如何做好財務(wù)經(jīng)理？我國財務(wù)經(jīng)理能力現(xiàn)狀

1、如何做好財務(wù)經(jīng)理？我國財務(wù)經(jīng)理能力現(xiàn)狀如何做好財務(wù)經(jīng)理這個問題一直是財務(wù)經(jīng)理這個崗位的工作者一直考慮的問題，任何崗位 的人都想把自己的工作做好， 至于好的定義是什么， 做到什么程度才算好呢？其實也是相對 而言的，所以今天就看看看我國財務(wù)經(jīng)理能力現(xiàn)狀：一、我國財務(wù)經(jīng)理能力現(xiàn)狀由于我國幾十年方案經(jīng)濟模式的歷史原因,有相當(dāng)局部的財務(wù)經(jīng)理原先是從事財務(wù)會計工作而會計工作具有的單一、縝密、細(xì)致等專業(yè)特點,決定了其注重微觀的思維方式和思考角度因此財務(wù)經(jīng)理至今仍習(xí)慣以單純會計思維方式來指導(dǎo)從事財務(wù)管理工作 .財務(wù)經(jīng)理理總體上比擬偏得鉆研財務(wù)專業(yè)方面如考證 的理論知識 ,缺乏對財政、 金融、 市場等現(xiàn)代經(jīng)濟所

2、需要的寬領(lǐng)域的專業(yè)知識及良好的口頭與文字表達(dá)能力、電腦應(yīng)用能力和外 語能力的掌握 ,雖然能根本完成目前開展的財務(wù)管理工作.但對于較高層次的財務(wù)管理 ,那么由于其知識結(jié)構(gòu)相對單一而不能完全開展 .財務(wù)經(jīng)理在財務(wù)分析方面不僅僅停留在傳統(tǒng)的財力收支方法上,把主要精力放在收集整理大量的會計數(shù)據(jù)上 ,較少采用如靜態(tài)分析、 動態(tài)分析、 總量分析、 結(jié)構(gòu)分析等綜合性分析方法全 面深入剖析財務(wù)資料 ,找出普遍性和規(guī)律性的存在問題 .多數(shù)財務(wù)經(jīng)理那么以完成當(dāng)年下達(dá)的財務(wù)任務(wù)為目標(biāo),全年幾乎是一個工程接一個工程 ,極少有充足時間對財務(wù)工作進(jìn)行必要的總結(jié)和回憶,往往只是按部就班 ,循規(guī)蹈矩 ,缺乏必要的創(chuàng)新精神和創(chuàng)

3、新意識 ,較少主動思考財務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問題,認(rèn)真研究問題出現(xiàn)的原因 ,運用創(chuàng)新思路予以積極有效解決 .對于如何有效開展財務(wù)工作 ,財務(wù)經(jīng)理由于缺乏較為系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),其工作的目的性、系統(tǒng)性、整體意識、層次感均較為欠缺.在具體財務(wù)管理過程中 ,財務(wù)經(jīng)理對于發(fā)現(xiàn)財務(wù)存在的問題 ,只是找條規(guī)對號入座 ,不能對事情發(fā)生的前因后果很好地加以分析,從中找出規(guī)律性的東西,進(jìn)而提出一些較為切實可行的解決問題的方法,供決策部門參考 .二、財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)這是財務(wù)經(jīng)理的首要素質(zhì) .財務(wù)經(jīng)理是現(xiàn)代企業(yè)核心部門的負(fù)責(zé)人,由于其所處的位置十分重要,其道德素質(zhì)對企業(yè)開展至關(guān)重要 .財務(wù)經(jīng)理的道德素質(zhì)主要有以下三個

