三措一案模板_第1頁
三措一案模板_第2頁
三措一案模板_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、三措一案”實施規(guī)范標準一、“三措一案 ”編制范圍:凡是從事電力一、 二次設(shè)備的計劃檢修、 技改、基建安裝及改擴建施工工程 的,都必須編制 “三措一案 ”。 生產(chǎn)場所外包工程必須編制 “三措一案 ”。特例: 1、對設(shè)備年檢、預(yù)試及除主變以外的 110kV 及以下單一設(shè)備常規(guī) 性計劃檢修有標準化作業(yè)指導書的,可以不編制 “三措一案 ”;2、一般性消缺和維護工作有危險點分析與預(yù)控措施卡的,可以不編制“三措一案”;3、各單位應(yīng)根據(jù)各自工作特點,制訂日常工作的危險點分析與預(yù)控措施卡 及安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以保證事故處理和臨時性工作的安全有序。二、“三措一案 ”編制要求:1、“三措一案 ”由施工單位負責

2、編制。2、如工程涉及有施工配合單位的,由配合單位編制相關(guān)配合工作的“三措一案 ”,由施工負責單位匯總并復審。3、總承包工程的 “三措一案 ”,由總承包單位組織各工程具體施工單位按 專業(yè)分類編制,總承包單位負責匯總并復審。4、施工單位的施工負責人應(yīng)組織 “三措一案”的編制并審核; 總承包工程的 單位應(yīng)明確一名工程項目經(jīng)理 (或項目負責人),由該 工程項目經(jīng)理 (或項目負 責人)組織 “三措一案 ”的編制并審核。5、施工單位應(yīng)根據(jù)工程項目的現(xiàn)場實際情況,認真編制工程施工“三措一案”,確保各項措施正確完備,并對工程施工 “三措一案 ”的必要性、正確性、安 全性負責。6、“三措一案 ”要根據(jù)各項工程中

3、施工作業(yè)的特點編制,不能照搬照抄,要 將具體工作中的危險點及預(yù)控措施和有關(guān)注意事項交待清楚。7、“三措一案 ”的編制,準備工作要充分,計劃布置要嚴密,各項措施要科 學,并應(yīng)避免口號式的、條條式的籠統(tǒng)內(nèi)容,必須簡明、具體、可操作性強。8、“三措一案 ”使用統(tǒng)一的封面格式(見附件 1),應(yīng)有( 1)編制人、編制 單位審核、工程監(jiān)理單位審核、工程主管部門審核、生技部門審核、安監(jiān)部門審 核、批準人;(2)工程監(jiān)理單位審核意見、工程主管部門審核意見、生技部門審 核意見、安監(jiān)部門審核意見、公司領(lǐng)導審批意見。三、“三措一案”內(nèi)容規(guī)范: “三措一案”的編制應(yīng)包括以下 5 個部分的內(nèi) 容:(1)工程概況;(2)

4、組織措施;(3)技術(shù)措施;(4)安全措施,危險點分析 與預(yù)控措施, 施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; (5)施工方案。字版復印件) 報送有關(guān)部門備案。匯總編制單位(班組)、工程監(jiān)理單位負責審核三措一案”的全部內(nèi)容,對“三措一案 ”的規(guī)范性、 可操作性、 現(xiàn)場實際性重點審查。 工程主管部門負責重點審核工程概況、組織措施、技術(shù)措施、施工方案,主要審 查工作任務(wù)、 工期要求及組織措施是否完備, 必要時提出修改補充意見。 技術(shù) 管理部門負責重點審核組織措施和技術(shù)措施, 主要審查技術(shù)要求和技術(shù)措施、 施 工方案等是否正確完善、 是否符合技術(shù)規(guī)范要求, 必要時提出修改補充意見。 安全監(jiān)督部門負責重點審核

