銷售房產(chǎn)年終總結(jié)6篇

1、銷售房產(chǎn)年終總結(jié)6篇銷售房產(chǎn)年終總結(jié) 篇1 本年度是我公司快速進(jìn)展的一年，也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下，在兄弟部門大力協(xié)作支持下，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作。現(xiàn)作如下述職。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精神，提高執(zhí)行力。 隨著公司業(yè)務(wù)的急劇進(jìn)展，公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米，這對我和全部銷售團(tuán)隊成員都是一個巨大考驗。為此，我組織團(tuán)隊成員，仔細(xì)學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖，提高執(zhí)行力。通過深化學(xué)習(xí)，使銷售團(tuán)隊統(tǒng)一了思想熟悉：公司

2、的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)進(jìn)展的生命線，是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證，“不以規(guī)律，不成方圓”，沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路，就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分，是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng)。勝利的銷售，可以不僅能夠為公司制造良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度，帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，實現(xiàn)資金的快速回籠，推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我留意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機(jī)意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念，堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。 二、盡職盡責(zé)，領(lǐng)先垂范，努力做好銷售本職工作。 上半年，我?guī)ь^努力，

3、到處以身作則，較好地開展了各項工作。我堅持常常深化一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放狀況；奔波勞碌，與銷售代理公司溝通，與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào)，關(guān)心銷售公司制定銷售方案，全面監(jiān)督市場運(yùn)作狀況在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊成員工作主動，較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過細(xì)心籌備，1月23日，四季新城銷售部正式啟用，三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項目信息，使人們了解了四季紅新城的全貌；2月1日，四季新城項目正式開工，項目由虛擬的想象向?qū)砜擅煽吹恼鎸嵾~出重要一步；x月25日，細(xì)心組織的項目品鑒會客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦，關(guān)心現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的

4、工作，從x月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購買人員，目前積累客源1000余組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感，為一期房源的順當(dāng)開盤做好了良好鋪墊。 加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，主動為銷售部門營造良好的進(jìn)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé)，工作中我特殊留意了與其他部門溝通與協(xié)作 三、強(qiáng)化管理，注意團(tuán)結(jié)，帶好銷售團(tuán)隊。 工作中，我能夠擺正自己的位置，站在中層干部的角度和促進(jìn)公司進(jìn)展的大局看待問題，堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，常常訓(xùn)練員工“有條件要上，沒有條件制造條件也要上”，引導(dǎo)員工端正看法，做到“只為勝利找理由，不為失敗找借口”，并且常常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文

5、件，確保提高執(zhí)行力；我還常常深化代理公司檢查監(jiān)督，準(zhǔn)時傳達(dá)上級指示精神，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提示，關(guān)心其制定銷售方案，改進(jìn)銷售思路，幫助其健康進(jìn)展。 同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，結(jié)合銷售部實際，我進(jìn)一步健全了部門管理制度，制定了規(guī)章制度，明確了部門員工的崗位責(zé)任，完善了責(zé)任制度和激勵機(jī)制，落實獎罰政策，強(qiáng)化了對部門成員的管理，調(diào)動了員工的主動性和主動性。同時，我堅持以人為本，敬重員工的看法，接受合理化建議；關(guān)懷員工的生活，關(guān)注青年員工的成長，無論個人生活還是工作，都為他們供應(yīng)力所能及的關(guān)心，極力營造團(tuán)結(jié)全都、相互關(guān)心、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊合力開展工作，打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊。

6、 四、正視不足，改進(jìn)工作，超越自我。 半年來，雖然取得了肯定的成果，但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有肯定差距，主要表現(xiàn)在：一創(chuàng)新力量不強(qiáng)，由于忙于詳細(xì)事務(wù)，往往忽視對一些問題的討論，以致于工作思路不夠開闊；二是方案不夠細(xì)致，工作中往往注意大事的方案，忽視日常小事的方案，肯定程度上影響了效率。對這些問題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以解決，改進(jìn)工作，超越自我。 五總結(jié)閱歷，明確今后的工作思路與措施。 1、拼搏奮進(jìn)，下半年力爭完成以下目標(biāo) 2、合理搭配，科學(xué)制定廣告方案。 戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應(yīng)當(dāng)合理搭配，錯開發(fā)行時間，把握最佳宣揚(yáng)時機(jī)，最大限度提高宣揚(yáng)效果，爭取以同樣的廣告費(fèi)用投入，換取最大的

