G人員調(diào)配管理細(xì)則

1、Q/XF.G01-16-2012人員調(diào)配管理細(xì)則第一條 為實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置，規(guī)范員工調(diào)配工作，特制訂本管理細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于一般員工（含班組長、業(yè)務(wù)主管）的調(diào)配管理。第三條 內(nèi)部調(diào)配的發(fā)生一般基于以下情形：1、人力資源部對(duì)于用人需求須進(jìn)行必要性論證后，確定通過內(nèi)部調(diào)配的方式滿足人員需求。2、為了考察員工的適應(yīng)性、開發(fā)員工多種能力、拓寬管理人員或潛在管理人員的知識(shí)面，人力資源部通過有計(jì)劃的內(nèi)部調(diào)配，進(jìn)行在職訓(xùn)練或培養(yǎng)主管。第四條 內(nèi)部調(diào)配依據(jù)調(diào)配目的，調(diào)配前后崗位、工作職責(zé)、工作方式的變化，分為以下幾類：1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)：系指某部門員工永久性地調(diào)配至其他部門，其崗位將改變，工作職責(zé)不一定發(fā)

2、生改變。2、臨時(shí)借調(diào)：系指某部門員工階段性地調(diào)配至其他部門協(xié)助工作，其組織關(guān)系仍屬于原部門的崗位，工作職責(zé)不一定發(fā)生改變，但其借調(diào)期間將負(fù)責(zé)新部門的崗位工作，將不再具體負(fù)責(zé)原部門的崗位工作。3、并崗兼職：系指通過部門內(nèi)部或跨部門的崗位合并、職責(zé)重組的方式，調(diào)整部門的崗位數(shù)量，重新分配工作職責(zé)。第五條 內(nèi)部調(diào)配一般通過以下方式完成調(diào)配：1、通過部門間協(xié)商調(diào)配人員；2、通過內(nèi)部招聘選拔、調(diào)配人員；3、人力資源部依據(jù)人力資源政策或規(guī)劃適時(shí)調(diào)配人員；4、總經(jīng)理發(fā)出調(diào)配指令。第六條 內(nèi)部調(diào)配審批1、人力資源部與相關(guān)部門主管協(xié)商后擬訂調(diào)配方案，包括調(diào)配類型、人員甄選方式、調(diào)配方式，組織實(shí)施后確定擬調(diào)配人選

3、。2、人力資源部人事專員填寫員工調(diào)配審批表（附件1），交由相關(guān)部門主管簽字確認(rèn)后，報(bào)人力資源部部長審批。3、對(duì)于重要崗位、特殊人才、總經(jīng)理分管部門（財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部）的人員、涉及編制增減、薪資變動(dòng)的內(nèi)部調(diào)配還需報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第七條 內(nèi)部調(diào)配程序1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、臨時(shí)借調(diào)（1）人力資源部人事專員下發(fā)員工調(diào)配及工作交接通知單（附件2）至調(diào)配部門；（2）調(diào)配部門主管三日內(nèi)安排并監(jiān)督工作交接，并在員工調(diào)配及工作交接通知單上簽字確認(rèn)；（3）被調(diào)配員工持員工調(diào)配及工作交接通知單到人力資源部報(bào)到；（4）人力資源部人事專員審核員工調(diào)配及工作交接通知單，審核合格后，開具員工報(bào)到通知書；（5）被調(diào)配員工

4、持員工報(bào)到通知書到新崗位報(bào)到，用人部門安排入職引導(dǎo)人協(xié)助其開始工作。2、并崗兼職（1）人力資源部人事專員下發(fā)員工工作分配通知單（附件3）至部門。（2）部門主管安排相關(guān)工作，簽字確認(rèn)后將員工工作分配通知單回傳至人力資源部。第八條 返崗程序1、臨時(shí)借調(diào)員工符合以下情形，人力資源部部長可與相關(guān)部門主管、部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，安排調(diào)配員工返崗：（1）完成現(xiàn)服務(wù)崗位的指定工作任務(wù)；（2）經(jīng)調(diào)配前后部門的雙方協(xié)商一致同意其返回調(diào)配崗位；（3）人力資源部認(rèn)為調(diào)配員工適時(shí)返崗時(shí)。2、人力資源部開具員工調(diào)配及工作交接通知單至現(xiàn)服務(wù)部門。3、現(xiàn)服務(wù)部門主管三日內(nèi)安排并監(jiān)督工作交接，并在員工調(diào)配及工作交接通知單上簽

5、字確認(rèn)。4、被調(diào)配員工持員工調(diào)配及工作交接通知單到人力資源部報(bào)到。5、人力資源部人事專員審核員工調(diào)配及工作交接通知單，合格后開具員工報(bào)到通知書。6、被調(diào)配員工持員工報(bào)到通知書到調(diào)配前崗位報(bào)到。第九條 相關(guān)規(guī)定1、個(gè)人服從公司安排；2、局部利益服從公司整體大局；3、在內(nèi)部調(diào)配中，不得私自活動(dòng)、違規(guī)操作，不得通過非正當(dāng)手段去謀求個(gè)人利益。如有違反，給予相關(guān)人員相應(yīng)的行政處分；4、對(duì)于內(nèi)部調(diào)動(dòng)、并崗兼職的，人力資源部需依據(jù)其新崗位的工作職責(zé)，重新核定其薪資；5、臨時(shí)借調(diào)薪資在調(diào)配期間不做調(diào)整，但可享受同類崗位相應(yīng)的補(bǔ)貼及其他應(yīng)有福利； 6、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、并崗兼職的，人力資源部人事專員負(fù)責(zé)更新其員工的信息

6、，招聘主管變更崗位說明書； 7、人力資源部根據(jù)人力資源規(guī)劃、部門用人需求計(jì)劃，綜合分析用人需求變化，甄別調(diào)配需求，適時(shí)制定人員調(diào)配工作計(jì)劃；8、人力資源部應(yīng)逐步建立和完善崗位編制標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司發(fā)展，適時(shí)進(jìn)行修正。第四章 附則第十條 附則1、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂；2、本管理辦法從頒布之日起施行。附件1：員工調(diào)配審批表武漢日新科技有限責(zé)任公司員工調(diào)配審批表 填表日期： 姓 名性 別年 齡學(xué) 歷性 質(zhì)內(nèi)部調(diào)動(dòng) 臨時(shí)借調(diào) 臨時(shí)借用 并崗兼職現(xiàn)部門現(xiàn)崗位現(xiàn)工資擬調(diào)部門擬調(diào)崗位擬工資審批現(xiàn)部門擬調(diào)部門部門意見簽 字：簽 字：主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽 字：簽 字：人力資源部意見 簽 字：總經(jīng)理審 批 簽 字：備注：1. 臨時(shí)借調(diào)的員工，“現(xiàn)工資”、“擬工資”無須填寫。 2. 部門內(nèi)調(diào)動(dòng)、并崗兼職的員工，“擬調(diào)部門”無須填寫。 附件2：員工調(diào)配及工作交接通知單 部門： 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你部門 （內(nèi)部調(diào)動(dòng)/臨時(shí)借調(diào)）至 部門 崗位工作，請(qǐng)部門主管安排并監(jiān)督工作交接事宜， 于 年 月 日前交接完畢，到人力資源部報(bào)到。 人力資源部 年 月 日附：工作交接表移 交 項(xiàng) 目接 交 項(xiàng) 目 移交人： 接交人：監(jiān)交人： 簽字：部門主管： 簽字：附件3：員工工作分配通知單 部門（車間）： 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你部門以下職責(zé)：1、