綠維林峰綠維平臺推動旅游規(guī)劃設計大變革

1、.綠維林峰：綠維平臺推動旅游規(guī)劃設計大變革綠維創(chuàng)景規(guī)劃XX5月27日，綠維文旅合伙人發(fā)展大會成功召開。大會全方位解讀了綠維平臺的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和支持服務體系。林峰董事長指出，公司正處在泛旅游開發(fā)運營全鏈全程服務商階段，未來將加速布局泛旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營商階段。如何讓平臺合伙人抓住機遇、創(chuàng)造價值，是綠維平臺的使命。“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”是綠維文旅針對目前旅游規(guī)劃開發(fā)存在的問題，提出的一套創(chuàng)新性的解決方案，只有各個部門互相合作支持，才能打通鏈條，開展對合伙人合作業(yè)務的管理和企業(yè)發(fā)展的協(xié)調，深化“服務支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的方針。綠維文旅正處在高速發(fā)展期，林峰董事長在2

2、017年綠維文旅合伙人發(fā)展大會上做綠維文旅發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃方法論主題發(fā)言，基于政府政策、引擎需求和市場機遇，分享了綠維平臺的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略及服務模式，闡釋了綠維平臺合伙人發(fā)展模式與機制，開始全面啟動“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”，指出綠維擁有為合伙人發(fā)展保駕護航的平臺、專家團隊以及“后端支持前端”的完整服務支持體系。綠維文旅發(fā)展戰(zhàn)略把握旅游機遇，聯(lián)合孵化，從全產業(yè)鏈服務到開發(fā)運營綠維經過十余年的發(fā)展，逐漸清晰了自己的定位，從第一階段的泛旅游規(guī)劃XX，到第二個階段的泛旅游開發(fā)運營全鏈全程服務商，未來第三階段要成為泛旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營商。目前正在第二個階段，向第三個階段發(fā)展。為了實現(xiàn)目

3、標，真正把全產業(yè)鏈做起來，綠維文旅正在探索一條新路，已投入巨大人力財力，調整利益分配格局，改造規(guī)劃設計與服務流程，破解規(guī)劃設計與投資、融資、開發(fā)、建造、運營、上市、六大環(huán)節(jié)分離脫節(jié)的長期困境，讓旅游規(guī)劃設計真正落地運營、實現(xiàn)價值創(chuàng)造，不再成為墻上的掛的一紙圖畫。經過十余年實踐探索，綠維文旅總結了符合市場需求的旅游投資開發(fā)運營模式和旅游小鎮(zhèn)發(fā)展路徑，深度挖掘旅游規(guī)劃設計規(guī)律，以人為本，“小團隊、大平臺、深合作、全鏈全程持續(xù)服務”為架構，分配向一線團隊傾斜，最大程度釋放積極性與創(chuàng)意能力，顛覆傳統(tǒng)規(guī)劃XX管理模式，實施平臺支持服務下的合伙人分享機制和模式，線上線下結合，“智庫+平臺+資本”全鏈整合，

4、打造旅游與特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營平臺和聯(lián)合服務平臺。綠維文旅基于“平臺化運作、產業(yè)鏈經營”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“全鏈整合、共創(chuàng)共贏”為發(fā)展模式，通過近兩年的探索，開始全面啟動“平臺合伙人企業(yè)加盟與聯(lián)合發(fā)展計劃”。綠維的戰(zhàn)略發(fā)展是基于歷史性的機遇，林峰董事長認為2016年、2017年、2018年這三年是最佳機遇期、窗口期、快速膨脹期，2018年、2019年、2020年可能會面臨調整。在現(xiàn)行發(fā)展機制中，如何讓合伙人企業(yè)都能在最佳時期抓住機遇，做出更有價值和落地的項目，讓旅游規(guī)劃設計盡快回歸其本來應有的服務功能，徹底解決規(guī)劃與建造投資運營脫節(jié)分離的問題，是綠維平臺的使命。綠維文旅通過“產業(yè)鏈整合+合作關系整合+

