房地產(chǎn)公司規(guī)章制度匯編修改.2.20

1、總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持開(kāi)發(fā)公司日常工作，是重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人，具體職責(zé)如下：一、組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，代表公司審批簽署各類合同和協(xié)議，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件； 二、主持公司日常各項(xiàng)管理工作；三、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)和考核部門(mén)經(jīng)理的工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行； 四、提請(qǐng)公司副總經(jīng)理、總工程師、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的聘用和解聘，并報(bào)董事會(huì)； 五、定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其它主要報(bào)表，全盤(pán)掌控公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，審簽公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)；六、組織制定公司各項(xiàng)管理制度，決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 七、組織公

2、司相關(guān)人員按董事會(huì)要求參與土地競(jìng)拍活動(dòng)，組織項(xiàng)目的前期調(diào)研及實(shí)施，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的編制和確定，落實(shí)工程開(kāi)發(fā)各項(xiàng)政府批文，協(xié)調(diào)工程開(kāi)發(fā)與周邊各種民事關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與監(jiān)督；八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃與房屋營(yíng)銷(xiāo)方案的審定與執(zhí)行；九、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案修改和圖紙變更的最終審批；十、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。副總經(jīng)理工作職責(zé)（綜合行政）一、參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制的擬定工作；三、負(fù)責(zé)公司部門(mén)及人員崗位職責(zé)的擬定和各項(xiàng)管理制度的編制工作；四、主管公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)辦理、行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作；五、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和

3、形象宣傳工作；六、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目前期的立項(xiàng)、土地報(bào)批、可研、環(huán)評(píng)、人防等報(bào)批工作，項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、施工許可證的辦理取證等工作及進(jìn)與工程施工同步，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督管理工作；七、負(fù)責(zé)政府各相關(guān)部門(mén)的文件、集團(tuán)公司文件、房地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)傳達(dá)和管理；八、負(fù)責(zé)公司人員的考核工作；負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作。九、制定綜合部員工崗位工作說(shuō)明書(shū)，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核；十、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期成本對(duì)比，參與設(shè)計(jì)方案決策；中期作好工程預(yù)算，對(duì)建筑造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，及調(diào)整控制工程項(xiàng)目的成本；后期嚴(yán)格審核工程結(jié)算，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)等管理工作。十一、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。副總經(jīng)理工作職責(zé)（商業(yè)廣場(chǎng)工程

4、項(xiàng)目）1、 參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度項(xiàng)目建設(shè)方案，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作；2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)宇龍商業(yè)廣場(chǎng)全面工作：對(duì)商業(yè)廣場(chǎng)從項(xiàng)目招商定位合同簽訂、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司考察確定、施工單位考察確定、工程招標(biāo)及各項(xiàng)工程合同簽訂、工程進(jìn)度計(jì)劃安排、商業(yè)開(kāi)業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)等全過(guò)程監(jiān)控管理。三、制定分管部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)、定崗定編的方案，建立健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程，并督促執(zhí)行；四、做好水、電、暖、設(shè)備、天然氣、排污、網(wǎng)絡(luò)、電話、有線電視等與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好與施工單位的協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作；五、組織提供工程設(shè)計(jì)的基本資料，并匯

5、同總工程師跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)先進(jìn)合理；六、控制監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管工作；七、協(xié)調(diào)解決工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)民事關(guān)系；組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。八、協(xié)調(diào)落實(shí)施工過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)辦理各項(xiàng)手續(xù)，組織落實(shí)政府部門(mén)對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)要求。九、組織商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目施工承包單位和工程所需甲方采購(gòu)材料、設(shè)備的考察、詢價(jià)、并確認(rèn)簽證工作；十四、完成董事長(zhǎng)及總經(jīng)理交辦的其他工作。 副總經(jīng)理工作職責(zé)（分管營(yíng)銷(xiāo)）一、 參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度房屋銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；二、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部人員的招聘、培訓(xùn)、考核、上崗工作；

