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1、泓域咨詢(xún)/惠州關(guān)于成立汽車(chē)鋁合金零部件公司可行性報(bào)告惠州關(guān)于成立汽車(chē)鋁合金零部件公司可行性報(bào)告xx公司報(bào)告說(shuō)明xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資438.00萬(wàn)元,占xx公司30%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資1022萬(wàn)元,占xx公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17697.57萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14435.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.57%;建設(shè)期利息424.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.40%;流動(dòng)資金2837.94萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入30400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用26248.50萬(wàn)元,
2、凈利潤(rùn)3018.91萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.54%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2090.49萬(wàn)元,全部投資回收期7.37年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及的零部件眾多,汽車(chē)零部件在通常情況下是指除汽車(chē)機(jī)架以外的所有零件和部件,每輛汽車(chē)需要的汽車(chē)零部件超過(guò)一萬(wàn)個(gè),而這些零部件又涉及到不同的行業(yè)和領(lǐng)域。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8
3、二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析15一、 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況15二、 我國(guó)汽車(chē)零部件發(fā)展?fàn)顩r15三、 全球汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況18第三章 背景及必要性20一、 汽車(chē)輕量化產(chǎn)業(yè)概況20二、 汽車(chē)零部件行業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展?fàn)顩r23三、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系25四、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略28第四章 公司組建方案32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、
4、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限34六、 核心人員介紹38七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第五章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第七章 項(xiàng)目環(huán)保分析66一、 環(huán)境保護(hù)綜述66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)69第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策72第九章 項(xiàng)目選址可行性分析75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展78
5、四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第十章 投資計(jì)劃方案82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析102借款還
6、本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論103第十二章 進(jìn)度計(jì)劃105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施106第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)107第十四章 附表附件110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表119利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計(jì)劃表122建筑工程投資一覽表123項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)
7、劃一覽表124主要設(shè)備購(gòu)置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1460萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址惠州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事汽車(chē)鋁合金零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組
8、織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6034.974827.984526.23負(fù)債總額3452.012761.612589.01股東權(quán)益
9、合計(jì)2582.962066.371937.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14603.1611682.5310952.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2661.602129.281996.20利潤(rùn)總額2323.971859.181742.98凈利潤(rùn)1742.981359.521254.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1742.981359.521254.95(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、
10、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn),降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月