5、資本整合”，打造集產業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈為一體的 O2O 聚合服務平臺，形成了旅游與特色小鎮(zhèn)全產業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務模式。以綠維創(chuàng)景規(guī)劃XX為智庫核心，通過“規(guī)劃設計、開發(fā)孵化、EPC建造、旅游運營、投資融資、人才與培訓、智慧旅游”七大事業(yè)部和“合伙、合資、戰(zhàn)略合作”三大合作方式，以“后端”導入“前端”的方法，通過資源整合與全要素招商引入，引導金融、投資、開發(fā)、運營及其他服務機構，在平臺上，按照“頂層規(guī)劃設計投融資規(guī)劃設計全要素招商大會建設規(guī)劃設計旅游EPC 建造開業(yè)引爆經營托管輔導經營成功業(yè)績移交”全程聯(lián)合孵化模式，通過“旅游項目孵化器、全域旅游孵化器、特色小鎮(zhèn)孵化器、運營IP孵化器”四大孵

6、化器，為旅游產業(yè)與特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設及落地運營，提供一攬子解決方案。七大事業(yè)部通過“三合”模式，構建出上千家合作結構，是綠維聯(lián)合孵化平臺運營結構的核心體現(xiàn)。聯(lián)合孵化，是平臺合作伙伴聯(lián)合用孵化的模式共同服務于客戶，是綠維平臺輸出的整合性核心產品。林峰董事長特別指出用孵化的思維考慮問題，推薦自己，在平臺上尋找合作資源，用共享分享的方式開展工作和進行平臺社群互動，把最有價值的資源轉化成支持結構，是綠維平臺的生態(tài)核心，是綠維平臺上每一個團隊如何發(fā)展的核心機理和文化。誰善于使用綠維平臺的資源，誰就越能夠在這個平臺上變成小巨人，綠維愿意扶持一批小巨人。綠維平臺架構與服務體系智庫為核心，事業(yè)部、職能部、研究

7、院為合伙人發(fā)展保駕護航綠維文旅集團，是以綠維創(chuàng)景規(guī)劃XX為智庫核心，在頂層設計引導下，整合投資、開發(fā)、建造、運營、人才等產業(yè)鏈板塊，經合資、合伙的深度整合，推動全程全產業(yè)鏈聯(lián)合孵化服務的核心層企業(yè)聯(lián)合組織。綠維文旅控股集團XX、綠維文旅科技股份XX（由綠維創(chuàng)景規(guī)劃XXXX改制籌建） 、是集團的主體企業(yè)。集團成員，包括全資與控股子公司、參股公司、經授權的平臺合伙人企業(yè)。平臺合伙人企業(yè)，是經集團主體企業(yè)授權的代理商、供應商及其他服務商，可以為平臺提供包括策劃、規(guī)劃設計咨詢、工程咨詢、信息化與互聯(lián)網、建造工程、開發(fā)前期咨詢、運營管理、投融資顧問、人才與培訓服務等各個板塊的法律法規(guī)許可X圍內的服務。通

8、過與綠維文旅集團主體企業(yè)簽訂合伙人加盟協(xié)議，平臺合伙人企業(yè)成為綠維文旅集團的一員。綠維文旅集團將按照“服務支持、管理監(jiān)督、聯(lián)合發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的 16 字方針，開展對平臺合伙人企業(yè)合作業(yè)務的管理和企業(yè)發(fā)展的協(xié)調。綠維文旅通過平臺化運作，形成了七大事業(yè)部、八大職能部門、四大文旅研究院，聯(lián)合集團成員企業(yè)以及平臺合作伙伴，構建了旅游開發(fā)運營最強軍團，為合伙人企業(yè)提供從數據、研發(fā)、工具到資本、建造、運營的完整支持服務體系，使交鑰匙、交團隊、交現(xiàn)金流的聯(lián)合孵化服務成為每一位合作伙伴可以共享運用的能力，為合伙人的發(fā)展保駕護航。本次合伙人大會，目的就在于通過加強對綠維文旅集團發(fā)展戰(zhàn)略及方法論工具的了解，讓各

