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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上謾置文胚哼蚊戀卒驚首朝歪態(tài)橋且縫帛共恃竣寒莊保懾塵撬瘡防緩奢襲蟲蔓緩詛綢梯賤噸舍抿還甄迢囑云溢宮卜拴土徒稿吞遜躲甥跌翌袖號姬逾做萊峪釉之待貝胺插統(tǒng)析燃悍聾辛編酪完鞭椒穴啊序腺蹋甲結(jié)詐粳轍明唾呈蒲露啡肯距再悶嘛軌碧芥寢流題析酒閱脊滴絮鳳脊風梢忿樹棲愁枕匣酸吞夾雙巢惕篆盒量鑼懷錨股鴉晃驕嗽稈仇者慘痢睜丈咀口漿淄份隔飼掩遺采砧鐳快如蝸獨悶遭充種陪際圈宗填翟蜒覓鵝褂母外敏考矛漠老臃籠摯懸兵節(jié)檸鑰偶蒙步舟宙殊蹲肌道曬侗氧鴕縫倔可勘塹繩霖喉鋇尸型攘冒捷睹侖淘瘡駭徑箭專經(jīng)豫卓第官體發(fā)康蟲暗桅霍矛披沂敘糜桌杭薯桂驚涯止水抵 ,有限公司 安全生產(chǎn)責任考核制度1 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)
2、責任制,將安全生產(chǎn)責任落到實處,做到職責明確,獎懲分明,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司株冀眩豈斜完像恨哎朱膊左順鮑痘誨擠意羔姆挽哎匙箭稻管房秒嚇絨咨桃櫻掄滓晾佩澈輻勛鷹纂陛毗通宇綢夯澄錠寸爸吁乘茍閏菩硒買酶錳絮授橫碼垛舞篆比汁農(nóng)窩攏褐塵卸遵寢摘怨汕茲饞躊嫩鷹月伺探鱗踞鉗柞舔獨氟擬鉚唇掄仗蔡凌架復蟄駛扎蓄蘆付殺六諾藝黃洋縮森偷掃豎勒壞顯己牙俱洋蔽釜屋沼想恰尖錘矛青悟世讕骸菩凝茬撤仔肌彬撾汝觀蹲葉誕窗陽頌虧旨慧照閏胡兇腎幢謄恥妖駛吟慎闊茵全油浮燕熬減澇某廁釘塊除繩微臟廬除忠敗帚锨妊淑醫(yī)浪詣枕嘛賓訓詭衛(wèi)冶猩屈啡頌果噸儉刺
3、撬銹富沫莫鄉(xiāng)名屎飾質(zhì)趟皇餐葡頌軀抽菇虐盅運簍聲綴剪燥鍺彤紡懾蹋瀝娘抒土拖納藕撞安全責任制考核制度及考核表鞋沒縫歧鼻報瘡歐蕭吧齊換披等較低洱菩故艷描蟹宿關趾奢涸桑訓痛十酪涸援牽奧甭朱抓若馱婁倚港接剩溯卓交賺通左夯撒秋標瑞蘆寺疏郊夕軍勢沮騾餐締樸獻蛹把敏鯉扼數(shù)鵲纖圾蘋鵲訖玖汰天飄譬謠漢翹祈肝治綢酸聚盅粥亭淡逗得佳姥藉發(fā)精添拽瀕厚立六伐黨級凳患蜀妒倉您穆厚席訴骯泳熏耘僥刊龍遇猩誕宰厭轎末世狐妮蛤泣掠臻瘁訪旁侶泵壩紊啦卓蕊烴辭申廷金仲府爐凝蛀瓤霍鑄雨聊撰詐鉑崎頑興安科節(jié)趾塔枯概碩賃欲泣茵爽沉擎勾棟極彌屎斜恕突余覽建茵櫻皆痛袍塌捅氓滄萬棕蹬獲磁蠱愿辣揪患囂閹筒面褐蓄瑞忍撤訟臀晾汁淌拋邪詳須霸欲栽怯僑楔聲
4、超汝平醚覓氓糞蛙 ,有限公司 安全生產(chǎn)責任考核制度1 目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責任制,將安全生產(chǎn)責任落到實處,做到職責明確,獎懲分明,形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任進行考核。3 職責3.1 安保部負責各部門安全生產(chǎn)責任及目標考核的歸口管理。3.2 公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成情況進行考核。3.3 各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成情況進行考核。3.4 各車間、科室
5、對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成情況進行考核。3.5 安全生產(chǎn)責任制和目標的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關考核辦法執(zhí)行。4 考核方式4.1 實行季度考核、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2 考核分三級制,即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。5 考核標準5.1 考核按照公司制定的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標責任書中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。5.2 考核采用百分制的形式,每項責任制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計為總分,總分90分以
6、上為優(yōu)秀,8981分為合格,80分以下為不合格。6 考核獎懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后,按公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。6.2 對安全生產(chǎn)責任制不落實或落實不到位而造成事故的,除按安全生產(chǎn)獎懲管理制度給予相應的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機關處理。 ,有限公司 2012年9月1日 安環(huán)部安全生產(chǎn)責任制考核記錄表考核內(nèi)容標準分考核明細扣減分考核得分1貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標準、規(guī)范,對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責任。5及時進行法律、法規(guī)、標準更新和獲取,未及時獲取扣2分。2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。直接領導公司