11、2018年12月資產(chǎn)總額6034.974827.984526.23負(fù)債總額3452.012761.612589.01股東權(quán)益合計(jì)2582.962066.371937.22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14603.1611682.5310952.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2661.602129.281996.20利潤(rùn)總額2323.971859.181742.98凈利潤(rùn)1742.981359.521254.95歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1742.981359.521254.95六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立汽車(chē)鋁合金零部件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(
12、二)項(xiàng)目提出的理由從月度銷(xiāo)量情況來(lái)看,2020年4月我國(guó)汽車(chē)單月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售207萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.41%,汽車(chē)銷(xiāo)量開(kāi)始進(jìn)入正增長(zhǎng)軌道。2021年3月我國(guó)汽車(chē)單月銷(xiāo)量253萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)74.93%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)12個(gè)月同比的正增長(zhǎng)。疫情過(guò)后,預(yù)計(jì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),在全面做好“六穩(wěn)”,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定工作中,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有望延續(xù)恢復(fù)向好、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模
13、項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx件汽車(chē)鋁合金零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積54429.49,其中:生產(chǎn)工程35987.35,倉(cāng)儲(chǔ)工程8183.90,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5336.99,公共工程4921.25。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17697.57萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14435.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.57%;建設(shè)期利息424.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.40%;流動(dòng)資金2837.94萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.04%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):30400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):26248.50萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):
14、3018.91萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):7.37年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:10.54%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-2090.49萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況汽車(chē)行業(yè)發(fā)展于歐洲、北美,經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,在美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處
15、于支柱地位。以中國(guó)、巴西、印度為代表的新興經(jīng)濟(jì)體正處于經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)期,該些國(guó)家的人均汽車(chē)保有量較低、潛在需求量較大、人力成本較低,由此使得全球汽車(chē)工業(yè)逐步向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。在前述背景下,國(guó)際汽車(chē)巨頭以及本土整車(chē)廠商紛紛加大在新興市場(chǎng)的產(chǎn)能投入,新興國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)借此得以快速發(fā)展,并在全球汽車(chē)市場(chǎng)格局中占據(jù)重要地位。二、 我國(guó)汽車(chē)零部件發(fā)展?fàn)顩r經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的蓬勃成長(zhǎng),品牌汽車(chē)零部件企業(yè)已經(jīng)基本覆蓋了絕大部分汽車(chē)零部件領(lǐng)域。汽車(chē)零部件的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)研發(fā)能力持續(xù)提升,國(guó)際零部件巨頭的“本土化”戰(zhàn)略推進(jìn)了我國(guó)汽車(chē)零部件的產(chǎn)品功能優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和先進(jìn)生產(chǎn)制造體系建設(shè)。中國(guó)汽車(chē)零
16、部件企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新和技術(shù)消化吸收,關(guān)鍵零部件技術(shù)攻關(guān)能力大幅提高,在動(dòng)力總成及附件系統(tǒng)、電子電氣和燈具系統(tǒng)、懸架和行駛系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、車(chē)身及附件、通用件等主要零部件方面都涌現(xiàn)出了不少的優(yōu)秀企業(yè),汽車(chē)零部件行業(yè)在全球綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。1、本土零部件專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域,以點(diǎn)及面,市場(chǎng)地位不斷提升我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)起步較晚,較國(guó)際零部件廠商而言,技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)落后。受此影響,我國(guó)汽車(chē)核心零部件尤其是一些壁壘較高、具有整車(chē)動(dòng)力、安全要求高的領(lǐng)域被跨國(guó)巨頭壟斷,大多數(shù)內(nèi)資零部件企業(yè)尚處于趕超階段。但隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,合資整車(chē)廠商基于市場(chǎng)份額、控制成本等多重需求下,開(kāi)始
