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1、護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)樣本1時(shí)間流逝,很快的xx年就這樣結(jié)束了,在xx年的工作中,我們得到了更大的開(kāi)展,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,我們醫(yī)院的開(kāi)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的開(kāi)展.這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果!總結(jié)xx年的工作,特寫(xiě)出一下xx年的工作年終總結(jié):一、定期檢查考核,提升護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提升護(hù)理質(zhì)量的保證.為了提升護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率

2、95犯上.在根底治理、質(zhì)量限制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié).在根底護(hù)理質(zhì)量治理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)檢查,確保落實(shí).護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí).制定切實(shí)可行的改良舉措.及時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié).在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性.xxxxxxxx病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷.在平安治理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急

3、診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國(guó),無(wú)過(guò)失事故發(fā)生.全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%U上.健康教育覆蓋率到達(dá)100%在急診藥品治理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改良舉措,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài).提升了護(hù)理質(zhì)量.二、增強(qiáng)思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氣氛在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全

4、面治理.一年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡.xxxxxx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿意的答卷.xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng).在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,xxxxxx等能?chē)?yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保證效勞,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,成績(jī)是肯定的.門(mén)診效勞臺(tái)的xxxxx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),效勞態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥

5、,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的效勞成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹(shù)立了楷模.我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理效勞去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰.三、以病人為中央,提倡人性化效勞,增強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展,我院堅(jiān)持以病人為中央,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及

6、心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達(dá)了以病人為中央的效勞宗旨.提倡人性化效勞,提升人性化效勞的理念,從效勞對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理效勞,以尊重病人,效勞于病人,順應(yīng)時(shí)代開(kāi)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善效勞舉措.首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求.其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查考前須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,撫慰鼓勵(lì)病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂.第三,提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞,做到“

7、送藥到手,看服入口,服后再走把親情化效勞納入工作之中,用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù).增強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無(wú)形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通.縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防過(guò)失事故的發(fā)生.為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用.護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)“我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說(shuō)".有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧.使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線.四、重視提升護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍隨著醫(yī)學(xué)

8、科學(xué)的開(kāi)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求.一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的開(kāi)展起到良好的推動(dòng)作用.因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓.1 、提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員增強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%其中:xxxxx=xxx等在三基考核中取得優(yōu)

9、秀成績(jī).在增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中.對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止.其中,xxxxxx操作標(biāo)準(zhǔn),考核中取得好的成績(jī).考核的參與率為100%合格率為100%每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次.有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情.提升了她們的理論技術(shù)水平.2 、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及治理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx

10、xxx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng).護(hù)理部還有方案地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反應(yīng),改良我們工作,對(duì)新技術(shù)、新工程及時(shí)運(yùn)用臨床.3 、提升護(hù)士應(yīng)急水平和急救水平:11月份護(hù)理局部別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提升了專(zhuān)科護(hù)理救治水平,張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià).護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí).五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化治理全年各科室累計(jì)共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推

11、注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護(hù)理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理1368人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人.xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結(jié),但是不值得回憶.在xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)始,一切都是以我們的最基本工作開(kāi)始.我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的熱誠(chéng)之心,相信我們一定能夠在2021年的工作中做到最好!護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)樣本2一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量,保證平安醫(yī)療的根本保證.1 、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)

12、理人員責(zé)任,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象.2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失.3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán).4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生.二、提升護(hù)士長(zhǎng)治理水平1 、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)

13、實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作.2 、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改舉措,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)治理相關(guān)資料.3 、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反應(yīng),不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的治理水平.4 、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào).三、增強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句.2 、分別于6月份、11月

14、份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn).3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,定期或不定期測(cè)評(píng)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95犯上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改舉措,評(píng)選出了最正確護(hù)士.4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足.5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗.四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論測(cè)試.2 、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提升專(zhuān)業(yè)知識(shí).3 、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為

15、根底理論知識(shí)和骨科知識(shí).4、“三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽無(wú)菌操作,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)吳蔚蔚、二等獎(jiǎng)李敏丹、唐海萍、三等獎(jiǎng)周莉君分別給予了獎(jiǎng)勵(lì).5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作.6 、增強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理.7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理舉措進(jìn)行了探討,以到達(dá)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的.8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提

16、升護(hù)士長(zhǎng)授課水平.9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)測(cè)試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授.護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)樣本320xx年三外科在院黨委的的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院中央工作,以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)為契機(jī),深化“以病人為中央的效勞理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理責(zé)任,提供優(yōu)質(zhì)效勞,提升護(hù)理水平的工作重點(diǎn),不斷提升護(hù)理效勞水平,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制,努力開(kāi)展工作.現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、增強(qiáng)培訓(xùn)教育,不斷提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平.社會(huì)在開(kāi)展,時(shí)代在進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),才能在劇烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.我科護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中深深地體會(huì)到

