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文檔簡介

1、行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題分析以及模式探索 當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)再向知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步邁進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動隨之而來也發(fā)生了巨大的變化,這一變化對原有的財務(wù)管理模式提出了一系列全新的要求。因為財務(wù)管理模式永遠(yuǎn)是沒有固定的,而市場卻是在不斷變化,對于工商行政管理這樣一個特殊行政事業(yè)單位,要跟上知識經(jīng)濟(jì)時代的新步伐,就應(yīng)不斷研究與探索出財務(wù)管理模式的創(chuàng)新之路,這才是行政事業(yè)單位實現(xiàn)成功理財?shù)谋厝贿x擇。 一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理概述 行政事業(yè)單位的財務(wù)管理,它主要是指事業(yè)單位按照國家規(guī)定的方針,法規(guī)、政策以及財務(wù)制度,進(jìn)行有方案、有規(guī)那么地分配、籌集和運用資金,并對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督、核算與

2、控制,以此來保障任務(wù)與事業(yè)方案全面完成的一套程序。行政事業(yè)單位財務(wù)管理既是行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重點核心,也是行政事業(yè)方案及任務(wù)全面完成的有力保證,還是行政事業(yè)單位管理工程中的一項重要內(nèi)容。其主要包含了收支管理、單位預(yù)算管理、負(fù)債管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析和財務(wù)報告等。二、 目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的突出問題隨著財政改革的不斷深化,行政事業(yè)單位財務(wù)管理不斷加強,逐步建立了比擬完善的管理模式。但是在現(xiàn)階段由于主客觀原因,行政事業(yè)單位財務(wù)管理還存在著諸多方面有待進(jìn)一步改良。一、財務(wù)管理體制不夠完善。行政事業(yè)單位的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上受財政部門領(lǐng)導(dǎo),在行政上受本單位領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生不少弊端。會計人員在行政

3、權(quán)力的壓力和一些經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,往往會做出一些增加不必要費用支出等違反財經(jīng)紀(jì)律的事。財政部門對會計人員不能進(jìn)行有效的考核和監(jiān)督,致使有些會計人員沒有壓力,沒有責(zé)任心。 二、財務(wù)管理制度不健全。隨著財政體制的改革,職能分工的細(xì)化,財務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實現(xiàn),財政資金使用效果的提高。在實際工作中,基于編制有限、人手緊張等原因,許多單位都有不合理、不合法的兼崗現(xiàn)象,有些單位的會計、出納不相容職務(wù)沒有嚴(yán)格別離;有的崗位互串,不相容職務(wù)未能合法合理別離;有些經(jīng)濟(jì)事項的流程控制過于簡單,僅僅局限在事后審批上,而且部門預(yù)算的范圍有限,尚未涵蓋單位全部財務(wù)收支事項。 三、固定資金管理混亂

4、。首先,賬外資產(chǎn)問題較為嚴(yán)重。財政體制改革后,實行會計集中核算和政府采購財政資金購置的固定資產(chǎn)入賬標(biāo)準(zhǔn)了,然而對于捐贈、無償調(diào)入、盤盈盤虧等的固定資產(chǎn)就很少有單位登賬了。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的賬實分別離離嚴(yán)重,導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失。其次,采購的固定資產(chǎn)不適用,造成功能低下或不適用。實行政府采購后,行政事業(yè)單位對采購的專用設(shè)備有著特殊要求,而政府采購辦工作人員由于缺乏專業(yè)知識以及按自己確定的采購渠道進(jìn)行采購,但采購回來的專業(yè)設(shè)備往往不能適用,造成功能低下或閑置,影響固定資產(chǎn)管理工作。再次,固定資產(chǎn)不能隨意報廢或不及時清理,在實際執(zhí)行過程中,一些行政單位對報廢報批意識比擬差,隨意性很大。 四、經(jīng)費管