17、推出更多適應(yīng)本土化市場(chǎng)需求的車(chē)型,為保持利潤(rùn),將成本相對(duì)較低的本土配套企業(yè)納入供貨體系憑借高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和良好的服務(wù),不斷切入主流整車(chē)集團(tuán)的供應(yīng)體系,在細(xì)分領(lǐng)域,涌現(xiàn)出如福耀玻璃等具備全球供應(yīng)能力的本土零部件企業(yè)。通過(guò)專(zhuān)注于汽車(chē)配套細(xì)分領(lǐng)域,由點(diǎn)及面,部分優(yōu)質(zhì)本土零部件廠商開(kāi)始逐步突破壁壘,形成與國(guó)際零部件廠商共同競(jìng)爭(zhēng)的局面。根據(jù)美國(guó)汽車(chē)新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的全球汽車(chē)零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜單,2014-2016年僅有2家中國(guó)企業(yè)上榜,2017年有4家中國(guó)企業(yè)上榜,2018年至2020年均有7家中國(guó)企業(yè)上榜,我國(guó)汽車(chē)零部件配套供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐漸體現(xiàn)。2、汽車(chē)零部件國(guó)產(chǎn)替代趨
18、勢(shì)顯現(xiàn)隨著同步開(kāi)發(fā)和自主研發(fā)的能力的提升,加之成本優(yōu)勢(shì)和本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì),本土汽車(chē)零部件供應(yīng)商在部分汽車(chē)零部件領(lǐng)域開(kāi)始進(jìn)口替代,我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)正處于逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代的趨勢(shì)之中。(1)自主品牌崛起帶動(dòng)本土零部件配套體系逐步成熟近幾年,隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展,吉利、奇瑞、長(zhǎng)城、比亞迪等一系列優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)品牌正逐漸崛起。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,2020年中國(guó)自主品牌乘用車(chē)銷(xiāo)售774.90萬(wàn)輛,占乘用車(chē)銷(xiāo)售總量的38.40%,自主汽車(chē)品牌本土零部件采購(gòu)率較高,其市場(chǎng)份額的穩(wěn)步提高必將為本土零部件企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。(2)本土零部件廠商借成本優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額目前,整車(chē)廠對(duì)成本控制的需求日益提高,國(guó)
19、產(chǎn)汽車(chē)零部件價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸顯,整車(chē)廠尋求內(nèi)資零部件配套的趨勢(shì)已經(jīng)形成。自2015年以來(lái)我國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格波動(dòng)顯著。下游整車(chē)廠商為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,壓縮整車(chē)產(chǎn)品成本日漸重要。憑借相對(duì)較低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)及成本管理優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)汽車(chē)零部件廠商把握這一機(jī)遇進(jìn)入此前被國(guó)際廠商所壟斷的細(xì)分領(lǐng)域,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3、產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸完善,產(chǎn)業(yè)集群格局穩(wěn)定在專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域、提升產(chǎn)品技術(shù)的同時(shí),我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)也通過(guò)兼并重組逐漸加快產(chǎn)業(yè)整合步伐,改變了過(guò)去本土企業(yè)規(guī)模較小、競(jìng)爭(zhēng)較弱的局面,市場(chǎng)集中度得以提高。部分優(yōu)質(zhì)零部件企業(yè)已具備乘用車(chē)及商用車(chē)零部件系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化能力,產(chǎn)品全面覆蓋動(dòng)力總成、底盤(pán)、車(chē)身及附件、電
20、子電器、模具及通用件產(chǎn)品,已逐步具備進(jìn)入全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系的能力。就我國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)分布而言,產(chǎn)業(yè)區(qū)域集中度較高,與整車(chē)制造產(chǎn)業(yè)形成周邊配套體系。目前已形成東北地區(qū)、京津冀、中部、西南、珠三角以及長(zhǎng)三角六大汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告(2020),六大產(chǎn)業(yè)集群汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全產(chǎn)業(yè)的80%左右,集群規(guī)模和集群效應(yīng)逐步凸顯。三、 全球汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況汽車(chē)行業(yè)發(fā)展于歐洲、北美,經(jīng)過(guò)一百多年的演變和發(fā)展,成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。汽車(chē)的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售對(duì)眾多其他工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生重要影響,能夠改善工業(yè)結(jié)構(gòu)并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、資金技術(shù)密集
