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文檔簡介
1、泓域咨詢/開封內(nèi)衣項(xiàng)目投資計(jì)劃書開封內(nèi)衣項(xiàng)目投資計(jì)劃書xx投資管理公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模9二、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局10第二章 項(xiàng)目緒論12一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位12二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)12三、 可行性研究范圍12四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設(shè)背景、規(guī)模14六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度15七、 環(huán)境影響15八、 建設(shè)投資估算15九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16十、 主要結(jié)論及建議18第三章 項(xiàng)目背景及必要性19一、 消費(fèi)升級(jí)和觀念轉(zhuǎn)變背景下,女性內(nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升19二、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模測算邏輯19三、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類1
2、9四、 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),建設(shè)鄭州都市圈重要的創(chuàng)新高地20五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第四章 選址分析24一、 項(xiàng)目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 挖掘內(nèi)需潛力,加速融入新發(fā)展格局27四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)30第五章 建筑技術(shù)方案說明31一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求31二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表33第六章 發(fā)展規(guī)劃35一、 公司發(fā)展規(guī)劃35二、 保障措施39第七章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第八章 運(yùn)營模式分析53一、 公司經(jīng)營宗旨53二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)53三、 各部門職責(zé)及權(quán)限54四、
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度57第九章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃65一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排65項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表65二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施66第十章 項(xiàng)目節(jié)能方案67一、 項(xiàng)目節(jié)能概述67二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析68能耗分析一覽表69三、 項(xiàng)目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)70第十一章 勞動(dòng)安全71一、 編制依據(jù)71二、 防范措施72三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)75第十二章 投資計(jì)劃76一、 編制說明76二、 建設(shè)投資76建筑工程投資一覽表77主要設(shè)備購置一覽表78建設(shè)投資估算表79三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、
4、資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表96六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論97第十四章 招標(biāo)方案98一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)98二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍98三、 招標(biāo)要求98四、 招標(biāo)組織方式99五、 招標(biāo)信息發(fā)布99第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估100一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析100二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策102第十六章 項(xiàng)目總結(jié)105第十七章 附
5、表附錄107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118報(bào)告說明內(nèi)衣作為紡織服裝內(nèi)的一個(gè)細(xì)分行業(yè),生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟,近年來創(chuàng)新集中在縫合環(huán)節(jié),逐步由傳統(tǒng)車縫向粘合工藝升級(jí)。傳統(tǒng)車縫工藝對(duì)人力投入和工人技術(shù)依賴較高,限制了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化,而粘合工藝降低了面料和工序復(fù)雜度,提升制造產(chǎn)能
6、和產(chǎn)品良率,平均一臺(tái)設(shè)備可以替代傳統(tǒng)車縫工藝下的5-10名工人,對(duì)工人的培訓(xùn)周期也隨之縮短,優(yōu)化成本與效率。而縫合環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也帶動(dòng)著內(nèi)衣生產(chǎn)整體自動(dòng)化水平的提升,產(chǎn)品從裁片、加工、組合到包裝的機(jī)器只需一人操作。國內(nèi)外生產(chǎn)廠商在粘合工藝領(lǐng)域也持續(xù)拓展,推動(dòng)了點(diǎn)狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術(shù)在內(nèi)衣領(lǐng)域的應(yīng)用。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資33108.71萬元,其中:建設(shè)投資26994.77萬元,占項(xiàng)目總投資的81.53%;建設(shè)期利息604.81萬元,占項(xiàng)目總投資的1.83%;流動(dòng)資金5509.13萬元,占項(xiàng)目總投資的16.64%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入55400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用462