5、理不標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計說明,新財政體制推行后,財政對行政事業(yè)單位的監(jiān)控加強了,行政事業(yè)單位的公用經(jīng)費預(yù)算使用定額標(biāo)準(zhǔn),下屬單位、專項經(jīng)費支出成了新的“挖掘點。專項經(jīng)費和工程經(jīng)費收支核算不夠清晰,沒有做到專款專用。尤其是工程經(jīng)費支出沒有明細(xì)賬,與正常經(jīng)費混在一起,無法判斷工程經(jīng)費管理使用的真實情況。 五、財務(wù)分析缺乏。行政事業(yè)單位普遍缺乏適合本單位的財務(wù)分析制度,財務(wù)人員往往用會計報表和年終決算編報說明來代替行政事業(yè)單位的財務(wù)分析報告。有的行政事業(yè)單位的財務(wù)人員參與單位管理的時機少、意識不強,對單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、問題和開展趨勢缺乏了解,財務(wù)人員在做財務(wù)分析時,只能根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),從單純的會計核算角

6、度進(jìn)行分析,不能從全局角度看待財務(wù)收支的合理性,因而做出的財務(wù)分析具有很大的主觀性和片面性,找不準(zhǔn)問題的要害,導(dǎo)致了財政部門和單位決策者不能全面了解單位財務(wù)運行狀況。六、財務(wù)管理根底工作不扎實。財務(wù)會計根底工作主要指財務(wù)會計資料搜集、整理工作,其工作效果直接影響財務(wù)管理決策的有效性和準(zhǔn)確性。在實際工作中,一是填制的記賬憑證不準(zhǔn)確。有的單位填制的會計記賬憑證不能準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,會計科目名稱不標(biāo)準(zhǔn),處理業(yè)務(wù)不及時。二是收受的原始憑證不標(biāo)準(zhǔn)。有些財務(wù)人員對原始憑證審核不認(rèn)真,原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。隨著工商行政管理體制的改革,我國工商系統(tǒng)積極采取得力措施,進(jìn)一步強化“收支兩條線和其他財務(wù)

7、管理工作,為維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和支持各地經(jīng)濟(jì)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),針對以上財務(wù)管理中存在的種種問題,提出如下對策。三、我國工商行政管理機構(gòu)財務(wù)管理應(yīng)采取的對策  (一)我國工商行政管理部門要樹立新時期工商行政管理的理財思想  我國工商行政管理部門要樹立法制觀念、預(yù)算觀念,還要樹立艱苦奮斗、勤儉辦公思想和提高效益的思想。  (二)我國工商行政管理部門要加強財務(wù)制度建設(shè)和財務(wù)體制建設(shè)  1.加強固定資產(chǎn)管理  一要設(shè)置專門管理機構(gòu)。對固定資產(chǎn)的管理要落實到部門,有專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一登記、管理。二是建立完善固定資產(chǎn)管理制度。  轉(zhuǎn)貼 2.推

8、行政府采購  按照“公開、公平、公正、效益的原那么,大宗辦公用品、儀器設(shè)備、裝修裝潢等消費品集中由政府采購,提高資金支出的透明度和資金使用效益。  3.加強基建工程管理  加強根本建設(shè)工程投資前論證工作,合理確定和有效控制建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn);實行工程工程公開招投標(biāo)制;加強竣工財務(wù)決算工作。  4.加強罰沒物資管理,嚴(yán)禁任何人私自動用涉案物資  (三)建立高效嚴(yán)格的財務(wù)管理體制  1.適應(yīng)上下級關(guān)系的變化,迅速轉(zhuǎn)變觀念和行為方式  下級機關(guān)要堅決地貫徹執(zhí)行系統(tǒng)財務(wù)管理方法,經(jīng)常向上級局匯報財務(wù)工作的情況。上級機關(guān)要加強對下級局的財

9、務(wù)監(jiān)督管理工作。  2.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理的規(guī)定  工商部門要嚴(yán)格執(zhí)行財政部、國家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)?工商管理單位財務(wù)管理方法?的通知(財工字19994號),以及?行政單位會計政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)  財務(wù)人員要努力學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策,不斷提高自身的政策水平和政治素養(yǎng)。保護(hù)單位資產(chǎn)的平安、完整,確保國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。  2.加強財務(wù)會計知識,提高會計電算化管理水平  財務(wù)會計人員要努力學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識,精通業(yè)務(wù),做到人人持證上崗。對于那些業(yè)務(wù)不精且不努力學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行淘汰。要有效的發(fā)揮全系統(tǒng)對工商財務(wù)軟件操作作用,