6、三、 制訂并監(jiān)督執(zhí)行本部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)；四、 制訂相關(guān)的銷(xiāo)售及招商工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)；五、 組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，并進(jìn)行匯總分析工作，為項(xiàng)目的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位和后期的銷(xiāo)售工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)；六、 根據(jù)市場(chǎng)情況制定價(jià)格體系和銷(xiāo)售方案上報(bào)公司審批；七、 監(jiān)督價(jià)格和銷(xiāo)售方案的執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)提出調(diào)整方案；八、 制訂項(xiàng)目的策劃方案，確立項(xiàng)目的推廣中心思路，組織各種銷(xiāo)售活動(dòng)；九、 提出廣告設(shè)置要求，并監(jiān)督廣告公司的工作，確保廣告效果；十、 負(fù)責(zé)推廣工作的執(zhí)行及效果追蹤；十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商工作，做好項(xiàng)目的推廣和宣傳工作；十二、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)控體系管理、監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的

7、執(zhí)行落實(shí)情況；十三、監(jiān)督完成購(gòu)房合同的簽署、審核、備案、存檔工作；十四、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與物業(yè)部門(mén)的對(duì)接；十五、協(xié)調(diào)與產(chǎn)權(quán)中心、房管局等政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；十六、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。副總經(jīng)理工作職責(zé)（分管物業(yè)）一接受河南瑞龍房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主持物業(yè)公司全面工作。二根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定物業(yè)人事架構(gòu)與部門(mén)人員調(diào)配，運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。三制定物業(yè)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行，完成約定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。四指導(dǎo)各物業(yè)公司部門(mén)工作，為業(yè)主和商戶創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。五定期召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié).檢查前期工作，對(duì)存在問(wèn)題列出整改措施在規(guī)定時(shí)間完成；布置后期工作任務(wù)，提出

8、具體要求，明確責(zé)任到人。六督促指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人日常管理工作，并考核各部門(mén)經(jīng)理工作績(jī)效，對(duì)升.降.調(diào)及獎(jiǎng)懲做出決定。七保證小區(qū)電梯、供電、供水、供熱、排污及消防等設(shè)備安全可靠運(yùn)行，合理安排維護(hù)保養(yǎng)；制訂完善的管理制度，使管理與服務(wù)走向標(biāo)準(zhǔn)化.規(guī)范化.科學(xué)化。八咨詢和聽(tīng)取業(yè)主各種寶貴意見(jiàn)，及時(shí)解決業(yè)主的各項(xiàng)合理訴求，與業(yè)主建立良好關(guān)系。九做好對(duì)外溝通.對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與府及有關(guān)部門(mén)之良好關(guān)系。十制定物業(yè)公司月.年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理使用資金，監(jiān)督費(fèi)用收支情況。十一展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。十二督導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)?？偣こ處煿ぷ髀?/p>

9、責(zé)一、處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題；二、指導(dǎo)工程部門(mén)解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定；三、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核，保證工程的設(shè)計(jì)的合理性和先進(jìn)性，在設(shè)計(jì)上節(jié)約工程建設(shè)成本。 四、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交審批工程設(shè)計(jì)方案、工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見(jiàn)；五、參與工程施工圖會(huì)審及工程重大節(jié)點(diǎn)檢查、驗(yàn)收等工作；六、負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本分析工作；七、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更及工程量確認(rèn)的簽證工作；八、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的復(fù)核簽證；九、根據(jù)實(shí)際情況及相

10、關(guān)管理部門(mén)的要求及時(shí)組織審核相關(guān)資料；十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合部工作職責(zé) 綜合部是在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤保障、預(yù)算、決算成本控制以及項(xiàng)目前期手續(xù)辦理的綜合性部門(mén)。具體履行如下職責(zé)：一、公司行政、人事、后勤保障等管理工作。二、匯編公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況；三、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目前期計(jì)委立項(xiàng)、土地報(bào)批、可研、環(huán)評(píng)、人防、方案報(bào)批、項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、土地證、用地規(guī)劃證、工程規(guī)劃證、施工許可證的辦理取證工作；做好與消防、審圖、地質(zhì)等部門(mén)的對(duì)接工作，并協(xié)助公司其他部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作；四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)等公司重大宣傳活動(dòng)的策劃、協(xié)調(diào)