7、經(jīng)濟(jì)效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容，公布開盤信息；中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放，更多地針對老城區(qū)；短信效果明顯，應(yīng)在開盤前一周進(jìn)行，留意與中郵廣告錯開時間；報紙在開盤前三天和后三天宣揚(yáng)，也要與中郵錯開時間段，將幫助性宣揚(yáng)的的短信與報紙與其他主渠道宣揚(yáng)合理搭配。 3、完善制度，提高管理水平。 為進(jìn)一步提高銷售管理水平，需要完善規(guī)章制度，規(guī)范部門運(yùn)作。一是制定案場管理制度，加強(qiáng)對案場銷售以及紀(jì)律管理，逐步轉(zhuǎn)變對代理公司依靠性過強(qiáng)的局面，學(xué)會“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績；二是建立健全合同管理與簽約制度，實行專人管理，健全客戶檔案，防止意外糾紛，確保公司利益。 感謝公司給我搭建了述職

8、的平臺，我將把這次述職作為熟悉自我和自我批判的一次極好契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱忱，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們根據(jù)上級工作要求，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，為銷售工作盡力盡為，為公司進(jìn)展做出主動貢獻(xiàn)！ 銷售房產(chǎn)年終總結(jié) 篇2 新年伊始，20xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回首望去，在20xx年里，全部的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了，在這一年走到終點(diǎn)的時候，或許有人高興有人憂。但不管是高興還是憂，既然我們預(yù)約了20xx，那就做好備戰(zhàn)20xx的預(yù)備。 不論之前得多少，失多少，那已經(jīng)是過去，那么，從現(xiàn)在，規(guī)劃好明天，做好今日?！敖袢铡庇谰檬恰白蛱臁彼廊サ娜怂瓮摹懊魈臁?。

9、自11年4月入職以來，不長不短也大半年時間了，說實話，我愛上了這份工作，也在工作中學(xué)到了不少.學(xué)問和.閱歷。在這大半年時間里，我從門外漢始終成長到現(xiàn)在嫻熟的把握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等，這都得益于我友愛的同事們和公司的大力培育和支持。 在這期間，共接待客戶位，收錄房源條，成交單數(shù)：買賣單邊，租賃單邊，完成銷售業(yè)績元。縱觀這多天，接待的客戶和收錄的房源還算可以，但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以，在工作中自身還是存在著很多不足的地方。 一路走來，期間和客戶發(fā)生過爭吵，被客戶罵過；和同行為了客戶也發(fā)生過不開心，等等等等。但是，這些并沒有影響我的工作熱忱。由于“知業(yè)不如敬業(yè)，敬業(yè)不如愛業(yè)，愛業(yè)不如樂

10、業(yè)”！ 說實話，期間假如說心態(tài)沒有浮動過，那是假話。在現(xiàn)今這種市場下，很多同事、同行，都選擇了放棄。誰都知道，無論做什么事“貴在堅持”，“堅持就是成功”！真的，人生最大的悲傷莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅持了不該堅持的！不過，我堅信！我的堅持沒錯，靠譜！ 20xx已經(jīng)如約而至！所以，不管20xx做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開頭，以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)！連續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成20xx的工作！在新的一年，用新的工作看法，去完成新的挑戰(zhàn)！Come on！ 20xx年，盼望全部的同仁們在今后的工作中都能掙到錢，咱們都

11、把錢掙了，那公司的效益就自不待言了！ 銷售房產(chǎn)年終總結(jié) 篇3 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我開頭對房地產(chǎn)有所認(rèn)知，對銷售也有所了解，在銷售房產(chǎn)方面還有待提高。 經(jīng)受了六月份開盤，從前期的跳水到后期的勝利銷售，完全的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售力量有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所熟悉。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。 第一、 在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱。 其次、 做好客戶的資料登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作。 第三、 常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)

12、客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。 第四、 提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。 第五、 多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶供應(yīng)最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。 第六、 學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。 第七 團(tuán)結(jié)工作中的同事，相互關(guān)心，虛心求教，有利于銷售中因?qū)W問匱乏，而造成不必要的

