生產(chǎn)制度匯編

1、生產(chǎn)制度匯編巡回檢查制度巡回檢查制度是油田安全生產(chǎn)及了解油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的保證，值班人員堅(jiān)持按制度對(duì)油井、大罐、流程等部位進(jìn)行檢查，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免事故的發(fā)生。一、值班人員必須 2 小時(shí)巡井一次，重點(diǎn)井及重點(diǎn)部位要加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。二、值班人員巡回檢查時(shí)要攜帶工具，要用“ 聽、摸、聞” 等手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理。三、油井作業(yè)、施工時(shí)，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)配合，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，并填寫報(bào)表。四、對(duì)井口流程、電加熱器、高架罐加熱棒溫度、電流、抽油機(jī)、大罐空高、水套爐等要逐點(diǎn)檢查。五、巡回檢查中要?jiǎng)诒Ｖb，注意人身安全。交接班制度交接班制度是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制的主要內(nèi)容，是分

2、清責(zé)任、搞好油井管理的關(guān)鍵。為此，特制定以下制度：一、交接班人員必須雙方上井，按巡回檢查制度逐點(diǎn)交接，杜絕雙方不交班就下崗，否則造成的事故由交接班雙方承擔(dān)。二、交接內(nèi)容：包括井口、抽油機(jī)、水套爐水位、爐火加熱運(yùn)行情況、大罐液量、資料報(bào)表、工具、庫(kù)房、大罐鑰匙、倒油印章、油票、拉油記錄。三、交接人員必須對(duì)井口的壓力、加熱器、水套爐運(yùn)行溫度、抽油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)交接，并做好交接記錄。四、對(duì)所管油井的動(dòng)態(tài)變化，交班人員要向接班人員介紹，有利于掌握油井的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提高產(chǎn)量。五、以上內(nèi)容交接完后，下崗人員才能離開，否則接班人員有權(quán)不接班。抽油機(jī)維修保養(yǎng)制度一、新安裝的抽油機(jī)在一個(gè)月內(nèi)保養(yǎng)作業(yè)按下列規(guī)

3、定執(zhí)行：1、第一次運(yùn)轉(zhuǎn)24 小時(shí)后應(yīng)緊固一次，并對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。2、運(yùn)轉(zhuǎn) 7 天，再對(duì)緊固處全面堅(jiān)固。3、運(yùn)轉(zhuǎn) 30 天作一次緊固作業(yè)。二、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的抽油機(jī)應(yīng)進(jìn)行如下維修和保養(yǎng)：1、檢查抽油機(jī)在基礎(chǔ)上的緊固情況，確保抽油機(jī)在基礎(chǔ)上沒有移動(dòng)。2、保持基礎(chǔ)周圍的散水坡和排水溝暢通。3、按期檢查懸點(diǎn)負(fù)荷平衡效應(yīng)， 確保抽油機(jī)不超載，并在最佳條件下工作。4、按潤(rùn)滑卡片要求定期加油，更換新的潤(rùn)滑油。5、檢查剎車片磨損情況， 并進(jìn)行調(diào)整， 定期用潤(rùn)滑潤(rùn)滑所有的關(guān)節(jié)。6、檢查并調(diào)整皮帶的松緊程度。7、檢查并緊固各連接件， 尤其是中軸、 尾軸和曲柄軸的緊固情況。8、檢查電器設(shè)備是否安全正常。9、檢查抽油

4、機(jī)整機(jī)運(yùn)行的平衡性。10、堅(jiān)持每月的一保工作，六個(gè)月必須進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。11、保養(yǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照“ 十字” 作業(yè)進(jìn)行。清潔生產(chǎn)示范區(qū)制度為了更好地保護(hù)生產(chǎn)與生活環(huán)境，防止污染和其它公害，促進(jìn)生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色施工生產(chǎn)，使廣大職工有一個(gè)優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。依據(jù) ISO14001 環(huán)境管理體系的有關(guān)環(huán)保條例，結(jié)合本作業(yè)區(qū)清潔生產(chǎn)實(shí)際，特制定此制度：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“ 誰污染，誰治理” 的基本原則，努力把我作業(yè)區(qū)所管井區(qū)建成無污染無公害的清潔單位。二、建立健全各項(xiàng)環(huán)保制度，增強(qiáng)廣大干部職工的環(huán)保意識(shí)及責(zé)任心，促進(jìn)原油生產(chǎn)等其它工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三、各站值班人員必須隨時(shí)掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)油