11、等工作；五、負(fù)責(zé)公司各類檔案資料的整理、歸類、存檔工作，同時(shí)做好公司各種文件材料的保密工作；六、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的征訂，函件、文件、傳真的收發(fā)，以及文字材料、圖紙等的打印、復(fù)印、傳遞、存檔等工作；七、負(fù)責(zé)公司印章管理和證照、資質(zhì)的辦理、保管以及年檢、升級(jí)工作；八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的來(lái)訪、視察、項(xiàng)目考察等接待工作； 九、公司形象宣傳、企業(yè)文化建設(shè)，以及各類職工活動(dòng)的召集和承辦工作； 十、公司各類工作的督辦、公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)以及公司所屬區(qū)域的管理工作； 十一、公司固定資產(chǎn)的管理，辦公設(shè)備的配備，辦公用品的采購(gòu)、配發(fā)及登記工作； 十二、公司辦公室、會(huì)議室、車(chē)輛等管理工作； 十三、公司各類會(huì)議、行政

12、活動(dòng)的組織及保障工作。 十四、公司員工的考勤、薪酬、勞保、福利管理工作。十五、公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的辦理。十六、公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及員工績(jī)效考評(píng)的組織、實(shí)施工作。十七、公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。 十八、按開(kāi)發(fā)計(jì)劃編制各單位工程預(yù)算及結(jié)算，根據(jù)工程實(shí)際控制成本管理工作。十九、總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合部經(jīng)理崗位責(zé)任制一、根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)和公司辦公會(huì)議決議擬定公司發(fā)展計(jì)劃。二、協(xié)調(diào)與其他各部門(mén)的工作關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各部門(mén)對(duì)集團(tuán)公司以及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、員工各類活動(dòng)的組織與承辦、企業(yè)形象宣傳工作。四、負(fù)責(zé)公司的

13、日常事務(wù)、政務(wù)工作，建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；五、負(fù)責(zé)公司所需人才的甄選、聘用與儲(chǔ)備工作；六、安排公司各種會(huì)議并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況；七、組織起草公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類文稿，并負(fù)責(zé)簽發(fā)前的核稿工作；負(fù)責(zé)起草公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃及管理制度；八、帶領(lǐng)本部門(mén)人員做好公司后勤管理和福利管理工作；九、做好公司印章及文件檔案的管理；搞好公共關(guān)系和對(duì)外接待工作十、組織制定各部門(mén)員工的薪酬方案，并及時(shí)報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定；十一、公司各部門(mén)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的管理工作。十二、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目前期計(jì)委立項(xiàng)、土地報(bào)批、可研、環(huán)評(píng)、人防、項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)、施工許可證的辦理取證工作；。十三、制定

14、部門(mén)工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，制定員工崗位工作說(shuō)明書(shū)，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。十四、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)做好開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、向業(yè)主交房的策劃協(xié)調(diào)工作。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作?？偣まk工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作；二、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)委托工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)督及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。編制各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和工程設(shè)計(jì)目標(biāo)交底工作；三、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作； 四、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)審圖工作，對(duì)于審圖中出現(xiàn)的重大調(diào)整，配合設(shè)計(jì)院合理完善，并作好與審圖單位溝通工作。五、處理工程施工過(guò)程中的

15、技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)并與設(shè)計(jì)院溝通進(jìn)行變更調(diào)整。六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。七、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工中實(shí)際情況，提出成本控制意見(jiàn)。八、負(fù)責(zé)施工圖紙發(fā)放，各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的審查登記和發(fā)放。九、對(duì)材料設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)提供技術(shù)支持，參與工程材料和設(shè)備考察訂貨。十、參與公司組織的月度工程質(zhì)量進(jìn)度大檢查。十一、總經(jīng)理或總工程師安排的其他工作項(xiàng)目工程部工作職責(zé)工程部是負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的職能部門(mén)，在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體履行如下職責(zé)：一、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控重點(diǎn)工作落實(shí)。三、協(xié)調(diào)與各施工企

16、業(yè)的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。四、對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行檢驗(yàn)以及施工各階段驗(yàn)收、簽證，組織對(duì)重大質(zhì)量安全事故的處理。五、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。六、參與項(xiàng)目較大工程合同談判，對(duì)合同條款參與審核，負(fù)責(zé)合同及相關(guān)協(xié)議的執(zhí)行、落實(shí)與管理工作。 七、負(fù)責(zé)工程款支付申請(qǐng)的審核確認(rèn)工作，參與工程經(jīng)濟(jì)簽證、工程量的核定工作，參與工程材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。八、協(xié)調(diào)各施工單位的

