世界杯足球賽帶來的經(jīng)濟(jì)效益-精品文檔

1、世界杯足球賽帶來的經(jīng)濟(jì)效益足球比賽已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)活動中的重要力量,每年帶動的資金超過3000億美元,為全世界約4.5億人直接或間接創(chuàng)造了就業(yè)時機(jī),而4年一度的世界杯將這種經(jīng)濟(jì)活動推向了頂峰.所以現(xiàn)在世界各國都爭先恐后的爭取獲得世界杯比賽的主辦權(quán).從而使本國的足球、經(jīng)濟(jì)得到全面的開展.本文從收益的角度來探討近3屆的世界杯足球賽帶來的收益,來了解世界杯足球賽對舉辦國的各種收益,以及對我國舉辦國際體育賽事提供一定的借鑒和參考O一、電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售的收益自1930年首屆足球世界杯至今已舉辦了17屆.電視首次介入轉(zhuǎn)播1954年瑞士世界杯,但也局限在歐洲進(jìn)行轉(zhuǎn)播,當(dāng)時還沒有轉(zhuǎn)播權(quán)的概念,更談不上出售轉(zhuǎn)播權(quán)

2、獲利.直到1978年阿根廷世界杯,電視轉(zhuǎn)播權(quán)才作為商品正式掛牌出售成功.國際足聯(lián)因此獲利,初步緩解了長期困擾國際足聯(lián)的財(cái)政危機(jī),世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)就逐步成為國際足聯(lián)的主要營銷手段.1998年法國世界杯現(xiàn)場觀眾64場比賽277萬人,電視觀眾卻高達(dá)234億人次,是現(xiàn)場觀眾的1.2萬倍；2002年韓日世界杯,電視觀眾288億；2006年德國世界杯,電視觀眾300億；2021年南非世界杯,電視觀眾到達(dá)了320億,場均5億,更是創(chuàng)造了新高.據(jù)報(bào)道,1998年法國世界杯的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到了1.35億瑞士法郎約9000萬美元.而韓日世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)更是賣到了天價,根據(jù)國際足聯(lián)與瑞士德國聯(lián)合企業(yè)基希集團(tuán)達(dá)成的協(xié)

3、議,該集團(tuán)為購置2002年世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用為13億瑞士法郎約10.04億美元,購置2006年世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用為15億瑞士法郎約12億美元.2021年世界杯國際足聯(lián)收147億蘭特約合21億美元,超過2006年德國世界杯.僅此一項(xiàng)國際足聯(lián)就獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)收入,世界杯的開發(fā)已獲成效.而觀看轉(zhuǎn)播人數(shù)隨著電視的普及也迅速遞增.由于關(guān)注的人遞增,許多國家電視臺還紛紛開辦以體育為內(nèi)容的體育頻道,例如,中央電視臺第五頻道體育頻道、歐洲體育頻道、亞洲衛(wèi)視體育臺等等,背后折射的正是龐大的固定收視群體,從而賺取高額的廣告費(fèi).二、世界杯贊助商的收益所謂的贊助商是指有權(quán)通過足球世界杯來獨(dú)家宣傳和銷售該企業(yè)

4、的產(chǎn)品,國際足聯(lián)在每種商品中選擇一家企業(yè)作為正式合作伙伴,并簽訂相應(yīng)的合同,在活動期間提供一定的資金支持.據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì),提升企業(yè)品牌知名度的效果來看,每提升1%需要2000萬美元的廣告費(fèi),但借助大型體育比賽,同樣的費(fèi)用可提升10%.2002年韓日世界杯,韓國現(xiàn)代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商,同年現(xiàn)代汽車在美國的銷量增長高達(dá)40%,品牌認(rèn)知度從32%一舉躍升至67%.而阿迪達(dá)斯利用世界杯的平臺,一躍反超老牌體育運(yùn)動品牌耐克,更是成為經(jīng)典中的經(jīng)典.百威(Budweiser)、可口可樂(Coca-Cola)和麥當(dāng)勞(McDonald's)都對自己贊助2021年世界杯足球賽的行動表示慶賀

5、,稱其代價不菲的投資取得了圓滿成功.百威英博表示,在英國,第二季度百威啤酒銷售額同比增長18.6%,這在很大程度上得益于世界杯相關(guān)的百威促銷活動.可口可樂首席執(zhí)行官穆泰康(MuhtarKent)表示,該集團(tuán)拉美銷售額同比增長7%麥當(dāng)勞在上月的盈利預(yù)測中表示,該快餐集團(tuán)的世界杯贊助在英國提振了業(yè)務(wù),其和足球相關(guān)的巨無霸及薯?xiàng)l促銷推動銷售激增,這些在很大程度上歸因于世界杯贊助.世界杯對品牌的影響力,對贊助商高的回報(bào)率,成為贊助商很誘人的一塊大蛋糕.三、世界杯門票的銷售世界杯足球賽事舉辦的成功與否,門票收入可以說是一個重要的衡量手段.門票銷售情況對賽事生存和開展有著重要的影響,門票銷售好,門票收入高

