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文檔簡(jiǎn)介
1、深入推進(jìn)“快樂(lè)軋鋼”文化建設(shè)不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力近年來(lái),線棒材廠企業(yè)文化創(chuàng)新工程,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展為宗旨,以“快樂(lè)軋鋼”文化宣貫為重點(diǎn),以打造“優(yōu)秀線棒”品牌為切入點(diǎn),始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著力于提高員工整體素質(zhì)、著力于增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合自身特色的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展模式,培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,提高了企業(yè)文化建設(shè)水平。一、主要做法“快樂(lè)軋鋼”文化體系,為線棒材廠改革發(fā)展提出了新思路、新方向、新舉措,為企業(yè)共同發(fā)展、做精做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。我們結(jié)合本廠實(shí)際,把“快樂(lè)軋鋼”企業(yè)文化成果,融入轉(zhuǎn)化、踐行、落實(shí)
2、工作,把“快樂(lè)軋鋼”文化的企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)精神等理念體系融匯到日常各項(xiàng)工作中去,在線棒生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)、基礎(chǔ)管理各個(gè)環(huán)節(jié)滲透文化理念,充分發(fā)揮了企業(yè)文化的推動(dòng)力、牽引力、凝聚力,形成生產(chǎn)力。(一健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們按照江鋼公司江鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃20112015年的要求,成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo);成立企業(yè)文化建設(shè)辦公室,配備了專員工作人員,全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)工程。二是通過(guò)組織學(xué)習(xí)江鋼集團(tuán)公司企業(yè)文化手冊(cè)(2011版,并開(kāi)展宣講培訓(xùn)活動(dòng),激發(fā)了全員重視、熱愛(ài)企業(yè)文化
3、、主動(dòng)參與企業(yè)文化的熱情,增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,提高了凝聚力,保證了“快樂(lè)軋鋼”文化宣貫的順利進(jìn)行。三是制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。為把線棒材廠企業(yè)文化創(chuàng)新工程落到實(shí)處,我們?cè)谥贫ㄎ揖€棒材廠企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,又制定了企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃,開(kāi)展“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“企業(yè)文化發(fā)展年”、“企業(yè)文化創(chuàng)新年”等三個(gè)主題年活動(dòng),形成了一個(gè)切合實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃體系,保證了企業(yè)文化建設(shè)有條不紊進(jìn)行。(二形式多樣,開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。以“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀為核心,積極開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一
4、步發(fā)展。一是充分發(fā)揮“線棒員工論壇”宣傳陣地作用。我們堅(jiān)持每季度一期的員工論壇,圍繞公司“直面危機(jī)、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展”主題活動(dòng)”以思想動(dòng)員貫穿全年?!爸泵嫖C(jī)、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展基”主題活動(dòng)是公司黨政貫穿全年的一項(xiàng)極具影響力的一項(xiàng)“全民運(yùn)動(dòng)”。黨組織在這項(xiàng)活動(dòng)中充當(dāng)怎樣的角色發(fā)揮怎樣的作用?線棒材廠黨委將活動(dòng)植入“線材員工論壇”中,通過(guò)“說(shuō)、辨、思、動(dòng)”,產(chǎn)生了論壇特色的良好效果統(tǒng)一了思想、穩(wěn)定了隊(duì)伍、推動(dòng)了生產(chǎn)。線棒材廠今年的論壇有了較大的改變,從形式上看,做到從“有形到無(wú)形”,既天天論壇,事事論壇。要求相關(guān)口子將論壇開(kāi)到生產(chǎn)一線,對(duì)員工中關(guān)心的廠及公司的重大事項(xiàng)進(jìn)行討