17、進(jìn)場(chǎng)順序及施工準(zhǔn)備工作，解決各施工單位之間的工序銜接矛盾，為施工單位提供工作面合理組織施工。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目室外水、電、暖相關(guān)的各類管網(wǎng)、設(shè)施、設(shè)備的安裝與市政部門(mén)對(duì)接與辦理；（包括自來(lái)水、排污、供暖、供電、設(shè)備、電氣安裝、監(jiān)控系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等）十、組織工程技術(shù)人員定期檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，對(duì)各施工單位工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃糾偏。對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行管理和考評(píng)。組織各施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。十三、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司所開(kāi)發(fā)的工程項(xiàng)目管理工作。二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整和圍墻修建，及“七通一平”等施工準(zhǔn)備

18、工作。負(fù)責(zé)地塊紅線的測(cè)繪點(diǎn)、建筑物定位座標(biāo)和標(biāo)高點(diǎn)的保護(hù)工作。三、負(fù)責(zé)與地質(zhì)勘察單位、施工圖設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位以及項(xiàng)目施工單位等各項(xiàng)工程管理對(duì)接工作；四、在分管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各專業(yè)技術(shù)人員做好施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查工作。五、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和對(duì)施工單位技術(shù)交底工作。六、編制單位工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。七、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。八、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。九、做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、

19、安全控制監(jiān)督措施。十、負(fù)責(zé)工程量計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)工程變更引起的工程量增減管理工作。十一、檢查、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常監(jiān)督管理工作。十二、執(zhí)行政府部門(mén)的相關(guān)文件和公司工程管理文件，對(duì)工程技術(shù)檔案、質(zhì)量檢查檢測(cè)資料進(jìn)行日常管理。十三、組織工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。十四、抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十五、制定員工崗位工作說(shuō)明書(shū)，并對(duì)其工作定期考核。十六、總經(jīng)理交辦的其他工作。土建工程師崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量初審。二、充分熟悉和理解項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝

20、飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管。三、參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。四、審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。五、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。六、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對(duì)本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。七、會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。八、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。九、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，

21、同時(shí)留存有效的影音和影像資料，以備日后查用。十、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。十一、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理，填寫(xiě)工程施工日記。十二、上級(jí)交辦的其他工作。設(shè)備安裝工程師崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、本專業(yè)工程量初審；二、充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理的優(yōu)化建議，并在施工過(guò)程中實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督； 三、參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)；負(fù)責(zé)設(shè)備管線安裝時(shí)的標(biāo)高、走向的確認(rèn)。四、審

22、核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；五、審核工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證；參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型封樣工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作；六、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定；七、會(huì)同監(jiān)理、施工單位處理施工過(guò)程中日常技術(shù)工作；八、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音和影像資料，以備日后查用。九、監(jiān)督監(jiān)理、施

23、工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；十、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；十一、上級(jí)交辦的其他工作。電氣工程師崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量初審工作，審查電氣施工圖設(shè)計(jì)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項(xiàng)控制措施；二、編寫(xiě)本專業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)條件，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督；三、參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)；四、參與動(dòng)力電源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項(xiàng)目總的供電要求，保證

24、各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能；五、審核本專業(yè)施工單位編制申報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施；六、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證；參與本專業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作，參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作；七、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定；會(huì)同監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作；八、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；九、審查重大設(shè)備的吊運(yùn)及安裝方案，審核技術(shù)、安全措施；審批各相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試、開(kāi)通方案；十、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作；

25、十一、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；十二、上級(jí)交辦的其他工作。營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、房屋銷(xiāo)售及按揭貸款等業(yè)務(wù)的主要部門(mén)，本部門(mén)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體履行如下職責(zé)：一、全面負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、銷(xiāo)售管理、客戶關(guān)系等工作； 二、根據(jù)市場(chǎng)情況制定價(jià)格體系和營(yíng)銷(xiāo)推廣方案上報(bào)總經(jīng)理，并監(jiān)督價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)推廣方案的執(zhí)行情況，根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)提出調(diào)整方案；三、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)全程的市場(chǎng)調(diào)研、樓盤(pán)分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行研究，提出項(xiàng)目運(yùn)作的建議和業(yè)態(tài)布置建議； 四、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷(xiāo)資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施； 五、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)主題活動(dòng)