6、,意味著比賽的社會知名度高,社會吸引力大,這就促使贊助商、廣告商比照賽會加大投入,使賽事經(jīng)營活動的力度增強(qiáng).經(jīng)營收入也會提升門票也是國際足聯(lián)的主要收入之一,國際足聯(lián)在該屆杯賽門票銷售總額中提成20溢右.國際足聯(lián)將門票銷售的具體工作委托英國巴伊羅姆公司,實(shí)行網(wǎng)上實(shí)名制求購,其中門票又分為單場票、指定賽場票、指定球隊(duì)票進(jìn)行銷售.第二階段球票銷售,有80%配給各場比賽參賽雙方的國家足協(xié),還為每支普及球隊(duì)的國家足協(xié)保存了1000張球票.南非世界杯的全部64場比賽,現(xiàn)場觀眾人數(shù)超過了320萬人次,世界杯第一次在偏遠(yuǎn)的非洲舉行,而且現(xiàn)場人數(shù)到達(dá)320萬,確實(shí)是一個奇跡.此前,1994年的美國世界杯以359

7、萬人次的統(tǒng)計(jì)雄踞榜首,而4年前的德國世界杯也吸引到了336萬人次現(xiàn)場觀看.2021年世界杯開幕式門票,最高450美元/位,最低200美元/位；世界杯決賽門票,最高900美元/位,最低400美元/位；世界杯小組賽門票最高160美元/位,最低80美元/位.可見,世界杯門票的收入也是一筆很大的資產(chǎn)見表1o等級第一級第二級第三級開幕式450300200小組賽16011080十六強(qiáng)225175100八強(qiáng)賽300200125四強(qiáng)賽500300175季軍賽350300225決賽900650400表1南非世界杯門票價格表單位美元四、對舉辦地經(jīng)濟(jì)的帶動以韓日世界杯為例,韓日兩國通過主辦世界杯獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益

8、回報(bào),不以兩國合計(jì),只以韓、日分別計(jì)算法國世界杯80億法郎約31億美元的收益.在預(yù)算方面,韓日雙方為了超過對手,向世人展示他們的優(yōu)越性以吸引世界的目光,投入大量的財(cái)力物力.韓國為10座新體育場共投資18.7億美元,投資28億美元,興建7座體育場,改造3座體育場,止匕外,雙方在根底設(shè)施建設(shè)也花費(fèi)了大量.日本一國的總投資就相當(dāng)于法國世界杯投資的3倍.韓日兩國實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益都比當(dāng)初預(yù)計(jì)來的盈利高達(dá)350億美元.止匕外,世界杯還給韓日兩國帶來大量的就業(yè)時機(jī),促進(jìn)國內(nèi)建筑業(yè)、交通等行業(yè)的復(fù)蘇.世界杯期間,日本住宿業(yè),飯店業(yè)收入470億日元約4.4億美元,觀光旅游320億日元約3億美元,交通方面收入460

9、億日元約4.3億美元,個人觀看比賽時在日本到達(dá)1730億日元約16億美元.日本總計(jì)將獲得258億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益.日本一些經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)指出,如果日本進(jìn)人前8名,就會多出l萬億日元約94億美元的經(jīng)濟(jì)效益.從表2中可以看出,給沈陽帶來最主要的的收入是住宿、餐飲、旅游共計(jì)100000萬,比門票收入的1500萬多出98500萬,說明世界杯帶給比賽舉辦地其他產(chǎn)業(yè)開展要高過足球比賽本身的價值,開展好與足球有關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展,是我們現(xiàn)在開展的主流方向.念球衣、紀(jì)念幣、桔祥物的收入,由于中國人思想觀念的原因,收入才1000萬.十強(qiáng)賽對于沈陽這個城市知名度的提升是無法用錢來衡量的,中國隊(duì)的順利出線讓人們感到沈陽是中國足球的福地,沈陽受到的關(guān)注程度是前所未有的提升.類別收入萬利率門票1500住宿、餐飲、旅游100000入住率達(dá)90減上紀(jì)念球、幣、桔祥物1000知名度提升表22001年十強(qiáng)賽給沈陽帶來的收益五、結(jié)論國際足聯(lián)營銷策略是建立在優(yōu)良的治理體制和運(yùn)行機(jī)制的根底上,創(chuàng)造精彩賽事,使世界杯無形資產(chǎn)增值并進(jìn)行有效的商業(yè)化運(yùn)作.在舉辦世界杯足球賽事,假假設(shè)經(jīng)營得體,其本身所帶來的利益是多元化的,而且也是巨大的依據(jù)市場運(yùn)行規(guī)律,充分利用市場需求和傳播優(yōu)勢,靈活銷售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票,確立