裝修公司員工年終總結(jié)范文（通用6篇）

1、裝修公司員工年終總結(jié)范文（通用6篇）裝修公司員工年終總結(jié)1 20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從20xx年8月份至今在xx錦繡花園中、學(xué)校教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程最終圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了許多。特別感謝xx裝飾公司給我供應(yīng)了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理閱歷，這都是我一生的財寶。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的協(xié)作下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。

2、20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參加各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參加，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場許多地方不全都，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿意其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒準(zhǔn)時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要準(zhǔn)時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作，將此類問題信息溝通反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。 其次，就開工預(yù)備的

3、材料方案和進(jìn)度方案，要在施工過程中準(zhǔn)時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料方案時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料準(zhǔn)時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度方案時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的平安至關(guān)重要，尤其掌握對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必需要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來仔細(xì)工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求掌握好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱藏驗收工作，杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作準(zhǔn)備。 通過xx項目得到的閱歷和收獲

4、：通過在xx項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： （一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。 （二）做每項工作都要有目的、方案和步驟。 （三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。 （四）擺正自己的位置，深化熟識和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 （五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 （六）要加強(qiáng)與工人之間的溝通，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想溝通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。 通過xx項目發(fā)覺自身存在的不足與缺點，通過這一年工作

5、，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)力量。 （二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，考慮問題不夠周全。 （三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。 （四）對工程的成本掌握沒有做到心中有數(shù)，對材料的掌握沒有方案和有效的措施，缺少方案性和組織性。 針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作準(zhǔn)備： （一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通力量。 （二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論學(xué)問，改善自己。 （三）做每一項工作前都制定明確的方案和步驟，做到行動有了方向，工作有了目

6、標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！ （四）通過不斷深化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)力量和管理力量，從而提高主動性和主動性。 （五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和協(xié)作力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。 （六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁鋪張，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。 裝修公司員工年終總結(jié)2 一、活動策劃不到位 活動詳情部分沒有策劃具體，例如獎品的到位時間， 桌牌、胸牌的制作，投影儀的支配，場地的確認(rèn)等等。我沒有起到總助該起的作用，懇求經(jīng)濟(jì)懲罰一百元，關(guān)心我成長。 二、廣告的投放 路牌的效果并不明顯。報紙單頁還可以。 電話邀約的客戶雖然有效，但是客戶大部分都表示出了

7、對時間裝修公司邀約電話的抵觸，第一印象不好的狀況下，后期工作做起來很困難，要想方法調(diào)整這中間的沖突。 另外許多客戶都是外地的或者本人不在安慶，對于這部分的客戶，怎樣獲得他們的認(rèn)可，涉及到公司品牌形象的建立，廣告的投放等，公司的知名度還是不夠，需要加強(qiáng)。要達(dá)到只要一提起我們公司，客戶就會茅塞頓開說：哦，三優(yōu)實創(chuàng)啊，在xx媒體上觀察過或者聽過。 三、此次活動沒有充分調(diào)動起設(shè)計師的工作主動性，感覺已經(jīng)活動麻痹了，前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好，工作看法消極。需要想方法調(diào)動員工的工作主動性已經(jīng)公司凝聚力。 四、主體內(nèi)容一再改變，從團(tuán)購變成砍價，折扣內(nèi)容也不停變動，再而三的轉(zhuǎn)變給客戶留下不好的印象。應(yīng)當(dāng)從

8、一而終，策劃內(nèi)容確定后就堅持究竟。 五、價格戰(zhàn)可以吸引一部分的顧客，但是房子是一個人的家，客戶的內(nèi)心深處還是想要一個舒適的家居環(huán)境的。怎樣引導(dǎo)客戶消費，是設(shè)計師面臨的最大問題，建議培訓(xùn)設(shè)計師的設(shè)計師的設(shè)計功底。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度。 裝修公司員工年終總結(jié)3 時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)： 一、幫助做好信息收集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不準(zhǔn)時、不完整的狀況下，督促施工單

9、位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。 為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的狀況下，都仔細(xì)做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題與必需全面的概括，因此仔細(xì)做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。 監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)狀況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收狀況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問題及對存在的問題實行的措施與預(yù)控等。在做月報之前，我都會仔細(xì)的總結(jié)當(dāng)月各種實際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月

