服裝電子商務策劃方案

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.服裝電子商務策劃方案篇一：服裝行業(yè)電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1. 執(zhí)行綱要41.1 環(huán)境與契機41.2 產(chǎn)品與服務41.3 市場研究與分析.41.4 公司及戰(zhàn)略1.5 公司析.51.7 資金需求51.8 財務分析62. 環(huán)境與契機62.1 各種環(huán)境的基本情況62.2 出現(xiàn)的契機73. 產(chǎn)品與服務73.1 服務定位7#文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持3.2 產(chǎn)品83.3 服務錯誤！未定義書簽。3.4 服務的核心競爭力錯誤！未定義書簽。4. 市場研究與分析

2、84.1 市場概述(轉載自：小草范文網(wǎng):服裝電子商務策劃方5文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.市場細市場選市場分4.2 目標分104.3 目標擇124.4 目標析124.5位124.6 市測124.7 市略134.8 具案165.析175.1析175.2競析市場定場需求預場營銷策體執(zhí)行方競爭分SWOT分爭力量分文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持217文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.185.3206.206.1206.2206.3206.4216.5文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持279文檔來源為:

3、從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.222324267.7.1核心管理層經(jīng)工作237.37.48.22技術8.18.27.2文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持3711文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.力資 總需需求金需體使分本假10.1 財 務 基288.3技術維護與開發(fā)的源288.4結299. 資金求299.1 目前資金量299.2 其他資求.299.3 資本金具用2910. 財務析設.3310.1 財務報表（見附表）3310.2 財務分析33計劃發(fā)展核心會員人數(shù)（人）36計劃發(fā)展普通會員人數(shù)（人）36合計3610.4總結3711. 風險資本的

4、退出文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持11.1資金退出計劃.3711.2總結3712團隊介紹38附錄38附錄42附錄.錯誤！未定義書簽。商業(yè)計劃書1. 執(zhí)行綱要1.1 環(huán)境與契機我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢良好，國家重視為電子商務的發(fā)展奠定了基礎。生活節(jié)奏加快，人們追求高效省時的消費方式，網(wǎng)上購物逐漸流行。計算機技術的突飛猛進，尤其是電子商務消費模式的出現(xiàn)，使互聯(lián)網(wǎng)更加豐富多彩，更加生動。在此背景下，我們堅信我們網(wǎng)上商城將會有廣闊的市場。1.2 產(chǎn)品與服務本公司以建立網(wǎng)上服裝商城為手段，針對消費者的個性需求，出售一系列品牌服飾。該商城通過100%實樣的高清晰數(shù)碼照片、詳

5、盡的描述，實現(xiàn)現(xiàn)實購物情景的網(wǎng)上虛擬再現(xiàn)；同時采用了網(wǎng)銀在線、支付寶、PayPal、快錢等多種便捷的支付方式，通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術進行訂單的實時跟蹤，并保證每一位客戶資料的安全與保密。1.3 市場研究與分析現(xiàn)代服裝消費觀念調(diào)查表明：消費者在選購時，更傾向于選擇款式和顏色符合其個性的服裝。在對中國網(wǎng)上購物用戶的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：中國網(wǎng)上購物用戶大部分受過高等教育，八成以上為大專學歷；且1840歲的用戶占主導地位。網(wǎng)上購物用戶以中高收入為主。（資料來源：艾瑞市場咨詢）?市場定位：公司定位于中高端服裝B2c銷售。?目標市場特征：高收入、高教育，經(jīng)濟富裕、年輕、講究生活品位的25-40歲的白領、金領階層。在

