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文檔簡介

1、.2-02 (汽車車輪 )制造過程審核檢查表 (工序:壓裝 ) :8要 素檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄評分要素4 生產(chǎn)分要素4.1 人員/素質(zhì)4.1.1是否對員工委以監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量/過程質(zhì)量的職責(zé)和權(quán)限?參與改進(jìn)項(xiàng)目自檢過程認(rèn)可/點(diǎn)檢(設(shè)備點(diǎn)檢/首件檢驗(yàn)/末件檢驗(yàn))過程控制(理解控制圖)終止生產(chǎn)的權(quán)利在汽車車輪產(chǎn)品控制計(jì)劃中明確規(guī)定員工自檢、首件檢驗(yàn)、過程控制方法(包括做控制圖),有參與改進(jìn)項(xiàng)目、為保證產(chǎn)品質(zhì)量終止生產(chǎn)的權(quán)利。104.1.2 是否對員工委以負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)境的職責(zé)和權(quán)限?整齊和清潔進(jìn)行/報(bào)請維修與保養(yǎng)零件準(zhǔn)備/貯存進(jìn)行/報(bào)請對檢測、試驗(yàn)設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)員工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)

2、境的整齊和清潔,進(jìn)行/報(bào)請維修與保養(yǎng),做好零件準(zhǔn)備/貯存,進(jìn)行/報(bào)請對檢測、試驗(yàn)設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)。 104.1.3 員工是否適合于完成所交付的任務(wù)并保持其素質(zhì)?過程上崗指導(dǎo)/培訓(xùn)/資格的證明產(chǎn)品以及發(fā)生缺陷的知識對安全生產(chǎn)/環(huán)境意識的指導(dǎo)關(guān)于如何處理“具有特別備證要求的零件”的指導(dǎo)資格證明(例如:焊接證書,視力測定,廠內(nèi)機(jī)動車駕駛證)員工持有上崗培訓(xùn)/資格的證明,具有產(chǎn)品以及發(fā)生缺陷的知識,接受過安全生產(chǎn)/環(huán)境、質(zhì)量意識的培訓(xùn)。104.1.4 是否有包括頂崗規(guī)定的人員配置計(jì)劃?在人員配置計(jì)劃中要考慮缺勤因素(病假/休假/培訓(xùn))。頂崗人員也要確保所需的素質(zhì)。生產(chǎn)班次計(jì)劃(按任務(wù)單)素質(zhì)證明(素質(zhì)

3、列表)工作分析有包括頂崗規(guī)定的人員配置計(jì)劃,在計(jì)劃中考慮缺勤因素(病假/休假/培訓(xùn)),頂崗人員也要確保所需的素質(zhì)。提供出員工能力確認(rèn)表。104.1.5 是否有效地使用了提高員工工作積極性的方法?通過針對性的信息(宣傳)促進(jìn)員工的投入意識,并以此來提高質(zhì)量意識。質(zhì)量信息(目標(biāo)值/實(shí)際值)改進(jìn)建議志愿行動(培訓(xùn),質(zhì)量小組)低病假率對質(zhì)量改進(jìn)的貢獻(xiàn)自我評定通過針對性的質(zhì)量信息(目標(biāo)值/實(shí)際值)宣傳,促進(jìn)員工的投入意識,并以此來提高質(zhì)量意識。提倡員工提改進(jìn)建議、對質(zhì)量改進(jìn)作貢獻(xiàn)、積極參加培訓(xùn)、質(zhì)量活動。10.2-02 (汽車車輪)制造過程審核檢查表 (工序: ) :9要 素檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄

4、評分分要素4.2 生產(chǎn)設(shè)備/工裝4.2.1 生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具是否能保證滿足產(chǎn)品特定的需求?對重要特性/過程特定的參數(shù)進(jìn)行機(jī)器能力調(diào)查/過程能力調(diào)查重要參數(shù)要強(qiáng)迫控制/調(diào)整在偏離額定值時報(bào)警(例如:聲光報(bào)警,自動斷閘)上/下料裝置模具/設(shè)備/機(jī)器的保養(yǎng)維修狀態(tài)(包括有計(jì)劃的維修)對重要特性/過程特定的參數(shù)進(jìn)行機(jī)器能力調(diào)查/過程能力調(diào)查,對生產(chǎn)設(shè)備做好預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)。確保滿足產(chǎn)品特定的需求。104.2.2在批量生產(chǎn)中使用的檢測、試驗(yàn)設(shè)備是否能有效地監(jiān)控質(zhì)量要求? 可靠性試驗(yàn),功能試驗(yàn),耐腐蝕試驗(yàn)測量精度/檢具能力調(diào)查數(shù)據(jù)采集和分析檢具標(biāo)定的證明對在用檢測器具,通過周期檢定校準(zhǔn),確保在批量