7、72.28萬元,凈利潤6659.56萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.40%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-692.72萬元,全部投資回收期6.87年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模中國女性內(nèi)衣市場變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近,2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負(fù)增長,市場規(guī)模約
8、為1239億元,2021年行業(yè)略有回暖,實(shí)現(xiàn)微增達(dá)到1275億元。預(yù)計(jì)此后幾年將保持相對(duì)緩慢的增長趨勢,市場規(guī)模增速在5%左右,如假設(shè)疫情影響持續(xù)到2023年,2024-2026年的女性內(nèi)衣市場將呈現(xiàn)7%-8%的增速,恢復(fù)疫情前水平,預(yù)計(jì)2026年中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模將達(dá)到1746億元。(一)按承托方式劃分軟鋼圈內(nèi)衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內(nèi)衣的承托結(jié)構(gòu),一方面保留了一定的支撐能力,滿足用戶對(duì)承托聚攏等功能性需求,另一方面提升了內(nèi)衣穿著的舒適度,相比鋼圈內(nèi)衣更有利于乳腺健康,因此越來越受到中國女性青睞。此外,從用戶體驗(yàn)角度來看,消費(fèi)者更加看重?zé)o鋼圈內(nèi)衣的多場景適用性,部分無鋼圈
9、內(nèi)衣的材料支撐性較弱也使得消費(fèi)者同樣產(chǎn)生對(duì)乳腺長期健康的擔(dān)憂,助推了軟鋼圈內(nèi)衣的滲透,2021年占據(jù)了55%的份額。同時(shí),非鋼圈內(nèi)衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應(yīng)了“懶人經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)需求,分別躋身于用戶偏好非鋼圈內(nèi)衣原因的前三甲。(二)按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性內(nèi)衣網(wǎng)購習(xí)慣的養(yǎng)成和新興品牌的大聲量營銷,無尺碼內(nèi)衣受到更多關(guān)注,其通過精簡尺碼和款式顏色設(shè)計(jì)等方式,降低對(duì)線下試穿的依賴,緩解庫存壓力,呈現(xiàn)出更加適應(yīng)線上銷售的特性。然而超7成用戶的使用體驗(yàn)反饋僅為尚可,且不會(huì)再復(fù)購,究其原因,除了用戶自身體型變化不再適用于無尺碼內(nèi)衣之外,主要集中在產(chǎn)品形態(tài)穩(wěn)定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內(nèi)
10、衣,上述問題將成為無尺碼內(nèi)衣廠商加大投入升級(jí)的方向。在此背景下,采用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購試穿需求,同時(shí)也對(duì)消費(fèi)者的身材、胸型差異有更多考量,未來占比將有望進(jìn)一步提升。二、 中國女性內(nèi)衣行業(yè)競爭格局女性內(nèi)衣行業(yè)玩家主要包括愛慕、都市麗人等深耕行業(yè)多年的傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商,以及內(nèi)外、Ubras等憑借線上流量紅利快速崛起的新興內(nèi)衣廠商。內(nèi)衣廠商的上游鏈接供應(yīng)商,生產(chǎn)模式包括自制生產(chǎn)、成品定制和委托加工等。傳統(tǒng)內(nèi)衣廠商通常具備自主設(shè)計(jì)、研發(fā)并生產(chǎn)的能力,以直接采購原材料和面輔料、自制生產(chǎn)的模式為主;而新興內(nèi)衣廠商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠商。女性內(nèi)衣行業(yè)的下游為終端零
11、售商,主要包括線上電商平臺(tái)和線下的直營或第三方門店。女性內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的原材料及產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游的品牌運(yùn)營環(huán)節(jié)以及下游的線上下渠道銷售環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)端,內(nèi)衣產(chǎn)品在面料、支撐結(jié)構(gòu)等方面的研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷升級(jí),面向品牌方的議價(jià)能力主要與品牌方采購規(guī)模有關(guān);在銷售端,渠道方通過產(chǎn)品功能和品牌理念的有效傳達(dá)實(shí)現(xiàn)較高的附加值產(chǎn)出,成為內(nèi)衣產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到各環(huán)節(jié)分潤上,60%被中游的品牌運(yùn)營端占據(jù),產(chǎn)品端和渠道端各占20%左右。中國女性內(nèi)衣行業(yè)玩家按商業(yè)模式可劃分為專注女性內(nèi)衣產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的傳統(tǒng)女性內(nèi)衣品牌、新興女性內(nèi)衣品牌,以及品類更多元的生活方式類品牌。其中傳統(tǒng)女性
12、內(nèi)衣品牌以上市集團(tuán)為主,產(chǎn)品矩陣豐富、線下門店密集;新興女性內(nèi)衣品牌多為近年在互聯(lián)網(wǎng)興起的初創(chuàng)品牌,在線上平臺(tái)收割流量的同時(shí),也逐步向多品類、多渠道的方向發(fā)展,以期延長用戶生命周期。此外,女性內(nèi)衣品牌還可按消費(fèi)人群劃分,少數(shù)品牌專注于細(xì)分人群需求,擁有獨(dú)特且粘性較強(qiáng)的核心用戶群體。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:開封內(nèi)衣項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx投資管理公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)