21、、規(guī)模效益高、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)。過(guò)去十年,全球汽車(chē)銷(xiāo)量總體呈現(xiàn)平穩(wěn)上升趨勢(shì)。自2010年起,得益于全球經(jīng)濟(jì)的溫和復(fù)蘇和各國(guó)鼓勵(lì)汽車(chē)消費(fèi)政策的出臺(tái),全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速回暖,并保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)OICA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年全球汽車(chē)銷(xiāo)量相較于2010年上升至9,042萬(wàn)輛,上漲20.61%。2020年新冠疫情爆發(fā),宏觀經(jīng)濟(jì)受到負(fù)面沖擊,全球汽車(chē)銷(xiāo)量總計(jì)7,803萬(wàn)輛,較2019年同比下滑約13%。在全球汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)中,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)一直是主要市場(chǎng)。在2008年金融危機(jī)之后,汽車(chē)需求增長(zhǎng)的地理分布特征產(chǎn)生明顯的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)轉(zhuǎn)到了以中國(guó)、巴西、印度為代表的新興工業(yè)化國(guó)家市場(chǎng)
22、。新興國(guó)家居民消費(fèi)需求旺盛、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),正成為全球汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的主要力量。2019年,中國(guó)、巴西、印度合計(jì)汽車(chē)銷(xiāo)量為3,237.34萬(wàn)輛,占比達(dá)35.44%。從全球發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,汽車(chē)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)中有升。目前,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)較為成熟,汽車(chē)需求以車(chē)輛更新為主,部分國(guó)際汽車(chē)廠商已經(jīng)開(kāi)始加大對(duì)新興國(guó)家的產(chǎn)能投入,新興國(guó)家人均保有量較低、潛在需求大,未來(lái)將成為汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。第三章 背景及必要性一、 汽車(chē)輕量化產(chǎn)業(yè)概況1、節(jié)能減排政策推動(dòng)輕量化發(fā)展隨著人們對(duì)汽車(chē)節(jié)能減排的日趨重視,各國(guó)對(duì)于燃油車(chē)油耗和排放法規(guī)日益嚴(yán)厲,2017年4月工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展
23、改革委、科技部聯(lián)合印發(fā)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃明確提出“到2020年,新車(chē)平均燃料消耗量乘用車(chē)降到5.0升百公里、節(jié)能型汽車(chē)燃料消耗量降到4.5升百公里以下、商用車(chē)接近國(guó)際先進(jìn)水平,實(shí)施國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn),新能源汽車(chē)能耗處于國(guó)際先進(jìn)水平;到2025年,新車(chē)平均燃料消耗量乘用車(chē)降到4.0升百公里、商用車(chē)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,排放達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,新能源汽車(chē)能耗處于國(guó)際領(lǐng)先水平”。在此背景下,通過(guò)汽車(chē)輕量化降低能耗成為各大車(chē)企應(yīng)對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)的主要技術(shù)路徑之一。實(shí)驗(yàn)研究表明,約75%的油耗與整車(chē)質(zhì)量有關(guān),汽車(chē)質(zhì)量每下降10%,油耗下降8%,排放減少4%。汽車(chē)質(zhì)量減輕不僅降低了油耗,而且?guī)?lái)了汽車(chē)駕駛安全性以
24、及駕駛舒適性等其他方面的改善。隨著消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)駕駛需求增加,輕量化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性、安全性、舒適性將更加迎合消費(fèi)者需求,輕量化優(yōu)勢(shì)更加明顯。2、新能源汽車(chē)輕量化需求增加近年來(lái)新能源汽車(chē)行業(yè)蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量逐年攀升。2020年11月2日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占當(dāng)年新車(chē)銷(xiāo)量約20%;到2035年,純電動(dòng)汽車(chē)成為新銷(xiāo)售車(chē)輛的主流,我國(guó)新能源汽車(chē)核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,質(zhì)量品牌具備較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。全球其他主要汽車(chē)工業(yè)國(guó)也均在加大新能源汽車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)投入。新能源汽車(chē)搭載三電系統(tǒng)和大量智能化設(shè)備,相對(duì)傳統(tǒng)能源汽車(chē)增
25、重較大。同時(shí)基于目前的電動(dòng)車(chē)供能和儲(chǔ)能技術(shù),續(xù)航里程偏短以及充電不便帶來(lái)的續(xù)航焦慮仍是新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨的重要問(wèn)題。在此背景下,通過(guò)輕量化技術(shù)的應(yīng)用,減輕汽車(chē)重量、增加續(xù)航里程對(duì)新能源汽車(chē)有著更重要的意義。3、鋁合金是最主流的汽車(chē)輕量化材料之一目前實(shí)現(xiàn)汽車(chē)輕量化可以通過(guò)三種途徑:1)輕量化材料,如使用結(jié)構(gòu)更輕的鋁合金、鎂合金、高強(qiáng)度鋼、碳纖維復(fù)合材料對(duì)傳統(tǒng)普通鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行代替;2)輕量化設(shè)計(jì),如通過(guò)開(kāi)發(fā)全新的汽車(chē)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)輕量化,包括優(yōu)化車(chē)身零部件數(shù)量、減少零部件尺寸等;3)輕量化工藝,如熱成型、激光拼焊板等工藝。實(shí)務(wù)中輕量化主要通過(guò)采用輕量化材料搭配特定的輕量化工藝來(lái)實(shí)現(xiàn)減重效果。目前最主流的輕