4、方面:(1) 誠信第一 ,操守為重 .一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有良好的工作作風(fēng),不管做人還是做事都有要實事求事、光明磊落,在財務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法 ,廉潔奉公 ,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事 ,堅持原那么 ,對企業(yè)、對職工、 對股東負(fù)責(zé) .在對立統(tǒng)一的矛盾世界里 ,把握核心本質(zhì) ,忠于職業(yè)、效勞于公司 .(2) 踏實工作 ,愛崗敬業(yè) .在工作中 ,勤懇踏實 ,不斷謀求創(chuàng)新 ,自覺學(xué)習(xí)好相關(guān)工作知識和工作技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平 .財務(wù)經(jīng)理在實際工作中 ,應(yīng)有堅忍不拔的毅力和永不放棄的恒心,面對紛繁復(fù)雜的工作,必須頭腦敏捷、思維清晰 ,干好自己的本職工作 .(3) 終于職業(yè)道德 ,效勞于所在組織 (

5、企事業(yè)單位 ).財務(wù)經(jīng)理不得做出任何不利于組織(企事業(yè)單位 )的事情和行為 ,對企業(yè)財務(wù)工作中的各種商業(yè)機密資料和企業(yè)內(nèi)部機密資料要嚴(yán)格保密,不得外泄 ,自覺地維護企業(yè)形象 ,對有損企業(yè)名譽和聲譽的行為要堅決制止 .財務(wù)經(jīng)理只有勤于思考和藹于學(xué)習(xí),才能掌握最新的知識 ,才能適應(yīng)時代開展的需要 .財務(wù)經(jīng)理的知識素質(zhì)主要有以下四個方面 :(1) 會計知識 .這是作為財務(wù)經(jīng)理的根本素質(zhì) .(2) 宏觀經(jīng)濟學(xué)和微觀經(jīng)濟學(xué)的知識 .(3) 企業(yè)產(chǎn)品知識 .(4) 信息技術(shù)化知識 .3.充分的精力和體力財務(wù)經(jīng)理也要隨時隨地表現(xiàn)出樂觀與自信的心態(tài),讓下屬在任何性況下都能放心和安心工作并保持旺盛和昂揚的斗志和

6、精神 .自身很多事情不要去猜 ,要落實 ,要有正面的思維能力 !三、財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的能力財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)把財務(wù)部門培養(yǎng)成為一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊 ,并領(lǐng)導(dǎo)他們完成企業(yè)交 給的既定任務(wù)和既定目標(biāo) .財務(wù)經(jīng)理還要完成工作中各崗位的設(shè)置和配備 ,財務(wù)信息的收集和 處理 ,報表的編制 ,以及投資、籌資和利潤分配等活動的財務(wù)決策.從外部來看 ,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備對整個社會經(jīng)濟的開展趨勢以及市場環(huán)境變化的分析判斷能力 能夠根據(jù)市場上的財務(wù)時機和財務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)的財務(wù)決策提供決策依據(jù).從內(nèi)部來講 ,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)能從企業(yè)紛繁復(fù)雜的各種財務(wù)活動中,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律 ,找出存在的問題并提出解決問題的方案 .在風(fēng)險預(yù)警和

7、風(fēng)險控制方面 ,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具有敏銳的洞察力和高效的監(jiān)控能力.財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從盡可能提高效益、降低消耗、用好資金管理要求出發(fā),對各種決策方案進(jìn)行分析、研究和評價 ,為最高決策層最終決策提供財務(wù)依據(jù)、財務(wù)建議和資金支持.財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備四個方面的財務(wù)操作技能 .(1) 高超的資金籌措能力當(dāng)企業(yè)需要資金時 ,財務(wù)經(jīng)理要根據(jù)各種情況做出準(zhǔn)確的資金需要預(yù)測、測算資金本錢,參考資金使用量、 資金占用量和資金周轉(zhuǎn)速度等財務(wù)指標(biāo),并確定最正確的資金結(jié)構(gòu) .同時 ,提供多種融資方式的手段，讓企業(yè)選擇最優(yōu)最正確方案比方，私募融資、IPO、銀行融資、過橋資金等 手段 .(2) 優(yōu)秀的投資管理能力 .針對企業(yè)資金剩余、

