生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理分管工作生產(chǎn)、技術(shù)、工程所在部門總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬類型月薪績效（月、年）直接下級生產(chǎn)、技術(shù)、工程、采購相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)統(tǒng)計員、現(xiàn)場督導(dǎo)員、生產(chǎn)控制計劃員崗位性質(zhì)管理類崗位概要負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品及滿足科研需求；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一表述協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案參與公司重大

2、財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二表述領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況審批生產(chǎn)作業(yè)計劃，并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況職責(zé)三表述參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本工作任務(wù)參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝

3、方案的論證主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作職責(zé) 四表述參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購部門建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施情況職責(zé)五表述負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持生產(chǎn)、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算

4、的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán) 力1、公司重大決策的建議權(quán)2、在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對生產(chǎn)計劃制定的審批權(quán)3、對生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃的審批權(quán)4、對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)5、在采購量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的審批權(quán)6、在采購量權(quán)限內(nèi)，采購計劃的審批權(quán)7、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)8、對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)9、對直接下級工作爭議的裁決權(quán)10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)11、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商任職資格教育水平大學(xué)本科以上專 業(yè)

5、企業(yè)管理有日資與臺資工作經(jīng)驗優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng) 驗6年以上工作經(jīng)驗，4年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知 識1、通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識2、具備財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識3、了解導(dǎo)光板生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識4、對塑料板材擠出機(jī)工藝熟識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其 它使用工具/設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征需要經(jīng)常加班所需記錄文檔年度和季度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本核算和成本分析表考核指標(biāo)1、采購及時率、產(chǎn)品供貨及時率、產(chǎn)品合格率、廢品率、非成品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，重要任務(wù)完成情況2、預(yù)算控制情況、下屬行為管理