17、,為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞不僅需要有扎實(shí)的理論知識(shí)、嫻熟的操作技能,護(hù)士富有同情心和盡職盡職的奉獻(xiàn)精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用.1 、以“三基三嚴(yán)為根底,護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能得到提升.認(rèn)真抓好“三基學(xué)習(xí)和考核工作.范圍涉及到根本知識(shí)、根本技能、基本操作及其他急救知識(shí)等.同時(shí)積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育.在增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提升,根據(jù)工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中.我科在組織“三基及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)中,特別強(qiáng)調(diào)臨床需要什么技能就重點(diǎn)學(xué)習(xí)和考核某項(xiàng)知識(shí)要點(diǎn),做到考與做不別離的做法,使測(cè)試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),實(shí)物示教與標(biāo)準(zhǔn)演示相結(jié)合,組織崗

18、位練兵.力爭(zhēng)使每個(gè)護(hù)士熟悉根本的技能業(yè)務(wù),以老帶新,堅(jiān)持邊學(xué)邊實(shí)踐,做到一崗多能,形成個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、人人鉆研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣.既各司其責(zé)又主動(dòng)配合,形成團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了凝聚力,提升了我科護(hù)理綜合素質(zhì)、工作效率.在“5.12護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽中,獲得操作比武3等獎(jiǎng).全年共參加“三基理論測(cè)試4次,科室一人獲得第二名的好成績(jī),合格率95%5名護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)文化知識(shí),報(bào)讀成人自考,續(xù)專(zhuān)、續(xù)本.不斷提升自身文化修養(yǎng).2 、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),增強(qiáng)法律責(zé)任意識(shí).認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的?病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)試行?和省制定的?病歷書(shū)寫(xiě)根本規(guī)范試

19、行實(shí)施細(xì)那么?,增強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查.工作護(hù)理文書(shū)的規(guī)范不但能更好的反映病人住院期間醫(yī)療護(hù)理動(dòng)態(tài)變化、為醫(yī)療護(hù)理診斷提供重要的依據(jù),更為醫(yī)療護(hù)理行為提供了重要的法律憑證.我科把增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)和提升醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量?jī)身?xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓.組織護(hù)士參加護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紙漏,定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改舉措,并繼續(xù)監(jiān)控,對(duì)責(zé)任心差,書(shū)寫(xiě)潦草的護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)幫扶.今年出院病歷份,護(hù)理文書(shū)合格率到達(dá)了98

20、%3 、增強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提升人性化效勞水平.大方得體的行為能為患者帶來(lái)良好的心境.科室在組織護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)時(shí),要求護(hù)士舉止文雅,端莊大方,動(dòng)作輕巧,著裝整潔,與病人交往面帶微笑,態(tài)度和藹,使護(hù)士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合.今年,我科老年人股骨折患者多,生活護(hù)理是老年患者最根本的需求.為此我科把為患者做生活護(hù)理作為護(hù)理工作的重要一局部,護(hù)士主動(dòng)幫助患者翻身、拍背,使病人得到全面、及時(shí)、滿意的護(hù)理.病人稱贊護(hù)士技術(shù)精湛,服務(wù)一流.在強(qiáng)化人性化護(hù)理教育后,護(hù)士轉(zhuǎn)變了效勞觀念,較好的克服了粗心、大意、毛躁等缺點(diǎn),主動(dòng)效勞的意識(shí)更濃厚一些.也讓“三好一滿意的主題在為患者的效勞過(guò)程中得到了較好的表達(dá).二、嚴(yán)

21、格規(guī)章制度,抓好護(hù)理質(zhì)量平安治理.每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教育,查找工作中的不平安因素,針對(duì)問(wèn)題,提出整改舉措,消除過(guò)失事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,定期和不定期各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況.保證平安醫(yī)療的根本保證.1、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,熟悉自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的責(zé)任.引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、根底護(hù)理、健康指導(dǎo)責(zé)任.杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的不良現(xiàn)象.2、堅(jiān)持查對(duì)制度.(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡.3、認(rèn)真落

22、實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標(biāo)簽等),增強(qiáng)了病區(qū)藥品治理特別是毒麻藥品、危險(xiǎn)藥品治理,增強(qiáng)了操作時(shí)的細(xì)節(jié)治理.4 、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā).根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范.使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù).5 、嚴(yán)格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度.堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,一次性用品使用后及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促.對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃.我科在衛(wèi)生員辭職的一段時(shí)間中,在只有一個(gè)衛(wèi)生員的情況下,病房衛(wèi)生得到了改善.病人有了一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境.三、發(fā)

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