南水北調(diào)質(zhì)量管理制度說(shuō)課材料_第1頁(yè)
南水北調(diào)質(zhì)量管理制度說(shuō)課材料_第2頁(yè)
南水北調(diào)質(zhì)量管理制度說(shuō)課材料_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、北京市南水北調(diào)配套工程南干渠工程第二標(biāo)段工程質(zhì)量管理制度中國(guó)中鐵中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司-北京通成達(dá)水務(wù)建設(shè)有限公司聯(lián)合體2010年2月中隧二處北京通成達(dá)聯(lián)合體南干渠工程二標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度一 總則一、工程概況本合同所在標(biāo)段為第二標(biāo)段,樁號(hào)1+303.04 2+612.04輸水管線,全長(zhǎng) 1309米。本標(biāo)段的主要工程有:暗涵涵身(2X1309R)、施工豎井(2座)、 排氣閥井( 2座) 、排氣閥井通道( 1 處),沿線設(shè)備的安裝和調(diào)試,環(huán)境保護(hù) 和水土保持措施和臨建工程等。二、說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到招標(biāo)文件、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定及項(xiàng)目部相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,認(rèn)真貫徹

2、執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量管理 體系,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),特制定本管理辦法。二 工程質(zhì)量目標(biāo)一、企業(yè)目標(biāo)自始至終認(rèn)真貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),遵循中鐵隧道集團(tuán)公司“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新” 的企業(yè)方針。以集團(tuán)公司“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,世界著名”的企 業(yè)目標(biāo)為奮斗標(biāo)準(zhǔn),依靠科技進(jìn)步、堅(jiān)持以人為本、持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)化管理, 確保本工區(qū)段全部達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)北京市南水北調(diào)配套南干渠工程第二標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo):確保全部工 程達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。對(duì)完工分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢檢測(cè)率必須達(dá)到 100%;工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。三 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理小組 為貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

3、,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量檢查管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常工作,質(zhì)量管理小組見(jiàn) 圖 1 。(1) 為了貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 針對(duì)本工程項(xiàng)目及 ISO9002 的規(guī)范要求建立質(zhì)量管理組織體系,按照由上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理, 確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求,明確施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序。(2) 建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)責(zé)任制,遵照國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù) 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件要求,使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化、程序化 。(3) 質(zhì)量管理小組設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師一名,工區(qū)設(shè)置兼職質(zhì)檢員。各級(jí)質(zhì) 檢人員在各自職責(zé)范圍負(fù)責(zé),層層把好工程質(zhì)量關(guān)。

4、(4) 項(xiàng)目成立 QC 管理小組,小組主要任務(wù)是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、管理 等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。本著解決問(wèn)題,服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的宗旨,有效的開(kāi)展 群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),不斷提高工程質(zhì)量。小組成員以“自愿參加,上下 結(jié)合”為基礎(chǔ)產(chǎn)生,提倡技術(shù)人員、工人、管理干部三結(jié)合的形式。組織結(jié) 構(gòu)及小組活動(dòng)方法按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一工區(qū)(楊忠述)二工區(qū)(鐘彩軍)1 11;廠1 1開(kāi)鋼防襯綜監(jiān)挖筋水砌合控作作作質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖作量四 質(zhì)量職責(zé)一、質(zhì)量管理小組職責(zé) 質(zhì)量管理小組是北京南水北調(diào)配套南干渠工程第二標(biāo)段的質(zhì)量管理的 最高機(jī)構(gòu) ;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,針對(duì)重大質(zhì)量事故和存在的重大質(zhì)量隱患 進(jìn)行研究并做出決策

5、。二、質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)職責(zé) 質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人; 主持全面質(zhì)量工作;主持重大質(zhì)量問(wèn)題的討論與決策工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本工區(qū)的建立及有效運(yùn)行,質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)外協(xié)調(diào),改善其運(yùn)行環(huán)境,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);授權(quán)質(zhì)檢組,對(duì)施工過(guò)程中工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。三、質(zhì)量管理小組副主任職責(zé)根據(jù)質(zhì)量小組內(nèi)部分工,對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期主持質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同工程部和相關(guān)人員進(jìn)行 決策處理 ;對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備,按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收評(píng)定, 確保投入現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備能夠達(dá)到要求 ;實(shí)時(shí)控制施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)會(huì)同技術(shù)、質(zhì)檢人員 決