26、量化材料為鋁合金和高強(qiáng)度鋼。(1)鋁合金的性?xún)r(jià)比卓越,系輕量化市場(chǎng)的主流材料當(dāng)前市場(chǎng)上最主流的輕量化材料為鋁合金材料和高強(qiáng)度鋼,鋁合金良好的減重性能和成本效益,因此實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。根據(jù)賽瑞研究和中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2020年鋁合金和高強(qiáng)度鋼占據(jù)汽車(chē)輕量化市場(chǎng)的85%以上,其中鋁合金的比例接近65%。(2)鋁合金在汽車(chē)輕量化中的具體應(yīng)用情況鋁合金的密度低、質(zhì)量輕、可加工性強(qiáng),能夠根據(jù)特定需求加工成不同的形狀尺寸,疊加其擁有的價(jià)格優(yōu)勢(shì),是目前實(shí)現(xiàn)整車(chē)輕量化的首選材料,主要運(yùn)用于汽車(chē)前后防撞梁、水箱框架、機(jī)器蓋、翼子板、前后懸掛的擺臂、副車(chē)架等。鋁合金大規(guī)?;瘧?yīng)用于汽車(chē)行業(yè)始于1970年
27、代,目前鋁合金已成為用量?jī)H次于鋼材和鑄鐵的汽車(chē)材料。全球鋁材消費(fèi)的12%-15%以上用于汽車(chē)工業(yè),部分發(fā)達(dá)國(guó)家已超過(guò)25%。隨著技術(shù)工藝的提升,以鋁代鋼正在成為全球范圍內(nèi)汽車(chē)輕量化的潮流。根據(jù)全球權(quán)威咨詢(xún)機(jī)構(gòu)StrategyEngineers的調(diào)查和預(yù)測(cè),2017年全球汽車(chē)鋁合金市場(chǎng)空間約為480億美元,預(yù)計(jì)2025、2030年將達(dá)到1,000、1,500億美元規(guī)模,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為9%。根據(jù)國(guó)際鋁業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)用鋁量評(píng)估報(bào)告(20162030),由于輕量化的需要以及鋁合金使用量的上升,預(yù)測(cè)2030年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)用鋁量將達(dá)1,070萬(wàn)噸,年復(fù)合增長(zhǎng)率為9%;中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)用鋁比例
28、將從目前占鋁消費(fèi)總量的3.8%升至29.4%。二、 汽車(chē)零部件行業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展?fàn)顩r1、汽車(chē)零部件行業(yè)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位汽車(chē)行業(yè)是整個(gè)制造業(yè)的標(biāo)桿,作為以整車(chē)裝配企業(yè)為核心,以汽車(chē)零部件供應(yīng)商為支撐的典型行業(yè),汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈的效率對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。汽車(chē)零部件制造業(yè)作為汽車(chē)工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車(chē)工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及的零部件眾多,汽車(chē)零部件在通常情況下是指除汽車(chē)機(jī)架以外的所有零件和部件,每輛汽車(chē)需要的汽車(chē)零部件超過(guò)一萬(wàn)個(gè),而這些零部件又涉及到不同的行業(yè)和領(lǐng)域。2、全球汽車(chē)零部件行業(yè)概況汽車(chē)零部件行業(yè)位于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,對(duì)汽車(chē)工業(yè)持續(xù)
29、穩(wěn)定發(fā)展起到重要的支撐作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)推進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)分工的日趨明確,國(guó)際性整車(chē)廠商紛紛改變經(jīng)營(yíng)模式,由過(guò)去涵蓋汽車(chē)設(shè)計(jì)、零部件制造直至汽車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉?chē)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)為主、將零部件制造外包給第三方的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。這一轉(zhuǎn)變使得整車(chē)廠商可以在全球范圍內(nèi)優(yōu)化汽車(chē)零部件的資源配置,并逐漸與優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)零部件專(zhuān)業(yè)廠商形成穩(wěn)定的配套供應(yīng)關(guān)系,進(jìn)而推動(dòng)汽車(chē)零部件行業(yè)的發(fā)展壯大。隨著汽車(chē)工業(yè)發(fā)展,汽車(chē)產(chǎn)品在功能性、安全性、舒適性以及環(huán)保性等方面的要求越來(lái)越高,進(jìn)而對(duì)汽車(chē)零部件在工藝性能方面提出了更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此背景下,國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織及一些汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)汽車(chē)零部件提
30、出了嚴(yán)格的質(zhì)量要求和管理體系標(biāo)準(zhǔn),如目前汽車(chē)零部件行業(yè)內(nèi)普遍要求通過(guò)IATF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。汽車(chē)零部件供應(yīng)商只有通過(guò)上述第三方認(rèn)證的質(zhì)量管理體系,才能進(jìn)入整車(chē)廠商的供應(yīng)商名單。通常,在通過(guò)第三方認(rèn)證后,整車(chē)廠商還會(huì)根據(jù)自身的質(zhì)量管理要求在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)汽車(chē)零部件廠商實(shí)施進(jìn)一步的考核與評(píng)審。上述合格供應(yīng)商認(rèn)證體系重點(diǎn)對(duì)零部件企業(yè)的研發(fā)、試驗(yàn)、過(guò)程保證、成本控制、質(zhì)量控制、供貨能力及經(jīng)營(yíng)情況等做出綜合評(píng)定;在產(chǎn)品進(jìn)入批量生產(chǎn)前,還需履行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和小批量生產(chǎn)(PPAP),并經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品裝機(jī)試驗(yàn)考核,產(chǎn)品經(jīng)認(rèn)可后方能進(jìn)行批量生產(chǎn)供貨,認(rèn)證過(guò)程復(fù)雜,周期較長(zhǎng)。由于
