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文檔簡介

1、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 -141( 總分: 140.00 ,做題時(shí)間: 90 分鐘 )一、(一) (總題數(shù):1,分?jǐn)?shù): 24.00) 背景材料 續(xù)建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬試題二案例一。(分?jǐn)?shù): 24.00 )(1). 問題一 若 i c=8%,按照下表格式編寫該項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表、 自有投資現(xiàn)金流量表 ?(分?jǐn)?shù):8.00 )正確答案: ( 全部投資現(xiàn)金流量表序 號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期投產(chǎn) 期達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期123456789101現(xiàn)金流入2900600060006000 60006000600078641.1銷售收入2900600060006000 60006000600060001.2加收固定資產(chǎn)

2、余值12641.3回收流動(dòng)資金6002現(xiàn)金流出200040002624475046584674 46914691469146912.1固定資產(chǎn)投資200040002.2流動(dòng)資金4501502.3經(jīng)營成本2000400040004000 40004000400040002.4城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加1743603603603603603603602.5所得稅02472983143313313313313凈現(xiàn)金流量-2000-4000276125013421326 13091309130931734累計(jì)凈現(xiàn)金流量-2000-6000-5724-4474-3232-1806-4978122121529

3、45折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1852-5281-8062-4143-3230-2394-1630-923-26912026累計(jì)凈現(xiàn)金流量自有資金現(xiàn)金流量表序 號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期投產(chǎn) 期達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期123456789101現(xiàn)金流入3108600060006000 60006000600078641.1銷售收入2900600060006000 60006000600060001.2短期借款2081.3回收固定資產(chǎn)余值12641.4回收流動(dòng)資金6002現(xiàn)金流出100020003093575555775591 42914691469146912.1自有資金100020002.2借款本金償還7289808188

4、652.3借款利息支付191168101522.4經(jīng)營成本2000400040004000 40004000400040002.5城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加1743603603603603603603602.6所得稅02472983143313313313313凈現(xiàn)金流量-1000-20001524542340913091309130913094累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1000-3000-2985-2740-2317-1908-599710201951925折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-926-17151218028825876470765514706累計(jì)凈現(xiàn)金流量-926-2641-2629-2449-2161-19

5、03-1139-4322231693)解析:(2). 問題二 計(jì)算該項(xiàng)目全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和動(dòng)態(tài)投資加收期?(分?jǐn)?shù): 8.00 )正確答案: ( 全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 1202萬元 全部投資的動(dòng)態(tài)投資回收期為 9+269/(269+1202)=9.18 年) 解析:(3). 問題三 計(jì)算該項(xiàng)目自有資金的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 ? 全部投資現(xiàn)金流量表序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn) 期12345678 9101現(xiàn)金流入1.1銷售收入1.2回收固定資產(chǎn)余值1.3回收流動(dòng)資金2現(xiàn)金流出2.1固定資產(chǎn)投資200040002.2流動(dòng)資金2.3經(jīng)營成本2.4城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加2.5所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)

6、凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6累計(jì)凈現(xiàn)金流量自有資金現(xiàn)金流量表序 號(hào)項(xiàng)目建設(shè)期投 產(chǎn) 期達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn) 期123456789101現(xiàn)金流入1.1銷售收入1.2短期借款1.3回收固定資產(chǎn)余值續(xù)表序項(xiàng)目建設(shè)期投產(chǎn)達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期號(hào)期123456789101.4回收流動(dòng)資金2.1現(xiàn)金流出2.1自有資金100020002.2借款本金償還2.3借款利息支付2.4經(jīng)營成本2.5城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加2.6所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6 累計(jì)凈現(xiàn)金流量分?jǐn)?shù): 8.00 )正確答案: ( 自有資金的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 1693(萬元)解析:二、(二) ( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): 24.00)