5、井防噴盒、高架罐液位及管線做到及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防止原油外泄污染井場(chǎng)。四、加強(qiáng)倒油車輛管理，當(dāng)班人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，杜絕人為污染。五、嚴(yán)禁隨地排放套管氣、污油、污水、廢酸、廢堿等有毒有害污物。六、作業(yè)洗井時(shí)，入井液體必須進(jìn)罐，不準(zhǔn)隨地排放。七、在汛期，值班人員必須加密巡井，定專人為倒油車輛放油， 作業(yè)井場(chǎng)跟蹤清理， 堅(jiān)持杜絕大面積、大范圍的污染事故。八、以上各項(xiàng)規(guī)章制度若發(fā)現(xiàn)有違反者，一切損失均由責(zé)任人承擔(dān)。設(shè)備故障管理制度一、凡是不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或有異常響聲，達(dá)有到完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備均為故障設(shè)備。二、設(shè)備故障可分以下幾個(gè)類型：1、零件質(zhì)量不良造成的設(shè)備故障。2、違章指揮或操作手有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)

6、備操作規(guī)程造成設(shè)備故障。3、安裝或檢修質(zhì)量不良造成的設(shè)備故障。4、超保漏?；蚵z造成的設(shè)備故障。5、設(shè)備零件正常磨損造成的設(shè)備故障。三、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，操作手和值班人員、維修人員應(yīng)立刻設(shè)法排除，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，要立即逐級(jí)匯報(bào)，對(duì)于關(guān)鍵重要設(shè)備，作業(yè)區(qū)有關(guān)部門應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)鑒定、搶修，不行拖延。四、對(duì)于關(guān)鍵重要設(shè)備故障以及較惡性的設(shè)備故障要查出原因，分清類型，屬于違章指揮、違章操作造成的設(shè)備故障，要給責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)處罰。五、設(shè)備操作人員對(duì)有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕操作，提請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門鑒定，并要求給予明確答復(fù)。六、禁止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員指揮操作者操作帶病設(shè)備，否則造成設(shè)備事故者加重處罰。七、設(shè)備故

7、障要有記錄，資料準(zhǔn)確、齊全。設(shè)備事故管理制度一、各隊(duì)如有設(shè)備事故發(fā)生，必須立即上報(bào)作業(yè)區(qū)，否則責(zé)任自負(fù)。二、設(shè)備事故發(fā)生后，必須由作業(yè)區(qū)鑒定后方可處理。三、事故發(fā)生后， 由隊(duì)干部分析原因后，寫出書面報(bào)告上報(bào)作業(yè)區(qū)。四、對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的單位要處以直接損失的 10的罰款。五、對(duì)大型事故，作業(yè)區(qū)要組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。六、建立設(shè)備事故臺(tái)帳，所有事故按性質(zhì)及等級(jí)存檔備案。七、設(shè)備事故處罰款做為作業(yè)區(qū)年度設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人專用獎(jiǎng)金。冬季設(shè)備管理制度由于冬季生產(chǎn)面臨較大困難，為保證冬季生產(chǎn)正常進(jìn)行，為原油生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全作業(yè)區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)冬季設(shè)備管理，消滅一切設(shè)備本身隱患，采取有效措施預(yù)防一切對(duì)設(shè)備產(chǎn)生損傷

