如何提高施工企業(yè)安全管理執(zhí)行力

1、 如何提高施工企業(yè)安全管理執(zhí)行力 要提高企業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)行力，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手： 1、完善平安生產(chǎn)管理制度制度是一個標準，僅憑制度制造不出效益，如何將強制性的制度升華到企業(yè)文化層面，使員工普遍認知、認可、接受，完成他律到自律的轉(zhuǎn)化，建立"人人要平安、人人管平安'的平安理念，是構(gòu)建制度文化真正內(nèi)涵。因此，只有完善平安生產(chǎn)管理制度，將相應(yīng)職責(zé)落實每一個人，讓全部都知道自己的職責(zé)與義務(wù)，這樣才能為下一步提高平安生產(chǎn)執(zhí)行力供應(yīng)依據(jù)。2、責(zé)任是平安生產(chǎn)執(zhí)行力的關(guān)鍵平安生產(chǎn)責(zé)任制作為平安生產(chǎn)管理工作的核心，其明確了各職能部門和各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任。平安生產(chǎn)責(zé)任制落實到位是平安生產(chǎn)執(zhí)

2、行力的關(guān)鍵，責(zé)任沒有落實到位往往造成平安生產(chǎn)問題上相互推諉的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致平安隱患無人去消退，引發(fā)事故。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。任何工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能順當(dāng)進行，假如領(lǐng)導(dǎo)不重視平安生產(chǎn)工作，那么就會消失平安生產(chǎn)說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，真正的把平安放在第一位，貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。'的方針，平安生產(chǎn)工作才能順當(dāng)開展，各項平安生產(chǎn)工作才能有效執(zhí)行下去，才能確保施工的平安。（2）宣貫平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保每一個人都能理解和把握自身的平安生產(chǎn)職責(zé)。人員流淌大是建筑施工企業(yè)的特點，這就給平安管理工作帶來了很大的難度。因此，把握人員流淌狀況

3、是落實平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，凡新進場人員均必需進過崗前平安訓(xùn)練及平安技術(shù)交底，把握自身的平安生產(chǎn)職責(zé)和平安技術(shù)操作規(guī)程后方賜予上崗，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一個人。（3）加強監(jiān)督檢查，加大懲罰力度。在生產(chǎn)過程中，平安管理部門及平安員應(yīng)對各級人員和各職能部門履行平安生產(chǎn)職責(zé)的狀況進行監(jiān)督檢查，對未能履行平安職責(zé)的職能部門和人員賜予懲罰，確保全部人員均能履行平安生產(chǎn)職責(zé)。3、加強平安生產(chǎn)溝通溝通是平安生產(chǎn)工作的前提，有效的溝通可以達到事半功倍的效果。沒有溝通員工就不理解平安管理工作的狀況，也不明白自身的平安生產(chǎn)職責(zé)，甚至不懂得本崗位平安技術(shù)操作規(guī)程以及相應(yīng)的自救學(xué)問，就不能保證平安，有效的溝通即

4、將相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問有效地傳達到每一個人。由于生產(chǎn)企業(yè)的特別性，可以通過以下幾個方面進行有效的平安生產(chǎn)溝通：（1）加強平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作。平安生產(chǎn)，訓(xùn)練先行，通過崗前平安訓(xùn)練、轉(zhuǎn)崗平安訓(xùn)練、特種作業(yè)人員平安訓(xùn)練、全員平安訓(xùn)練等培訓(xùn)訓(xùn)練手段將平安生產(chǎn)學(xué)問教授給全部的從業(yè)人員。（2）實行形式多樣的方式宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問。企業(yè)通過項目部平安大會、班前平安會、發(fā)放平安生產(chǎn)學(xué)問手冊、懸掛橫幅、平安板報、平安制度上墻、組織觀看平安生產(chǎn)視頻訓(xùn)練片、應(yīng)急自救等平安生產(chǎn)學(xué)問教授給從業(yè)人員，提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識。（3）做好施工平安技術(shù)交底工作。平安技術(shù)交底工作是平安生產(chǎn)的重要工作，平安技術(shù)交底要求一項分項工

5、程施工前進行必需進行的工作，全部作業(yè)人員施工前都必需要經(jīng)過平安技術(shù)交底方能上崗。嚴格執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，確保每一個作業(yè)人員都懂得從事該分項工程的存在危急有害因素、平安技術(shù)操作內(nèi)容及應(yīng)對緊急狀況所應(yīng)實行的措施，確保交底到位，確保施工的平安。4、加大平安生產(chǎn)投入平安執(zhí)行力的有效進行需要有足夠的平安投入。俗話說："巧婦難為無米之炊'，施工現(xiàn)場的深基坑、高臨邊坡、臨時用電防護這些平安隱患沒有投入如何消退？沒有投入即使找到責(zé)任人（執(zhí)行者），也無法執(zhí)行究竟，平安生產(chǎn)工作沒有得到落實解決，問題始終存在，這就等于執(zhí)行力為零，執(zhí)行無結(jié)果。因此，加大平安投入，確保平安生產(chǎn)執(zhí)行過程所需的基礎(chǔ)條件，保證平安生產(chǎn)執(zhí)行力的順當(dāng)進行。5、塑造平安生產(chǎn)執(zhí)行力文化營造良好的平安生產(chǎn)執(zhí)行力文化氛圍，是建立平安生產(chǎn)長效機制的基礎(chǔ)，也是保障執(zhí)行力持續(xù)進行的基礎(chǔ)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)塑造良好平安生產(chǎn)執(zhí)行力文化氛圍，才能造就高效平安生產(chǎn)執(zhí)行力，確保平安生產(chǎn)執(zhí)行力有效執(zhí)行。平安是天大的事，平安生產(chǎn)事關(guān)人們生命財產(chǎn)、健康、平安，我們只有下定決心，