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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料管理資料安全生產(chǎn)管理職責安1中鐵八局成都地鐵7號線8標 工程項目部卷 內(nèi) 目 錄文件盒題:安全生產(chǎn)管理職責 盒號:安1序號名 稱日期頁數(shù)備注1工程慨況2安全管理制度3工程概況4安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書5安全生產(chǎn)責任制6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系7安全生產(chǎn)組織機構8安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表工 程 概 況安13工程名稱成都地鐵7號線8標光華村站工程地址成都市青羊大道家園路口所屬區(qū)、縣青羊區(qū)所屬街道光華村建設單位成都地鐵有限責任公司負責人羅松資質(zhì)等級甲電話設計單位負責人資質(zhì)等級電話監(jiān)理單位負責人資質(zhì)等級電話總承包單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位中鐵八局集團有限公

2、司負責人文成剛資質(zhì)等級甲電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話建筑面積11147平方層次地上結構地下工程總造價1.2億開工日期2012年12月15號計劃竣工日期2014年12月31號工程安全管理目標受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話操作安全技術、安全項目經(jīng)理思想政治工作群眾監(jiān)督施工現(xiàn)場安全保證體系安16現(xiàn)場保護安全監(jiān)督預控現(xiàn)場作業(yè)技術措施勞動保護班組班前技術安全交底安全員責任制作業(yè)班組安全責任制人的意識與行為控制現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控安全生產(chǎn)領導小組 安全監(jiān)督崗 安全班組活動工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表序號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門施工部門技術部門安全

3、部門安全部門材料部門保衛(wèi)部門宣傳部門勞資部門財務部門1管理職責2安全體系3安全用品采購4施工現(xiàn)場安全控制5檢查、檢驗6事故隱患控制7糾正與預防措施8教育與培訓9安全記錄10內(nèi)部安全審核注:主管領導 主管部門(個人) 相關部門(個人)合 格 分 包 方 名 錄 安191序號企業(yè)名稱資質(zhì)等級分包項目負責人電話1234567891011121314151617181920 填報單位: 本 工 程 分 包 方 名 錄工程名稱 安192序號企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級承包性質(zhì)負責人人數(shù)1234567891011121314151617181920 填報單位:工程項目安全生產(chǎn)獎懲記錄 安1-11 日期主要是由別獎

4、懲內(nèi)容簽發(fā)人 工程項目部安全管理組織機構圖公司安全部 磚瓦工班長宣傳部綜合辦材料設備部工程部安全部項目工程師項目副經(jīng)理 安全監(jiān)理項目經(jīng)理 財務部鋼筋工班長安裝班長機械操作班倉庫后勤工作操作工人安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表 安1121被評議人職 務項目經(jīng)理評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),與層層簽定責任書;貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文,落實安全防護經(jīng)費。10制定本項目的安全管理制度和簽定本項目部管理人員安全生產(chǎn)責任書。10組建項目部安全管理機構、配備專(兼)職安全管理人員。10每月組織一次安全例會,組織學習安全知識,通報本月安全生產(chǎn)情況,

5、布置下月安全生產(chǎn)工作,并作好會議記錄。10每月組織一次安全檢查和安全設施(備)驗收。10及時給工人建筑意外傷害保險,發(fā)生安全事故及時上報,并組織搶救,對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標,督促落實并組織定期考核。5一般項目40分審批安全技術措施,安排人力和物力計劃。10現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢,經(jīng)自驗收合格后,向當?shù)胤ǘūO(jiān)測站申報驗收。5組織工人三級安全教育,開展查隱患查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特種工持證上崗。5組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場“達標”活動,不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。10審批本月建筑工程施工安全月報表。5安全總結

