸?shù)葌}儲費用、倒運費用等也會加大后期施工的成本，與此同時，為了保障總工期能夠如期完成，后期的為彌補施工質(zhì)量安全所造成的工期更是增加了趕工的成本，甚至有些質(zhì)量不合格會直接造成工期的無法彌補性，這就導致了成本的增加，造成了裝置的不按期的投產(chǎn)，間接地影響了產(chǎn)品的市場占有份額，被其他的同類產(chǎn)品占據(jù)，或者一些簽訂的買賣合同因工期的厭惡導致了無法生產(chǎn)，甚至賠償更加高額的違約金，這樣直接造成了建設(shè)項目后續(xù)更大的損失。但是我們不能夠過分的強調(diào)質(zhì)量安全的控制而忽略了對于建設(shè)項目的進度及成本的控制，我們更要認識到進度滯后停滯同樣嫩鞏固造成項目建設(shè)的后期投產(chǎn)效益大幅度的流失，成本更會明顯增加，而這樣更是

5、得不償失。 三、建設(shè)項目成本與質(zhì)量安全和進度的關(guān)系 在項目建設(shè)的過程中，質(zhì)量和進度在按照預定的合理的規(guī)定進行實施的情況下，我們更要按照相關(guān)的規(guī)定要求進行合理的控制項目成本，這就能夠讓我們的工程建設(shè)項目順利的完成，我們要充分意識到對于成本的過度降低不僅不能歐股達到預期的目標，更會造成一系列的嚴重后果。 首先，作為投資方，為了能夠更快的縮短工程成本，在招標的過程中就會選擇低于正常合理成本的最低報價的相關(guān)單位中標，那么這樣一來，直接就會導致施工承包方只能夠在建設(shè)項目的施工過程中通過材料的偷工減料來彌補之前投標的過低價格帶來的損失，這就無法保證我們的工程建設(shè)項目的質(zhì)量安全，與此同時，因為承包方實在沒有

6、利潤甚至虧損的情況下進行作業(yè)，那么更會造成工期的延誤，也就造成了整個工程的項目建設(shè)處在被動和損失的狀態(tài)； 其次，成本的大幅度降低更可能造成我們的材料供應(yīng)得不到及時的滿足，從而延誤工期。施工的承包方韻味沒有資金周轉(zhuǎn)的能力就會直接導致施工現(xiàn)場的原材料供應(yīng)不足，甚至會面對工程項目建設(shè)無法繼續(xù)進行施工，被迫停工的嚴重后果，而投資方一旦選擇更換相應(yīng)的施工方，那么不僅耽誤整個工程的施工期限，更是造成了更大的成本費以及調(diào)遣費的支出，并且會出現(xiàn)前后施工范圍的工作銜接出現(xiàn)個很大的分歧，形成了更大的施工成本的浪費。 最后，我們要充分認識到對于項目成本進行一個良好的控制不僅能夠達到投資方同項目承包方的雙贏目的，與此

7、同時更能夠合理有效的控制項目建設(shè)的質(zhì)量安全和進度。合理的低價中標不僅能夠帶給施工方相應(yīng)的利潤，以這個為前提下的施工，不僅能夠提高整個工程建設(shè)項目的質(zhì)量安全服務(wù)的保障，更 能夠以一個積極地心態(tài)進行施工建設(shè)，從而能夠很好地加強節(jié)約開支，對施工成本的控制管理，更能夠充分發(fā)覺應(yīng)用更為有效地技術(shù)措施的方案，嫩鞏固做到確保工程建設(shè)項目的質(zhì)量安全的前提下，節(jié)約建設(shè)成本，在合理的成本控制范圍內(nèi)更好的滿足對于工程項目的質(zhì)量安全和進度的相應(yīng)要求，作為投資方來說，不僅節(jié)約了自己的投資成本，并且也滿足了自身對于盡早的爭取投產(chǎn)后的效益成本，真正達到了雙方滿意的雙贏局面。 結(jié)論： 關(guān)于工程的質(zhì)量安全、進度以及成本的控制的

8、矛盾與統(tǒng)一在整個工程的建筑項目過程中是經(jīng)常遇到的，我們必要要做到三者之間的兼顧，使三者能夠有機的結(jié)合在一起從而能夠達到整個項目取得滿意的成果，這就要求我們必須在整個項目的進行過程中，成本考慮三者對立統(tǒng)一的利害，并且能夠做到合理的分配統(tǒng)籌兼顧，我們不能片面的追求單一的目標而醉倒導致整個建設(shè)項目受損。所以我們要學會在工程建設(shè)施工的過程中合理的分析問題，并且嫩鞏固充分運用建筑項目的質(zhì)量安全、進度、成本控制的相關(guān)優(yōu)勢，并且能夠有效地結(jié)合在一起，從而能夠達到最優(yōu)的組合，這不僅能夠達到整個雙贏甚至多贏的局面，更能夠保證了我們的項目建設(shè)順利的開展和完成。 參考文獻 1劉爾烈、張艷海、建筑施工項目進度、成本和質(zhì)