新員工培訓(xùn)考核方案

1、新員工培訓(xùn)考核方案1、 培訓(xùn)目的公司聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，對 應(yīng)屆畢業(yè)生 而言，讓 其 對 即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變 。新進(jìn)員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)來講，在培訓(xùn)期間讓新員工感受到企業(yè)的價值觀和核心理念，管理方式，有助于影響員工日后工作的態(tài)度、績效和行為等。幫助員工更快適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位。同時觀察培訓(xùn)期間新員工的表現(xiàn)，通過培訓(xùn)考核來提高公司招聘的效度。2、 計劃達(dá)成目標(biāo)新員工 通過崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)及考核 后， 應(yīng)具備一定理論基礎(chǔ)和實踐能力，具備一定 分析

2、問題和 解決問題的能力，可以直接適應(yīng)工作崗位的要求。具體應(yīng) 達(dá)成 的 目標(biāo) 如下 ：Ø 了解公司歷史、企業(yè)文化、員工福利及相關(guān)規(guī)定；Ø 了解公司相關(guān)工作崗位情況及公司的期望Ø 掌握 移動通信 的相關(guān) 基礎(chǔ)知識Ø 掌握 FTTH （ fiber to the home ）相關(guān)知識Ø 掌握 ODN （ Optical distribut e network ）工程相關(guān)知識 Ø 掌握各類 直放站設(shè)備 原理、組成、應(yīng)用等 相關(guān)知識Ø 掌握 直 放站和室內(nèi)分布 工程的相關(guān)知識Ø 掌握 直 放站和室內(nèi)分布 方案設(shè)計的相關(guān)知識&

3、#216; 掌握測試手機、軟件及常用儀器儀表的使用Ø 掌握直放站和室內(nèi)分布工程的開通方法Ø 能夠獨立完成小型、中型室內(nèi)分布方案和室外直放站方案的設(shè)計Ø 能夠獨立解決簡單的工程故障3、 培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)采用 理論與實踐 相結(jié)合，重基礎(chǔ)，重實踐的原則 。培訓(xùn) 內(nèi)容 理論 部分 和實踐 部分 交叉進(jìn)行 ，強化培訓(xùn)效果 。 培訓(xùn)階段， 為新員工提供 更多的 實踐機會，提高 新 員工 實際 動手能力 ，并借此機會考察被培訓(xùn)對象的工作適應(yīng)能力。新員工崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)基本流程如下：（1） 到職前Ø 致新員工歡迎信 。 （人力資源部或主管部門負(fù)責(zé)）Ø 讓本部

4、門其他員工知道新員工的到來 。Ø 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 。Ø 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 。（2） 崗前培訓(xùn)Ø 入職培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）Ø 基礎(chǔ)培訓(xùn)（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)）Ø 系統(tǒng)培訓(xùn)（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)）Ø 產(chǎn)品培訓(xùn)（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)）Ø 方案設(shè)計培訓(xùn)（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)）Ø 工程施工培訓(xùn)（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)）Ø 開通測試培訓(xùn)（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)）Ø 市場培訓(xùn)（市場部負(fù)責(zé)）圖 1 新員工崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)基本流程（3） 到職后到職后第一天：Ø 新員工 報到 ，部門負(fù)責(zé)人或崗位負(fù)責(zé)人

5、 代表全體部門員工歡迎新員工到來 。 （部門負(fù)責(zé)人或崗位負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) ）Ø 介紹新員工認(rèn)識本部門員工，介紹部門結(jié)構(gòu)、功能和部門內(nèi)的特殊規(guī)定 。 （部門負(fù)責(zé)人或崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）Ø 使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系 。 （崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）Ø 討論新員工的第一項工作任務(wù) 。 （崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或指定的新員工的導(dǎo) 師）Ø 派老員工陪新員工到公司 食堂 吃第一頓午餐 。 （崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）到職后第七 天：Ø 一周內(nèi)， 人力資源 負(fù)責(zé)人 與新員工進(jìn)行非正式談話， 討 論 培訓(xùn)工作 中 遇到 的問題，回答新員工的提問。 （部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）

6、6; 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo) 。（ 人力資源 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）Ø 設(shè)定下次績效考核的時間 。（ 人力資源 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）到職后第三十天Ø 人力資源 負(fù)責(zé)人 與新員工面談，討論試用期 一 個月來的表現(xiàn)，填寫評價表 ，并將結(jié)果反饋技術(shù)培訓(xùn) 部門及海外業(yè)務(wù) 部門。 （ 人力資源 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）到職后第六十天人力資源負(fù)責(zé)人與新員工面談，討論試用期二個月來的表現(xiàn)，填寫評價表，并將結(jié)果反饋技術(shù)培訓(xùn)部門及海外業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)結(jié)束 后第 二 天三個月培訓(xùn)期結(jié)束，人力資源部主持，海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人與新員工面談，討論試用期三個月來的表現(xiàn)，匯總培訓(xùn)期間新員工考核評價表，并將結(jié)果反

