業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

1、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責崗位描述業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位名稱：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：業(yè)務(wù)部長、工藝制定室主任、質(zhì)檢系系長、外貿(mào)系系長本職工作；組織所屬下級部門進行業(yè)務(wù)、工藝質(zhì)檢等多方位管理，協(xié)同完成生產(chǎn)任務(wù)。直接責任：1、2、3、 、 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。制定公司年度出口、內(nèi)銷接單目標和工作計劃。根據(jù)年度出口、內(nèi)銷接單量絕均衡遼陽、營口工廠設(shè)備、生產(chǎn)能力，組織制定及下達當月生產(chǎn)計劃。4、 、生產(chǎn)部配合做好每個訂單的控制工作，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。5、6、7、8、9、 、 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的優(yōu)等品率。 掌握生產(chǎn)

2、進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)數(shù)據(jù)。組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高勞動生產(chǎn)率。組織有關(guān)部門分析不合格品的原因，并提出合理化建議。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。10、 協(xié)助總經(jīng)理做好接單決策工作。11、 、 監(jiān)督外加工廠家的生產(chǎn)進度，掌握出口的走貨情況。12、 、 領(lǐng)導(dǎo)和掌握外貿(mào)通關(guān)、結(jié)算、核銷等出口業(yè)務(wù)。13、 主持業(yè)務(wù)部例會，及時準確傳達總經(jīng)理的指示。14、 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。15、 在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。16、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。17、 及時向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)部

3、的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。18、 及時向總經(jīng)理述職。19、 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。20、 受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。21、 、 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名。22、 指定專人負責業(yè)務(wù)部文件、表格、工藝資料的保管和定期歸檔工作。23、 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。24、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)責任：1、2、3、4、5、 、 對業(yè)務(wù)部工作目標和計劃的完成情況負責。成衣工藝及對產(chǎn)品質(zhì)量負責。對所屬下級的紀律行為、工作程序負責。對業(yè)務(wù)部主管和工作程序的正確執(zhí)行負責。對業(yè)務(wù)部所掌管的公司秘密的安全負責

4、?！酒焊笨偨?jīng)理崗位職責】副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)、會計崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)主要職責：1 、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。2 、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3 、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4 、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃。5 、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負責人、銷售經(jīng)理等

5、人選。6 、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān) 系。7 、 對各部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。8 、 負責對企業(yè)文化的建設(shè)工作。9 、 在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。11 、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)?！酒汗靖笨偨?jīng)理崗位職責和行為規(guī)范】公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范 職位：副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫 工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi) 等

6、工作。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、 管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等 過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、 總經(jīng)理指示的義務(wù)。管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所 承擔的工作負全責。一、主要職責：1 、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司 各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。2 、講究工作辦事原則，公

7、正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。3 、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，4 、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工 作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司， 誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個 環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。5 、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和

8、才干，為 公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻 6 、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算， 嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。二、崗位核心職責行為規(guī)范1 、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。2 、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作，全面負責 公司的經(jīng)營管理工作。3 、負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受監(jiān)督。4 、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩 序。5 、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度6 、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組 織實施。7 、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到 實際中。8 、分解落實公司銷售指標和其它各

9、項考核指標，并組織完成。9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報 經(jīng)營管理情況。11 、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。 12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及 合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見 13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。 15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù) 規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。17、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。18、負責公司內(nèi)部重大人

10、員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作19、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。20、檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；21 、負責總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、現(xiàn)階段主要工作1 、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設(shè)，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。2 、制定市場建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。3 、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實規(guī)劃、洽談工作。5 、往來單位合同的審

11、核與簽訂。6 、參加主持周三后勤主管會，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上周工作及實施下周計劃。7 、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財務(wù)部，人事部，it 部，倉庫部正常工作的進展。四、崗位意識規(guī)范兩心 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。兩禁 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益； 禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化； 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。三要 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃；一要以身作則，發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對員工作出 表率和指導(dǎo)；一要維