5、生產(chǎn)中能有效地監(jiān)控質(zhì)量要求。104.2.3 生產(chǎn)工位、檢驗(yàn)工位是否符合要求?過做環(huán)境條件(不返工/返修工位)必須符合于產(chǎn)品及工作內(nèi)容,以避免污染、損傷、混批混料/說明錯誤。人機(jī)工程學(xué)照明整齊和清潔環(huán)境保護(hù)環(huán)境和零件搬運(yùn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)工位、檢驗(yàn)工位工作環(huán)境條件(包括返工/返修工位)符合產(chǎn)品及工作內(nèi)容,整齊和清潔以避免污染、損傷、混批混料,符合人機(jī)工程學(xué)、照明要求、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境和產(chǎn)品搬運(yùn)、安全生產(chǎn)。104.2.4 生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件中是否標(biāo)出所有的重要技術(shù)要求,并堅(jiān)持執(zhí)行? 原則上必須為過程參數(shù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)特性標(biāo)明公差。在生產(chǎn)工位和檢驗(yàn)工位必須有相應(yīng)的生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件。偏差與采取的措施必須記錄存

6、檔。過程參數(shù)(例如:壓力,溫度,時間,速度)機(jī)器/模具/輔助裝置的數(shù)據(jù)(模具號,機(jī)器號)檢驗(yàn)規(guī)范(重要特性,檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,方法,頻次)過程控制圖的控制限機(jī)器能力證明和過程能力證明操作說明作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)指導(dǎo)書發(fā)生缺陷時的信息在生產(chǎn)工位和檢驗(yàn)工位有相應(yīng)的生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件(控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書)。在支撐汽車車輪產(chǎn)品控制計(jì)劃中標(biāo)明了產(chǎn)品特性如公差,操作工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。10.2-02 (汽車車輪)制造過程審核檢查表 (工序: ) :10要 素檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄評分分要素4.2 生產(chǎn)設(shè)備/工裝4.2.5 對產(chǎn)品調(diào)整/更換是否有必備的輔助器具?調(diào)整計(jì)劃調(diào)整輔助裝置/比較輔助裝置靈

7、活的模具更換裝置極限標(biāo)樣對產(chǎn)品更換有必備的輔助器具。104.2.6 是否進(jìn)行批量生產(chǎn)起始認(rèn)可,并記錄調(diào)整參數(shù)及偏差情況?“批量生產(chǎn)認(rèn)可”是按批量訂單對生產(chǎn)起始的(首次/重新)認(rèn)可。必須由權(quán)威人員按檢驗(yàn)條例進(jìn)行書面認(rèn)可。認(rèn)可檢驗(yàn)必須按明確的檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行,以確保重復(fù)性。在樣件認(rèn)可前生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行隔離。返修必須納入認(rèn)可過程。新產(chǎn)品,產(chǎn)品更改停機(jī)/過程中斷修理,更換模具更換材料(例如:換爐/批號)生產(chǎn)參數(shù)更改首件檢驗(yàn)并記錄存檔參數(shù)的現(xiàn)時性工作崗位的整齊和清潔包裝模具與檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的認(rèn)可/更改狀態(tài)“批量生產(chǎn)認(rèn)可”是按批量訂單對生產(chǎn)起始的(首次/重新)認(rèn)可。由權(quán)威人員按驗(yàn)收條例進(jìn)行書面認(rèn)可。認(rèn)

8、可檢驗(yàn)按明確的檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行,以確保重復(fù)性。在樣件認(rèn)可前生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行隔離。返修必須納入認(rèn)可過程?!芭可a(chǎn)認(rèn)可”時機(jī)要考慮新產(chǎn)品,產(chǎn)品更改;停機(jī)/過程中斷;設(shè)備修理;更換材料;生產(chǎn)參數(shù)更改。做好首件檢驗(yàn)并記錄,注意參數(shù)的現(xiàn)時性,工作崗位的整齊和清潔,包裝,檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的認(rèn)可/更改狀態(tài)。104.2.7 要求的糾正措施是否按時落實(shí)并檢查其有效性?糾正措施涉及到整個生產(chǎn)過程鏈從原材料到顧客使用。在實(shí)施糾正措施后必須對其實(shí)效進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。風(fēng)險(xiǎn)分析(過程P-FMEA)/缺陷分析審核后提出的計(jì)劃給責(zé)任者的信息內(nèi)部/外部的接口會談內(nèi)部抱怨顧客抱怨顧客調(diào)查糾正措施涉及到整個生產(chǎn)過程鏈從原材料、外