5、論,到季末將討論的東西拿到季度論壇上來(lái)說(shuō),說(shuō)就是亮觀點(diǎn),然后參與者提出不同意見(jiàn)進(jìn)行辨論,不管正確與否,都可以。面對(duì)危機(jī),線棒材廠要怎么辦?線棒材廠黨委確立了四個(gè)論壇主體貫穿全年,第一期主體是“直面危機(jī)之安全篇”,黨委認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)安全是危機(jī)之首,這對(duì)今年的線棒材廠來(lái)說(shuō)顯得尤為突出。在三月份的政工例會(huì)上,就論壇主題,黨委書(shū)記說(shuō),讓去年以來(lái)“三違”最多的單位和個(gè)人到論壇上來(lái)說(shuō)說(shuō)。二是積極組織員工開(kāi)展崗位練兵,不斷提高員工基本素質(zhì)和服務(wù)技能水平。印發(fā)了崗位練兵知識(shí)手冊(cè),將大練兵活動(dòng)與崗位職責(zé)和“創(chuàng)星提素活動(dòng)”結(jié)合起來(lái),抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)、基本技能學(xué)習(xí)訓(xùn)練,熟練掌握崗位基本操
6、作技能,全體干部員工業(yè)務(wù)技能水平得到了很大提高。今年,我廠18個(gè)工種800余名員工參與了技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考試,參與率達(dá)到了90%以上。三是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、登山比賽和員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等多種形式的文化體育活動(dòng),達(dá)到了增強(qiáng)體魄、增進(jìn)友誼的目的,陶冶了員工情操,豐富了員工業(yè)余生活,員工感受到了集體的溫暖和力量,從而增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。(三注重實(shí)效,堅(jiān)持以宣貫促建設(shè)。我們將企業(yè)文化宣貫與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,按照“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、部門(mén)主動(dòng)、基層聯(lián)動(dòng)”的要求,強(qiáng)力推進(jìn)“以宣促建”。一是強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。充分借助展板、宣傳廚窗和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),加大宣傳
7、力度,普及品牌建設(shè)知識(shí),確?!皢T工上崗率”、“培訓(xùn)率”、“知曉合格率”三個(gè)“百分百”。同時(shí),在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵制作企業(yè)文化宣傳牌,在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室、安全走道上制作宣傳畫(huà),將企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)愿景、服務(wù)理念等放在員工目之所及范圍,營(yíng)造了企業(yè)文化的良好氛圍。印制1000份線棒材廠企業(yè)文化宣傳冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工手中,使他們能及時(shí)掌握詳細(xì)的企業(yè)文化知識(shí)和企業(yè)理念。二是豐富活動(dòng),促進(jìn)認(rèn)知。緊緊圍繞“快樂(lè)軋鋼”文化和“優(yōu)秀線棒”服務(wù)理念,集中開(kāi)展了企業(yè)文化大家談、文化聯(lián)賽、案例征集、技能競(jìng)賽、歌詠比賽、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)20余次,廣泛開(kāi)展了“打造優(yōu)秀線棒品牌,公司扭虧為盈我能做什么”專題大討論,
8、以及服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范踐行活動(dòng),使企業(yè)文化逐漸“入耳、入腦、入心”,成為廣大員工的行為準(zhǔn)則,“優(yōu)秀線棒”理念也獲得員工廣泛認(rèn)同。(四加快轉(zhuǎn)化,把企業(yè)文化建設(shè)融入管理和生產(chǎn)全過(guò)程。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作中,將企業(yè)文化有機(jī)地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作之中,不斷提升企業(yè)管理水平,有效樹(shù)立企業(yè)形象、品牌形象。在工作中樹(shù)立卓越績(jī)效理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)線棒產(chǎn)品,為客戶提供良好的技術(shù)服務(wù);在基礎(chǔ)管理方面,按照“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”的江鋼精神,要求每位員工全力以赴做好每一件事,腳踏實(shí)地的走好每一步,時(shí)時(shí)保持進(jìn)取意識(shí),不斷追求
