醫(yī)院對口支援年終總結知識交流

1、醫(yī)院對口支援年終總結年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析， 從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和 實踐活動的一種應用文體。醫(yī)院對口支援年終總結，一起來 看看。篇一：醫(yī)院對口支援年終總結 根據(jù)省廳文件要求， 進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工 程”項目我院對口支援了 XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院 20*年至 20* 年的對口支援基層醫(yī)療機構工作總結如下：自接到上級衛(wèi)生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、 “對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支 援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。對照有

2、關要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察 和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成 了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理 規(guī)定，主要有：1.自XX年4月至XX年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX 衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術掛職；XX年6月至XX年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。 派往 XX 支農(nóng)人員組織關系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領導2. 選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生 事業(yè)， 遵紀守法， 有良好的醫(yī)療技術水平和能力， 醫(yī)德高尚， 無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在

3、 45 歲以下。3. 衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術職務的必備條件，不 服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務的，不得晉升職稱，是聘 用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。4. 對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵：支農(nóng)任務完成回 院后，休假一個月；每月補助 600元，每兩個月可報銷一次往 返車船費；醫(yī)院的各項待遇不變。5. 在派駐結束后，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進 行工作鑒定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進 行考核。年 4 月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：2. 我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師 在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務，進行了多場知識 講座，開展了 XX等多種外科

4、手術，解決了心梗、腦干梗塞、 肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊 都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在 4 個方面工作 成效顯著：強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；建立各項規(guī)章制 度，規(guī)范醫(yī)療行為；很抓基礎知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；新 技術、新業(yè)務、臨床教學工作。通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診 療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī) 院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)?居民的普遍認可和表揚。3. 我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也多次組織我院 專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。4. 截至目前，我院對口支援的有關醫(yī)療骨干，共完成專 業(yè)

5、技術講座 20 余次，手術 180 余臺次，教學查房 90 余次， 診治患者約 2600 人次，進行危重病歷討論 50 余次。從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門 的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能 夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平， 建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要， 解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了 解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。 在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處 于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及 以上人員有限，

6、皖北支醫(yī)每年抽調(diào) 4 名中級衛(wèi)生技術人員下 鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術人員變的更加緊張；由于距離較 近有部分支援醫(yī)師未按照要求， 完全在受援醫(yī)院居??； 帶教、 講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距； 臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不 足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在 下一步工作中進一步完善。二o *年六月五日篇二：醫(yī)院對口支援年終總結 揚州市衛(wèi)生局以鄧小 平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七 大和十七屆三中、四中全會精神，按照科學發(fā)展觀和構建社 會主義和諧社會的總體要求，今年以來具體開展以下工作：20* 年 12 月 29 日

7、，我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下， 召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市 中醫(yī)院和市疾病預防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼 吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻 喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個專科的 25 名專家，赴 儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動，向當?shù)厝嗣袼歪t(yī)、 送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診 300 余人，街頭 宣傳發(fā)送健康教育處方和預防疾病宣傳材料 XX 余份，向謝 集人民捐贈萬元現(xiàn)金和部分藥品，同時又轉(zhuǎn)贈省級醫(yī)院捐贈 的數(shù)十萬元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。市衛(wèi)生局局長潘惠、副局長尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書 記孫潔等參加了相關活動。為把

8、“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動引向深入，進一步加 強農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設并提高基層醫(yī)療機構服務質(zhì)量和水 平，提升基層醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，更好地服務人民，我市 今年來采取有力措施，做好對口支援工作，以提高基層執(zhí)業(yè) 人員的業(yè)務能力。職稱晉升人員，服從安排服務基層。 根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，城市醫(yī)生晉升主治或副高職 稱前需要對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作，安排醫(yī)師到各社 區(qū)衛(wèi)生服務中心支援半年，連續(xù) 3 個月為一計算單元。 今 年共安排 91 人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務中心支援，折合 10340 個工作日。明確三甲醫(yī)院，對口支援縣級醫(yī)院。 全市每所三甲醫(yī)院支援 4 所縣級醫(yī)院，三甲醫(yī)院與縣級 醫(yī)院結成穩(wěn)定的幫扶關