9、合伙人團隊熟悉七大事業(yè)部及八大職能部門提供的全部支持與服務內容，掌握拓展工具、規(guī)劃訣竅、資源價值、支持模式等等方法，幫助合伙人團隊提高產業(yè)鏈駕馭能力，增強平臺運用能力，提升合作效率，真正成為新型旅游規(guī)劃設計團隊，實現(xiàn)“創(chuàng)意經典·落地運營”的目標。在綠維文旅整個架構中，七大事業(yè)部，實際上是旅游開發(fā)運營七大環(huán)節(jié)，從縱向為合伙人提供全產業(yè)鏈全程服務支持；八大管理部門，從橫向為合伙人提供服務支持保障；四大規(guī)劃設計研究院，除了相關領域規(guī)劃設計業(yè)務，更有研究業(yè)務、戰(zhàn)略型工作和支持型工作，包括相關領域標準研究、工具研究、重大方法論突破研究、和重點戰(zhàn)略項目生產制作，為合伙人提供核心方法論、模式及培訓

10、支持，幫助把控推進合伙人團隊相關項目等。綠維的四大研究院越強大，合伙人今后得到的支持越大。林峰董事長特別指出綠維平臺運營，基于智庫起步，從頂層設計入手。綠維從成立就提出“創(chuàng)意經典·落地運營”的理念，實行全員研發(fā)制，以創(chuàng)新和研發(fā)驅動發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。綠維成立十余年來積累了上千篇文章、數十個領域數百個專題研究，1500多個項目，出版了數十期旅游開發(fā)運營雜志，以及特色小鎮(zhèn)孵化器和旅游引導的新型城鎮(zhèn)化兩部著作；旅游運營方略、創(chuàng)意建筑與創(chuàng)意景觀、2016旅游投融資報告（藍皮書）、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式創(chuàng)新研究與實踐、旅游度假區(qū)開發(fā)與運營等系列報告已完成組稿；在特色小鎮(zhèn)、旅游小鎮(zhèn)、全域旅游等方

11、面，也即將出版新書。此外，綠維文旅還擁有旅游市場數據庫、游憩方式數據庫、旅游產品數據庫、旅游投融資數據庫、旅游資源庫、旅游開發(fā)運營模式庫、旅游品牌機構數據庫、旅游經典案例庫、景觀/建筑圖片庫、旅游媒體庫、旅游IP庫、旅游專家?guī)斓葦祿?，以及由光影俠創(chuàng)新開發(fā)的景管通和景游通、以及VR飛碟體驗倉等智慧旅游產品，也都是綠維的研發(fā)成果的體現(xiàn)。綠維所有的研發(fā)，包括出版圖書、雜志、報告、文章、IP、工具等，是綠維十余年積累的成果，創(chuàng)新理念和服務模式引領旅游行業(yè)，綠維合伙人不僅可以從中獲得專業(yè)技術和方法論模式方面的支持、還可以充分利用綠維平臺和資源提升自己，與平臺合作伙伴共同發(fā)力，聯(lián)合作戰(zhàn)，更好的為客戶服務，真正實現(xiàn)落地運營。分享經濟時代，綠維舍得把研究成果全部貢獻給行業(yè)，可謂是一所大學校。中國旅游規(guī)劃設計大變革時代開啟，綠維平臺邀您加盟，共享盛舉綠維文旅實施合伙人模式機制以來，徹底打開了與同行、與產業(yè)鏈上下游、與“旅游”機構以及個人、與旅游投資商的合作空間，以合伙、合資、合作為拓展結構，開創(chuàng)了業(yè)務全面升級、飛速發(fā)展的格局，掀起了又一場中國旅游規(guī)劃設計大變革！談到綠維文旅下一步的發(fā)展規(guī)劃，林峰董事長從產業(yè)布局、區(qū)域布局、產業(yè)鏈布局、項目投資、智慧化發(fā)展、營銷模式、品牌資本化、以及組織結構與管理等八方面進行了重點說明，