10、不斷提高全系統(tǒng)財務(wù)人員電算化水平和賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)處理能力,提高辦事效率。四、行政事業(yè)單位財務(wù)管理模式創(chuàng)新與探索 一、加強與完善行政事業(yè)單位財務(wù)的管理制度 行政事業(yè)單位財務(wù)管理作為一個重要的組成局部,想要不斷發(fā)揮財務(wù)工作的效勞保障,首先要不斷加強與完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度,行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度,作為單位內(nèi)部一個特有的管理體系,它包含了?會計憑證審核制度?、?原始憑證標(biāo)準(zhǔn)化要求?、?支出審批制度?、?備用金制度?、?會計檔案制度?、?內(nèi)部控制制度?、?內(nèi)部審計制度?等多種制度。不斷加強與完善行政事業(yè)單位財務(wù)的管理制度,可以標(biāo)準(zhǔn)各個單位的財務(wù)收支管理,繼而形成一套全面、完整、統(tǒng)一的財務(wù)管理體制,從

11、而促進(jìn)行政事業(yè)單位的財務(wù)管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。不斷加強與完善行政事業(yè)單位財務(wù)的管理制度,還能增強行政事業(yè)單位參與預(yù)算管理的管理意識。 二、創(chuàng)新完善的財政資金績效評價制度體系 創(chuàng)新完善的財政資金績效評價制度體系,要將公共資金特別是財政資金的使用效益提高,這其中包括加強與提高收入支出的預(yù)算管理,同時也要注重預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督效果。例如:廣東省、河南省、浙江省等都實行了財政資金績效考評的試點,并在兩年內(nèi)取得了不錯的好成績,為社會帶來了經(jīng)濟(jì)效益。而特別在當(dāng)前高度信息化的社會中,我們應(yīng)該將預(yù)算資金管理的重點,放到行政單位預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督上來,根據(jù)外鄉(xiāng)財政管理的水平與改革的進(jìn)度,對一些大工程或

12、專項資金等進(jìn)行跟蹤考評,總結(jié)經(jīng)驗并逐步擴大考評范圍,在財政資金運行的各個環(huán)節(jié)中,還要不斷建立起財政支出績效的評價系統(tǒng),來完善各部門的財政綜合評價、自我評價、社會評價與績效審計綜合為一體的財政資金績效評價的指標(biāo)體系,以此來形成包括預(yù)算編制、執(zhí)行、評價等完整的公共預(yù)算管理系統(tǒng),從而提高財政資金的使用效益與管理水平。 三、建立一套完整的政府財務(wù)報告制度 “政府財務(wù)報告是政府解脫其受托責(zé)任的有力依據(jù),也是政府重要的信息溝通制度之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,當(dāng)前我國現(xiàn)有的政府決算與預(yù)算報告制度,已不能跟上市場經(jīng)濟(jì)快速開展的步伐,難以滿足各方面使用者的需求了,為了能跟上財政體制改革的步伐,滿足各方面信

13、息使用者的不同需要,我們應(yīng)該能建立一套完整的,能與國際接軌的以及更加全面的財務(wù)報告制度,不僅如此,我們還應(yīng)對其作出詳細(xì)以及明確的規(guī)定,比方,我們可以設(shè)計出一套標(biāo)準(zhǔn)政府財務(wù)報告的編制準(zhǔn)那么,建立政府會計核算的具體范圍,明確政府財務(wù)報告中應(yīng)包括決算、預(yù)算、社會保障基金與國有資產(chǎn)等各方面的信息,能夠確保準(zhǔn)確、完整地將會計核算的結(jié)果和潛在的權(quán)利能真實地反映出來。 四、加速行政事業(yè)單位財務(wù)會計制度的改革 隨著社會的不斷開展而變化,我們對于現(xiàn)行的行政事業(yè)會計制度中不能適應(yīng)當(dāng)前財政局勢的局部,應(yīng)給予及時修改。特別是“招待費、“人車會話、“差旅費以及“補助費和固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等局部,我們要根據(jù)當(dāng)前以及今后一段時間

