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文檔簡介

1、項目部各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)一、工程項目質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。2、材料進場檢驗制度:本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量

2、事故要追究驗收人員的責(zé)任。3、樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個單元工程或工種(特別是量大面廣的單元工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。4、過程三檢制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。5、質(zhì)量否決制度:對不合格單元、分部和單位工程必須進行返工。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。6、成品保護制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交

3、叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。7、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。8、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。9、培訓(xùn)上崗制度:工

4、程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二、安全管理制度為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全達優(yōu),重大死亡事故為0,重傷率控制在4o/oo以下,輕傷率控制在5%以下,針對該工程的特點及現(xiàn)場實際情況,制定安全管理制度。1、成立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組:項目部成立了由11人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目部經(jīng)理擔(dān)任,副組長由副經(jīng)理,安全員擔(dān)任,成員有各職能部門的人員,從組織上保證了制度的落實。2、堅持領(lǐng)導(dǎo)人員安全值班制度,不管晚間和白天只要工地上班,領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,并作好值班記錄。3、對

5、參與本工程施工的全體人員嚴格執(zhí)行三級教育制度,組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市部頒發(fā)的安全生產(chǎn)的“規(guī)定”“條例”和“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守。4、周一安全教育活動不減段,要求每個職工戴好安全帽,高空作業(yè)一定要戴安全帶。認真總結(jié)上周安全施工中存放的問題,強調(diào)本周重要施工部位安全防護,注意事項,作到安全“警鐘長鳴”。班組要求15人以上的必須有一名義務(wù)安全員,負責(zé)本班組的安全工作。5、建立定期安全檢查制度:安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每半月對工地的施工安全、機械、配電、施工環(huán)境、衛(wèi)生、防塵、勞動保護等全面檢查一次,對查出的問題限期整改。對嚴重違反操作規(guī)程造成損失的要進行處罰。6、建立健全安全培訓(xùn)制度:首先對

6、班組義務(wù)安全員集中培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識,技能知識和操作知識。7、建立施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定:針對施工現(xiàn)場實際,制訂了現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對不戴安全帽,酒后上崗,穿拖鞋,高跟鞋及硬底鞋進場人員處罰,確保工程安全施工。8、易燃易爆有毒材料的管理制度汽油、油漆等易燃、易爆材料必須由材料員專人保管,責(zé)任到人。易燃、易爆物品應(yīng)存放在專用且通風(fēng)良好的庫房。易燃、易爆材料必須遠離火源。油漆間、油庫、木工間必須設(shè)置警示標志,配置相應(yīng)的消防器材,并且派專人保管。氧氣、乙炔等易燃、易爆物品必須由持證上崗人員進行保管,操作。施工現(xiàn)場使用的各種有毒材料必須由專人保管。9、現(xiàn)場防火管理規(guī)定施工現(xiàn)場要明確劃分用

7、火作業(yè)區(qū),易燃、可燃材料堆放場,倉庫處、易燃廢品集中點和生活區(qū)等各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。工棚或臨時宿舍的搭建及間距符合防火規(guī)定?,F(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如:防火工具(消防桶、消防梯、鐵锨、安全鉤等),砂箱,消防水池(缸)消防栓和滅火器。建立安全防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū)。滅火設(shè)施和器材,必須有專人管理,不允許亂拉亂用,并經(jīng)常檢查是否完好。10、防 火 須 知施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放場,倉庫處,易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域之間,間距要符合防火規(guī)定。工棚或臨時宿舍的搭建及間距符合防火規(guī)定。現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火,滅火設(shè)施和器材。如:防火工具(

8、消防桶、消防梯、鐵锨、安全鉤等),砂箱,消防水池(缸),消防栓和滅火器。并建立安全防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū)。目前,生產(chǎn)上常用的滅火物質(zhì)有水,化學(xué)液體,固態(tài)粉末,泡沫和惰性氣體等,它們的滅火性能與應(yīng)用范圍各有所不同。為了迅速撲滅火災(zāi),必須按照現(xiàn)代的防火技術(shù)水平,根據(jù)不同的焊接工藝和著火物質(zhì)的特點來合理的選擇滅火物質(zhì),否則其滅火效果有時會適得其反。電焊機著火時,首先要切斷電源,然后在撲救,在未斷電源前不能用水或泡沫滅火器救火,只能用干粉、二氧化碳、四氯化碳滅火器或1211滅火器撲救,因為用水或泡沫滅火器撲救容易觸電傷人。氧氣瓶著火時,應(yīng)立即關(guān)閉氧氣閥們,停止供養(yǎng),使火自行熄滅。如臨近建筑物或可燃