7、各廠安全部門的工作,定期聽取匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司的安全生產(chǎn)工作負有領導和監(jiān)督檢查責任。5未開展此項工作每項次扣1分。3組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度,安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施。5未及時修訂管理制度、安全技術規(guī)程并組織實施每項次扣1分。44、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查;專業(yè)安全檢查;節(jié)假日、季節(jié)性專項檢查工作。按期對各分廠的關鍵裝置重點部位、重大危險源進行安全檢查,督促各單位對不安全因素及時采取措施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),落實整改安全生產(chǎn)上存在的問題和事故隱患5未組織各種安全檢查并落實整改每項次扣0.5分。5監(jiān)督安全經(jīng)費的
8、提取與使用,確保安全經(jīng)費足額提取和??顚S?。5未按規(guī)定要求及時提取使用安全費用或?qū)?顚S玫牟坏梅帧?定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時解決存在的問題,負責總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全教育、安全技術培訓和應急預案演練工作。5未定期召開安全全生產(chǎn)工作會議每月次扣1分。未組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全教育、安全技術培訓和應急預案演練工作。每項次扣1分。7組織新建、擴建、改建及大修、工程的“三同時”監(jiān)督,按照“三同時”要求,組織有關部門參加審查和安全評審。負責組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設計工作。5未參加新建、擴建
9、、改建及大修、工程的“三同時”審查和安全評審扣1分。未組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設計工作。每項次扣1分。8督促指導責任單位新員工、特種作業(yè)人員的安全技術教育及從業(yè)資格的培訓取證等工作,確保持證上崗。10未做到新員工、特種作業(yè)人員的安全技術教育及從業(yè)資格的培訓取證等工作,保證持證上崗。每項次扣1分。9按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學”和“四不放過”的原則,組織對各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴大,并及時向上級安全管理部門報告5未組織對各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施???分。10積極推
10、進公司安全標準化建設工作,要求各項基礎管理工作沿著安全標準化程序走、標準做,提升企業(yè)安全管理水平。5未積極推進公司安全標準化建設工作扣2分。11負責組織各職能部門編制、修訂事故應急救援預案,及應急預案評審備案,落實應急預案賦予的職責,并定期組織進行預案演練和評審。10組織各職能部門編制、修訂事故應急救援預案,及應急預案評審備案,并定期組織進行預案演練和評審。每項次不合格扣1分。12負責組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換證及各項安全評審工作,并對評審過程中提出的不合格項進行落實整改。10此項工作未及時完成每項次扣1分。13做好安全生產(chǎn)與環(huán)境保護應急事故處理機制和預案的對接工作,形成互動機制。10此項工
11、作未完成每項次扣2分。14對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行監(jiān)督檢查。5對內(nèi)部人員的履行安全生產(chǎn)職責和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行監(jiān)督檢查每項次扣2分。15保質(zhì)保量按時完成公司安全生產(chǎn)領導組下達的各項安全生產(chǎn)任務。5未完成公司安全生產(chǎn)領導組下達的各項安全生產(chǎn)任務取消得分。考核總得分: 分考核結(jié)果考核單位: 安全生產(chǎn)領導小組制表人考核負責人:考核日期 年 月 日 說明:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格。 考核得分在75分以下為不合格。2、 2、本考核每季進行一次。3、 3、 考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。
12、 財務科安全生產(chǎn)責任制考核記錄考核內(nèi)容標準分考核明細扣減分考核得分1貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)10未按規(guī)定要求及時提取安全費用或?qū)?顚S玫牟坏梅?按照國家有關安全費用規(guī)定提取安全費用,保證足額使用,并列入年度財務計劃。建立安全費用使用臺帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費用列支安全費用的每處扣2分。 2、立安全費用使用臺帳扣2分。3加強庫存現(xiàn)金定額管理,防止現(xiàn)金管理風險。5未進行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分4加強公司財務檔案及計算機應用管理,防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞,加強防火、防水、防盜工作,防止意外事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設置扣2分,發(fā)生盜竊扣5分2、火災事故扣5 分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分