31、供應(yīng)商認(rèn)證審慎嚴(yán)格,環(huán)節(jié)繁雜,過(guò)程漫長(zhǎng),所以汽車(chē)零部件供應(yīng)商一旦通過(guò)認(rèn)證成為合格供應(yīng)商,將與整車(chē)廠形成較為穩(wěn)固的合作關(guān)系。目前,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈已形成整車(chē)廠商與汽車(chē)零部件廠商各自獨(dú)立面向市場(chǎng)自由發(fā)展的模式,整車(chē)廠商通過(guò)質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等指標(biāo)選擇零部件供應(yīng)商,同時(shí),零部件企業(yè)也自主選擇與不同的整車(chē)企業(yè)開(kāi)展合作。在為整車(chē)廠商配套過(guò)程中,汽車(chē)零部件廠商形成了金字塔式的層級(jí)供應(yīng)商體系。根據(jù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上不同的產(chǎn)業(yè)位置,按照層級(jí)的不同劃分為以下幾個(gè)層次:整車(chē)廠商、一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商、三級(jí)及以下層級(jí)供應(yīng)商;其中,一級(jí)供應(yīng)商具有系統(tǒng)總成的研發(fā)能力,能夠參與新車(chē)型的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),可以直接向整車(chē)廠商提供模塊化產(chǎn)
32、品。通常,一級(jí)供應(yīng)商會(huì)向客戶(hù)提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、加工制造、性能檢驗(yàn)、質(zhì)量把控以及精準(zhǔn)供貨等多種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。較其他競(jìng)爭(zhēng)者而言,在整車(chē)廠商采購(gòu)定點(diǎn)(選擇供應(yīng)商)時(shí)會(huì)優(yōu)先獲得新車(chē)型配套的機(jī)會(huì);二級(jí)供應(yīng)商生產(chǎn)較為關(guān)鍵的零部件并向一級(jí)供應(yīng)商供貨;三級(jí)及以下零部件供應(yīng)企業(yè)主要生產(chǎn)通用零部件向二級(jí)供應(yīng)商供貨。從三級(jí)供應(yīng)商到一級(jí)供應(yīng)商,產(chǎn)品集成度逐步上升,競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。三、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系以整體優(yōu)化、協(xié)同高效、融合創(chuàng)新為導(dǎo)向,統(tǒng)籌存量和增量、傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,打造系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施樞紐功能,構(gòu)筑跨越式發(fā)展支撐體系。(一)建設(shè)綜合交通運(yùn)輸體
33、系加快千萬(wàn)級(jí)干線(xiàn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的實(shí)施方案,加快惠州千萬(wàn)級(jí)干線(xiàn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)。近期按照飛行區(qū)4E標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)干線(xiàn)機(jī)場(chǎng),新建第二跑道、航站樓及相關(guān)配套設(shè)施。完善機(jī)場(chǎng)集疏運(yùn)體系,加強(qiáng)與軌道交通、高等級(jí)公路的規(guī)劃對(duì)接,發(fā)揮深圳第二機(jī)場(chǎng)功能。積極拓展航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取開(kāi)放空港口岸和開(kāi)通國(guó)際航線(xiàn)。提升機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)能力,在機(jī)場(chǎng)周邊規(guī)劃設(shè)立臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),集聚發(fā)展臨空產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)惠東通用機(jī)場(chǎng),謀劃博羅、龍門(mén)通用機(jī)場(chǎng)前期工作,滿(mǎn)足多元化通航、海洋資源開(kāi)發(fā)等飛行需求。(二)構(gòu)建便捷高效交通網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)“豐”字道路交通主框架建設(shè)。按照“交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)支撐城市”理念,科學(xué)實(shí)施連接廣州(知識(shí)城)、廣深港澳科技創(chuàng)新走廊
34、、深圳(前海)以及貫通惠州南北的“豐”字道路交通主框架建設(shè),配套規(guī)劃建設(shè)“五橫五縱”骨干快速路及五條聯(lián)絡(luò)線(xiàn)、市區(qū)“兩環(huán)十射”快速進(jìn)出城道路路網(wǎng)體系。加快實(shí)現(xiàn)1小時(shí)內(nèi)通達(dá)廣州、深圳、香港,打造與粵港澳大灣區(qū)城市高度融合、輻射粵東、粵北及閩贛的區(qū)域性門(mén)戶(hù)交通樞紐。推進(jìn)國(guó)道G324(廣汕公路)北上建設(shè),推進(jìn)國(guó)省干線(xiàn)上等級(jí)改造,打通跨界地區(qū)斷頭路,織密城市路網(wǎng),打通“大動(dòng)脈”、暢通“微循環(huán)”。深入實(shí)施暢通工程。聚焦“過(guò)江難”,優(yōu)化市區(qū)過(guò)江通道建設(shè),結(jié)合既有過(guò)江通道及路網(wǎng)條件,規(guī)劃建設(shè)跨東江和跨西枝江的過(guò)江通道,到2025年中心區(qū)形成8條過(guò)東江通道、16條過(guò)西枝江通道。聚焦“出入城難”和“上下班擁堵”,