8、的因素。各隊(duì)要結(jié)合實(shí)際情況， 拿出措施，做好工作。具體要求如下：一、保質(zhì)保量完成各類設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)。二、對(duì)重點(diǎn)井（作業(yè)交井、注轉(zhuǎn)抽井、負(fù)荷重井、恢復(fù)井、新井）的設(shè)備，要加密巡回檢查。三、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向作業(yè)區(qū)匯報(bào)， 及時(shí)組織人力、物力給予搶修，采油隊(duì)要積極配合。四、采油隊(duì)要測(cè)好電流，控制好爐火溫度好爐火溫度，預(yù)防忽大忽小的交變載荷。五、各采油隊(duì)要做好抽油機(jī)的平衡調(diào)整工作。六、保證設(shè)備關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑。七、采油隊(duì)要經(jīng)常對(duì)設(shè)備機(jī)油進(jìn)行放水，避免冬季設(shè)備發(fā)生凍堵現(xiàn)象。八、冬季生產(chǎn)如出現(xiàn)人為事故，按各類事故加倍處罰。國(guó)有資產(chǎn)管理制度一、國(guó)有固定資產(chǎn)管理工作要求：1、采油隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)主抓，副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。2

9、、各隊(duì)建立健全固定保管卡，并有專人保管，做到定期校對(duì)。3、各隊(duì)、站要建立固定資產(chǎn)變動(dòng)登記表。4、各隊(duì)每月對(duì)全隊(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查核對(duì)，如有變動(dòng)要向作業(yè)區(qū)資產(chǎn)管理人員匯報(bào)情況。5、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，合理利用，保證所有資產(chǎn)的完整。6、作業(yè)區(qū)資產(chǎn)管理人員每季對(duì)各隊(duì)進(jìn)行一次全面檢查。二、國(guó)有資產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法：1、沒有固定資產(chǎn)明細(xì)卡保管折的，每月扣20 元。2、沒有認(rèn)真填寫固定資產(chǎn)變動(dòng)登記表，不及時(shí)向作業(yè)區(qū)匯報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)情況的，每月扣 20 元。3、沒有資產(chǎn)調(diào)撥進(jìn)行拆裝調(diào)動(dòng)設(shè)備的，無論是誰批準(zhǔn)的一律罰款 50 元，并負(fù)責(zé)處理后果。4、對(duì)不按規(guī)定保管閑置資產(chǎn)設(shè)備的造成資產(chǎn)損壞或亂卸的根據(jù)情節(jié)輕重， 分別給

10、予罰款或?qū)懗鰰鏅z查， 對(duì)情況特別嚴(yán)重或?qū)?guó)家財(cái)產(chǎn)造成重大損失的上報(bào)司法部門處理。三、固定資產(chǎn)更新及報(bào)廢規(guī)定：1、各隊(duì)如需更新設(shè)備的必須先以小隊(duì)名義寫出書面申請(qǐng)，報(bào)作業(yè)區(qū)， 經(jīng)研究確定后報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 持資產(chǎn)調(diào)撥令方可實(shí)施。2、固定資產(chǎn)如需報(bào)廢，必須在符合條件下，由小隊(duì)寫出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可生效，并按規(guī)定上交入庫(kù)。3、凡是更新或報(bào)廢的設(shè)備，各隊(duì)一律不準(zhǔn)亂拆卸，由作業(yè)區(qū)資產(chǎn)員核實(shí)后到資產(chǎn)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，并由小隊(duì)技術(shù)員親自組織回收、上交。四、閑置固定資產(chǎn)管理制度：1、各隊(duì)如有閑置資產(chǎn)設(shè)備必須按要求例出明細(xì)上報(bào)作業(yè)區(qū)，并注明閑置原因以便資產(chǎn)備案統(tǒng)計(jì)。2、對(duì)閑置資產(chǎn)，如今后還需用的，必