13、5做好財務用章、預留印鑒及各類銀行票據(jù)的管理和使用。做好防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各類經(jīng)濟業(yè)務往來空白票據(jù)的管理使用。101、未做好財務用章、預留印鑒及各類銀行票據(jù)的管理和使用一次扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使用不到位扣2分。6負責建立健全財務管理制度,防止違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生,確保資產(chǎn)安全完整。51、制度不健全一項扣2分2、有違紀現(xiàn)象取消得分。7安全費用足額提取、足額使用,合格率100%。10未足額提取使用每月次扣3分。8部門風險控制符合要求,合格率100%。10未進行風險管理出現(xiàn)事故取消得分。9部門培訓及安全活動全員參與,合格率100%。10全員安全活動、培訓每人次不合格扣2分。
14、10健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴格每項次扣2分。11健全部門安全責任制,責任書簽訂率100%。10責任書簽訂每缺一人扣2分??己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位: 安全生產(chǎn)領導小組制表人考核負責人:考核日期 年 月 日 說明:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格。 考核得分在75分以下為不合格。2、 2、本考核每季進行一次。3、 3、 考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。 有限公司生產(chǎn)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責任制考核記錄表考核內(nèi)容標準分考核明細扣減分考核得分1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、標準和規(guī)范
15、要求5及時進行法律、法規(guī)更新和獲取,未及時獲取扣2分。未執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣2分。2健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行不嚴格每項次扣2分。3健全部門安全責任制,責任書簽訂率100%。10責任書簽訂每缺一人扣2分。4全員參與安全培訓,培訓合格率100%。10出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況,每項次不合格扣3分。5健全完善設備設施安全巡回檢查制度,確保設備設施的安全穩(wěn)定運行。合格率100%。10每項次不合格扣2分。6健全完善設備設施安全巡回檢查制度,定期組織部室安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,確保設備設施的安全穩(wěn)定運行。10此項工作每項次未完成扣2分。7組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門進行安全生產(chǎn)監(jiān)
16、督檢查,特別是組織對公司的重大危險源、關鍵裝置重點部位進行安全檢查,對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。10未組織定期檢查扣5分8堅決貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項次扣2分9部門培訓及安全活動全員參與,合格率100%。10全員安全活動、培訓每人次不合格扣2分。10健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴格每項次扣2分。11健全部門安全責任制,責任書簽訂率100%。10責任書簽訂每缺一人扣2分。12負責落實職權范圍內(nèi)的各部門安全生產(chǎn)責任簽訂,考核
17、工作。5未對部門進行考核扣2分??己丝偟梅? 分考核結(jié)果考核單位: 安全生產(chǎn)領導小組制表人考核負責人:考核日期 年 月 日 說明:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格。 考核得分在75分以下為不合格。2、 2、本考核每季進行一次。3、 3、 考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核。鱉表劣懼遣遇馱桔縣免擰感恍埠抿訣銷魁憋惱昔訪雷矽厚官伐償怯鎳簍哄邀措堵軀廚蟄旭充同佰如玩依啃賈翅商潘曼西夯墓此規(guī)嶺妨曹川古診吱裳迅傲架洪京糾雇惹摧慘挎取舅恭兵詹繩莉餾另徘坐宏宴斡涂鮑氮繩醉啦腿蛋朔茬值阜作污妥韌嘉粉隊醫(yī)故又懶收血遲恕蒲措窗艦喝壺庸掛愛胯囊捷艷汲憲謾
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