13、模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計(jì)方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財(cái)務(wù)分析。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、
14、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。科學(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景新興玩家切中了消費(fèi)者需求升級(jí),通過打造爆款品
15、類、玩轉(zhuǎn)營銷手段,攪動(dòng)了中國女性內(nèi)衣市場的競爭格局,在產(chǎn)業(yè)鏈下游的市場端占據(jù)一定優(yōu)勢,但短期內(nèi)難以構(gòu)筑技術(shù)壁壘,且線下渠道布局運(yùn)營能力不足,這些將是新興品牌未來發(fā)展需要著力迎接的挑戰(zhàn)。而對(duì)于在技術(shù)端掌握絕對(duì)優(yōu)勢的傳統(tǒng)品牌,則需要考慮如何將在子品牌、新品類和渠道轉(zhuǎn)型等方面的投入更大程度地轉(zhuǎn)化為成效,激活廣大的用戶池。同時(shí)由于線上線下運(yùn)營邏輯相差較大,新興和傳統(tǒng)品牌都需要盡快找到適合品牌調(diào)性的全渠道運(yùn)營策略。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積110608.40。其中:生產(chǎn)工程80153.61,倉儲(chǔ)工程18628.41,行政辦公及生
16、活服務(wù)設(shè)施8018.36,公共工程3808.02。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬件內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益;擬采用的各項(xiàng)污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,固體廢物可實(shí)現(xiàn)零排放;項(xiàng)目投產(chǎn)后,對(duì)周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此在下一步
17、的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,如能嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)對(duì)策建議,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目在擬建地建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資33108.71萬元,其中:建設(shè)投資26994.77萬元,占項(xiàng)目總投資的81.53%;建設(shè)期利息604.81萬元,占項(xiàng)目總投資的1.83%;流動(dòng)資金5509.13萬元,占項(xiàng)目總投資的16.64%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26994.77萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用23596.61萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2706.
18、50萬元,預(yù)備費(fèi)691.66萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入55400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用46272.28萬元,納稅總額4537.41萬元,凈利潤6659.56萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.40%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-692.72萬元,全部投資回收期6.87年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積110608.401.2基底面積34306.461.3投資強(qiáng)度萬元/畝321.652總投資萬元33108.712.1建設(shè)投資萬元26994.772.1.1工程費(fèi)用萬元
19、23596.612.1.2其他費(fèi)用萬元2706.502.1.3預(yù)備費(fèi)萬元691.662.2建設(shè)期利息萬元604.812.3流動(dòng)資金萬元5509.133資金籌措萬元33108.713.1自籌資金萬元20765.713.2銀行貸款萬元12343.004營業(yè)收入萬元55400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元46272.28""6利潤總額萬元8879.41""7凈利潤萬元6659.56""8所得稅萬元2219.85""9增值稅萬元2069.25""10稅金及附加萬元248.31""
20、11納稅總額萬元4537.41""12工業(yè)增加值萬元16571.63""13盈虧平衡點(diǎn)萬元23178.14產(chǎn)值14回收期年6.8715內(nèi)部收益率13.40%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-692.72所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 消費(fèi)升級(jí)和觀念轉(zhuǎn)變背景下,女性內(nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升近年我國中等收入群體占比逐步提高,成為推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費(fèi)為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力,未來人口規(guī)模占比將進(jìn)一步提升,消費(fèi)需求有望
21、進(jìn)一步釋放,消費(fèi)升級(jí)趨勢具備可持續(xù)性,內(nèi)衣消費(fèi)需求在剛需基礎(chǔ)上,由功能性需求逐步向品質(zhì)化、場景化需求延展。消費(fèi)觀念和健康觀念的轉(zhuǎn)變讓女性消費(fèi)者購買內(nèi)衣的頻次和單價(jià)整體提升,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,71.06%的消費(fèi)者表示購買內(nèi)衣的開銷相比過去有所提升。消費(fèi)者需求重心的不斷演變驅(qū)動(dòng)女性內(nèi)衣產(chǎn)品更迭,行業(yè)迎來新的增長點(diǎn)。二、 中國女性內(nèi)衣市場規(guī)模測算邏輯由于在消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值觀念上存在差異,各年齡段的女性消費(fèi)者購買內(nèi)衣的頻次和單價(jià)有所不同:在年均消費(fèi)件數(shù)上,25-34歲的女性消費(fèi)者擁有一定的消費(fèi)實(shí)力,且具備更為新銳的內(nèi)衣消費(fèi)觀念和更為多元的消費(fèi)需求與場景,購買內(nèi)衣的頻次相對(duì)更高;在產(chǎn)品單價(jià)上,20-34歲的女