11、須妥善集中保管，做到上蓋下墊防雨防腐，并定期進(jìn)行保養(yǎng)； 如今后不在用的設(shè)備要立即向作業(yè)區(qū)匯報(bào)，由資產(chǎn)員辦理入庫(kù)手續(xù)后上交。3、各隊(duì)對(duì)閑置設(shè)備絕對(duì)不能自行拆卸，更不能以廢鋼鐵上交，凡屬固定資產(chǎn)的必須上交資產(chǎn)庫(kù)。4、各隊(duì)無權(quán)外借資產(chǎn)設(shè)備，更不能以各種借口變賣，如有發(fā)現(xiàn)按情節(jié)給予罰款、降級(jí)等處分，嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度一、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持以“ 保養(yǎng)為主、修理為輔” 的方針，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的保養(yǎng)管理制度。二、各隊(duì)設(shè)備管理人員必須按照設(shè)備保養(yǎng)周期嚴(yán)格制定保養(yǎng)計(jì)劃，做到對(duì)號(hào)入座，不得有超保、漏保設(shè)備。三、根據(jù)不同設(shè)備的不同特點(diǎn)，按上級(jí)規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容及技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格保養(yǎng)。例保、一

12、保由操作者進(jìn)行，二、三級(jí)保養(yǎng)或定項(xiàng)檢查由專業(yè)保修人員進(jìn)行。四、設(shè)備保養(yǎng)過程中，要做到兩不見天（清洗過的零件不見天，加入機(jī)器內(nèi)部的油水不見開），三不落地（機(jī)器的零件不落地，保養(yǎng)工具不落地，機(jī)器內(nèi)放出或加注的油、水不落地）。五、設(shè)備保養(yǎng)必須納入生產(chǎn)計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，考核保養(yǎng)計(jì)劃完成情況。一保完成情況由作業(yè)區(qū)考核，二、三保完成情況由作業(yè)區(qū)申請(qǐng)公司考核。六、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)后要認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄，登記入檔，保養(yǎng)資料要求準(zhǔn)確。設(shè)備承包責(zé)任制度一、目的：為了保證國(guó)有資產(chǎn)不流失， 技術(shù)狀況不下降，能良性運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定“ 設(shè)備使用承包責(zé)任制度” 做為管理國(guó)有資產(chǎn)的有力手段。二、承包責(zé)任制實(shí)施辦法：（一）

13、推行三級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)的承包辦法。1、一級(jí)承包人由作業(yè)區(qū)主管設(shè)備經(jīng)理及資產(chǎn)管理員組成，具體職責(zé)：認(rèn)真貫徹招待有關(guān)設(shè)備管理、 維修、保養(yǎng)制度及規(guī)定。定期組織設(shè)備檢查工作及設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。保證設(shè)備不流失， 完好率達(dá)至 95，利用率達(dá)到 80。一、二類設(shè)備率達(dá)到 95，設(shè)備修理計(jì)劃完成率達(dá)到95。2、二級(jí)承包人由采油隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)組成，具體職責(zé)：在一級(jí)承包人指導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，組織職工正確使用和精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，每臺(tái)機(jī)泵明確專人負(fù)責(zé)管理，專人進(jìn)行一保。搞好崗位練兵和機(jī)泵保養(yǎng)質(zhì)量檢查及考核評(píng)優(yōu)等工作。每月按時(shí)布置、考評(píng)本隊(duì)設(shè)備管理中的各項(xiàng)工作。保證設(shè)備不流失、調(diào)出、調(diào)入有記錄。3、三級(jí)承包

14、人由站長(zhǎng)及崗位工人組成，具體職責(zé)：在二級(jí)承包人指導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度、規(guī)定。認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)的填寫機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，掌握機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況。正確使用、維修保養(yǎng)好承包的設(shè)備。保證一、二類設(shè)備率達(dá)到95 。（二）承包責(zé)任制獎(jiǎng)懲規(guī)定：1、月考核達(dá)到承包指標(biāo)的個(gè)人綜合獎(jiǎng)中的設(shè)備管理部分可全部獲得。全年達(dá)到承包指標(biāo)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100 元。2、月考核不能完成承包指標(biāo)的個(gè)人，將從綜合獎(jiǎng)中罰款 10 50 ，全年沒有達(dá)標(biāo)的承包人，下一年度將取消四季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。外委作業(yè)施工結(jié)算制度一、進(jìn)入我作業(yè)區(qū)進(jìn)行各種作業(yè)施工的隊(duì)伍，必須是在局、公司招標(biāo)中標(biāo)的隊(duì)伍。二、作業(yè)施工前必須根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)及工作量簽訂作業(yè)施工合同。

