燃?xì)獗O(jiān)理方案1

1、貴州燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)項(xiàng)目監(jiān)理方案編制單位：貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司編制日期：二一四年 月 日工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：貴州燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限公司燃?xì)夤艿朗且粋€(gè)比較特殊性的關(guān)于社會(huì)公共利益的市政工程建設(shè)工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到社會(huì)公共安全，因此監(jiān)理工作責(zé)任重大；又因燃?xì)夤艿朗┕c(diǎn)多面廣，所以監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)工作量大，特編制該監(jiān)理方案。一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的內(nèi)容，結(jié)合本工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)模情況，組建成立項(xiàng)目監(jiān)理部?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下。公司本部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程投資控制安全生產(chǎn)管理合同信息管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

2、構(gòu)的人員配備計(jì)劃序號(hào)姓 名性別年齡具體擔(dān)任的監(jiān)理工作監(jiān)理證及培訓(xùn)情況1楊曉斌男40總監(jiān)理工程師2戴 洋男總監(jiān)理工程師代表兼土建工程師3劉榮昌男水電工程師4張萬年男監(jiān)理員5侯道文男監(jiān)理員成教字第920043號(hào)6李安群女50安全監(jiān)理工程師黔中貴鋁2001072項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理的具體要求，及時(shí)調(diào)整、合理搭配，確保該項(xiàng)目監(jiān)理員數(shù)量滿足工程監(jiān)理任務(wù)的需要二、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)（1）國(guó)家頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和政策。如中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、民用建筑節(jié)能條例、等。 （2）工程所在地或

3、所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。（3）本工程已審合格的設(shè)計(jì)文件（圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等）。（4）、建設(shè)工程監(jiān)理合同、工程建設(shè)承包合同及其他有關(guān)合同2、國(guó)家頒布有關(guān)建設(shè)工程方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2012建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范CJJ33-2005城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ94-2003中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等級(jí)。三、建設(shè)工程質(zhì)量要

4、求：合格工程。四、監(jiān)理工作范圍 ：施工圖設(shè)計(jì)的范圍五、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容在工程施工階段，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“三控”（投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系）和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。六、監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的主要工作包括施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，合同、信息方面的協(xié)調(diào)管理，工程進(jìn)度審查。除監(jiān)理合同專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括（1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議。（3）

5、參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議。（4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。（5）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格。 （6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。（7）審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（8）查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量成果。（9）審查工程開工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令。（10）審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)。（11）審

6、核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)。（12）在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人。（13）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令。（14）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程。（15）審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)。（16）審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（17）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見。（18）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人。（19）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。七、監(jiān)理工作目標(biāo)（1）依據(jù)建設(shè)單位提供

7、的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為工程投資控制總目標(biāo)。（2）依據(jù)建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo)。按設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文規(guī)定和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同的質(zhì)量目標(biāo)。（3）依據(jù)建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制總目標(biāo)。（4）依據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格按監(jiān)理合同要求全面開展監(jiān)理工作。（5）綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保工程監(jiān)理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）根據(jù)建設(shè)工程安全監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)建設(shè)工程施工

8、全過程實(shí)施安全監(jiān)理。督促參建的相關(guān)責(zé)任主體單位完成安全施工方案制定、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、安全責(zé)任體系文件落實(shí)等相關(guān)安全監(jiān)理工作。八、監(jiān)理工作程序1、監(jiān)理工作總程序項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則等使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位施工組織設(shè)計(jì)審批分單位資審查圖紙會(huì)審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查第一次工地會(huì)議 質(zhì)量控制 審批開工報(bào)告 投資控制 簽發(fā)開工指令進(jìn)度控制實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 安全監(jiān)督 合同管理 組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告分析查明

9、原因?qū)嵤┓敌薹倒?協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 監(jiān)理所 參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)2、材料、成品、半成品質(zhì)量控制程施工單位提出樣品及有關(guān)資料填寫供應(yīng)單位（或廠家）資質(zhì)報(bào)審表 監(jiān)理工程師審核 申報(bào) 否施工單位采購(gòu) 可材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試，填寫報(bào)審表 否監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢合格使用3、工程質(zhì)量控制程序工程施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)每道工序（分項(xiàng)完工后）施工單位自檢填寫工程報(bào)驗(yàn)單施工單位整改監(jiān)理工程師抽檢 不 合監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單 格進(jìn)行下一道工序4、工程進(jìn)度控制程序工程總工期（承包合同工期）施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核 否施工單位編制年、季、月度實(shí)施

10、計(jì)劃監(jiān)理工程師審核動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃實(shí)施情況根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃5、工程投資控制程序施工單位提交施工圖預(yù)算 申請(qǐng) 否定監(jiān)理工程師審核 施工單位提交進(jìn)度付款申請(qǐng)（附質(zhì)檢合格證，完成工程量統(tǒng)計(jì)表和原始工程簽證單等） 認(rèn)可 申報(bào) 否定建設(shè)單位復(fù)核付款監(jiān)理工程師審核 認(rèn)可工程竣工施工單位編制工程結(jié)算書 申報(bào) 否定監(jiān)理工程師審核 報(bào)告 建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款十、監(jiān)理工作方法及措施1、工程投資控制（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按工期組織施工，避免

11、不必要的趕工費(fèi)。（3）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約；減少對(duì)提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確的處理索賠。2、工程質(zhì)量控制（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。3、工程進(jìn)度措施（1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工員；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工

12、藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間的技術(shù)間隙時(shí)間。（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督、文明施工監(jiān)理（1）建設(shè)工程安全控制要嚴(yán)格按照國(guó)家和地方關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防的法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求執(zhí)行。（2）審查施工企業(yè)及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)資格，監(jiān)督施工承包單位健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。（4）依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）定期和不定期檢查施工單位的安全管理實(shí)施情況。包括：安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工安全措施、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安