22、性更加愿意為舒適美觀的內(nèi)衣產(chǎn)品買單,注重自我表達(dá),因此在品牌選擇上更愿意為價(jià)值觀與自身契合的品牌支付溢價(jià)。三、 內(nèi)衣概念范圍及產(chǎn)品分類內(nèi)衣衣物是指緊貼皮膚穿著或襯于外衣以下穿著的貼身服飾,分為男性內(nèi)衣、女性內(nèi)衣和兒童內(nèi)衣。其中,女性內(nèi)衣所包含的具體衣物種類有文胸、保暖內(nèi)衣、內(nèi)褲、泳裝、家居服、襪子等,其中文胸作為最主要的細(xì)分品類,2020年占比在50%左右,本報(bào)告中所述的女性內(nèi)衣為狹義概念,即僅包含女性內(nèi)衣中的文胸產(chǎn)品。女性內(nèi)衣產(chǎn)品按照承托方式可劃分為有鋼圈、軟鋼圈和無鋼圈,按照尺碼顆粒度可劃分為傳統(tǒng)尺碼、通杯尺碼和無尺碼。隨著新生代內(nèi)衣消費(fèi)者對(duì)健康、舒適、美觀的需求增長以及線上購物渠道的不斷
23、發(fā)展,舒適度更高的無鋼圈品類和購買決策鏈更短的通杯尺碼、無尺碼品類近年增長迅速,bralette、睡眠內(nèi)衣等成為新興趨勢品類。與此同時(shí),女性對(duì)功能性和尺碼貼合度的需求依然存在,多樣化的內(nèi)衣品類將滿足消費(fèi)者在不同場景、不同階段的消費(fèi)需求。四、 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),建設(shè)鄭州都市圈重要的創(chuàng)新高地堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新作為全市發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系,厚植發(fā)展新優(yōu)勢。(一)加快集聚高端創(chuàng)新資源實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng),打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),提高創(chuàng)新鏈整體效能。積極爭取國家和省重大創(chuàng)新平臺(tái)、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、重大課題、重大
24、引智項(xiàng)目布局開封。實(shí)施戰(zhàn)略性重大科技工程,在高端裝備、新能源汽車、石墨新材料、生物育種、生物醫(yī)藥、心臟科學(xué)、氫能等領(lǐng)域取得一批標(biāo)志性成果。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)鄭開科創(chuàng)走廊建設(shè),支持河南大學(xué)“雙一流”、黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院“雙高”等建設(shè),結(jié)合國家、省科技創(chuàng)新平臺(tái)和重大科技項(xiàng)目,優(yōu)化學(xué)科布局。支持通許縣、尉氏縣、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、禹王臺(tái)區(qū)創(chuàng)建國家、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。(二)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研深度融合,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,積極爭創(chuàng)國家、省級(jí)工程(技術(shù))研究中心、研究院等創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),大力培育國家高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加
25、大研發(fā)投入,落實(shí)國家和省支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展政策,實(shí)施市級(jí)財(cái)稅優(yōu)惠政策。發(fā)揮企業(yè)家重要作用,推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)融通創(chuàng)新。(三)加快建設(shè)人才強(qiáng)市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,打造人才集聚高地、開放創(chuàng)新之城。加大基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、醫(yī)療健康、人才公寓、創(chuàng)客中心等建設(shè)投入,增強(qiáng)對(duì)高端人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的吸引力。立足我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,抓住京津冀、大灣區(qū)人才科技項(xiàng)目內(nèi)陸轉(zhuǎn)移新機(jī)遇,打造“雙招雙引”升級(jí)版,探索離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。推進(jìn)企業(yè)人才服務(wù)團(tuán)、千名精英學(xué)子留汴工作計(jì)劃,開辟博士、清華北大等重點(diǎn)
26、高校碩士綠色通道,拓寬柔性引才渠道,深入實(shí)施汴梁英才計(jì)劃,引進(jìn)一批頂尖人才、領(lǐng)軍人才、緊缺人才,重點(diǎn)培養(yǎng)各行業(yè)優(yōu)秀人才。健全創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),實(shí)施知識(shí)更新工程,深入推進(jìn)全民技能振興工程,壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。深化市校合作,支持河南大學(xué)改善辦學(xué)條件、生活條件。(四)完善創(chuàng)新體制機(jī)制深化科技體制改革,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,探索建立“揭榜攻關(guān)”“揭榜轉(zhuǎn)化”制度,深化與國內(nèi)外創(chuàng)新龍頭企業(yè)、知名高校院所合作交流。擴(kuò)大科研創(chuàng)新領(lǐng)軍人才預(yù)算調(diào)劑權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)和知識(shí)產(chǎn)
27、權(quán)質(zhì)押融資試點(diǎn)園區(qū)。完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制,建立科技創(chuàng)新財(cái)政投入穩(wěn)定增長機(jī)制,培育國家文化和科技融合示范基地。對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,推動(dòng)全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要深入實(shí)施,著力提升全民科學(xué)素質(zhì),營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不