7、饋技術(shù)培訓(xùn)部門及海外業(yè)務(wù)部門，并決定 錄用結(jié)果 。4、 培訓(xùn)要求(1) 培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。(2) 授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，防止形式主義。(3) 參加培訓(xùn)的人員要求嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時參加培訓(xùn) ，參加考試 ， 上課 認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。實習(xí)人員嚴(yán)格按規(guī)程操作。 培訓(xùn)期間無故缺勤或無故缺考都將扣除培訓(xùn)期間工資，并作辭退處理。( 4 ) 參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。5、 培訓(xùn)內(nèi)容崗前應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)針對被培訓(xùn)對象的情況， 可以 分為 以下 幾個階段。（4） 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn) 人

8、力資源部負(fù)責(zé)， 主要是向 新員工 介紹公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度， 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，讓新員工了解公司對他的期望，感受到公司對他的歡迎，鼓勵新員工的士氣，減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，使其更快適應(yīng)公司。（5） 基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 技術(shù)支持部負(fù)責(zé)， 主要是向新員工講解 與技術(shù)工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識， 主要包括工作中接觸到的基本技術(shù)概念、電磁波基礎(chǔ)知識、無源器件和天線的基礎(chǔ)知識 等 。（6） 系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn) 技術(shù)支持部負(fù)責(zé)， 主要是向新員工講解各種移動通信系統(tǒng)的基本結(jié) 構(gòu)、基本原理、關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)術(shù)語、不同系統(tǒng)的比較等，為新員工以后的技術(shù)提升打下一個扎

9、實的理論基礎(chǔ)。（7） 產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn) 技術(shù)支持部負(fù)責(zé)， 主要是向新員工講解公司各類直放站產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、指標(biāo)、 應(yīng)用 方式和 場景 等知識。產(chǎn)品培訓(xùn)部分更重實踐，通過實踐培養(yǎng)動手能力并加深對原理的理解，因此產(chǎn)品培訓(xùn)部分可采用 實物教學(xué) ，安排到生產(chǎn)參觀和實習(xí) 等方法 。頻譜儀和光功率計等相關(guān)儀表和工具安排在本部分學(xué)習(xí)。頻譜儀等儀表的使用和 設(shè)備 指標(biāo)的測試先在培訓(xùn)講師的指導(dǎo)下 練習(xí)，再到生 產(chǎn) 線 上實踐。在生產(chǎn)線上實踐時需 指定指導(dǎo)人 ，確保人員安全和儀表安全。（8） 方案設(shè)計 培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)由技術(shù)支持部負(fù)責(zé)。 主要是向新員工講解室內(nèi)分布系統(tǒng)和室外直放站工程的方案設(shè)計， 包括方案 設(shè)計

10、流程、工程勘測、方案設(shè)計需要考慮的各技術(shù)點、方案設(shè)計方法等。方案設(shè)計培訓(xùn)重方法、重實踐 ，采用案例教學(xué)法培養(yǎng)新員工的實踐能力 。通過方案設(shè)計培訓(xùn)的新員工應(yīng)能獨立完成小型、中型室內(nèi)分布方案和室外直放站方案的設(shè)計。案例教學(xué)需要 安排方案設(shè)計時間 ，按流程填寫各類報表。小型樓宇、中型樓宇室內(nèi)分布系統(tǒng)案例教學(xué) 保證一個完整案例，即從實際勘測、填寫勘測報告到方案完成。小型小區(qū)、中型小區(qū)的覆蓋案例教學(xué)至少保證一個完整案例，即從實際勘測、填寫勘測報告到方案完成。對于郊區(qū)、村莊、公路、隧道及其它典型方案、大型方案，在沒有條件的情況下 安排 分析既有案例或模擬案例。（9） 工程施工培訓(xùn)工程施工培訓(xùn)由技術(shù)支持部負(fù)