9、購件到顧客使用。在實(shí)施糾正措施后對其實(shí)效進(jìn)行檢查、驗(yàn)證??紤]風(fēng)險(xiǎn)分析(過程P-FMEA)/缺陷分析10.2-02 (汽車車輪) 制造過程審核檢查表 (工序: ) :11要 素檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄評分分要素4.3 運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝4.3.1 產(chǎn)品數(shù)量/生產(chǎn)批次的大小是否按需求而定?是否有目的地運(yùn)往下道工序?足夠、合適的運(yùn)輸器具 定置庫位最小庫存/無中間庫存 看板管理準(zhǔn)時化生產(chǎn) 先進(jìn)先出倉庫管理 更改狀態(tài)向下道工序只供合格件 數(shù)量記錄/統(tǒng)計(jì)信息流以銷定產(chǎn),按顧客需求安排生產(chǎn)。準(zhǔn)時化生產(chǎn),向下道工序只供合格件,倉庫管理有定置庫位,先進(jìn)先出,有足夠、合適的運(yùn)輸器具。如計(jì)劃有變更,要有更改

10、記錄,并及時將此更改信息傳遞給有關(guān)部門。104.3.2 產(chǎn)品/零件是否按要求貯存?運(yùn)輸器具/包裝方法是否按產(chǎn)品/零件的特性而定?貯存量 防損傷零件定置 周整齊,清潔,不超裝(庫存場地,周轉(zhuǎn)箱)控制貯存時間 環(huán)境影響,空調(diào)產(chǎn)品按要求貯存,運(yùn)輸器具/包裝方法按產(chǎn)品/零件的特性而定。貯存量按計(jì)劃要求定置擺放,整齊不缺油,不超裝(庫存場地,周轉(zhuǎn)箱),做到防磕碰、防損傷。104.3.3 廢品、返修件和調(diào)整件以及車間內(nèi)的剩余料是否堅(jiān)持分別貯存并標(biāo)識?隔離庫,隔離區(qū)標(biāo)識妥當(dāng)?shù)拇娣艔U品、返修件和調(diào)整件的容器缺陷產(chǎn)品和缺陷特性 標(biāo)識確定生產(chǎn)過程中不合格品的分離/返修工位對廢品、返修件以及車間內(nèi)的剩余料堅(jiān)持分別貯

11、存并標(biāo)識,有隔離區(qū)存放廢品,都有標(biāo)識。生產(chǎn)過程中不合格品的分離/返修工位得到確定。84.3.4 整個物流是否能確保不混批、不混料并保證可追溯性?鑒于產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),必須確保從供方至顧客整個過程鏈的可追溯性。零件標(biāo)識工作狀態(tài)、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用狀態(tài)的標(biāo)識爐/批號標(biāo)識有效期去除無效標(biāo)識有關(guān)零件/生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作指令必須確保從供方至顧客整個過程鏈的可追溯性。具體執(zhí)行零件號標(biāo)識;工作狀態(tài)、檢驗(yàn)狀態(tài)和使用狀態(tài)的標(biāo)識以及有關(guān)的記錄。 104.3.5 模具/工具,工裝,檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備是否按要求存放?不使用的和未認(rèn)可的模具/工裝、設(shè)備、檢具也必須按要求存放并管理。防損存放整齊和清潔定置存放有管理的發(fā)放環(huán)境影響標(biāo)識明

12、確的認(rèn)可狀態(tài)與更改狀態(tài)工具,工裝,檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按要求存放并管理。具體做到了定置存放、防損存放、整齊和清潔、標(biāo)識、明確的認(rèn)可狀態(tài)與更改狀態(tài)、有管理的發(fā)放,不受環(huán)境影響。10.2-02 (汽車車輪)制造過程審核檢查表 (工序: ) :12要 素檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄評分分要素4.4 缺陷分析/糾正措施/持續(xù)改進(jìn)(KVP)4.4.1 是否完整地記錄質(zhì)量數(shù)據(jù),并具有可評定性?必須出具全部的質(zhì)量數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)以驗(yàn)證是否滿足要求,必須確保其可評定性。特殊事例必須記錄存檔(當(dāng)班記錄本)。原始記錄卡 缺陷收集卡控制圖 數(shù)據(jù)收集過程參數(shù)的記錄裝置(例如:溫度,時間,壓力)設(shè)備停機(jī) 參數(shù)更改 停電出

