[工作總結(jié)]人力資源工作情況匯報(bào)

1、.XX公司2009年上半年人力資源工作總結(jié)上半年，我司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法為契機(jī)，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，深化用工制度改革，大力開展教育培訓(xùn)工作，全面推進(jìn)公司人力資源工作向前發(fā)展。一、突出兩個(gè)重點(diǎn)，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。上半年，我司從項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營，為確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營,我司人力資源工作緊緊圍繞人事工作和勞資工作兩個(gè)重點(diǎn)，主要做好以下幾方面：（一）做好部門設(shè)置和定崗定員工作。本著科學(xué)、合理、精干、高效的原則，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的需求，按職能分工設(shè)置了6個(gè)部門，即，明確了各部門職責(zé)，同時(shí)根據(jù)部門的職能和生產(chǎn)線的特點(diǎn)，初步完成了定崗定員工作。（二

2、）抓好人員招聘工作。為滿足生產(chǎn)線人員的需要，上半年，我司通過筆試、面試等程序自行組織招聘機(jī)修工5名，生產(chǎn)線操作工30名。公司大專以上學(xué)歷100人，占55%。（三）做好勞資管理工作1、切實(shí)抓好勞動(dòng)合同法的貫徹執(zhí)行。一是公司嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定，所有招聘員工實(shí)行勞動(dòng)合同制管理，所有崗位一律實(shí)行聘用制，并依據(jù)勞動(dòng)合同法簽訂書面合同。同時(shí)公司在為員工辦理“四險(xiǎn)一金”的基礎(chǔ)上，增加了“生育險(xiǎn)”項(xiàng)目，為員工提供更有力的保障。二是嚴(yán)格按照職工帶薪年休假條例規(guī)定，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際，統(tǒng)籌安排職工年休假。2、逐步推進(jìn)用工分配制度改革。用工分配制度改革直接涉及廣大員工的切身利益，為此，我司在加強(qiáng)對相關(guān)

3、會議文件領(lǐng)會學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的要求，逐步推進(jìn)公司用工分配制度改革，建立與績效考核相結(jié)合的工資收入正常調(diào)整機(jī)制。目前已完成用工分配制度改革實(shí)施方案（草案）。二、做好三個(gè)工作，為各項(xiàng)工作的落實(shí)提供保障。（一）抓好制度建設(shè)工作根據(jù)XX號文件要求，公司組織人力資源管理人員對涉及勞動(dòng)用工方面的有關(guān)制度進(jìn)行了全面梳理，截至目前為止，已對人力資源管理制度和勞務(wù)用工管理辦法進(jìn)行了補(bǔ)充修改和完善，制定了勞務(wù)派遣工管理辦法，并依據(jù)勞動(dòng)合同法相關(guān)條款內(nèi)容對勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、工作時(shí)間等涉及員工切身利益的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，確保規(guī)章制度內(nèi)容的合法性。（二）

4、做好人員培訓(xùn)工作公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工教育培訓(xùn)工作，牢牢樹立人才資源是第一資源的觀念，把吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的培養(yǎng)教育力度，年初制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，認(rèn)真督促檢查各部門教育培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)。（三）加強(qiáng)人事檔案建設(shè)工作為使公司干部員工的人事檔案規(guī)范化、制度化、信息化，我司配備專門人員負(fù)責(zé)人事檔案管理工作。一是建立員工個(gè)人人事檔案，將有關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、整理、歸檔。二是嚴(yán)格按照檔案法和保密法的有關(guān)規(guī)定，健全完善相關(guān)制度，使檔案管理人員的工作都有章可循、有法必依，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部員工人事檔案管理。三、下一階段工作思路1、繼續(xù)做好用工分配制度改革。建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的薪酬體系和工資調(diào)整機(jī)制是公司人力資源工作的重點(diǎn)。下一步公司將組織相關(guān)人員對用工分配制度改革方案（草案）進(jìn)行討論，并廣泛收集意見，對方案進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。2、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)工作。按照年初制定的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)知識人員、特殊工種、管理人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)專業(yè)水平，培養(yǎng)