11、責(zé)，工程監(jiān)理或工程督導(dǎo)協(xié)助， 主要是向新員工講解工程施工的內(nèi)容、管理、規(guī)范等 方面的基本知識。工程施工培訓(xùn)重實踐， 通過理論講解、現(xiàn)場參觀、實際動手等方式， 使新員工具有一定工程督導(dǎo)的能力。（10） 開通測試 培訓(xùn)開通測試培訓(xùn)由技術(shù)支持部負(fù)責(zé)， 主要是向新員工講解 設(shè)備開通、覆蓋效果測試、故障排查等 相關(guān) 知識。開通測試培訓(xùn)重實踐， 通過 對 實際站點的開通 來 培養(yǎng)新員工獨立完成工作的能力。（11） 市場培訓(xùn)市場培訓(xùn) 由海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)， 主要是向新員工講解公司的市場概念、市場人員的工作內(nèi)容、 工作 流程等知識，使新員工對市場工作有一定的了解，便于后續(xù)工作的順利開展。（12） 英語培訓(xùn)英語培訓(xùn)

12、由海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)， 主要向新員工培訓(xùn)技術(shù)英語、口語及寫作方面知識，采取自我學(xué)習(xí)及面授講解相結(jié)合方式， 使新員工能更快適應(yīng)海外的工作和生活。6、 培訓(xùn)考核6.1 考核內(nèi)容在每個階段的培訓(xùn)完成后，將就本 階段所講述的 內(nèi)容進(jìn)行考核，以考察被培訓(xùn)對象對所講述的內(nèi)容的掌握程度。 培訓(xùn)考核由技術(shù)支持部同相關(guān)部門負(fù)責(zé)，主要考核內(nèi)容如下：（1） 入職培訓(xùn)考核（人力資源部負(fù)責(zé)、筆試）（2） 軍訓(xùn)培訓(xùn)考核（軍訓(xùn)負(fù)責(zé)人、實踐考核）（3） 基礎(chǔ)培訓(xùn)考核（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)、筆試）（4） 系統(tǒng)培訓(xùn)考核（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)、筆試）（5） 產(chǎn)品培訓(xùn)考核（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)、筆試 + 實踐考核）（6） 方案設(shè)計培訓(xùn) 考核 （技術(shù)支持部

13、負(fù)責(zé)、 筆試 + 案例考核）（7） 工程施工培訓(xùn) 考核 （技術(shù)支持部負(fù)責(zé)、筆試 + 實踐考核）（8） 開通測試培訓(xùn)考核（技術(shù)支持部負(fù)責(zé)、筆試 + 實踐考核）（9） 市場培訓(xùn)考核（市場部負(fù)責(zé)、筆試考核）（10） 英語培訓(xùn)考核（海外業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)、筆試口語考核）（11） 平時表現(xiàn)考核，平時表現(xiàn) 考核主要由思想態(tài)度、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率 等 ( 海外業(yè)務(wù)部 負(fù)責(zé) )6 .2 考核 方式新員工的總體成績將根據(jù) 各項 考核成績乘以不同權(quán)值評定 ?？偝煽?評定 方式建議 如下：總成績評定方式 1 ：“總成績評定方式 1 ” 將平時表現(xiàn)單獨列為一個階段，乘以 相應(yīng) 權(quán)值后與其它培訓(xùn)階段乘以 相

14、應(yīng) 權(quán)值的成績求和。 表示公式如下：各階段所占權(quán)重可參考下表：表格 1 權(quán)重 參考 表階段平時表現(xiàn)入職培訓(xùn)軍訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)方案設(shè)計工程施工開通測試市場培訓(xùn)英語培訓(xùn)總權(quán)重權(quán)重10%5%9%10%10%10%10%12%11%5%8%100%考核成績計算可參考下表：表格 2 考核成績 參考 表姓名平時表現(xiàn)入職培訓(xùn)軍訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)方案設(shè)計工程施工開通測試市場培訓(xùn)英語培訓(xùn)總成績×××100100100100100100100100100100100100×××999598701001001001001001001009

15、6. 07×××80100801001009010010010010010095.26.3 考核結(jié)果（ 1 ） 培訓(xùn)考 核 成績作為轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。 培訓(xùn)結(jié)束參考考核成績 ，做出是否錄用決定。(2) 被考核人員在 培訓(xùn) 期間 , 有下列情形之一者 , 即取消錄用資格。a 、 發(fā)現(xiàn)與職位任職資格條件不符、有弄虛作假行為者 ;b 、 違犯國家法律、并受到處罰者 ;c 、 實習(xí)過程中不按操作規(guī)程作業(yè) , 并給公司 造成一定損失及后果者 ;d 、 . 培訓(xùn)期間 態(tài)度不端正 , 有 營私舞弊、弄虛作假等行為者 ;e 、 . 紀(jì)律渙散 , 經(jīng)常無故遲到、早退 者 , 無故缺考者 ;f 、 . 不服從工作安排 , 影響正常工作秩序者 ;g 、 . 因 長期有病， 不 適合海外工作 者 ; h 、 本人自愿放棄錄用資格者 ;i 、 . 因其他問題不適合錄用者 7、