5、組織措施和安全措施, 主要審查安全措施是否正確完 備、是否符合規(guī)程規(guī)定,必要時提出修改補充意見。一、二次運行方式的特殊變更及大型停電檢修, 涉及到系統(tǒng)穩(wěn)定、 影響系統(tǒng)運行的工程施工 “三措一案 ”, 調(diào)度管理部門要對技術(shù)措施、 施工方案中涉及一、 二次運行方式變化的內(nèi)容負責 進行重點審核。 批準工程施工 “三措一案 ”的公司領(lǐng)導, 重點審查各有關(guān)單位 和部門的審核意見, 對方案中的重點措施是否完備、 可靠進行審查批準, 必要時 組織有關(guān)部門人員進行討論后批準。五、 “三措一案 ”的現(xiàn)場執(zhí)行:1、施工單位必須在工程施工開工前, 將批準后的 “三措一案 ”打印分發(fā)到施 工班組和相關(guān)人員。施工現(xiàn)場必

6、須保存有批準后的 “三 措一案 ”,以便現(xiàn)場參考 使用、待查,施工結(jié)束后由施工單位存檔。2、在進入施工現(xiàn)場作業(yè)前, 工程負責人必須組織所有施工人員認真學習和 領(lǐng)會該 “三措一案 ”并選學電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)重點條款。3、工程開工前, 工程負責人要組織全體施工人員進行施工現(xiàn)場的安全技術(shù) 交底會,對工程施工 “三措一案 ”內(nèi)容以及選學的電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)重 點條款進行考問, 并按工程施工 “三措一案 ”的要求具體組織落實; 參加安全技術(shù) 交底的全體人員在對交待的所有內(nèi)容明確無誤并無異議后,在現(xiàn)場安全手冊 上分別簽名。4、施工單位要妥善處理好安全與進度、效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等之間的關(guān)系。遇 有工程工

7、期緊、任務(wù)重的情況,要合理組織施工力量,切實將 “三措一案 ”中的要 求真正落實到實際施工中, 切忌將“三措一案 ”作為應(yīng)付上級檢查的擺設(shè), 以確保 自身施工作業(yè)現(xiàn)場的安全有序。5、組織措施內(nèi)列出的所有人員有責任互相監(jiān)督“三措一案 ”的執(zhí)行情況?,F(xiàn)場安全監(jiān)督員(監(jiān)護人)及以上管理人員應(yīng)重點督促所有人員落實 “三措一案 ”。6、各級領(lǐng)導和有關(guān)管理部門要落實安全生產(chǎn)責任制內(nèi)的各自責任,加大對 工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度, 重點監(jiān)督“三措一案”的現(xiàn)場實際執(zhí)行, 以規(guī)范施工作 業(yè)人員的行為,確保 “三措一案 ”落實到位,防止發(fā)生各類事故。附件:三措一案格式 ( 封面格式和編寫大綱 )35kVXX變電站工程

8、組織、安全、技術(shù)措施及施工方案施工單位全稱(蓋公司章 )XX年 XX月 XX 日批準: _ 年 _月_日審核: _ 年 _月_日編寫:_ 年 _月_日、工程概況1.1工程簡述1.2工程性質(zhì)及特點1.3工程規(guī)模1.4工期要求1.5工程涉及的主要單位1.6施工依據(jù)及內(nèi)容二、組織措施2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.2施工現(xiàn)場組織原則2.3項目管理機構(gòu)人員及部門職責2.4施工現(xiàn)場總體平面布置2.5施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置2.6施工現(xiàn)場消防總體布置2.7工期規(guī)劃2.8施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖2.9工程綜合進度保證措施2.10主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃三、安全措施3.1安全目標3.2安全管理組織機構(gòu)3.3安全管理主要職責3.4安全管理制度及方法3.5安全組織技術(shù)措施3.6重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制3.7現(xiàn)場主要危險源、危險點及控制措施3.8應(yīng)急預(yù)案和救援四、技術(shù)措施4.1質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責4.2 質(zhì)量管理措施4.3 質(zhì)量體系4.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準4.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施-1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論