6、線時間多、在工作和家中都有高速網(wǎng)絡接入。?市場營銷策略注重顧客的體驗感受，以獨有的品牌和獨特優(yōu)質的服務13文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持區(qū)別于以后的跟隨者。不同級別會員差別定價，以優(yōu)質的服務維護高端品牌效應。與商場合作，實現(xiàn)網(wǎng)上購物的同城交易，本地化服務。戰(zhàn)略中后期，我們將更注重服務策略，通過為客戶提供多樣化的服務，爭取更大的市場份額。1.4 公司及戰(zhàn)略?企業(yè)文化：（一）口號：品質購物（二）使命：讓網(wǎng)上購物走進千家萬戶（三）原則：誠信為本、客戶為先、開拓進取、務實創(chuàng)新?公司目標短期目標：以優(yōu)質的產(chǎn)品、高效的網(wǎng)絡營

7、銷方式以及優(yōu)質的客戶服務，抓住市場契機，進行全國市場的有力推廣。長期目標：穩(wěn)定既得市場，不斷開發(fā)新市場，形成具有特色的贏利模式并實現(xiàn)公司的成功上市。1.5 公司管理配合公司戰(zhàn)略的發(fā)展，公司采用先進的組織結構，充分利用網(wǎng)絡效應，實現(xiàn)企業(yè)最低成本的運營。進入成熟運營期后，由于公司人員的擴充以及業(yè)務的擴展，將建立更為完善和細化的組織機構。1.6 技術可行性分析開發(fā)平臺選擇以Linux作為操作系統(tǒng)，以IBMSystemx3650為Web服務器，以PHP為程序開發(fā)語言，以MySQE后臺數(shù)據(jù)庫。利用現(xiàn)有優(yōu)秀的開源程序ECSHOP;基本內(nèi)核，在此基礎上，加入我們的二次開發(fā)及加密。實現(xiàn)每天百萬人/次顧客網(wǎng)上快

8、遞、穩(wěn)定購物是完全可操作的。1.7 資金需求公司注冊資本為1000萬元人民幣，其中風險投資基金出資800萬元，公司創(chuàng)始人出資200萬。風險投資者所占公司股份比例為40，第一年虧損不分紅，第二年不分紅，篇二：服裝電子商務策劃書篇三：服裝行業(yè)電子商務運營方案豪森集團電子商務初步規(guī)劃方案（非正案）方案目錄：第一、目前國內(nèi)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢第二、當代市場條件下電子商務對企業(yè)發(fā)展的影響第三、豪森集團電子商務平臺建設的意義及主要發(fā)展方向第四、豪森集團入駐電子商務平臺優(yōu)劣勢簡要分析第五、豪森集團電子商務平臺建設規(guī)劃核心第六、電子商務團隊組建及相關成本預算第七、電子商務平臺運作工作計劃表第八、豪森

9、集團電子商務平臺長期規(guī)劃方案正文：第一、目前國內(nèi)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢我國電子商務產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展時期為XX年，高速突破時期為XX年，全勝時期將是之后10年。目前我國的電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈“塊狀”，主要以東南沿海地區(qū)為勝，中部地區(qū)快速崛起，而西南、西北、東北地區(qū)相對落后。當屬重點發(fā)展城市為浙江、上海、江蘇、廣東、深圳、北京等。這一現(xiàn)狀我認為主要由三方面原因造成，第一、地方性產(chǎn)業(yè)結構，第二、當?shù)赜嬎銠C信息技術普及程度，第三、物流運作水平。這三個因素中，產(chǎn)業(yè)結構未來將不是主要影響，而是其他兩點。隨著全國各地物流水平不斷提高、計算機信息技術水平不斷普及、電子商務將進入一個空前膨脹式發(fā)展。我很認可一

10、種說法，那就是在我國電子商務產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)四個階段，第一階段由非主流人群采購非主流產(chǎn)品，第二階段為非主流人群采購主流產(chǎn)品，第三階段為主流人群采購非主流產(chǎn)品，第四階段為主流人群采購主流產(chǎn)品。而第四階段的到來才將是電子商務產(chǎn)業(yè)真正的成熟時期。從網(wǎng)民到網(wǎng)商也將是電子商務產(chǎn)業(yè)影響下必然的趨勢，因為一個互聯(lián)網(wǎng)市場只有網(wǎng)民沒有網(wǎng)商是不可能成熟的。7月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNI。公布最新統(tǒng)計2果稱，截止6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已突破3億，達到3.38億人，這是一個龐大的消費市場。未來的十年將是電子商務產(chǎn)品一個全勝的黃金時期，在這種產(chǎn)業(yè)影響下必將會真正做到要么電子商務，要么無商可務。第二、當代市場條件下電子