13、客戶流失。 第八 聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不與頂撞反對，銷售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的，即是業(yè)務(wù)精英出身，各個身經(jīng)百戰(zhàn)，閱歷豐富，即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出，皆因個人學(xué)問和閱歷不足，銷售人員應(yīng)準(zhǔn)時接納學(xué)習(xí)。 第九 銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個行業(yè)學(xué)問，銷售人員準(zhǔn)時雜學(xué)家，多方面了解有助于談客中找到共同的愛好愛好，以便于銷售。 第十、 無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法打算一切，當(dāng)個人的受到挫折時，看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結(jié)為個人力量、閱歷的不完善，他們愿意不斷向好的方向改進(jìn)和進(jìn)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的看法打算什么樣的生

14、活. 第十一、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個永久是最重要的。 總之，這半年多來，我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成果，但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，在新的一年里我將保持對工作的熱忱和主動性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，一步一個腳印，主動的向著目標(biāo)前進(jìn)！ 以上是我20xx年的工作總結(jié) 總結(jié)人：岳剛 總結(jié)日期：20xx/1/9 銷售房產(chǎn)年終總結(jié) 篇4 上半年，我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓舞、扶持房地產(chǎn)中

15、介企業(yè)的進(jìn)展，為他們供應(yīng)良好的進(jìn)展環(huán)境。三是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。16月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米，成交金額達(dá)1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。16月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元;期房抵押19XX起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。 加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理.化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步

16、加大上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是加大了修理基金的收繳力度，上半年共收繳修理基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房修理公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣闊物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理.化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，16月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長19%，實現(xiàn)營業(yè)收入1198萬元，較去年全年增長15%，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和.效益的雙豐收。 銷售房

17、產(chǎn)年終總結(jié) 篇5 自二Oxx年九月進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有一年之于，經(jīng)過今年一年的.時間之后，相比去年我學(xué)到了更多，但仍有許多不足之處還需不斷提高！ 去年由于整個房產(chǎn)市場都比較疲軟，導(dǎo)致整個重慶的房產(chǎn)銷售都不算太抱負(fù)，市場雖不景氣，可競爭卻是相當(dāng)?shù)募ち?，但公司對我們進(jìn)行了正確引導(dǎo)并做出相關(guān)的營銷策略，經(jīng)過我們的努力之后最終我們算是基本完成了xx年的全年任務(wù)！在當(dāng)時的市場下，雖然無法預(yù)知xx年整個行業(yè)的走勢會如何，但是自己也相繼地對xx年制訂了更高的任務(wù)，盼望能夠順當(dāng)完成！ 現(xiàn)在回顧一下這一年來，我的個人收獲是怎么樣一個狀況！ 首先值得快樂的是我已經(jīng)超額完成上一年自己定下的方案！我從一月份至今共計銷售

18、房屋100套，總金額為9600萬左右（月均800萬左右）。其中1月（8套）；2月（5套）；3月（10套）；4月（4套）；5月（6套）；6月（21套）；7月（16套）；8月（18套）；9月（4套）；10月（3套）；11月（1套）；12月（6套）。由此可見，1、2、3月的銷售量為23套，在整個市場都不太活躍的時候能取得這個銷量，我個人認(rèn)為是我自己由于年初我的拼勁比較大，對工作也是布滿了熱忱，所以相當(dāng)?shù)呐Γ?4、5、6月的銷量為31套，這個時候整個市場開頭漸漸活躍起來，這3個月當(dāng)中，我在4、5兩個月中帶有肯定的心情，所以導(dǎo)致銷售狀況不是很好，這是我需要檢討自己的地方，至于6月的銷量之所以會那么好，

