學(xué)院年金制度匯報(bào)方案

1、Nust Zijin College學(xué) 院 年 金 制 度 匯 報(bào) 方 案（補(bǔ)充養(yǎng)老、留才激勵(lì)計(jì)劃）（補(bǔ)充養(yǎng)老、留才激勵(lì)計(jì)劃）Nust Zijin College教育廳文件內(nèi)容：教育廳文件內(nèi)容： 對(duì)積極落實(shí)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)且取得明顯成效的民辦高校分別按照每校60、30萬(wàn)元予以獎(jiǎng)補(bǔ)； 對(duì)今年年底前為骨干教師（具有博士學(xué)位或副高職稱(chēng)以上）交納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，建立職業(yè)年金制度的民辦高校按照實(shí)際辦理人數(shù)每人1.3萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)特殊情況未及時(shí)辦理的將扣回該項(xiàng)資金； 本次下達(dá)獎(jiǎng)補(bǔ)資金統(tǒng)一納入民辦高校財(cái)政補(bǔ)助資金專(zhuān)用監(jiān)管賬戶(hù)管理，專(zhuān)項(xiàng)用于民辦高校內(nèi)涵建設(shè)和為骨干教師交納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。Nust Zijin Co

2、llege三種激勵(lì)方式三種激勵(lì)方式激勵(lì)方式激勵(lì)方式主要特點(diǎn)主要特點(diǎn)短期激勵(lì)短期激勵(lì)加工資、發(fā)短期獎(jiǎng)金等方式直接，員工滿(mǎn)意度高，但過(guò)于剛性、具有短期效應(yīng)。長(zhǎng)期激勵(lì)長(zhǎng)期激勵(lì)企業(yè)年金、職業(yè)年金等兌現(xiàn)周期長(zhǎng)，對(duì)員工的吸引力減弱，領(lǐng)取條件較為嚴(yán)苛。中長(zhǎng)期中長(zhǎng)期激勵(lì)激勵(lì)養(yǎng)老保障委托管理計(jì)劃兌現(xiàn)周期短，員工滿(mǎn)意度高；“金手銬”留才效果顯著；完善單位福利體系，避免激勵(lì)成本無(wú)限膨脹，發(fā)揮長(zhǎng)期效應(yīng)。Nust Zijin College方案分析方案分析中長(zhǎng)期激勵(lì)依據(jù)員工的基本薪資、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等情況進(jìn)行分配，通常一年實(shí)施一次。好處是：它將員工的利益在同一計(jì)劃中體現(xiàn)，并通過(guò)延期支付達(dá)到中期激勵(lì)的目的。1.資金與員工利益直

3、接相關(guān)，一定年限后要兌現(xiàn)，資金的安全管理是最首要的要求。2.資金在幾年后需要分配給員工，資金能夠保值增值成為管理期間最核心的工作。3.通過(guò)靈活的方案設(shè)計(jì)，能夠有效的激勵(lì)員工、留住人才，提供員工滿(mǎn)意度； Nust Zijin College方案介紹方案介紹Nust Zijin College運(yùn)作流程運(yùn)作流程N(yùn)ust Zijin College資金保值增值資金保值增值 為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，配置信托產(chǎn)品，遵循原則：1、平安信托發(fā)行；2、不投資房地產(chǎn)信托；3、設(shè)有內(nèi)部追償機(jī)制 。Nust Zijin College設(shè)置靈活，可實(shí)現(xiàn)在職領(lǐng)取設(shè)置靈活，可實(shí)現(xiàn)在職領(lǐng)取 Nust Zijin College參照企

4、業(yè)年金方案參照企業(yè)年金方案 支持企業(yè)及個(gè)人的各種繳費(fèi)方式，如企業(yè)單獨(dú)繳費(fèi)個(gè)人不繳費(fèi)，或是個(gè)人單獨(dú)繳費(fèi)企業(yè)不繳費(fèi)，也可企業(yè)和個(gè)人同時(shí)繳費(fèi)； 賬戶(hù)功能設(shè)置與年金基本相同，同時(shí)精準(zhǔn)、高效的賬戶(hù)管理。 Nust Zijin College方式靈活方式靈活 員工領(lǐng)取環(huán)節(jié)的靈活操作方式如下： （1）可增加企業(yè)繳費(fèi)劃入個(gè)人賬戶(hù)的額度，充分體現(xiàn)激勵(lì)與留才作用。（2）該產(chǎn)品可將繳費(fèi)通過(guò)投資運(yùn)作一定年限后，根據(jù)企業(yè)養(yǎng)老保障管理方案中規(guī)定的歸屬規(guī)則和領(lǐng)取規(guī)則發(fā)放給員工個(gè)人。 Nust Zijin College留才效果留才效果 可通過(guò)設(shè)置歸屬比例來(lái)達(dá)到留才效果，例如對(duì)于提前離職的員工，其帳戶(hù)資金（公司繳費(fèi)部分）將根據(jù)實(shí)際歸屬比例歸屬其個(gè)人，未歸屬個(gè)人部分資金將轉(zhuǎn)入單位公共帳戶(hù)。 建立計(jì)劃后年限企業(yè)繳費(fèi)歸屬給員工的比例（個(gè)人離職比例為0）企業(yè)繳費(fèi)歸屬給員工的比例（單位解約）1-3年003-5年50%50%5年以上100%100%Nust Zijin College方案制訂方案制訂1、參加人員范圍：院領(lǐng)導(dǎo)、教授、骨干人員； 2、繳費(fèi)比例：根據(jù)職