15、三、與作業(yè)施工內(nèi)容有關(guān)的采油隊(duì)、機(jī)關(guān)各室必須對(duì)作業(yè)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有記錄。四、較大項(xiàng)的作業(yè)施工必須在結(jié)束后由采油隊(duì)、機(jī)關(guān)有關(guān)單位及作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并由甲、乙雙方共同簽字認(rèn)定。五、一般性作業(yè)施工在完工當(dāng)月可以結(jié)算，但部分特殊作業(yè)（如措施井的調(diào)剖、解堵等）需經(jīng)過一定時(shí)間認(rèn)定有效后方可結(jié)算。六、作業(yè)單位進(jìn)行結(jié)算必須經(jīng)基層隊(duì)（站）、機(jī)關(guān)有關(guān)單位及主管經(jīng)理簽結(jié)算單，否則不予結(jié)算。會(huì)計(jì)管理制度一、作業(yè)區(qū)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)帳薄應(yīng)按公司的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。正確反映作業(yè)區(qū)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。二、作業(yè)區(qū)的會(huì)計(jì)年度與公司采用的會(huì)計(jì)年度保持一致。三、成本、費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳

16、。當(dāng)成本、費(fèi)用發(fā)生后，核銷的程序?yàn)椋航?jīng)辦人驗(yàn)收人作業(yè)區(qū)經(jīng)理財(cái)務(wù)部門。四、各種會(huì)計(jì)記錄必須正確及時(shí)，真實(shí)可靠，內(nèi)容齊全，手續(xù)完備，記載清晰。五、對(duì)外來和自制的原始憑證必須嚴(yán)格進(jìn)行審核。六、材料核算方法，庫(kù)存材料的收發(fā)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并附有合法的原始憑證。經(jīng)作業(yè)區(qū)經(jīng)理審核后方可核銷。材料出庫(kù)時(shí)要同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，月終根據(jù)審核無誤的材料消耗單到公司辦理出庫(kù)，同時(shí)按材料的用途分別進(jìn)入各成本項(xiàng)目中。七、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，每月、季、年出一份財(cái)務(wù)報(bào)表，為經(jīng)濟(jì)分析和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)金管理制度一、必須按現(xiàn)金管理?xiàng)l例規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，不得擴(kuò)大現(xiàn)金使用范圍，并嚴(yán)格按照公司對(duì)現(xiàn)金管理的規(guī)定執(zhí)行。二、嚴(yán)禁

17、會(huì)計(jì)兼出納工作，出納人員對(duì)發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)要及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳，做到日清月結(jié)。三、公司發(fā)放的工資必須存入銀行，使用時(shí)從銀行提取。四、庫(kù)存現(xiàn)金必須與現(xiàn)金的記帳相符，不允許用白條頂替。五、每筆現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)必須加蓋出納員、會(huì)計(jì)印章。管理費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法一、辦公費(fèi)：一般管理人員，開支標(biāo)準(zhǔn)上限為 30 元月，經(jīng)理開支標(biāo)準(zhǔn)上限為 50 元月。二、通訊費(fèi)：1、作業(yè)區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理的住宅電話，由使用人自行交費(fèi)，公司按80 元月標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，超支自負(fù)。2、作業(yè)區(qū)辦公電話開支標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理手提電話200 元月，辦公電話200 元月，傳呼費(fèi)每年報(bào)銷一次。副經(jīng)理手提電話 200 元月，辦公電話200 元月。采油隊(duì)長(zhǎng)報(bào)