19、是由于整個房市掀起了購房熱潮，當(dāng)然，市場雖好，個人的努力也是必不行少的，在這個月我們每個人都是相當(dāng)?shù)钠７Γ?、8、9月的銷量為28套，這3個月連續(xù)連續(xù)6月掀起的購房熱潮，讓整個房市達(dá)到了頂峰，在這3個月中我由于身體緣由對工作稍稍有些放松，特殊表現(xiàn)在9月；10、11、12月的銷量為10套，這3個月整個市場受到了國家政策的強(qiáng)力沖擊而震蕩，所以導(dǎo)致整個市場又開頭進(jìn)入一個低靡期，整個市場的銷售量明顯降低，甚至有的項目的銷售價格已經(jīng)開頭有下滑的跡象，這對我們的銷售加大了難度，對接待客戶始終提不起太大愛好，10、11兩個月我曾想過放棄，但是好像覺得那樣太墮落了，所以在12月份我打算打起精神不放棄，我必需學(xué)

20、會在逆境中求生存！ 從以上分析，不難看出我在9、10、11這3個月中的表現(xiàn)的確是特別的糟糕，在此我感到很愧疚，盼望公司可以諒解，在今后的日子里我會盡量地避開以上錯誤再發(fā)生！ 如今，轉(zhuǎn)瞬又到了年末，眼看xx年也即將成為過去式，回顧這一年我們的收獲如何？表面看好像還不錯，那是由于我們早已超額完成了集團(tuán)給我們下達(dá)的銷售任務(wù)！當(dāng)然，我認(rèn)為能夠取得這樣的成果的確是值得讓人興奮的，可是畢竟是什么讓我們能夠在今年取得如此好的銷售業(yè)績呢？為了明年能夠取得更好的銷售成果，我認(rèn)為這個問題值得我們深思！ 是由于我們的努力嗎？是的，我們的確都很努力，可是我們的努力并不是單單只是表現(xiàn)在今年，在去年我們同樣也都特別努力啊

21、，可為什么就沒能取得今年這樣的成果呢？這是由于我們忽視了一個很重要的因素：對，市場趨勢！今年是一個特別特別也極具特殊意義的一年！為什么這樣說呢？有如下幾點(diǎn)： 1、百年難得一遇的洪災(zāi)發(fā)生在今年，這是一個不幸的大事，它奪去了多少人的生命也損壞了多少莊稼。 2、股票牛市大家都知道，今年的股市行情表現(xiàn)得意外的瘋狂，大家都稱之為-“牛市”！這個股票“牛市”也是房產(chǎn)“牛市”的一劑重要的催化劑 3、房產(chǎn)“牛市”-雖然房價是一天一變，可是仍舊無法攔住市民們的購房熱潮！ 4、今年是史上調(diào)息次數(shù)（加息）最多的一年！ 5、國家出狠招！首先是不斷加息，其次是對按揭購房客戶強(qiáng)行掌握，最終還放出明年將會征收物業(yè)稅的風(fēng)聲。

22、以上種種都表現(xiàn)出國家想要極力打壓和掌握房產(chǎn)市場價格的過快增長，明年的趨勢將會如何呢？我們只能拭目以待！ 同樣的，雖然明年的趨勢我們無法預(yù)知，但是我還是在這里為自己定下明年的目標(biāo)，我盼望自己的年銷售量能超過今年，盼望自己明年的銷售額能突破一個億以上！ 20xx年即將到來，在這個極具代表性的奧運(yùn)年，我盼望我們公司能夠比今年進(jìn)展得更好！不管明天的路有多苦、國家又會有多少驚人的舉動，我們都要堅決一個理念：不要放棄，要在逆境中求生存！ 此致 敬禮 銷售部：xxx 二Oxx年十二月二日 銷售房產(chǎn)年終總結(jié) 篇6 一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)對比，逐條檢查，客觀的評價自己的每

23、一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠教導(dǎo)和關(guān)心下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，主動發(fā)揮工作中的各項成果，努力做到克服不足，保持成果，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)： 一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成狀況 1.完成狀況綜述(詳細(xì)狀況由你自定) 2.未完成狀況分析并說明(詳細(xì)狀況由你自定) 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)

24、，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 看似簡潔的工作，更需要細(xì)心與耐煩。在我的整個工作中，供應(yīng)各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟識，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開頭由于對房地產(chǎn)學(xué)問把握的不熟識，經(jīng)常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益休戚相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感閱歷不足，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了救濟(jì)之手，給了我許多好的建議和關(guān)心, 準(zhǔn)時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要擅長總結(jié)閱歷和失誤，避開同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。 隨著工作的深化，現(xiàn)已開頭接觸