7、背景材料 續(xù)上題。該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有些監(jiān)理分解目標(biāo)往往不能落實(shí),為此總監(jiān)理工程師及 時(shí)組織召開了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專題工作會(huì)議, 讓大家針對存在的問題進(jìn)行討論。 經(jīng)過大家認(rèn)真的分析和討論, 會(huì)議結(jié)束時(shí)總監(jiān)理工程師總結(jié)了大家的意見提出了三條應(yīng)盡快解決的問題:1糾正目標(biāo)控制的不規(guī)范行為,制定目標(biāo)控制基本程序框圖;2理好主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系; 3目標(biāo)控制的措施不可單一,應(yīng)采取綜合措施進(jìn)行控制。(分?jǐn)?shù): 24.00 )(1). 問題一 請你將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制結(jié)合起來繪出目標(biāo)控制程序圖?并簡述主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系?(分?jǐn)?shù): 8.00 )正確答案: ( 目標(biāo)控制程序圖如下圖所示:* 主動(dòng)控制

8、與被動(dòng)控制是控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須采用的控制方式,兩者應(yīng)緊密結(jié)合起來,在重點(diǎn)做好主動(dòng)控 制的同時(shí),必須在實(shí)施過程中進(jìn)行定期連續(xù)的被動(dòng)控制。 )解析:(2). 問題二 試根據(jù)你所繪制的目標(biāo)控制程序圖,分別就質(zhì)量目標(biāo)控制、投資目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制方 法舉一例說明 (舉例中應(yīng)既有主動(dòng)控制方法,又有被動(dòng)控制方法)? (分?jǐn)?shù): 8.00)正確答案: ( 質(zhì)量目標(biāo)控制舉例:經(jīng)過對工地現(xiàn)場情況、施工圖紙和工程經(jīng)驗(yàn),預(yù)測可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 及可能產(chǎn)生質(zhì)量事故的事件,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),采取預(yù)控措施,以防止或減少質(zhì)量事故的發(fā)生。 投資控制舉例:通過對投資實(shí)際狀況信息的收集與整理,進(jìn)行投資偏差分析,從而發(fā)現(xiàn)投資偏差,

9、分析 產(chǎn)生投資偏差的原因及制定出相應(yīng)的糾偏措施以糾正偏差。 進(jìn)度控制舉例: 通過對進(jìn)度實(shí)際狀況的記錄 ( 如前鋒線 ) ,進(jìn)行進(jìn)度偏差分析, 分析其對工期目標(biāo)的影響, 若發(fā)現(xiàn)工期拖延,可調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以達(dá)到糾正進(jìn)度偏差的目的。 )解析:(3). 問題三 目標(biāo)控制的綜合控制應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容 ?(分?jǐn)?shù): 8.00 )正確答案: ( 目標(biāo)控制的綜合措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。 )解析:三、(三) (總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): 24.00)1. 背景材料 續(xù)上題。本項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理工程部批準(zhǔn)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示:合同履行中發(fā)生了下述事件:1在 A工作(土方工程 )的施工過程中遇到地下

10、文物,為此承包商配合用工每天10 個(gè)工,計(jì)日工單價(jià)為 40元;人工閑置 30 人,工日單價(jià)為 30 元;機(jī)械閑置 1 臺(tái),臺(tái)班費(fèi) 200 元/ 臺(tái)班; A 工作共用了 5 個(gè)月才完成; 2鑒于本項(xiàng)目需要安裝專業(yè)進(jìn)口設(shè)備,在安裝前,需要對安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)為4 萬元;3為確保工程質(zhì)量,承包商對其混凝土攪拌設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),改進(jìn)試驗(yàn)費(fèi)為3 萬元;4為該工程搭建臨時(shí)用房 6間和為業(yè)主搭建臨時(shí)辦公室 2間,分別花費(fèi) 2萬元和 1萬元。 5由于業(yè)主委托另一家施工單位進(jìn)行場區(qū)道路施工,影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè),經(jīng)監(jiān)理審定的資料如下: 受影響部分 (D 工作)原計(jì)劃用工 2000