18、銷手提電話費(fèi)200 元月。管理人員每月電話費(fèi)300 元，其余辦公室均為 150 元月。各井站以實(shí)際電話數(shù)量計(jì)100 元月。三、交際應(yīng)酬費(fèi)：交際應(yīng)酬費(fèi)執(zhí)行公司下達(dá)的定額標(biāo)準(zhǔn)，控制在年度指標(biāo)范圍內(nèi)。安全生產(chǎn)管理制度一、 安全操作規(guī)程管理制度1、 各種設(shè)備操作規(guī)程齊全完善裝訂成冊(cè)。2、作業(yè)區(qū)每月抽查 30% 崗位工人安全操作規(guī)程掌握情況 ,每季抽查率達(dá)到 100% ，每季進(jìn)行一次考試，年度考試達(dá)兩次不及格做待崗?fù)嘶卦瓎挝惶幚?。二?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)互保制度1、班組內(nèi)凡兩人以上（含兩人）從事生產(chǎn)工作，都要結(jié)成對(duì)子，由級(jí)別高的負(fù)責(zé)搞好監(jiān)督工作，堅(jiān)決做到“ 三不傷害”。2、班組內(nèi)凡兩人以上 （含兩人）工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)

19、不安全隱患要互相提醒，采取防范措施，杜絕“ 三違”行為。三、 安全生產(chǎn)活動(dòng)制度1、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要親自組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有安全活動(dòng)記錄。2、作業(yè)區(qū)每月組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，基層隊(duì)每周組織一次全隊(duì)干部、職工安全活動(dòng)，班組每天要進(jìn)行班前安全講話。四、 安全工作匯報(bào)制度1、作業(yè)區(qū)付經(jīng)理， 各基層隊(duì)長(zhǎng)每月向作業(yè)區(qū)經(jīng)理匯報(bào)一次本系統(tǒng)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。2、班組長(zhǎng)每周向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作，崗位工人每天向班站長(zhǎng)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作。防火檢查與隱患整改制度一、防火安全檢查，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。二、開展防火安全檢查，必須有明確

20、目的、要求和計(jì)劃，建立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有專人參加的安全防火檢查組織。三、安全防火檢查內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患。四、安全防火檢查分：廠級(jí)每季一次，大隊(duì)級(jí)每月一次，基層隊(duì)每周一次，班組每日一次。五、安全防火檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種方式。定期檢查和專業(yè)檢查可與普遍檢查相結(jié)合進(jìn)行。單獨(dú)進(jìn)行時(shí)，以主管部門為主，組織有關(guān)單位參加。六、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患能整改的要立即整改，不能整改的要制定出防范整改措施。七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患整改負(fù)有直接責(zé)任，如對(duì)隱患存在僥幸心理發(fā)生事故，要追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。易燃易爆要害部位管理制度一、易燃易爆工作崗位的干部、職工，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國(guó)家消防法規(guī)和上級(jí)

21、有關(guān)規(guī)章制度。二、易燃易爆部位要嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火。如確需動(dòng)火施工，要嚴(yán)格履行動(dòng)火審批手續(xù)。三、對(duì)易燃易爆部位的設(shè)備、裝置要符合防火要求，消防器材，安全設(shè)施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并在整改前要有臨時(shí)防護(hù)措施。四、崗位工人要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，以免因誤操作引起火。五、易燃易爆的場(chǎng)地要清潔，設(shè)備無滲漏，工具材料擺放規(guī)整，安全通道暢通。六、易燃易爆部位要制定嚴(yán)格來人來訪登記制度。未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入。七、易燃易爆部位要制定嚴(yán)格的防火防爆制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。用火用電管理制度一、在易燃易爆工區(qū)內(nèi)動(dòng)火，要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)不得動(dòng)火。二、使用天燃?xì)?/p>