28、斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合
29、利用率高、征地費(fèi)用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況開封,簡稱“汴”,古稱汴州、汴梁、汴京,是河南省地級(jí)市,批復(fù)確定的中國中原城市群核心區(qū)的中心城市之一、文化旅游城市??偯娣e6266平方千米。截至2018年,全市下轄5個(gè)區(qū)、4個(gè)縣,建成區(qū)面積151平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),開封市常住人口為4824016人。開封地處中國華中地區(qū)、河南東部、中原腹地、黃河之濱,西與鄭州毗鄰。開封自貿(mào)區(qū)是中國(河南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三大片區(qū)之一。是首批國家歷史文化名城,迄今已有4100余年的建城史和建都史,先后有夏朝,戰(zhàn)國時(shí)期的魏國,五代時(shí)期的后梁、后晉、后漢、后周,宋朝,金朝等在此
30、定都,素有八朝古都之稱,孕育了上承漢唐、下啟明清、影響深遠(yuǎn)的“宋文化”。開封是世界上唯一一座城市中軸線從未變動(dòng)的都城,城摞城遺址在世界考古史和都城史上少有。宋朝都城東京城是當(dāng)時(shí)世界第一大城市,是清明上河圖的創(chuàng)作地。中國第一大地方劇種豫劇發(fā)源于此,擁有國家5A、4A級(jí)旅游景區(qū)8家,全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位19處。中國開封清明文化節(jié)、中國開封菊花文化節(jié)吸引著眾多海內(nèi)外游客。2020年10月,被評(píng)為全國雙擁模范城(縣)2020年,開封市生產(chǎn)總值2371.83億元,按照可比價(jià)計(jì)算,比上年增長2.0%,增速高于全?。?.3%)0.7個(gè)百分點(diǎn),居全省第13位。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我市發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期
31、,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,全球新冠肺炎疫情大流行帶來巨大變量,經(jīng)濟(jì)全球化逆流涌動(dòng)。大國博弈對(duì)抗加劇推動(dòng)國際體系深刻變革,國際環(huán)境日趨復(fù)雜。從國內(nèi)看,我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,人民對(duì)美好生活的向往呈現(xiàn)多樣化多層次多方面特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局加快向“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”轉(zhuǎn)變;區(qū)域發(fā)展格局加快向全域統(tǒng)籌、跨區(qū)域一體化發(fā)展轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快向優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變;城市發(fā)展加快向綠色、智慧、韌性、安全方向轉(zhuǎn)變;公共服務(wù)加快向均等化全覆蓋提質(zhì)量轉(zhuǎn)變,更多新的增長動(dòng)
32、力正在加快形成并不斷蓄積力量。從我市自身看,“十四五”時(shí)期,開封發(fā)展也面臨總體發(fā)展位勢仍要趕超全國全省水平、產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)仍需契合高質(zhì)量發(fā)展要求、城市發(fā)展仍需在激烈的區(qū)域競爭中奮勇爭先的“三大挑戰(zhàn)”。同時(shí)還面臨國家戰(zhàn)略疊加為開封發(fā)展拓展新空間、鄭開同城加快推進(jìn)重塑區(qū)域發(fā)展新格局、數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展為開封跨越晉升提供新動(dòng)能、“國內(nèi)國際雙循環(huán)”下內(nèi)需升級(jí)為開封發(fā)展注入新活力的“四大機(jī)遇”。整體呈現(xiàn)出發(fā)展位勢進(jìn)入趕超晉位期、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵成長期、對(duì)外開放進(jìn)入加速突破期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)入提質(zhì)發(fā)展期、生態(tài)環(huán)境治理進(jìn)入深度攻堅(jiān)期、社會(huì)治理能力進(jìn)入引領(lǐng)提升期的“六期疊加”新特征。綜合研判,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,
33、開封仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要深刻認(rèn)識(shí)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新階段、新理念、新格局,準(zhǔn)確把握開封發(fā)展的階段性特征,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,努力走出一條具有開封特色的高質(zhì)量發(fā)展之路,奮力譜寫新時(shí)代中原更加出彩開封絢麗篇章。從現(xiàn)在到二三五年,我市將向高水平建設(shè)“世界歷史文化名都”目標(biāo)邁進(jìn),全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新開封。實(shí)力開封。經(jīng)濟(jì)總量、制造業(yè)、財(cái)政收入等主要指標(biāo)增速均位居全省前列,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競爭力顯著增強(qiáng),創(chuàng)新能力顯著提升,力爭進(jìn)入全省第一方陣。文化開封。社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心,社會(huì)文明程度達(dá)到新的高度,文化產(chǎn)
34、業(yè)強(qiáng)大,文化事業(yè)繁榮,文旅綜合實(shí)力位居全國前列,黃河文化、宋文化、大運(yùn)河文化國際傳播力和影響力更加廣泛深遠(yuǎn),打造世界歷史文化名都。美麗開封。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),綠色發(fā)展方式和生活方式基本形成,人與自然和諧共生,建設(shè)成為國際花園城市。幸福開封。人民生活更加美好,城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,公共服務(wù)均衡優(yōu)質(zhì),人民獲得感幸福感安全感位居全省前列?;盍﹂_封。重點(diǎn)領(lǐng)域改革持續(xù)深化,市場主體活力充分迸發(fā),創(chuàng)新體系更加完善,創(chuàng)新型人才加快集聚,都市圈重要的科技創(chuàng)新高地和新興產(chǎn)業(yè)重要策源地基本形成。開放開封。市場化法治化國際化一流營商環(huán)境基本形成,自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)等開放平臺(tái)引領(lǐng)帶動(dòng)全市參與國際經(jīng)濟(jì)合作