26、策劃，并整合媒介資源等； 六、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析，并負(fù)責(zé)所管理的項(xiàng)目資料文件、合同的保密工作；七、完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，確定銷(xiāo)售目標(biāo)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理；八、協(xié)同公司完成本部門(mén)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、上崗工作；九、制訂并監(jiān)督執(zhí)行本部門(mén)的崗位工作說(shuō)明書(shū)和規(guī)章制度，銷(xiāo)售工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行；十、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)控體系管理、銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況；十一、負(fù)責(zé)預(yù)售許可證及產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理，組織完成網(wǎng)上預(yù)銷(xiāo)售資料填報(bào)和全程管理工作；十二、監(jiān)督完成購(gòu)房合同的簽署、審核、備案和存檔工作；十三、做好公司內(nèi)外所接洽部門(mén)的協(xié)調(diào)、疏通、

27、配合工作；十四、認(rèn)真完成公司各項(xiàng)應(yīng)收款的催款工作，及時(shí)收集整理客戶購(gòu)房的各項(xiàng)資料，并配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成與銀行的接洽，按時(shí)辦理按揭貸款業(yè)務(wù)，確保貸款的按時(shí)到帳；十五、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作；十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)； 二、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作，擬定銷(xiāo)售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理審批；負(fù)責(zé)管理委托廣告公司的工作。 三、按公司批準(zhǔn)的銷(xiāo)售價(jià)格制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃及相應(yīng)的推銷(xiāo)方式、廣告宣傳計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審核，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；四、為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門(mén)提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)

28、市場(chǎng)信息資源進(jìn)行區(qū)域分析，為項(xiàng)目創(chuàng)新提供依據(jù)； 五、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售任務(wù)情況，會(huì)同分管副總經(jīng)理制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；管理和督促本部門(mén)人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。 六、 定期對(duì)本部門(mén)所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核，制定銷(xiāo)售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作，并監(jiān)督實(shí)施 七、對(duì)公司全年銷(xiāo)售及回款負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門(mén)的工作關(guān)系 七、全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部日常管理工作，制定各崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作流程，并考核執(zhí)行情況；八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及資金管理的職能部門(mén)，本部門(mén)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體履行如下職責(zé)：一、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和國(guó)家的

29、有關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算，參與公司財(cái)務(wù)管理；二、制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；三、參與公司的工程項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作；四、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)；五、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等的聯(lián)絡(luò)、溝通工作；六、合理調(diào)配資金，確保公司資金正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)提高資金使用率，編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況；七、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)催交樓款；八、負(fù)責(zé)將銷(xiāo)售樓款及時(shí)送交集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心或者銀行，積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。同時(shí)做好現(xiàn)金管理，審核收

30、付原始憑證；九、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；十、負(fù)責(zé)公司所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)；十一、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作；十二、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)；十三、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬；十四、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作；十五、做好對(duì)公司財(cái)務(wù)情況的核查，督導(dǎo)、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，保護(hù)公司和職工的合法權(quán)益；十六、詳細(xì)準(zhǔn)確核算各項(xiàng)收入、支出、費(fèi)用、成本、債權(quán)債務(wù)，根據(jù)年、季、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)回籠

31、資金，并按支出計(jì)劃支付各項(xiàng)使用資金；十七、按照稅法做好報(bào)稅、繳稅等工作；十八、負(fù)責(zé)對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用、合同、協(xié)議等審核，對(duì)公司所有合同項(xiàng)目結(jié)算付款時(shí)，要按照合同復(fù)印件進(jìn)行嚴(yán)格審核付款；十九、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃及員工管理工作；二十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)一、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平；二、督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作；三、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)；四、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，便于各部門(mén)管理和核算，提高工作效率；五、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；六、組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門(mén)執(zhí)行情況；七、充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；八、組織培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核工作，同時(shí)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考勤紀(jì)律等日常管理工作；九、加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、金融等部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)處理好接洽部門(mén)的關(guān)系，拓寬融資渠道；及時(shí)掌握稅收政策，依法減免稅收開(kāi)支；十一、負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)