10、報才能更精準(zhǔn)無誤的反映工程實際狀況。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握 做好充分的事前掌握工作。仔細(xì)熟識工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到有備無患，能夠準(zhǔn)時的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對比建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。 在事中掌握中所做的工作。針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對比標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提

11、前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。 三、對平安文明施工掌握方面的工作 在平安管理過程中，我深深地體會到平安要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，由于事故是不行猜測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)

12、場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的平安管理人員要求做好日常平安訓(xùn)練、技術(shù)工種的平安技術(shù)訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。 針對公司對工程平安掌握所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時進(jìn)行再檢查。 總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)覺問題

13、;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)覺問題要多講;手勤，準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地保證工程的平安生產(chǎn)。 裝修公司員工年終總結(jié)4 20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)當(dāng)前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司進(jìn)展所作的貢獻(xiàn)大、挺直，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思索，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體 組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這一年的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作， 當(dāng)然也存在很多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將 20

14、xx年的工作作以下總結(jié)。 一、前臺日常工作 1、前臺接待 接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人， 20xx年x月入職至今以來， 從我嚴(yán)格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚(yáng)冊整理歸檔，以便于以后工作的時常之需，近x個月來， 共計接待用戶達(dá)600人次左右。 2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā) 仔細(xì)接聽任何來電，精準(zhǔn)率達(dá)到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率； 發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復(fù)印時留意復(fù)印的資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也準(zhǔn)時交給了相關(guān)人員。 3、臨時大事處理 飲用水桶水發(fā)覺不

15、夠時會準(zhǔn)時叫xx送水。前臺所需物品不夠時，會準(zhǔn)時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會準(zhǔn)時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機(jī)考勤機(jī)故障問題挺直聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會準(zhǔn)時想方法解決。 二、綜合事務(wù)工作 1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂 項目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會準(zhǔn)時聯(lián)系票務(wù)， 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70 張左右

16、。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店具體信息；還有 就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間，生日當(dāng)天告知xx在oa 上發(fā)生日祝愿，20xx年累計訂生日蛋糕 17 個。 2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓xx先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本； 其它的辦公設(shè)備（如筆記本、完驅(qū)、插座等）也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī) 定簽名登記。 3、考勤統(tǒng)計 每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計

17、匯總，都能夠按時發(fā)給xxx。 4、組織員工活動 每周三下午5點組織員工去x大活動，通過活動提高大家團(tuán)隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負(fù)，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。 三、 其它工作 在完成本職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔；幫助營銷部xxx，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學(xué)問。 四、工作中的不足 1、選購辦公用品時沒有能夠很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。 2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，

18、雖然當(dāng)時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，肯定要認(rèn)真檢查一遍，確認(rèn)精準(zhǔn)后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。 3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議一起在室內(nèi)活動，給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。 五、明年工作方案 1、提高自身的主動性及溝通力量，多專心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。 2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展

19、狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲備，一方面能準(zhǔn)時精準(zhǔn)地回答客戶的問題，精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)接電話； 或者在力所能及的范圍內(nèi)， 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的關(guān)心，她熱心耐煩教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細(xì)地完成自己的工作，為公司進(jìn)展盡一份自 己的綿薄之力！ 裝修公司員工年終總結(jié)5 轉(zhuǎn)瞬間20xx年已離我們遠(yuǎn)去，在這新舊交替的季節(jié)我們在此回首20xx年度，對我們在過去一年中所做工作做一總結(jié)。 在201x中，由于房地產(chǎn)業(yè)不景氣的沖擊，造成我行業(yè)20xx年度普遍降溫。在這

20、樣的大背景下，我晶華裝飾公司頂著全國樓市不景氣的壓力，承接了天翼手機(jī)專賣店裝修工程、渭水湯苑溫泉會所裝修工程、 外幕墻工程、三寶雙喜超市裝修工程，完成總裝修面積一萬余平方米，取得了年總業(yè)績一千余萬元的驕人成果，并在業(yè)界得到有了極高的評價。 20xx年是我晶華裝飾公司三年進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁在梁總的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊項目經(jīng)理的支持和信任下，根據(jù)“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成果?；仡櫿麄€20xx年度我們的工作總體可以分為以下幾點來進(jìn)行闡述 一、團(tuán)結(jié)努力，自強(qiáng)不息 在20xx年秋季我