35、著力暢通城市道路主動(dòng)脈,疏通路網(wǎng)毛細(xì)血管,加快打通城市斷頭路,大力發(fā)展智慧交通,優(yōu)化潮汐車(chē)道設(shè)置,為城市運(yùn)行提速增效。聚焦“跨縣區(qū)通勤難”,完善惠城與仲愷、惠城與惠陽(yáng)大亞灣之間的高等級(jí)公路。增加優(yōu)質(zhì)公交線(xiàn)路和服務(wù)供給,規(guī)范有序發(fā)展網(wǎng)約車(chē)、直達(dá)快線(xiàn)、通勤專(zhuān)線(xiàn)等新模式新業(yè)態(tài),促進(jìn)共享綠色出行。構(gòu)筑服務(wù)新發(fā)展格局的物流樞紐體系。深入推進(jìn)物流供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,順應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化與智能化趨勢(shì),推動(dòng)物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、服務(wù)融合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。深入推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)鐵路、港口、空港等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造,提升鐵路、水運(yùn)運(yùn)輸能力。對(duì)外銜接全省“一核一帶一區(qū)”、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江中游城市群等重大區(qū)域的干線(xiàn)
36、物流通道,加強(qiáng)與重大區(qū)域的物流樞紐、原材料產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)基地等聯(lián)系??茖W(xué)布局物流網(wǎng)絡(luò)和物流節(jié)點(diǎn),完善干支銜接型樞紐型物流園區(qū)、城市配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和城鄉(xiāng)物流配送體系。提升客貨運(yùn)輸服務(wù)效能。按照“無(wú)縫換乘”的要求,以大型鐵路樞紐、機(jī)場(chǎng)樞紐為重點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)一批多方式銜接、立體化設(shè)計(jì)、多資源整合的新型綜合客運(yùn)交通樞紐,實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)輸方式統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、協(xié)同管理,發(fā)展旅客聯(lián)程運(yùn)輸,推行客運(yùn)“一票制”“一卡通”。實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)服務(wù)均等化。整合港口、鐵路、機(jī)場(chǎng)等貨運(yùn)資源,加快發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,推進(jìn)統(tǒng)一物流信息平臺(tái)建設(shè)。四、 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略突出創(chuàng)新在推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展中的
37、核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新共同發(fā)展,構(gòu)建良好的創(chuàng)新生態(tài),加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展模式,高水平建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市。(一)加快建設(shè)能源科技創(chuàng)新中心加快建設(shè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施。加快推進(jìn)中科院加速器驅(qū)動(dòng)嬗變研究裝置、強(qiáng)流重離子加速器裝置建設(shè),同步推進(jìn)高能量密度研究平臺(tái)及同位素研發(fā)平臺(tái)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)高密度能源燃料研究裝置等科學(xué)裝置項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多科學(xué)裝置落戶(hù),打造國(guó)家大科學(xué)裝置集群和國(guó)際核科學(xué)與技術(shù)研究中心。參與粵港澳大灣區(qū)國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè),在新能源等領(lǐng)域建設(shè)一批聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和前沿科學(xué)交叉研究平臺(tái),建立重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備開(kāi)放共享機(jī)制,與廣深港澳
38、合作開(kāi)展能源、新材料、高端電子信息、生命科學(xué)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究。(二)培育壯大創(chuàng)新主體搭建高水平技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,鼓勵(lì)政府、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共建政產(chǎn)學(xué)研一體化的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)大中型工業(yè)骨干企業(yè)普遍建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)。推動(dòng)新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院、德賽西威研究院、惠州市綠色能源與新材料研究院建設(shè),謀劃建設(shè)南方電網(wǎng)科學(xué)研究院分支機(jī)構(gòu)、中廣核研究院惠州分院等重大創(chuàng)新平臺(tái)。(三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)提升優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域科技專(zhuān)項(xiàng),加快在新能源、新材料、關(guān)鍵電子元器件、超高清顯示等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在人工智能、核技術(shù)