8、控制目的的投資，財務(wù)經(jīng)理要做好投資的可行性研究，確定投資收益率和邊際收益率、本錢利潤率等參考指標(biāo) .(3) 精細(xì)的財務(wù)控制能力 .戰(zhàn)略性、全方位的把握能力 .企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、目標(biāo)本錢管理、 作業(yè)本錢管理和適時生產(chǎn)系統(tǒng)等.財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組組企業(yè)的本錢管理工作，進(jìn)行本錢，降低消耗 ，節(jié)約費用 ，提高盈利水平 ，確保企業(yè)利潤指財務(wù)控制的重點表達(dá)出財務(wù)經(jīng)理的全局性、 每一個過程都滲透著財務(wù)控制的精髓和特點(4) 本錢管理能力 .財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該注重采用包括戰(zhàn)略本錢管理、 的新型本錢管理技術(shù)或新型本錢管理系統(tǒng) 的預(yù)測、方案、控制、核算、分析和考核 標(biāo)的完成 .規(guī)劃能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，是由某個人

9、素質(zhì)、文化修養(yǎng)、所掌握的社會與自然科學(xué)知識等各種綜合技能以及直接經(jīng)驗有機結(jié)合而成的.企業(yè)財務(wù)規(guī)劃包括財務(wù)方案、財務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)測三個方面的內(nèi)容 :(1) 制定高效財務(wù)方案 .財務(wù)方案是企業(yè)以利潤最大化和價值最大化為目的,來方案其經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的一種手段 ,是企業(yè)財務(wù)的重要組成局部 .財務(wù)經(jīng)理掌握與運用正確的方案方法,可有效提高方案的有效性和可實現(xiàn)性 . 樹立正確的態(tài)度 .財務(wù)經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時 ,要在各個方面創(chuàng)造一種推動人們都致力于計 劃工作的氣氛 ,以提高方案的效率和效益 . 明確方案的中心和重心 .財務(wù)經(jīng)理要求財務(wù)部門在制定方案后,進(jìn)一步部署下一部的工作任何一項方案重要的在于執(zhí)行 .

10、 利用信息資源 .財務(wù)經(jīng)理要客觀看待方案工作 ,掌握收集信息的方法和技巧 ,做好方案的前 期準(zhǔn)備和手續(xù)工作 . 做好方案控制 .財務(wù)經(jīng)理在制定方案、推行方案實施過程中,必須建立一系列比擬完善的控制技術(shù) ,確保財務(wù)方案的正確、有效 .(2) 組織好財務(wù)預(yù)算編制工作 .財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料消耗和采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用 預(yù)算、 產(chǎn)品本錢預(yù)算、 銷售費用預(yù)算、 管理費用預(yù)算、 財務(wù)費用預(yù)算、 現(xiàn)金預(yù)算等等 .財務(wù)預(yù) 算應(yīng)該遵循的原那么 : 明確的經(jīng)營目標(biāo) .財務(wù)經(jīng)理確定了財務(wù)預(yù)算的目標(biāo)利潤之后,就能相應(yīng)地確定目標(biāo)本錢 ,編制有關(guān)營業(yè)收入費用、本錢的預(yù)算 .防止由于預(yù)算缺

11、乏周詳?shù)目紤]而影響目標(biāo)的實現(xiàn),有關(guān)預(yù)算之間要相互銜接、相互關(guān)聯(lián) ,相互關(guān)系要明確 ,以保證整個預(yù)算的綜合平衡 .保證預(yù)算的科學(xué)性并有彈性 .財務(wù)經(jīng)理編制預(yù)算時要充分考慮到目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,保證預(yù)算在執(zhí)行過程中充分發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用.為預(yù)防意外情況的發(fā)生 ,預(yù)算必須留有余地 ,使預(yù)算具有一定的靈活性和可操作性 .(3) 進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)預(yù)測 .財務(wù)預(yù)測是財務(wù)方案根底和開始 ,是企業(yè)成長戰(zhàn)略的根本要素 .財務(wù)預(yù)測主要有以下四個方面 的內(nèi)容 :資金需求預(yù)測 .其預(yù)測方法主要有定性預(yù)測法、銷售百分比法、資金習(xí)性預(yù)測法等. 營業(yè)收入預(yù)測 .其預(yù)測方法主要有專家意見法、指數(shù)平滑法、時間序列法、季節(jié)指數(shù)法等