6、策處理。四、總工職責(zé)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量技術(shù)工作;主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求;對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底進(jìn)行審查、批準(zhǔn);主持新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)研制及推廣應(yīng)用工作;督促工程技術(shù)部門(mén)作好質(zhì)量技術(shù)資料、文件的控制及記錄工作。全面負(fù)責(zé)QC小組,組織技術(shù)人員對(duì)工程存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)和方案 制定。五、工程部職責(zé)編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量過(guò)程控制,對(duì)重大技術(shù) 難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行質(zhì)量要求交底;配合總工進(jìn)行糾正措施和預(yù)防措施的制定,并對(duì)效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 驗(yàn)證;審查材料采購(gòu)計(jì)劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制; 負(fù)責(zé)監(jiān)督測(cè)量組

7、對(duì)檢測(cè)儀器的按時(shí)檢驗(yàn)及工程控制測(cè)量的實(shí)施;指導(dǎo)、配合實(shí)驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。六、質(zhì)檢工程師職責(zé)按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底要求作業(yè)人員規(guī)范化作業(yè);負(fù)責(zé)報(bào)檢, 每道工序完成后堅(jiān)持 “三檢”(工班自檢、 工區(qū)質(zhì)檢員自檢、 質(zhì)檢工程師自檢),確保上道工序合格后進(jìn)入下道工序;對(duì)關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行旁站,指導(dǎo)施工作業(yè)人員按技術(shù)交底作業(yè),督 促作業(yè)人員按技術(shù)要求施工,確保關(guān)鍵、特殊工序一次成優(yōu);負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量記錄; 參與施工技術(shù)方案討論和工程的全面質(zhì)量管理工作;對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,并及時(shí)反饋整改情況;七、試驗(yàn)工程師職責(zé)協(xié)同質(zhì)檢人員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(取樣見(jiàn)證)做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和抽檢工

8、 作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有需檢驗(yàn)材料的試驗(yàn)工作;根據(jù)試驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,全過(guò)程監(jiān)控施工質(zhì)量。五 質(zhì)量保證措施一、組織保證措施(1) 建立健全的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)。500(2) 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人 員、管理人員和操作人員。設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人 員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序,不 按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,或使用的材料半成品及設(shè)備不符合 質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)下停工令,限期整改或給予相關(guān)責(zé)任人元 800元/次的罰款。(3) 設(shè)置工作獨(dú)立的、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門(mén),部門(mén)中配備足夠數(shù) 量且經(jīng)過(guò)

9、培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員,負(fù)責(zé)向上級(jí)管理部門(mén)及業(yè)主提交質(zhì) 量管理工作報(bào)告,提交與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各類(lèi)管理人員資歷清單。(4) 對(duì)特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)有經(jīng)國(guó)家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員操作證書(shū)50對(duì)于無(wú)證上崗或安排無(wú)證上崗的相關(guān)操作人員或責(zé)任人員處以每次 元100元/人次的罰款。二、制度保證措施(1) 加強(qiáng)思想教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控 制原則;(2) 按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)際情況,編制工程質(zhì)量計(jì)劃, 建立質(zhì)量管理程序,設(shè)立以工區(qū)主任為代表的行政管理系統(tǒng),抓好施工全過(guò) 程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。(3) 建立質(zhì)量評(píng)定制度,每月定

10、期對(duì)各施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定;(4) 制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,責(zé)任到 人。(5) 嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)懲分明,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。三、階段質(zhì)量控制措施(1) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1 )圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審;領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提出修改意見(jiàn),嚴(yán)把圖紙審查關(guān)。2) 不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì);使施工方案科學(xué)合理,安全,質(zhì)量, 工期,環(huán)保等保證措施周密可靠。3) 嚴(yán)格組織技術(shù)交底;使參與項(xiàng)目施工的人員對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況, 結(jié)構(gòu)特點(diǎn),技術(shù)要求,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個(gè)較 詳細(xì)的了解,以便科學(xué)的組織施工。4) 控制物資采購(gòu);參與對(duì)分供方的評(píng)價(jià)及其產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際測(cè)量

11、評(píng)價(jià),以確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求(2)施工階段質(zhì)量控制1)嚴(yán)格進(jìn)行材料,構(gòu)配件測(cè)量,試驗(yàn)與施工試驗(yàn)。2)實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控;一是監(jiān)控工序活動(dòng)條件,即“人,機(jī),料,法, 環(huán)必須符合質(zhì)量要求;二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。3)組織質(zhì)量檢測(cè);包括質(zhì)量自檢,復(fù)檢,終檢,工序交接檢查,隱蔽工 程驗(yàn)收檢查,工程預(yù)檢,基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等;對(duì)關(guān)鍵工序或重點(diǎn)工 序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。4)嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理(見(jiàn)設(shè)計(jì)變更管理制度) 。5)加強(qiáng)成品保護(hù);施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng),分部工程應(yīng)制定防護(hù)措施加 以保護(hù)。對(duì)產(chǎn)品的保護(hù),著重抓施工順序和防護(hù)措施,不顛倒工序,按正確 的施工流程組織施工防止后道工序損壞或污染前道工序。6)注