9、物失火,應(yīng)盡快的將氧氣瓶搬走放在安全地點,防止受火場之熱影響爆炸。乙炔發(fā)生器著火時,首先關(guān)閉出氣管筏門,停止供養(yǎng),使電在有水脫離接觸??捎枚趸紲缁鹌骰蚋煞蹨缁鹌鲹渚龋荒苡盟?,泡沫滅火器和四氯化碳滅火器救火。使用四氯化碳滅火器時,必須帶防毒面具,并站在上風(fēng)處。二氧化碳滅火器,不能用水和四氯化碳滅火的設(shè)備,如電石桶、乙炔發(fā)生器等,使用二氧化碳滅火器最合適。干粉滅火器、固體干粉滅火劑,對氣焊和電焊火災(zāi)都適用。撲救可燃氣體、電器設(shè)備,油類和遇水燃燒物品等的初起火災(zāi)。11、防盜措施根據(jù)本工程占用面積大,臨建無圍墻,周邊居住人員雜亂等多種不安全因素,我們項目部制定以下防盜措施。加強現(xiàn)場看管人員的力量

10、,現(xiàn)場看管由原來的一人,增加到現(xiàn)在的三人,白天和晚間,輪流值班,對周邊不停的巡查看護,對外來人員和閑散人員進行詢問盤查,勸告他們離開現(xiàn)場,對可疑人員扭送公安機關(guān)進行處理。為了便于現(xiàn)場巡查,現(xiàn)場喂養(yǎng)了一條犬狗幫助現(xiàn)場的看護。加強了內(nèi)部管理,制定了施工隊伍防盜工作的規(guī)定,現(xiàn)場不得私自容留不明身份人員住宿,偷盜者按偷盜物的10倍罰款等規(guī)定。對現(xiàn)場巡查設(shè)施進行了購置,例如工地每到晚間燈光開放,對巡查人員佩帶了手提燈,雨衣,水鞋等防護用品,方便巡查人員的工作,為防盜工作起到積極的作用。材料室設(shè)移動電話一部,隨時保持和有關(guān)部門的聯(lián)系,如防火119,救護120,公安報警110。安排管理人員夜間值班,并檢查夜

11、間值班人員在崗情況。三、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行上級的指令和各項規(guī)章制度。2、負責(zé)實施與業(yè)主簽訂的工程承包合同和項目的內(nèi)部承包合同或責(zé)任目標,確保合同或責(zé)任目標的全面完成。3、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目的工作;全面負責(zé)思想政治、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進度、環(huán)保、防火、治保、文明施工、項目成本核算和經(jīng)濟效益等各項工作,定期進行檢查考核。4、在上級授權(quán)的范圍內(nèi),負責(zé)與業(yè)主洽談工程項目的有關(guān)問題,簽署相應(yīng)文件。5、在上級授權(quán)的范圍內(nèi),負責(zé)與協(xié)作單位、租賃單位、供應(yīng)單位洽談,簽署協(xié)作合同、租賃合同和供貨合同;負責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)協(xié)作單位之間的關(guān)系,并對協(xié)

12、作工程項目進度、質(zhì)量、安全和施工現(xiàn)場組織管理、檢查、考核、驗收。6、負責(zé)處理涉及工程項目的外部事務(wù)工作和施工現(xiàn)場發(fā)生的各種糾紛,重大問題應(yīng)及時向上級報告。7、組織編制施工組織設(shè)計、進度網(wǎng)絡(luò)控制計劃、成本控制計劃、質(zhì)量安全技術(shù)措施和工程預(yù)、決算,審查上報的各項報表。8、負責(zé)審批項目內(nèi)所發(fā)生的一切開支費用和協(xié)作單位的費用結(jié)算。9、嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)管理,合理使用資金,嚴格控制費用支出,正確處理國家、集體與個人利益關(guān)系。10、負責(zé)組織工程竣工、交工驗收的各項工作,完成工程移交后的善后工作。四、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)本工程的生產(chǎn)計劃落實、隊伍協(xié)調(diào)及資源調(diào)度等工作。2、熟悉施工圖紙,掌握規(guī)范,懂

13、技術(shù)。3、協(xié)助項目經(jīng)理做好成本分析、核算、控制等工作。4、協(xié)調(diào)好本工程內(nèi)部各施工隊伍的關(guān)系。5、掌握工程總體情況與施工動態(tài),合理安排各施工工序,做好銜接工作,保障工程順利進行。6、負責(zé)協(xié)作隊伍工程結(jié)算、支付等工作。7、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。8、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部各項工作。五、項目總工崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準。2、組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行施工圖自審和會審工作。負責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員的有關(guān)工作。3