39、應(yīng)用、生物醫(yī)藥等未來(lái)關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機(jī)、開(kāi)展研發(fā)布局。健全科技攻堅(jiān)機(jī)制,強(qiáng)化國(guó)家、省和市協(xié)同,探索建立關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的體制機(jī)制,組織實(shí)施或廣泛征集一批具有代表性的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度,撬動(dòng)高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會(huì)資本多方發(fā)力投向技術(shù)研發(fā)。(四)加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提質(zhì)增量。實(shí)施最嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù),健全行政執(zhí)法、司法保護(hù)、仲裁調(diào)解、維權(quán)援助、行業(yè)自律等產(chǎn)權(quán)糾紛多元化解決機(jī)制。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范市,提前布局培育高價(jià)值專(zhuān)利,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)在惠設(shè)立服務(wù)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取設(shè)立國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)。建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)
40、權(quán)特派員制度,設(shè)立專(zhuān)利服務(wù)工作站。爭(zhēng)取開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化試點(diǎn),完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策。推動(dòng)與港澳知識(shí)產(chǎn)權(quán)互認(rèn)互通。建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)巡回法庭,積極穩(wěn)妥推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審判“三審合一”改革。力爭(zhēng)到2025年,每萬(wàn)人口擁有高質(zhì)量發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量達(dá)10.8件。(五)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革。加快完善科技創(chuàng)新治理體系,突出重大任務(wù)的總體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)部署,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈。加快科技管理職能轉(zhuǎn)變,完善科技規(guī)劃、運(yùn)行、評(píng)級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分釋放各類(lèi)主體的創(chuàng)新活力。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,優(yōu)化整合各類(lèi)科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)),推行項(xiàng)目攻關(guān)“揭榜掛帥制”、項(xiàng)目評(píng)審“主審制”、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)
41、“包干制”等新型科研組織新模式。實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估“三評(píng)”聯(lián)動(dòng)改革,破除“唯論文、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”傾向。健全創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制,加快形成充分體現(xiàn)創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。強(qiáng)化基礎(chǔ)研究系統(tǒng)布局,加快形成政府投入為主、社會(huì)多渠道投入機(jī)制。完善試錯(cuò)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍,弘揚(yáng)科學(xué)精神。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
42、遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車(chē)鋁合金零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持
43、續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資438.00萬(wàn)元,占xx公司30%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資1022萬(wàn)元,占xx公司70%股份。四、 公司管理體制xx公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)
44、管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定
45、期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)
46、財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票
47、等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)
48、和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息
49、,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年1
50、1月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理
51、。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、黃xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、曹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、龍xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任
52、公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、金xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、
53、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損
54、、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配
55、股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因
56、素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批
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