12、意積累施工技術(shù)資料;工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)質(zhì)量和管理活 動(dòng)的記錄,是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條 件之一,也是工程檔案重要組成部門(mén),必須按各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量測(cè)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定,全面,科學(xué),準(zhǔn)確,及時(shí)地記錄施工試(檢)驗(yàn)資料,按規(guī)定計(jì)算,整 理,歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造,涂改,后補(bǔ)等現(xiàn)象。(3)竣工驗(yàn)交階段的質(zhì)量控制1)堅(jiān)持竣工交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2)做好竣工預(yù)檢;包括自驗(yàn)、抽檢和重點(diǎn)部位的檢查,整改后的復(fù)驗(yàn), 待確定全部符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,向經(jīng)理部發(fā)送竣工驗(yàn)收通知書(shū)申請(qǐng)竣 工驗(yàn)收。3)整理竣工驗(yàn)收資料。工程項(xiàng)目竣工交接時(shí),應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料 進(jìn)行分類(lèi)整理,編目檢檔后移

13、交業(yè)主。四、保修期階段的工程質(zhì)量控制工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后,按照合同及有關(guān)規(guī)定,在一定期限內(nèi)需 對(duì)工程缺陷進(jìn)行修補(bǔ),對(duì)屬于施工的質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)維修,不留隱患,如屬 設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,在征得業(yè)主,用戶和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后,協(xié)助修補(bǔ), 維修自檢合格后,應(yīng)經(jīng)業(yè)主用戶驗(yàn)收簽認(rèn)。五、技術(shù)保證措施(1)總體保證措施1)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)技術(shù)決定,制定施工技術(shù)管理制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作,使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序 化。2)建立圖紙會(huì)審制度,工程部及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),充分 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確

14、技術(shù)要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單 位聯(lián)系,積極提出修改意見(jiàn),避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。嚴(yán)格按 照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工,吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3)建立技術(shù)交底制度, 技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門(mén)的技術(shù)交底, 同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底,以保證技術(shù)責(zé)任制的 落實(shí)、技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行。對(duì)于施工中的重要工序,技術(shù)負(fù)責(zé)人必需 向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4)推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法,把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)質(zhì)量檢查” (即班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部專(zhuān)檢)制

15、度 填寫(xiě)檢查驗(yàn)評(píng)表,逐級(jí)簽字,堅(jiān)持上道工序不合格,下道工序不施工的原則。嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì) 工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工規(guī)范化、合理化。5)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度,工區(qū)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。6)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制,各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù),施工中可能損毀的重 要樁點(diǎn)要設(shè)置保護(hù)樁,施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班,確保中 線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。7)建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng),對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等作出明確的規(guī)定。

16、質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效,條理清楚,字跡清晰,各方簽字齊全,具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收 集記錄并保存,確保本工程全過(guò)程記錄齊全。8)制定實(shí)施性施工計(jì)劃、分部工程實(shí)施方案的同時(shí),應(yīng)編制詳細(xì)的質(zhì)量 保證措施,沒(méi)有質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒(méi)有 落實(shí)的應(yīng)停工整頓,達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。9)建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序,及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案 和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可,并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行 動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀 況,必須認(rèn)真分析、鑒定并

17、查明起因,采取糾正措施,防止重復(fù)出現(xiàn)。10)施工所用的各種計(jì)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和 標(biāo)定,確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度,嚴(yán)格計(jì)量施工。11)對(duì)構(gòu)成工程主體的材料、半成品供貨商進(jìn)行資格評(píng)價(jià),只有評(píng)價(jià)合 格的供應(yīng)商才可以對(duì)本項(xiàng)目供應(yīng)工程材料。12)所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格材 料不準(zhǔn)驗(yàn)收,保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到工地應(yīng) 有出廠檢驗(yàn)單,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。一定要做到來(lái)歷不明的材料不用,過(guò) 期變質(zhì)的材料不用,不符合工程質(zhì)量要求的材料不用,消除外來(lái)因素對(duì)工程 質(zhì)量的影響。13)堅(jiān)持文明施工,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效創(chuàng)造良 好的施工條件。做到道路平整,排水通暢,機(jī)械車(chē)輛停存和材料堆放有序。六 質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲措施一、 為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及各種資料及時(shí)

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