9、新的進(jìn)步,按照“以人為本,精細(xì)高效”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)規(guī)范,提高工作效率,按照“勤學(xué)善思,學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)理念,加大員工的教育培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。同時(shí),用典型人物或典范事件來(lái)引導(dǎo)、激勵(lì)員工,用行為規(guī)范來(lái)提升形象,從而推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)涵向更加廣闊的領(lǐng)域延伸。二、取得的成效我們把“快樂(lè)軋鋼文化”融入到企業(yè)發(fā)展發(fā)展全過(guò)程,用文化促進(jìn)規(guī)范,用文化提高效率,用文化提升活力,為企業(yè)改革和發(fā)展提供文化和智力支撐,推進(jìn)了成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了工作水平提升。1、加大“快樂(lè)軋鋼文化”宣貫力度,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。我們按照江鋼公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,加大“快樂(lè)軋鋼文化
10、”宣貫力度,使“快樂(lè)軋鋼文化”的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念等深入人心,并自覺(jué)落實(shí)到具體行動(dòng)中去,從而增強(qiáng)了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、加強(qiáng)“人才理念和學(xué)習(xí)理念”培養(yǎng),隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。我們按照“重德重才,有為有位”的人才理念,為德才兼?zhèn)涞膯T工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),打通了人才成長(zhǎng)的通道,激發(fā)了廣大員工積極向上的熱情。同時(shí),按照“勤學(xué)善思,學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)新培訓(xùn)形式和載體,廣大員工的自學(xué)積極性空前高漲,操作技能更加扎實(shí)、隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了很大提升,隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)。員工參與技術(shù)創(chuàng)新取得良好業(yè)績(jī):員工開(kāi)展QC攻關(guān),在小改小革小發(fā)明上,取得了不少
11、的成就,新線2012年1至10月份累積節(jié)約故障時(shí)間380分鐘,可多軋制線材盤(pán)條570噸,為公司創(chuàng)造效益18萬(wàn)元,開(kāi)展修舊利廢、增收節(jié)支以及勞動(dòng)競(jìng)賽等,為公司創(chuàng)造效益50多萬(wàn)元。發(fā)表的QC成果近三年來(lái)多次獲廠和公司的表彰,其中提高預(yù)精軋機(jī)輥軸壽命,減少輥箱更換臺(tái)次和延長(zhǎng)精軋機(jī)錐箱使用壽命均獲公司二等獎(jiǎng)。班組成員王澤明創(chuàng)立的以其命名的王澤明高線精軋機(jī)組故障診斷先進(jìn)操作法獲公司表彰,基層員工撰寫(xiě)的論文高線精軋機(jī)組的特性和故障分析在中國(guó)冶金雜志上發(fā)表。風(fēng)機(jī)加噴霧冷卻螺紋盤(pán)條,提高螺紋盤(pán)條的一次命率的合理化建議,被評(píng)為江鋼集團(tuán)公司2012年度“金點(diǎn)子”榮譽(yù),論文高速線材預(yù)精軋機(jī)輥環(huán)鎖緊失效分析獲2012年度“中南泛珠三角區(qū)域第八屆軋鋼學(xué)術(shù)交流會(huì)”論文發(fā)表優(yōu)秀獎(jiǎng)。3、生產(chǎn)績(jī)效有明顯提升。老線的10.0mm規(guī)格HRB400,GX215。新線的6.0mm規(guī)格HRB335500; 5.5mm規(guī)格SWRH72B、SWRH67B出口優(yōu)線進(jìn)一步拓寬了出口材市場(chǎng);新開(kāi)發(fā)的6.5mm規(guī)格CGr15線材也取得了生產(chǎn)許可;另外還針對(duì)重點(diǎn)用戶貴州鋼繩廠特別開(kāi)發(fā)了5.5mmTQ60/5盤(pán)條,并得到用戶認(rèn)可;針對(duì)合資企業(yè)貝卡爾特合作開(kāi)發(fā)了C70DA的產(chǎn)品,取代了貝卡爾特公司采購(gòu)的部分沙鋼產(chǎn)品。順利取得了國(guó)家頒發(fā)的軸承鋼線材生產(chǎn)許可證和熱軋鋼筋生產(chǎn)許可
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