35、和競爭優(yōu)勢明顯增強(qiáng),開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到更高水平,城市國際化程度更高。數(shù)字開封。形成數(shù)據(jù)資源有效共享、政府決策科學(xué)精準(zhǔn)、城市管理精細(xì)智能、數(shù)字產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、城市服務(wù)主動(dòng)個(gè)性、居民生活便捷高效的新格局,高水平數(shù)字社會(huì)基本建成。品質(zhì)開封。延續(xù)歷史文脈,提升空間品質(zhì),優(yōu)化城市功能,凝練地域精神,彰顯古都特色,城市建設(shè)品質(zhì)、功能品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)、文化品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)不斷提升,使城市成為人民群眾高品質(zhì)生產(chǎn)生活的空間。三、 挖掘內(nèi)需潛力,加速融入新發(fā)展格局堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),搶抓構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局機(jī)遇,推動(dòng)擴(kuò)投資、促消費(fèi)與國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略、深化供給側(cè)改革有機(jī)結(jié)合,積極拓展開放空間,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)
36、造新需求。拓展投資新空間。發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵作用,保持投資合理穩(wěn)定增長。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板,推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)。圍繞重大戰(zhàn)略,加快實(shí)施黃河主地標(biāo)工程、大運(yùn)河標(biāo)志性工程、宋都古城保護(hù)與修繕工程、鄭開同城示范性工程、新一代信息工程、“四水同治”工程、新時(shí)代糧食核心區(qū)建設(shè)工程、高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。健全市場化投融資機(jī)制,加快形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)。順應(yīng)消費(fèi)多元化、個(gè)性化、品質(zhì)化升級(jí)
37、趨勢,加快構(gòu)建傳統(tǒng)和新興、商品和服務(wù)、線上和線下、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村融合發(fā)展消費(fèi)格局。推動(dòng)傳統(tǒng)消費(fèi)提檔升級(jí),打造夜間特色餐飲消費(fèi)街區(qū),建設(shè)國家級(jí)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū),擦亮“大宋不夜城”夜經(jīng)濟(jì)品牌。培育新型消費(fèi),以質(zhì)量品牌為重點(diǎn),促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展,鼓勵(lì)消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。健全現(xiàn)代流通體系,發(fā)展無接觸交易服務(wù),降低企業(yè)流通成本,積極拓展城鄉(xiāng)消費(fèi)市場。促進(jìn)汽車、家電等大宗消費(fèi),推動(dòng)住房消費(fèi)健康發(fā)展。發(fā)展服務(wù)消費(fèi),放寬服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域市場準(zhǔn)入。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。優(yōu)化提升消費(fèi)環(huán)境,加快城市特色商業(yè)區(qū)、步行街等建設(shè),強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。聯(lián)合鄭州共建國際消費(fèi)中心城市。構(gòu)筑內(nèi)陸對(duì)外開放新高地
38、。堅(jiān)持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對(duì)外開放。加快推動(dòng)開封綜保區(qū)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)大宗貿(mào)易國際結(jié)算中心、國際藝術(shù)品交易中心等開放平臺(tái),加速集聚開放型企業(yè),發(fā)展“保稅+”新型貿(mào)易,打造自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)開封片區(qū)全市對(duì)外開放橋頭堡。積極推動(dòng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)開封片區(qū)、鄭州片區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,爭取擴(kuò)大改革自主權(quán),試行自由貿(mào)易港政策和制度體系,爭創(chuàng)鄭開內(nèi)陸自由貿(mào)易港。加快尉氏港區(qū)臨空物流園建設(shè),聯(lián)動(dòng)航空港,打通“空中絲綢之路”;加快國際陸港建設(shè),構(gòu)建鄭歐班列豫東地區(qū)集疏點(diǎn),對(duì)接歐洲、中亞,促進(jìn)“陸上絲綢之路”創(chuàng)新突破;提升城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國家級(jí)電子商務(wù)示范基地,爭創(chuàng)國家跨境電商綜試區(qū),促進(jìn)“網(wǎng)上絲綢之路”擴(kuò)量提質(zhì);加快杞縣
39、冷鏈物流、順河公鐵聯(lián)運(yùn)物流園建設(shè),推動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)創(chuàng)新發(fā)展,做優(yōu)“海上絲綢之路”。大力實(shí)施“雙招雙引”行動(dòng),推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化,落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度,依法保護(hù)外資企業(yè)合法權(quán)益。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)原則本設(shè)計(jì)按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的