13、具全部的質(zhì)量數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù),基本滿足要求,確保其可評定性。104.4.2 是否用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)/過程數(shù)據(jù),并由此制訂改進(jìn)措施?確定問題的責(zé)任部門。由責(zé)任部門負(fù)責(zé)制訂改進(jìn)措施并落實(shí)。過程能力 缺陷種類/缺陷頻次缺陷成本(不符合性) 過程參數(shù)廢品/返修件 隔離通知/分選節(jié)拍/流轉(zhuǎn)時間 可靠性/失效特征可是用的方法有,例如: SPC 排列圖 因果圖運(yùn)用SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)如控制圖,對過程能力、過程參數(shù)、缺陷種類/缺陷頻次、缺陷成本(不符合性)、廢品/返修件分析,確定問題的責(zé)任部門,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)制訂改進(jìn)措施并落實(shí)。104.4.3 在與產(chǎn)品要求/過程要求有偏差時,是否分析原因并檢查糾正措施的有效性?在

14、出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷/過程缺陷時,必須立即采取措施(例如:隔離,分選,通知)以確保符合規(guī)定的要求,直至弄清失效的原因并且使糾正措施的有效性得到驗(yàn)證。補(bǔ)充的尺寸檢驗(yàn)、材料檢驗(yàn)、功能檢驗(yàn)及耐久檢驗(yàn)因果圖FMEA/缺陷分析過程能力分析質(zhì)量小組活動8D方法 在出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷/過程缺陷時,立即采取措施(隔離,分選,通知)以確保符合規(guī)定的要求,直至弄清失效的原因并且使糾正措施的有效性得到驗(yàn)證。一般采用補(bǔ)充的尺寸檢驗(yàn)、FMEA/缺陷分析、過程能力分析、因果圖、質(zhì)量小組活動、8D方法 。 10.2-02 (汽車車輪) 制造過程審核檢查表 (工序: ) :13要 素檢 查 要 點(diǎn)檢 查 記 錄評分分要素4.4 缺陷分析/

15、糾正措施/持續(xù)改進(jìn)(KVP)4.4.4 對過程和產(chǎn)品是否定期進(jìn)行審核?必須有產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)過程的審核計(jì)劃。審核原因有,例如:新項(xiàng)目/新過程/新產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求(內(nèi)部/外部) 驗(yàn)證是否遵守質(zhì)量要求指出改進(jìn)的潛能必須把偏差報(bào)告給責(zé)任者,并對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤。要點(diǎn):顧客要求 重要特性 功能 過程參數(shù)/過程能力指數(shù) 標(biāo)識,包裝確定的過程工序/工藝流程提供出2009年的產(chǎn)品審核計(jì)劃及產(chǎn)品生產(chǎn)過程的審核計(jì)劃。審核目的有:驗(yàn)證是否遵守質(zhì)量要求、指出改進(jìn)的潛能。審核要點(diǎn)關(guān)注顧客要求、重要特性、功能、過程參數(shù)/過程能力指數(shù)、標(biāo)識,包裝、確定的過程工序/工藝流程。104.4.5對產(chǎn)品和過程是否進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)? 必須根據(jù)至今積累的質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的知識去調(diào)查改進(jìn)的潛力。成本優(yōu)化減少浪費(fèi)(例如:廢品和返修)改進(jìn)過程受控狀態(tài)(例如:工藝流程分析)優(yōu)化更換裝備時間,提高設(shè)備利用率降低流轉(zhuǎn)時間降低庫存量對產(chǎn)品和過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)時注意到要根據(jù)至今積累的質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的知識去調(diào)查改進(jìn)的潛力。達(dá)到了以下效果:成本優(yōu)化減少浪費(fèi)(例如:廢品和返修)改進(jìn)過程受控狀態(tài)(例如:工藝流程分析)提高設(shè)備利用率降低流轉(zhuǎn)時間降低庫存量104.4.6 對產(chǎn)品和過程是否有確定的目標(biāo)值,

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