14、的趨勢狀況,來重新確定,實行政府采購、國庫直接支付、還有部門預(yù)算后相關(guān)的會計處理規(guī)定,我們也要根據(jù)今后一段時期的財力狀況來重新確定,這其中對于上級撥入的資金和預(yù)算內(nèi)外的資金核算要以“綜合財政預(yù)算的規(guī)定全部納入“收支核算,明確與認(rèn)識相應(yīng)的會計處理制度,對固定資產(chǎn)我們還要確定一個比擬科學(xué)與合理的方法來反映它的實際價值,使它的實際價值與面價值大致相符,以此來確保國有資產(chǎn)的增值與保值。 五、加強行政事業(yè)單位財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高他們的整體素質(zhì) 當(dāng)前,我們還要不斷加強財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高他們的整體素質(zhì)以及創(chuàng)新能力,才能適應(yīng)當(dāng)前新財政體制的需要,首先,我們的財務(wù)人員不僅要有豐富的理論根底,還要有良好

15、的法學(xué)、數(shù)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多方面的根底,面對當(dāng)前知識快速更新和金融活動的廣闊、多變和靈活,能從社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律等多方面的角度分析并制定出相應(yīng)的理財策略;其次,我們的財務(wù)人員要在原有的知識上,不斷地學(xué)習(xí)與補充新的元素,開發(fā)外鄉(xiāng)行政單位的信息,并能夠根據(jù)變化的理財環(huán)境,對外鄉(xiāng)行政單位的運行與今后的開展趨勢進(jìn)行正確的評估,從而來不斷提高他們的整體素質(zhì)。 六、強化與完善國有資產(chǎn)的管理 強化與完善國有資產(chǎn)的管理,可以不斷促進(jìn)當(dāng)前財政體制的改革,并適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展的需要。行政事業(yè)單位的資產(chǎn),是國有資產(chǎn)重要組成的一局部。當(dāng)前由于我國大局部單位的資產(chǎn),均是以取得時的價格入帳目的,所以如建設(shè)物、房屋及土地等

16、局部的市場價格與帳面價格相比擬差距很大,然而計算機等局部的設(shè)備,由于它的技術(shù)進(jìn)步非常快,原先的配置低,入帳時的價格高,甚至有些淘汰了已經(jīng)不能用了,但是有些市場價格卻比入帳目時的價格低很多。因此當(dāng)前,我們應(yīng)該研究與確定出一套合理與科學(xué)的資產(chǎn)核算方案,能使國有固定資產(chǎn)的帳面價值能夠真實地反映出它的實際價值;然后我們要不斷加強與完善國有資產(chǎn)的管理,并強化出讓、出租及報廢處置各個環(huán)節(jié)的審批和管理,在出讓與出租等相關(guān)的環(huán)節(jié)中,最好引入公開競標(biāo)的方法,來加強國有資產(chǎn)處置的公平化與公開化,從而來防止與防止國有資產(chǎn)的流失。另外,我們還要不斷提高國有資產(chǎn)的使用效率,在一些比擬大型的國有資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)應(yīng)擬訂出國有資

17、產(chǎn)管理的審批制度,以此來防止因重復(fù)購置而導(dǎo)致的浪費,盡量為國家減少不必要的損失。 七、強化監(jiān)督管理,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各單位帳目設(shè)置等管理工作 不斷加強檢查與監(jiān)督,能確保國有資產(chǎn)經(jīng)營管理活動更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化。當(dāng)前,財政部門應(yīng)根據(jù)我國會計法及有關(guān)法律法規(guī)的制度,,嚴(yán)格要求各行行政事業(yè)單位會計的檢查工作,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各單位帳目設(shè)置等管理工作,并嚴(yán)格檢查帳外設(shè)帳、私自設(shè)立小金庫、以及國有資產(chǎn)管理不標(biāo)準(zhǔn)而引起的各種漏洞。應(yīng)嚴(yán)格按照國家會計制度的有關(guān)規(guī)定與會計法里要求,建立起帳冊,施行一套統(tǒng)一的財務(wù)管理核算,并且一個單位只允許建立一套帳冊,杜絕一切帳外設(shè)帳和單位內(nèi)社機構(gòu)獨立建帳行為。要強化監(jiān)督,通過不斷的檢查,切實加強與穩(wěn)固國有資產(chǎn)的管理。并要求各行政單位建立起健全的財產(chǎn)管理制度,對各項資產(chǎn)的分類進(jìn)行管理監(jiān)督,并對固定資產(chǎn)嚴(yán)格實施數(shù)量金額卡、帳、表式的管理方案。另外,屬于單位收取的各種行政事業(yè)的費用,如固有資源有償使用收入、專項收入、其他收入等都要嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入管理的相關(guān)規(guī)定,實行收繳別離,并建立起輔助

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