9、系，重點加強縣級醫(yī)院醫(yī)療服務能力 建設，實行全方位的支援；全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主 治或副高職稱前 71 名醫(yī)師到縣級醫(yī)院幫扶工作，折合 8120 個工作日。各縣醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前 158 名醫(yī)務人員到鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作，折合 7402 個工作日。合理安排專家，明確服務工作內(nèi)容。 針對社會普遍關注的“看病難、看病貴”問題，市衛(wèi)生 局創(chuàng)新工作方法，加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心 力度，安排市區(qū)醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等 7 個專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心 坐診，確保市區(qū)每個基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心有大醫(yī)院專家坐 診每周不少于 1 個工作日，讓社區(qū)居

10、民在家門口就可以得到 大醫(yī)院專家的服務，切實為居民提供安全、有效、方便、價 廉的醫(yī)療服務。專家到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫助工作有多項內(nèi)容：在門診 坐診方便居民前來就醫(yī)；開展教學查房，解決較復雜疑難問 題；開展專題培訓，提高基層醫(yī)務人員技術水平；推廣基礎 適宜技術，促使基層服務能力的提高；開展健康宣教，提高 群眾健康保健意識；指導科學管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構 管理能力。通過幾年的幫扶，群眾找專家看病方便多了，市 區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的診療水平有了明顯提高。 XX 年共安排 專家 2047 人次，折合個工作日。加大管理力度，確保工作落到實處。 我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標 管理內(nèi)容，明

11、確各支援醫(yī)院的責任和義務，要求各醫(yī)院制定 計劃、科學安排、積極協(xié)調(diào)，加強下派人員管理，建立健全 制度和檢查考核辦法，確保下派醫(yī)生到崗到位，安心在基層 工作，充分發(fā)揮作用；局多次召開會議，交流工作情況，分 析存在問題， 探討工作難點， 協(xié)調(diào)解決問題， 提出工作要求。嚴格督導檢查，提升幫扶工作水平。為真正把專家下基層、到社區(qū)坐診這項工作落到實處， 制定下發(fā)了揚州市城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考 核細則，將督查任務分解到局機關各處室，每個處室負責 2-3 個社區(qū)衛(wèi)生服務機構，每月至少抽查 1-2 次，每季度將 檢查結果以文件形式向醫(yī)院進行通報，對不按規(guī)定開展工作 地人員進行嚴肅處理和網(wǎng)上公示。X

12、X年查實10余人違反規(guī)定，堅決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理，起到了 警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。副主任醫(yī)師以上職稱人員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫助工 作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng)，目前這項工作深受社區(qū)居民歡 迎，得到衛(wèi)生行業(yè)的關注，我們將根據(jù)社區(qū)的需求，不斷改 進工作方法，扎扎實實把這項工作做好做實。明確困難患者為惠民對象，提高惠民服務意識。全市五 家惠民醫(yī)院和數(shù)十家惠民門診醫(yī)療，謹記上級黨委和政府的 重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實工作，努力將黨和 政府的溫暖切實送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中，我 們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務以外，還十分注重心理上的 關懷。鼓勵和督促醫(yī)務人員多與

13、特困患者交流、接觸，讓他 們能夠體會到醫(yī)院對他們的理解和同情。醫(yī)院領導經(jīng)常來到 特困患者的床頭，了解病情，聽取意見，專職人員每天都對 在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在 力所能及的范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決。例如，特困患者最常見的自付費用無力承擔的問題，醫(yī)院救助辦常常與當?shù)厣鐓^(qū)和民 政部門聯(lián)系溝通，幫助他們解決困難，有時還需要多次上門 協(xié)調(diào)，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無力繼 續(xù)治療的患者，醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系，通過媒體積極 尋求社會的同情與關心，使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī) 院還定期由領導帶隊，組初步織醫(yī)務人員深入到困難群眾較多的社區(qū)，召開與特困患 者面對面的座談