6、 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名參加考核人員:安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表 安1122被評議人職 務工長評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、標準組織安全生產(chǎn),貫徹施工組織設計和安全技術措施。15參加項目安全“達標”計劃和安全技術措施的制定,并組織實施。10參加施工用電等專項方案的編制,并組織實施,確保安全防護設施與進度同步。15參加對各設備、設施的檢查驗收,提出整改,組織整改落實。10負責現(xiàn)場的“揚塵”治理和其它文明施工措施。10一般項目40分組織施工人員開展季節(jié)性的的安全教育,并有教育內(nèi)容和記錄。10參與對并進場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育。

7、10合理安排施工作業(yè),做好交叉流水作業(yè)的安全防護。5組織安全技術交底,督促班組長對操作人員進行交底。10參加施工現(xiàn)場安全檢查,防止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。5安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名參加考核人員:安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表 安1123被評議人職 務技術負責人評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分參加項目工程的安全技術交底,并有簽字登記。20參加或組織編制安全技術措施,并審查安全技術措施的可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。20主持安全防護設施和設備的驗收??刂撇环蠘藴室蟮姆雷o設備、設施投入使用。10收集整理現(xiàn)場管理資料,保證檢查驗收資料與工程

8、同步進行。10一般項目40分貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程,并作記錄。10施工組織設計和專項方案,細化安全技術措施,制定季節(jié)性和針對性施工方案,并制定安全技術交底單,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。10參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。10參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。10安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名參加考核人員;安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1124被評議人職 務材料員評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制

9、度,確保庫房防火及防盜安全。15經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負責人進行處理,各類材料須按施工總平面所規(guī)定的場所扒碼整齊、牢固符合文明施工的要求。10庫房內(nèi)材料堆放應符合防火安全要求,門前設防火標志并懸掛消防器材。15協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材,嚴格入庫驗收手續(xù),對不合格產(chǎn)品應及時退換。10一般項目40分嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理。10經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況,及時編制補充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。5安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名參加考核人員;安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1125被評議人職 務機電工長評議時間內(nèi)容安

10、全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分負責項目機械設備的安全管理工作。10掌握機械人員情況,并登記造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。10按要求設置好機械五牌(操作規(guī)程牌、崗位責任制牌、機組人員牌),企業(yè)驗收合格牌,法定機構驗收合格牌,經(jīng)常教育機組人員遵章守紀,安全作業(yè)。10參與機械設備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整理調(diào)試及驗收資料入檔。10經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。10負責安排機械設備的維修保養(yǎng)工作,督促機械人員作好“十字”作業(yè)。10一般項目40分參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查,作好記錄并督促存在問題的整改。20參與

11、機械事故的調(diào)查、分析工作,吸取事故教育,擬定并實施措施。20安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名參加考核人員;安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1126被評議人職 務生產(chǎn)班組長評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。15每天利用上班前1520分鐘組織本班(組)人員開展班前安全活動,并做好記錄。15認真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育,并作好安全技術交底。15組織本班(組)人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢,及時消除隱患。15一般項目40分執(zhí)行安全管理制度,各工種安全技術規(guī)程。10檢查各班(組)人員勞動保護用品的使用情況,處罰違章行為。10認真

12、落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。5參加安全檢查和安全例會,匯報本班(組)的安全生產(chǎn)情況。5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全防護。對本班(組)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。5制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。5安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名參加考核人員;安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表安1127被評議人職 務安全員評議時間內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分保證項目60分參加項目部制定有關安全制度、措施,提出建設性意見。10參加對新進場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。10參加公司、項目的各種安全檢查,檢查驗收資料與工程進度同步。5參與班組安全活動,檢查班組活動記錄。5及時對施工用電等設施,組織檢驗,并定期組織驗收。10主持開展每月安全例會,并邀請領導參加,作好記錄。上報每月安全報表。10組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。10一般項目40分組織學習國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施工安全檢查標準以及規(guī)范規(guī)程。5嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制。5開展施工現(xiàn)場安全巡查,防止“四大”傷害事故。5參加安全事故的調(diào)查處理。5

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