


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年招商隊(duì)發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商計(jì)劃應(yīng)對(duì)面臨的全球金融危機(jī),為貫徹落實(shí)市委_屆五次全會(huì)精神。切實(shí)做好年招商引資工作,大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超凡發(fā)展,現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作,提出以下意見。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)定不移地實(shí)施大開放主戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過擴(kuò)大對(duì)外開放的廣度和深度,提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量;通過加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和推進(jìn)力度,大力提升招商實(shí)效;通過落實(shí)親商安商制度,切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;通過創(chuàng)新招商方式,努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)我市招商引資新跨越。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市
2、委鷹發(fā)_號(hào)_市委、市人民_關(guān)于做好年招商引資工作的意見要求。由市委常委、市政府副市長(zhǎng)吳曉軍任組長(zhǎng),市政府副市長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),市政府副秘書長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市發(fā)改委、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市臺(tái)辦、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動(dòng)保證局、市_、市林業(yè)局、市國(guó)土局、市國(guó)資委、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行(外匯管理局)市國(guó)稅局、市地稅局、供電公司、市政府各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)對(duì)小分隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度,樂文紅兼任辦公室主任。三、人員組成綜合組_人,全市圍繞六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商成立
3、_個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)和_個(gè)綜合組(見附件)每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)_人。共_人。抽調(diào)_名年富力強(qiáng)的副縣級(jí)以上干部擔(dān)任_支招商小分隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和綜合組組長(zhǎng);抽調(diào)_名年齡在_歲以上、有一定的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的招商工作熱情的縣級(jí)后備干部及_名年齡在_歲以內(nèi)、有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)骨干為小分隊(duì)成員。四、主要職責(zé)(一)宣傳我市應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。(二)研究制定支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。(三)搜集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。(四)上門跟蹤推進(jìn)重大在談?wù)猩添?xiàng)目。(五)精心研究對(duì)接大公司_及洽談方案。(六)完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作事項(xiàng)。五目標(biāo)任務(wù)(一)每支小分隊(duì)年內(nèi)至少引進(jìn)_個(gè)_萬
4、元以上或_個(gè)億元以上或_個(gè)_億元以上重大項(xiàng)目。(二)每支小分隊(duì)年內(nèi)至少訪問_家重點(diǎn)企業(yè)。(三)每支小分隊(duì)年內(nèi)至少提供_條新項(xiàng)目信息。(四)每支小分隊(duì)每月在外招商時(shí)間不少于_天。六管理方式工資編制不變,市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)開展產(chǎn)業(yè)招商時(shí)間暫定為_年。小分隊(duì)成員實(shí)行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負(fù)責(zé)_考核。七、經(jīng)費(fèi)保證小分隊(duì)外出招商工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用列入市財(cái)政年招商引資工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。八、工作要求(一)市直各部門(單位)要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。(二)各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)赴外招商時(shí)?;ネㄐ畔ⅲ纬珊狭?。(三)對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)提供的投資意向項(xiàng)目。提高服務(wù)水平,力促項(xiàng)目盡早落戶。(四)市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對(duì)_支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)的招商效果進(jìn)行考核。特別是勝利引進(jìn)_億元以上重大項(xiàng)目的小分隊(duì),除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,由領(lǐng)導(dǎo)小組按_順序報(bào)請(qǐng)有關(guān)方面對(duì)其有功人員給予提拔重用。(五)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)的管理和培訓(xùn)。九、工作實(shí)施(一)_支產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)人員在春節(jié)前到位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年演講與口才考試試題及答案
- 2025年循環(huán)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)考試卷及答案
- 2025年融資與投資管理考試題及答案
- 2025年民法學(xué)考試試題及答案
- 2025年經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位論文答辯試題及答案
- 2025年環(huán)境工程專業(yè)考核試卷及答案
- 2025年廣告設(shè)計(jì)師考試模擬題及答案
- 我的同學(xué)700字10篇
- 中考英語滿分創(chuàng)建和諧校園14篇范文
- 人文素養(yǎng)啟蒙課程-初中自然歷史研究教案
- 胸腔鏡下三切口切除食管癌的手術(shù)配合
- 叉車日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表
- 空白個(gè)人簡(jiǎn)歷表格
- 年成都遠(yuǎn)洋太古里案例分析PPT課件
- 吹瓶機(jī)工藝培訓(xùn)資料-sidel
- 中考數(shù)學(xué)二次函數(shù)壓軸題專題
- 電氣焊工理論考試題庫
- 海洋生物活性物質(zhì)-活性多糖
- 飯店出兌合同范本兌店合同范本
- 版面設(shè)計(jì)(編排設(shè)計(jì)優(yōu)秀作品)賞析
- 懸挑腳手架懸挑方式與要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論