11、工日,計(jì)劃支出 35元/工日,原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班 200 臺(tái)班,綜合臺(tái)班費(fèi)為 150 元/ 臺(tái)班,受施工干擾后完成該工作實(shí)際用工2500工日,實(shí)際支出 40元/ 工日,實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班 250 臺(tái)班,實(shí)際支出 180 元/臺(tái)班, D工作實(shí)際完工時(shí)間延長 1.5 個(gè)月; 6原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 C、H 使用同一臺(tái)施工設(shè)備,在 C 工作施工時(shí),業(yè)主要求增加一工作K,K工作和 C、H 工作使用同一臺(tái)施工設(shè)備,并且在 B工作完成后才能施工。經(jīng)協(xié)商 K工作的價(jià)款為 20萬元,工期為 4 個(gè)月, 該設(shè)備的閑置費(fèi)為 10 萬元,進(jìn)出場費(fèi)為 1 萬元; 上述六事件發(fā)生后, 承包商按規(guī)定的程序提出了費(fèi)用索賠, 試分別處理上述

12、六起費(fèi)用索賠事件 ?(分?jǐn)?shù):24.00 )正確答案: ( 事件一:承包商所提索賠理由成立,應(yīng)予以接受。 配合用工人工費(fèi)為 10×40=400 元 人工閑置人工費(fèi)不應(yīng)按工日單價(jià)計(jì)算,而應(yīng)按人工降效費(fèi)計(jì)算; 機(jī)械閑置費(fèi)不應(yīng)按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,而應(yīng)按折舊費(fèi)(自有設(shè)備 ) 或租賃費(fèi) (租賃設(shè)備 ) 計(jì)算;事件二:承包商所提索賠理由不成立,應(yīng)予以拒絕; 因?yàn)槁毠そ逃?jīng)費(fèi)已包含在建安工程費(fèi)中的間接費(fèi)(或置業(yè)管理費(fèi) ) 中;事件三:承包商所提索賠理由不成立,應(yīng)予以拒絕; 因研究試驗(yàn)費(fèi)已包含在建安工程費(fèi)中的其他直接費(fèi)中; 事件四:為民工搭建的用房費(fèi)用索賠理由不成立,應(yīng)予以拒絕; 因該費(fèi)用已包含在建安工程費(fèi)

13、中的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)中,而為建設(shè)單位搭建的辦公用房理由成立,應(yīng)予以接受;因 該費(fèi)用未包含在合同價(jià)中,屬于建設(shè)單位管理費(fèi); 事件五:承包商所提索賠理由成立,應(yīng)予以接受; 人工費(fèi)補(bǔ)償: (2500- 2000)×35=17500(元 ) 機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償: (250- 200)×150=7500(元 ) 機(jī)械閑置費(fèi)和進(jìn)出場費(fèi)不予補(bǔ)償,因?yàn)樵W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中也有上述費(fèi)用; 事件六:承包商所提索賠理由成立,應(yīng)予以接受; 應(yīng)補(bǔ)償 K工作的工程款 20 萬元) 解析:四、(四) (總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): 24.00) 背景材料 續(xù)上題。由于上述第 l 第 5 和第 6 項(xiàng)事件,承包商就上述三事件分別按規(guī)定的

14、程序提出了 1 個(gè) 月、1.5 個(gè)月和 4 個(gè)月的工期索賠申請。(分?jǐn)?shù): 24.00 )(1). 問題一 試問監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理以上三起工期索賠事件?(分?jǐn)?shù): 8.00 )正確答案: ( 事件一:承包商所提索賠理由成立,應(yīng)予以接受,因A工作永遠(yuǎn)為關(guān)鍵工作,所以應(yīng)給予承包商1 個(gè)月的工期補(bǔ)償;事件五:承包商所提索賠理由成立,應(yīng)予以接受;因 D 工作有 1 個(gè)月總時(shí)差,所以應(yīng)給予承包商 0.5 個(gè)月的工期補(bǔ)償; 事件六:承包商所提索賠理由成立,應(yīng)予以接受;因增加 K工作關(guān)鍵線路未變,所以應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠為 0 天;)解析:(2). 問題二 上述三起事件總共批準(zhǔn)的工期索賠為多少 ?(分?jǐn)?shù): 8