14、會，集中聽取他們對醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作 的意見和建議，解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過對所有 7000 多位低保救助對象逐一發(fā)放健康調(diào)查問卷的形式， 掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟情況，后來又對全 部特困人員進行了一次免費的全面健康體檢，并在上述基礎 上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又 為醫(yī)院進一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫(yī) 療、健康指導打下了堅實的基礎。醫(yī)院還專門為特困對象開 通了 24 小時熱線救助電話，隨時接受他們的咨詢和求助。 救助辦定期與轉(zhuǎn)往定點醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系，了 解病情治療情況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關懷及 時送達特困患者。

15、通過上述的良性互動，不僅增加了特困患者對惠民醫(yī)院 以及相關醫(yī)療救助政策的理解，取得了他們對醫(yī)院的信任和 支持，有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民 醫(yī)院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關心和溫暖，體 會到全社會對他們的同情和幫助。積極創(chuàng)造條件，為困難患者提供優(yōu)質(zhì)、 低價的醫(yī)療服務。 醫(yī)療救助工作，本身就是為了解決經(jīng)濟困難人群的醫(yī)療保障 問題而進行的一項工作，因此盡可能地減輕患者的醫(yī)療負 擔，是各惠民醫(yī)院必須要做好的另一項重要工作。醫(yī)院從一 開始，就協(xié)助政府制訂了惠民醫(yī)院醫(yī)療管理暫行辦法、惠民醫(yī)療用藥目錄、惠民醫(yī)療服務設施范圍和服務標 準、惠民醫(yī)療基本診療項目等規(guī)范性制度，醫(yī)院結合

16、醫(yī)改，強調(diào)公益性，以病人滿意為重要標準。 醫(yī)院制訂了超 范圍診療同意審批書等一系列降低和控制醫(yī)療費用的配套 文件，明確對困難患者進行的各項診療措施，在保證醫(yī)療安 全的前提下，應遵循基本、低價、有效的原則。平時還通過 各種途徑對醫(yī)務人員反復宣傳、教育，強調(diào)醫(yī)院開展惠民醫(yī) 療服務這項工作的宗旨，不以追求經(jīng)濟效益為主要目標，著 重放在很好地完成政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務，爭取政府 對醫(yī)院的支持，擴大醫(yī)院的社會影響，以此來促進普通醫(yī)療 業(yè)務的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護人員也自覺地多幫患者考慮，想 辦法降低醫(yī)療費用。例如對于手術病例，術前能在門診完成 的檢查，盡可能的在門診完成，術后可以提前出院的盡量提 前出院

17、，以縮短患者的住院時間。醫(yī)院還長期密切關注救助對象醫(yī)療費用的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過幾年來努力，在救助對象重病患者比例較高 的情況下，人均住院費用仍僅有市區(qū)平均水平的 70%左右， 換個角度說惠民醫(yī)院通過費用控制就減少了救助對象 30%左 右的醫(yī)療負擔。另一方面，在控制費用的同時，也決不降低困難患者的 醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個病區(qū)， 同住一間病室，得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護理。同時醫(yī)院還緊 緊依靠揚州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術優(yōu)勢，為 困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術服務，專家定期或不定期地 來醫(yī)院查房、開設專家門診，遇有疑難病例及時會診、手術 現(xiàn)場指導，較大手術直接親自完成，且從不收取會診費用。 這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費用，又讓他們接受到了高質(zhì) 量的醫(yī)療服務，也保證了醫(yī)療安全。自20*年10月至XX年10月止，惠民醫(yī)療服務12983142 人次，困難患者得到醫(yī)療救助減免元，總的減免比例 70%。其中，救助血液病患兒 5 名， 救助金額 29 萬元。提高思想認識。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力