14、、負責(zé)編制施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工作、月、季度生產(chǎn)計劃、制定各分項工程施工方案和質(zhì)量安全技術(shù)措施,經(jīng)上級審定后負責(zé)實施。4、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責(zé)經(jīng)濟技術(shù)資料的簽證。5、負責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部門進行技術(shù)交底,組織項目的質(zhì)量、安全等檢查活動,并監(jiān)督整改措施落實情況。6、負責(zé)協(xié)調(diào)施工技術(shù)及各工程分項部門的關(guān)系,協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門進行標準化管理和施工。、7、負責(zé)組織隱蔽工程初驗,審核分項工程質(zhì)量評定情況,健全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料,審定竣工驗收資料和竣工圖。8、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,負責(zé)組織開展全面質(zhì)量管理。9、對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負直接責(zé)任,在整個

15、施工過程中負責(zé)組織實施與監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施,及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。10、及時處理施工中的技術(shù)問題,負責(zé)或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工傷事故并落實整改措施。六、項目辦公室崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部辦公制度的實施和勞資工作。2、負責(zé)上級下發(fā)到項目部的文件、信函(不含業(yè)主提供的技術(shù)文件)的授受、回收、記錄,組織項目部重要會議和活動,負責(zé)項目部辦公用品、備品的管理。3、負責(zé)按標準中“4.2.3文件控制”要求在項目部實施。4、負責(zé)項目部辦公房屋、宿營車、辦公車輛、活動房屋等辦公、生活固定資產(chǎn)、物資的管理,按規(guī)定進行保養(yǎng)維修。5、組織項目部“十一大員”及特殊作業(yè)人員上崗證的保

16、養(yǎng)登記。6、負責(zé)項目部職工培訓(xùn)計劃的上報及人員培訓(xùn)記錄的臺帳。七、項目安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項目部的規(guī)章制度。2、落實新職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育內(nèi)容,及時做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,檢查督促特種作業(yè)人員的持證上崗。3、每天深入施工現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)施工過程中的安全情況,對檢查中存在的安全隱患,提出改進意見和措施,及時向項目部或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、結(jié)合項目實際情況,開展安全活動。5、對勞動防護用品使用情況進行檢查、督促和落實整改。6、按照安全生產(chǎn)工作臺賬管理要求,認真做好各類安全生產(chǎn)活動記錄,并分類整理成冊及時進行工傷事故統(tǒng)計、分析。參加工傷事故

17、的調(diào)查和處理。按時填報安全生產(chǎn)各類報表。7、制止違章指揮和違章作業(yè),對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)勸阻無效時,應(yīng)及時如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。8、加強對工人的管理,做好工人的錄用、登記、教育培訓(xùn)等工作,并辦理暫住登記手續(xù)。9、負責(zé)安全工具、實施、安全標志標牌的管理。10、安排好工地的值班和巡邏,做好治安保衛(wèi)工作。八、項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、負責(zé)質(zhì)檢資料的編制和審查,做到與工程進度同步。2、參加隱蔽工程自檢,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,并及時辦理有關(guān)手續(xù)。3、執(zhí)行質(zhì)量否決制,凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認計量,協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認支付手續(xù)。4、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,

18、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,并提出處理意見和防范措施的建議。5、積極宣傳“質(zhì)量第一”的方針,提高職工質(zhì)量意識,協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。九、項目試驗員崗位職責(zé)1、在試驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下,開組各項檢測試驗工作。2、了解試驗室的基本任務(wù)及開展的工作內(nèi)容。3、熟悉有關(guān)技術(shù)標準、測試方法和操作步驟。4、按照試驗操作規(guī)程,完成材料的試件加工制作和測試,并提供完整的測試記錄和報告。5、熟悉各種試驗儀器的性能、用途和維護方法,配合作好計量器具的周期檢定和送檢工作。6、完成材料的委托試驗和施工測試工作。十、預(yù)算員崗位職責(zé):1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,

19、掌握預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審與技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報、組織招投標、開關(guān)前報批及竣工后的驗收工作。4、工程竣工后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。5、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。十一、項目財務(wù)崗位職責(zé)1、根據(jù)財務(wù)會計制度,正確處理會計核算業(yè)務(wù),及時、準確、完整地記錄、計算、反映財務(wù)收支和經(jīng)濟活動情況,

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