21、公司草灘工地造型吊頂工程上。由于設(shè)計方的工作失誤，造成施工圖紙與現(xiàn)場極度不符，以致造成施工工程面臨停擺危急的嚴(yán)峻事態(tài)。在此危險關(guān)頭，我公司沒有埋怨、等待、推卸責(zé)任。而是全體同仁團(tuán)結(jié)全都，自食其力，想方法，出新意，將工程的延誤危險視為自己的危險，化危險為動力，出方案，聚人才，搶時間最將這一問題完善解決。 在11月三寶雙喜的工地上，由于沒有施工圖紙工地面臨著對尺寸、材料、工藝一竅不通的尷尬境地，在此關(guān)頭，我公司同仁再一次發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)努力、自強(qiáng)不息的晶華精神，在公司董總的帶領(lǐng)下，靠著豐富的閱歷、過硬的技術(shù)工程組上下一心，眾志成城。最終在短短的一個月內(nèi)解決了這一難題。 團(tuán)結(jié)努力，自強(qiáng)不息。這是我們晶華的

22、精神也是我們晶華人的信條，在這一信條下，我們晶華人不斷的攻克這一個有一個的難關(guān)，解決了一個又一個的難題。不怕困難、不怕艱辛，晶華人在困難和艱辛中磨練了自己，最終在“團(tuán)結(jié)努力，自強(qiáng)不息”這一信條下憑借著自己的努力制造著一個又一個輝煌的成果。 二、知恥后勇，奮勉圖強(qiáng) 在過去的一年中，我們也犯過錯誤，走過彎路。但正如德國前總理威利勃蘭特所說：“人總會犯錯誤，但宏大之處在于正視并.自己的錯誤后連續(xù)前行。我們同樣要正視自己的錯誤并.、前行?！痹谶^去的工作中，我們的一些基層人員工作還不夠細(xì)致，返工現(xiàn)象照舊存在。人員調(diào)動較大，工作交接較為頻繁造成了工作的些脫節(jié)現(xiàn)象。這些都將是我們下一個年度所需解決的問題。知

23、恥后勇，奮勉圖強(qiáng)，信任在下一個年度中，我公司同仁會.上一年度所積累的閱歷開創(chuàng)一個更加寬闊的空間。 三、立足現(xiàn)在，暢想將來 在20xx年中我公司辦理了 資質(zhì)、 資質(zhì)、 資質(zhì)等并通過了 9000認(rèn)證，為我公司將來的進(jìn)展供應(yīng)了更大的空間和可能性，在將來的一年中我公司還將辦理 資質(zhì)、 資質(zhì)，這些都將為我公司的進(jìn)展成為全國一流的裝修裝飾公司添磚加瓦。 在將來的13年中，我公司估計業(yè)績將達(dá)到 萬元，總工程量達(dá)到 平方米。新開闊施工設(shè)計領(lǐng)域。 暢想新的一年我們布滿自信，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們對自己的企業(yè)布滿自信，對自己的力量布滿自信，對同事布滿自信，對將來布滿自信。信任我們呈現(xiàn)給客

24、戶的是完善的，信任自己的一切勞動都是有價值的。展望將來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由信任，公司由于有我們而卓越，我們由于公司而成長。 裝修公司員工年終總結(jié)6 緊急、忙綠、豐富、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，布滿期盼的新年已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉閱歷總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人今年完成的工作進(jìn)行以下總結(jié)。 一、工作收獲 xx項目已經(jīng)順當(dāng)交房。目前的狀態(tài)除xx外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)峻質(zhì)量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質(zhì)量在xx樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步。在經(jīng)過項目全體參加者的細(xì)心組織和同心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。這其中凝聚了xx人的多少艱辛和付出，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義特別重大。是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高供應(yīng)了閱歷和基礎(chǔ);順當(dāng)交房對于項目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣揚(yáng)供應(yīng)了保障和支撐。當(dāng)然我特別清醒地明白這些成果的取得不是我個人的成果，而是項目全體參加者的成果，特殊是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管