11、商務對企業(yè)發(fā)展的影響1、有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務17文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持模式下，中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭，在電子商務模式下，由于在Internet上人人平等，中小企業(yè)可以通過電子商務與大型企業(yè)競爭。2、有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴展到全球范圍內(nèi)，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推銷自己的產(chǎn)品和服務，讓全球的消費者了解自己的產(chǎn)品和服務。3、有利于供應鏈從傳統(tǒng)市場向虛擬市場延伸。電子商務的發(fā)展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業(yè)

12、務，客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產(chǎn)生大的影響。4、增加中小型企業(yè)商機，開拓商業(yè)前景。企業(yè)利用網(wǎng)絡可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業(yè)信息，以指導自己的生產(chǎn)和銷售，使企業(yè)的市場前景更加廣闊。5、電子商務平臺運作模式對于公司產(chǎn)品營銷、企業(yè)品牌推廣企業(yè)形象推廣將具有很大幫助。第三、豪森集團電子商務平臺建設的意義及主要發(fā)展方向目前，電子商務主要模式有四種即：B2B(BusinessToBusiness)、B2C(Business-to-Consumer)、C2C(ConsumerToConsumer)、團購。在我國電子商務領域專業(yè)的網(wǎng)購平臺

13、已多不勝數(shù)，其中當屬阿里巴巴、淘寶、慧聰、360京東商城、拍拍、QQ商城、易趣、拉手團購（后起之秀）為代表。豪森集團前期主要以產(chǎn)品營銷為主，那么開發(fā)對象應該集中放在主流模式B2c與B2B上。電子商務平臺雖然現(xiàn)在已經(jīng)多不勝數(shù)，出來壟斷營銷以外的平臺，商家開放式平臺當屬阿里巴巴B2R淘寶B2G慧聰、拍拍、淘寶分銷。如要想在電子商務領域占有一席之地，則必須開發(fā)具有自己特色的電子商務運作平臺（需要條件積累）。第四、豪森集團入駐電子商務平臺優(yōu)劣勢簡要分析對于一個暫未涉及電子商務產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而已，在入住電子商務產(chǎn)業(yè)之前首先應該對自身相關條件進行評估，這樣才能夠更準確的制定電子商務平臺相關規(guī)劃。如實說，在寫這

14、一條分析時我是心里沒有底的，因為公司對我而言是全新的，在不了解一個事物的情況下對它進行相關分析是不科學的。但我還是想根據(jù)我所了解的有限信息對其進行簡單分析。劣勢：第一、目前電子商務產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度基本為零，沒有一定的平臺操作和行業(yè)經(jīng)驗，那么對后期可能出現(xiàn)的風險沒有足夠的心理準備。（以上不足之處可以用招聘專業(yè)人才的方式進行彌補）第二、公司的服裝品牌在國內(nèi)市場暫時不具備很好的品牌影響力，對于客戶接受需要一個完善的推廣和宣傳過程。（21世紀產(chǎn)品不再是價格之間的戰(zhàn)爭而是品質之間的戰(zhàn)爭，產(chǎn)品的最大價值不是產(chǎn)品的使用價值而是產(chǎn)品的品牌價值。豪森集團若想將自己的品牌做成功，必須按照品牌營銷對產(chǎn)品進行全面規(guī)劃，其中準備的廣告推廣將尤其重要。）優(yōu)勢：1） 公司本身所具備的條件與實力（研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售為一體）2）公司產(chǎn)品的性價比與同類產(chǎn)品相比，具有明顯的競爭優(yōu)勢（價格與品質）3）公司的資金實力可以為公司產(chǎn)品推廣提供必要的保障4）公司領導人的發(fā)展