15、.00 )正確答案: ( 上述三起事件總共批準(zhǔn)的工期索賠為 1.5 個(gè)月; 用標(biāo)號(hào)法對原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算如下圖,計(jì)算工期T1=30( 月)* 在原網(wǎng)絡(luò)上各工作的持續(xù)時(shí)間加上由于建設(shè)單位原因及風(fēng)險(xiǎn)所造成工作的延長時(shí)間,即 A 工作增加一個(gè)月,D工作增加 1.5 個(gè)月,新增一個(gè) K工作,持續(xù)時(shí)間為 4 個(gè)月,繪制的新網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算如下圖所示。計(jì)算工期 T2=31.5 個(gè)月。*)解析:(3). 問題三就上述第 5起事件分別草擬一份工程臨時(shí)延期審批表?(分?jǐn)?shù): 8.00)正確答案: ( 工程臨時(shí)延期審批表工程名稱:×× 編號(hào):××*)解析:五、(五) (總題數(shù): 1,分

16、數(shù): 20.00)2. 背景材料 續(xù)上題。本工程項(xiàng)目所簽訂的合同是可調(diào)值合同, 合同簽訂時(shí)間為 2002年 8月,項(xiàng)目開工時(shí) 間為 2002年 9月 1日,合同價(jià)款為人民幣 1億元,合同工期為 21個(gè)月。合同規(guī)定若工程預(yù)付款為合同價(jià) 的10%(從工程開工后的第 8個(gè)月后開始至合同竣工時(shí)間的前 3 個(gè)月間平均扣回 ) ,保留金為合同價(jià)的 5%, 每月按合同價(jià)款的 10%扣除。合同規(guī)定人工費(fèi)、鋼材、水泥、骨料、磚、木材、玻璃、柴油可調(diào)價(jià),其余 費(fèi)用均不可調(diào)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理工程師審核,本項(xiàng)目2003年 8月計(jì)量的工程價(jià)款為 500萬元,累計(jì)到 2003 年8月完成的工程價(jià)款為 4900 萬元。該月可調(diào)價(jià)部

17、分占該月工程量的比例以及相關(guān)月份的造價(jià)指數(shù)如下表:項(xiàng)目人工費(fèi)鋼材水泥骨料磚木材玻璃柴油比例(%)18161261261022002年 8 月造價(jià)指數(shù)100153.4154.8132.6178.3154.4160.1142.72003年 8 月造價(jià)指數(shù)116.0 187.6175.0169.3192.8162.5162.0159.5若上述案例三的第 5 起事件的費(fèi)用索賠在本月支付, 本月業(yè)主供材價(jià)值 40萬元,試草擬工程款支付證書 (未 知處用×××表示 )? (分?jǐn)?shù): 20.00 )正確答案: ( 工程款支付證書工程名稱:×× 編號(hào):×

18、;×*)解析:六、(六) ( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): 24.00) 背景材料 續(xù)上題。 該工程項(xiàng)目由于承包商違約, 合同執(zhí)行到第 20 個(gè)月初被迫終止。 終止前的財(cái)務(wù)狀況如 下:違約時(shí)已完成合同工程造價(jià)為 6000 萬元,工程變更增加項(xiàng)目 300萬元,計(jì)日工 20 萬元,承包商為工程施工已訂購材料 200 萬元。除工程變更增加項(xiàng)目外,已完成的各種價(jià)款業(yè)主均已按合同規(guī)定支付。(分?jǐn)?shù): 24.00 )(1) . 問題一合同終止時(shí),承包商已完成工程價(jià)款多少 ?(分?jǐn)?shù): 8.00)正確答案: (原合同已完價(jià)款 6000 萬元;工程變更增加項(xiàng)目 300 萬元;計(jì)日工 20 萬元;合同終止時(shí),承包商已完成工程價(jià)款 =原合同已完價(jià)款 +工程變更增加項(xiàng)目 +計(jì)日工 =

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