施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度

1、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度1、編制目的、原則和依據(jù)1.1 施工組織設(shè)計是組織工程建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施 工組織設(shè)計是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施 工，從而達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞 動生產(chǎn)率、降低消耗、保證 安全；是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理 水平的重要手段。1.2 編制原則：a）遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。b）對項目工程的特點、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點進行綜合 分析，確定本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)方針和主要原則。C）符合施工合同約定建設(shè)期限和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求。d）遵守基本建設(shè)程序，切實抓緊時間做好施工準(zhǔn)

2、備，合理安排施工順序， 及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。e）在加強綜合平衡，調(diào)整好各年的施工密度，在改善勞動組織的前提下， 努力降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。f）運用科學(xué)的管理方法和先進的施工技術(shù)，努力推廣應(yīng)用四新，不斷提高機 械利用率和機械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產(chǎn)率。g）在經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地作用，提高工廠化施工程度，減少 現(xiàn)場作業(yè)，壓縮現(xiàn)場施工現(xiàn)場地及施工人員數(shù)量。h)施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工 的要求，提高場地利用率，減少施工用地。g)加強質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提 高施工工藝水

3、平。J)加強職業(yè)安全健康和環(huán)境保護管理，保證施工安全，實現(xiàn)文明施工。k)現(xiàn)場組織機構(gòu)的設(shè)置，滿足項目工程施工的需要。管理人員的配備，應(yīng) 力求精簡、高效并能沖積極推行計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)場化施工管理水平。1.3 編制依據(jù)a)己經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工圖紙及資料。b)工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀要等文件。C)工程概算和主要工程量。d) 設(shè)各清冊和主要材料清冊。e) 主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗資料。f) 施工定額資料。施工隊伍情況和裝備條件。h ) GB/T19001質(zhì)量管理體系文件。2、主要內(nèi)容J)公司施工組織設(shè)計編制大綱。公司施工組織計劃

4、分為施工組織設(shè)計綱要、施工組織總設(shè)計和施工組織專業(yè)設(shè)計三個部分。a）施工組織設(shè)計綱要依據(jù)初步設(shè)計和招標(biāo)文件編制，作出總為施工布局 體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要并指導(dǎo)編織、設(shè)計和專業(yè)設(shè)計。b）施工組織總設(shè)計依據(jù)初步設(shè)計、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè) 計綱要對項目工程作出全面安排。c）施工組織專業(yè)設(shè)計依據(jù)總設(shè)計、技術(shù)合同、有關(guān)專業(yè)施工圖和 設(shè)備技 術(shù)說明書編制，指導(dǎo)專業(yè)施工項目的施工。如工程規(guī)模較小或計劃安排要求 緊迫，視具體情況，可對施工組織設(shè)計的三個部分適當(dāng)調(diào)整和合并。2.2工程施工組織設(shè)計綱要的內(nèi)容一般包括a）編制依據(jù)。b）工程情況。c）工程特點及估算工程量。d）施工組織機構(gòu)和人力資源計劃。e

5、）主要施工方案及措施的初步選擇。f）總平面布置方案及占地面積。g）主要工程項目控制進度。h）施工準(zhǔn)備工作安排。J）大型機械設(shè)備和布置方案及工廠化、機械化施工方案。k） 工程項目施工范圍劃分。1） 能供應(yīng)的需求和規(guī)劃安排。l） 臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。m）施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施。n）施工安全、環(huán)境保護的規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。o）滿足標(biāo)書要求的其他內(nèi)容。2.3工程施工組織總設(shè)計的內(nèi)容一般包括：a）編制依據(jù)。b） 工程概況。c） 工程規(guī)模和施工項目劃分及主要工程量。d）施工組織機構(gòu)設(shè)置和人力資源計劃。e）施工綜合進度計劃。f）施工總平而布置圖及其文字說明。g）主要大型機械配備和布置以

6、及主要施工機具配備清冊。h）動力供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括風(fēng)、水、電）。i）主要施工與案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）。j）外委加且配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場加工規(guī)模的確定。k）技術(shù)和物資供應(yīng)計劃，其中包括：1）施工圖紙交付進度。2）物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備、原材料、半成品、加工及配制品）。3）機械及主要工器具配備計劃。4）運輸計劃。5）技術(shù)檢驗計劃。m）施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。n）生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排。0）安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護目標(biāo)和管理。P）降低成本和推廣四新等主要計劃和措施。q）技術(shù)培訓(xùn)汁劃。r）竣工后完成的技

7、術(shù)總結(jié)初步清單。3,審批和貫徹3.1 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以公司質(zhì)量體系程序文件施工組織 設(shè)計編制大 綱中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。3.2 一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）進 行審核，工程處（公司）總工程師批準(zhǔn)，并報工程管理部備 案。公司直屬項目部 由工程管理部批準(zhǔn)并備案。3.3 大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由工程處（公司）總工程師進審核，公 司直屬項目部出工程管理部進行審核，報公司總工程師批 準(zhǔn)。3.4 特大或價體項目施工組織總設(shè)計副總組織有關(guān)部門審核，報 公司總工程 師批準(zhǔn)。3.5 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認真貫徹實 施，

8、未經(jīng)批準(zhǔn)不得修改。凡涉及增加臨建面積，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴大施工用 電、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更，須履行原審批 手續(xù)。3.6 施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工.人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容 和要求，保證施工組織設(shè)計得以有效的貫徹、實施。3.7 各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實保證施工組織設(shè)計的貫徹實施。各級生產(chǎn)及技術(shù)負責(zé)人都要督促、檢查施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行，及時解決 執(zhí)行中的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié) 束后及時作出總結(jié)。根據(jù)災(zāi)情進行對口緊急支援，并及 時向救災(zāi)指揮部和市對 口部門報告救災(zāi)情況，提出緊急支援的項目和內(nèi)容。救災(zāi)指揮部根據(jù)需要立即 調(diào)集救災(zāi)物資和運輸車輛。保證搶險救災(zāi)人員，物資的緊急調(diào)動。要及時做好 災(zāi)民急需的食品、飲用水、日用品和衣被等生活必要品的供應(yīng)，保障基本生活 需要。要根據(jù)核災(zāi)后的災(zāi)情數(shù)據(jù)，制定災(zāi)民吃、穿、住、醫(yī)等總體方案，報經(jīng) 救災(zāi)指揮部審定后分步實施。因災(zāi)需要轉(zhuǎn)移安置時，災(zāi)區(qū)單