12、 利潤預(yù)測 .其預(yù)測方法主要有目標(biāo)利潤預(yù)測法、本量利分析法. 本錢預(yù)測 .其預(yù)測方法主要有方案本錢法、產(chǎn)量本錢法、日標(biāo)本錢法財務(wù)經(jīng)理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸,他必須多花些時間、精力學(xué)習(xí)和增強與人溝通的態(tài)度、 能力和方法 .每天抽一點時間與下屬相處 ,一方面聯(lián)絡(luò)感情 ,另一方面 增強他們對您的信任 .在表達(dá)自己的財務(wù)觀點的時候 ,財務(wù)經(jīng)理需要超強的表達(dá)能力去游說企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門經(jīng)理 ,以使他們支持自己的財力決策 .表達(dá)能力包括口頭表達(dá)能力和書面 文字表達(dá)能力兩個方面 .口頭表達(dá)能力 ,即說話的能力 ,表現(xiàn)在財務(wù)經(jīng)理對演講、對話、報告、 討論、談判等各個方面的技術(shù)與藝術(shù)的

13、運用.口頭表達(dá)能力主要包括堅決的信念 ,配合恰當(dāng)?shù)捏w態(tài) ,注意口語修飾 ,利用懸念手法 ,根據(jù)反映和反響調(diào)整內(nèi)容等表達(dá)能力,書面文字表達(dá)能力也就是文字水平的能力 ,對財務(wù)經(jīng)理來講 ,主要包括對開展規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)報告、財務(wù) 總結(jié)等的寫作能力 .財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)一個部門的負(fù)責(zé)人,要學(xué)會有效地培養(yǎng)和使用職工 ,在充分了解和研究本部門內(nèi)部各位職工能力和個性的根底上,設(shè)計明確和明晰的財務(wù)崗位與建立科學(xué)的財務(wù)組織管理制度 ,合理設(shè)置工作崗位和配備相關(guān)人員 ,使職工形成一種協(xié)作、團結(jié)、向上、默契的工作 環(huán)境和氣氛 ,使他們 "各盡所能 ,各司其責(zé) ",對他們行動方向、行為標(biāo)準(zhǔn)和行為

14、效果實行"遙控 ",形成 "內(nèi)核"集體 ,發(fā)揮每一個職工的力量、智慧和才能,形成團隊的力量、智慧和才能 ,從而使整個財務(wù)工作順利開展 .在工作中 ,財務(wù)經(jīng)理不能例行公事 ,不能因循守舊 ,不能墨守成規(guī) ,能夠從外表的 "平靜 "中及時 發(fā)現(xiàn)新情況、新問題 ,從中探索出新路子 ,總結(jié)新經(jīng)驗 ,對改革中遇到的新事物 .新工作 ,能夠傾 聽各方面、各層次的意見和建議、認(rèn)真分析和總結(jié),勇于開拓 ,大膽提出新設(shè)想、新方案 ,對已取得的成績 ,不滿足 ,不陶醉 ,不自大 ,不固步自封 ;能夠在取得成績的時候 ,不得意忘形 ,能夠透 過真相找差距、