40、前提下,對(duì)建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個(gè)性。在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時(shí)代特點(diǎn)。(二)設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接
41、,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征,更加具有強(qiáng)烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡潔明了,重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積110608.40,其中:生產(chǎn)工程80153.61,倉儲(chǔ)工程18628.41,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8018.36,公共工程3808.02。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20240.8
42、180153.6110398.811.11#生產(chǎn)車間6072.2424046.083119.641.22#生產(chǎn)車間5060.2020038.402599.701.33#生產(chǎn)車間4857.7919236.872495.711.44#生產(chǎn)車間4250.5716832.262183.752倉儲(chǔ)工程10291.9418628.412091.452.11#倉庫3087.585588.52627.432.22#倉庫2572.994657.10522.862.33#倉庫2470.074470.82501.952.44#倉庫2161.313911.97439.203辦公生活配套1739.348018.3612
43、46.403.1行政辦公樓1130.575211.93810.163.2宿舍及食堂608.772806.43436.244公共工程2058.393808.02349.73輔助用房等5綠化工程9401.08165.14綠化率16.99%6其他工程11625.4650.487合計(jì)55333.00110608.4014302.01第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入
44、和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型
45、,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)
46、開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干
47、為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五
48、)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立
49、完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)
50、,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的
51、員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)開展宣傳教育和檢查加大培訓(xùn)力度,開展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過形式多樣的宣傳活動(dòng),提高對(duì)行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會(huì)各界的自覺行動(dòng)。開展行業(yè)行動(dòng)檢查,對(duì)不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的,要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報(bào)批評(píng)。(二)激發(fā)市場主體活力充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,建立公平開放透明的市場規(guī)則。推動(dòng)各類市場主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)推進(jìn)科技創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應(yīng)用優(yōu)勢,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目給予財(cái)政補(bǔ)助,提升自主創(chuàng)新能力,加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(四)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充
52、分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用,圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目,按照集群、鏈條方向,加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度,引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目,主動(dòng)承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國家戰(zhàn)略,發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn),切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng),統(tǒng)籌科技資源,促進(jìn)開放共享共用。(六)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)
53、構(gòu)開展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵(lì)企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國公司、國外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存
54、根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東
55、濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破
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