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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年XX上半年財務(wù)總結(jié) XX上半年財務(wù)總結(jié) XX上半年我校財務(wù)工作在訓練、人事、財政部門的指導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想宏大旗幟,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動的開展,仔細落實相關(guān)單位支配的財務(wù)工作任務(wù),堅持勤儉辦學方針,正確處理學校進展和資金供應(yīng)的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和老師利益的關(guān)系。 一、開展的主要工作 科學合理編制學校收支方案,并對方案過程進行掌握和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)省資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,樂觀開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算

2、外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。 、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作 全年預(yù)算財政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元,共計2212618元。截止XX年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費狀況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年月課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回10萬

3、元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。 預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。 1、準時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。 2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。 3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必需憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。 4、選購、修理大額開支實行集體討論打算,并簽訂選購、修理合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。 5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休老師50元/人。 、預(yù)算外經(jīng)費管理 全

4、鄉(xiāng)共收雜費58220元,其中沙灘學校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江學校分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;無水學校6925元,成功學校4400元,婁子坳學校5200元,三間學?;境制剑婚L江學校4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,進展狀況不錯;馬桑學校1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大,在3%12%之間。 預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校

5、,截止XX年6月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并擔當經(jīng)濟責任,輔導站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導。 、往來款管理 往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行專款專用,絕不挪作他用。 、其他工作 1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。 2、仔細進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。 3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。 4、高質(zhì)量、高

6、要求完善預(yù)算工作。 5、為職工貸款供應(yīng)便利,解決職工進修、建房等資金短缺問題。 二、存在問題緣由剖析及今后的努力方向 、存在問題 1、今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴峻超出同期水平。 2、個別學校超支現(xiàn)象嚴峻,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。 3、站內(nèi)經(jīng)費緊急主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中學校各4人計),全年導致34000元差額經(jīng)費。 、今后的努力方向 1、加強財務(wù)人員學問培訓,力求規(guī)范學校財務(wù)活動,建立健全學校財務(wù)檔案,進行財務(wù)學問競賽活動。 2、狠抓典型,依據(jù)沙灘鄉(xiāng)學校財務(wù)管理方法第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲處。 3

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