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文檔簡(jiǎn)介

1、餐飲文化發(fā)展公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定一、酒店的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在 2000 元以上的財(cái)產(chǎn)設(shè)備及單價(jià)雖在 2000 元以下,但因是酒店主要經(jīng)營(yíng)設(shè)備的營(yíng)業(yè)用桌椅,主要可分為房屋及建筑設(shè)備、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、廚房設(shè)備、空調(diào)及電器設(shè)備、辦公設(shè)備、音響及影視設(shè)備、消防設(shè)備、交通工具、營(yíng)業(yè)用桌椅等。二、 酒店的固定資產(chǎn)采取由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳務(wù)管理,由使用部門負(fù)責(zé)實(shí)物管理的原則進(jìn)行管理,固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理按旅游飲食企業(yè)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、按照上述分工,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,各使用部門同時(shí)應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記簿, 記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)建日期、放置地點(diǎn)、大修日期及費(fèi)用支出等狀

2、況。四、各部門對(duì)本部門所使用和管理的固定資產(chǎn),應(yīng)定期會(huì)同維修人員編制固定資產(chǎn)維修計(jì)劃,并報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和店長(zhǎng)審批(一次性超過2000 元的還須報(bào)董事會(huì)審批)后,按期維修。五、各部門以舊對(duì)本部門所使用的固定資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任,部門應(yīng)指定專人對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)建、維修、轉(zhuǎn)移、報(bào)損等情況進(jìn)行日常登記和管理。六、對(duì)各種固定資產(chǎn)的日常維修保養(yǎng)狀況應(yīng)由使用部門和酒店維修人員進(jìn)行日常記錄,對(duì)固定資產(chǎn)的大修狀況除使用部門和維修人員記錄外,財(cái)務(wù)部還須建立維修檔案。七、每年年終必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn),做到實(shí)物和帳表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失部分要查明原因,明確責(zé)任,作出適當(dāng)處理。八、固定資產(chǎn)的購(gòu)置:1二、三級(jí)

3、店購(gòu)置固定資產(chǎn)及一級(jí)店購(gòu)置單位價(jià)值在3000 元以上的固定資產(chǎn),必須報(bào)公司總經(jīng)理審批。2凡購(gòu)置單位價(jià)值在5000 元以上的固定資產(chǎn),除公司總經(jīng)理批準(zhǔn)外,還須報(bào)董事會(huì)審批。九、固定資產(chǎn)調(diào)撥和轉(zhuǎn)移的處理程序:1本部門內(nèi)部的轉(zhuǎn)移, 可不辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù),但必須由指定負(fù)責(zé)人對(duì)其放置地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行及時(shí)登記,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。2酒店內(nèi)部各部門之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,必須由申請(qǐng)調(diào)入部門填寫一式三聯(lián)的調(diào)撥申請(qǐng)單,并經(jīng)調(diào)撥雙方部門經(jīng)理簽字, 報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和店長(zhǎng)審批后,由調(diào)撥部門和財(cái)務(wù)部各自進(jìn)行固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理和登記。十、固定資產(chǎn)的報(bào)損和轉(zhuǎn)讓:1酒店的固定資產(chǎn)因使用年久或閑置等原因需報(bào)損和轉(zhuǎn)讓的,必須由使用部門提出申請(qǐng),并經(jīng)維修人員和財(cái)務(wù)部會(huì)同審查,提出意見后報(bào)店長(zhǎng)審批,2000 元以上固定資產(chǎn)的報(bào)損還須報(bào)董事會(huì)審批。2對(duì)報(bào)損和轉(zhuǎn)讓的固

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