15、挖隱患 ,百尺竿頭 ,更進(jìn)一步 .四、能力提升措施一是公司應(yīng)統(tǒng)籌安排全年工作工程方案,合理安排必要的條件和時間對財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行崗位培訓(xùn)和后續(xù)教育 ;二是財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參加繼續(xù)教育和繼續(xù)培訓(xùn),并持續(xù)不斷地加強自身的學(xué)習(xí) ,加強學(xué)習(xí)會計、審計、稅務(wù)、法律、經(jīng)濟、會計電算化、電腦、外語、企業(yè)產(chǎn)品等方面的知識,熟練掌握 與從事工作相適應(yīng)的綜合技能 ,提高綜合分析的能力 .2.克服怯弱 ,樹立自信財務(wù)經(jīng)理要在競爭的浪潮中不想被淘汰,必須克服怯弱 ,樹立信息 ,財務(wù)經(jīng)理要注重培養(yǎng)自己的五種能力 :即良好的心理平衡能力、 適應(yīng)環(huán)境能力、 挫折承受能力、 自我鼓勵和自我開展能 力、舍取和選擇能力 .財務(wù)經(jīng)理要

16、在工作實踐中積極主動地進(jìn)行心理的鍛練和意志的培養(yǎng),逐步形成符合時代要求的健全的心理品格 .3.正確定位 ,完善自我財務(wù)經(jīng)理要及時調(diào)整自己 ,突破思維局限 ,充分認(rèn)識自己在各項活動中的重要作用,克服傳統(tǒng)觀念的桎梏 ,以健全的人格面對 ,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢 ,充分運用自己的智慧 ,充分展示自己的 風(fēng)采 ,充分盡顯自己的個性 ,以實際行動實現(xiàn)自己的人生價值,得到社會和企業(yè)的認(rèn)可 ,從而提高自己的地位 .五、財務(wù)經(jīng)理新理念新世紀(jì)市場經(jīng)濟必將進(jìn)一步開展,市場供求關(guān)系的變化 ,價格的波動 ,時時會給企業(yè)帶來沖擊和挑戰(zhàn) .財務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對這種沖擊和挑戰(zhàn)作好充分準(zhǔn)備和安排,強化財務(wù)管理在資金的籌集、投放、運營及

17、收益分配中的決策作用,積極參與到企業(yè)營銷管理和內(nèi)部管理的方方面面.財務(wù)經(jīng)理在經(jīng)營過程中必須牢固地確立經(jīng)濟效益觀念.在籌集、投放、運營及收益分配中的各個環(huán)節(jié)上都要講究 "投入產(chǎn)出比 ",在日常的財務(wù)管理工作中 ,盡可能的降低本錢 ,提高資金利 用率,提高工作效率 ,"開源"與"節(jié)流"同時抓 ,建立以價值為中心的業(yè)績評價和考核體系,以便更好地實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo) .財務(wù)經(jīng)理必須重視資金時間價值的存在,許多看似有利可圖的工程在考慮到資金的時間價值之后 ,可能這個工程就變成虧本的工程 ,企業(yè)對這些工程要十分小心的處理,以免得不償失市場經(jīng)濟中充

18、滿了各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn).財務(wù)經(jīng)理在進(jìn)行財務(wù)決策的過程中,應(yīng)盡可能防止風(fēng)險的發(fā)生 ,減少損失 ,增加收益 ,但要注意風(fēng)險與報酬是相伴而生的,低風(fēng)險往往對應(yīng)的是低回報 ,高風(fēng)險對應(yīng)的是高回報 .財務(wù)經(jīng)理不要只關(guān)起門算賬 ,對外 ,應(yīng)加強與財政、稅務(wù)、銀行、客戶的聯(lián)系,以便得到他們的指導(dǎo)和支持 ;對內(nèi) ,應(yīng)協(xié)調(diào)財務(wù)部門與總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部門、營銷部門、公關(guān)部門、人力 資源管理部門、稽查考核部門等關(guān)系,以便得到他們的理解和配合 .財務(wù)經(jīng)理的個人威信來源于自己公正嚴(yán)明的工作作風(fēng)、 勤懇的工作態(tài)度、 果斷和明智的處事 方式、個人綜合素質(zhì)和根底能力 ,在財務(wù)工作中不摻假、不欺騙 ;無論做人還是做事都要光明 磊落 ,不推諉、不搞小動作、不做損人利已的事情;在為人方面要寬容和慎言