22、取暖的基層單位，要嚴(yán)格按照天燃?xì)狻?液化氣使用規(guī)定執(zhí)行。 爐具、閘門、管線等符合安全要求， 做到人走火滅，單位的爐具要有專人負(fù)責(zé)。三、，職工宿舍內(nèi)不得點(diǎn)電爐子做飯、取暖，不得點(diǎn)燃 200W 以上的大燈泡。四、職工宿舍、辦公室、工房不得亂安亂接電線，安裝電氣設(shè)備要由電工進(jìn)行操作，其它人員不準(zhǔn)移動(dòng)、修理和安裝。五、生產(chǎn)用水套爐、鍋爐等專用氣，必須嚴(yán)格執(zhí)行用氣操作規(guī)程。六、各種電器設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)，易燃易爆部位必須安裝防爆燈，設(shè)備是防爆型的電源附近不準(zhǔn)放易燃物，電氣防護(hù)開關(guān)要齊全。七、各種避雷裝置，電氣線路和設(shè)備要定期檢查，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。消防器材設(shè)施管理制度一、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、庫(kù)房等要按規(guī)定配齊各

23、種消防器材。二、消防器材和設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管，定期檢查保養(yǎng)，填好記錄卡片，不準(zhǔn)放在高和低洼潮濕處，以防凍結(jié)和膨脹，確保靈活好用。三、消防器材屬于專用器材，不準(zhǔn)挪作它用。四、對(duì)使用過的滅火器材保管好，由有關(guān)部門統(tǒng)一回收處理。五、值班房、庫(kù)房?jī)?nèi)的一切通道不得堵塞占用。六、對(duì)任意占用和損壞消防器材的，給予批評(píng)、教育及必要的經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)審定本區(qū)安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲方案。二、每月定期召開安委會(huì)會(huì)議，聽取基層單位關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、決議、指示和安全生產(chǎn)的情況匯報(bào)，討論決定安全工作中的重

24、大問題和應(yīng)采取的措施。三、組織作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。四、對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)，并按規(guī)定組織調(diào)查處理重大事故。五、組織干部、職工安全技術(shù)培訓(xùn)及考核。六、組織搞好職工安全教育，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件和上級(jí)指示精神。安全生產(chǎn)“ 十不準(zhǔn)操作”一、特殊作業(yè)人員無操作證不準(zhǔn)操作。二、沒有操作規(guī)程不準(zhǔn)操作。三、不懂操作規(guī)程違反操作規(guī)程不準(zhǔn)操作。四、不懂生產(chǎn)工藝流程不準(zhǔn)操作。五、不懂設(shè)備性能、不清楚化學(xué)藥品物性不準(zhǔn)操作。六、沒有施工設(shè)計(jì)方案、安全措施不到位不準(zhǔn)操作。七、不會(huì)安全措施、安全措施不到位不準(zhǔn)操作。八、不清楚現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)、工作環(huán)境不準(zhǔn)操作。九、指令不明確不準(zhǔn)操作。十、違章指揮不準(zhǔn)操作。事故管理制度一、對(duì)于發(fā)生傷亡

25、事故和其它各類事故，不論是生產(chǎn)性的還是非生產(chǎn)性的，均應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)。二、輕傷、小事故， 一般事故要求在 12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)到區(qū)里及冷家公司。三、重傷、大事故、重大事故、特大事故必須在 24 小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)簡(jiǎn)單經(jīng)過、傷亡者等基本情況，事故初步分析原因及損失情況上報(bào)冷家公司，由公司上報(bào)局里。四、凡發(fā)生死亡或重傷事故，如傷亡者是職工，應(yīng)填寫“ 死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書”，報(bào)冷家公司及局里有關(guān)單位。五、每月有事故情況分析和安全工作小結(jié)。六、如果發(fā)生事故隱患不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延上報(bào)者，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)責(zé)任者應(yīng)追查論處。安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)制度一、每月下旬召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，區(qū)長(zhǎng)親自主持會(huì)議，安委會(huì)成員必須參加。二、例會(huì)內(nèi)容：1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神，事故通報(bào)。2、各單位承包領(lǐng)導(dǎo)向作業(yè)區(qū)經(jīng)理匯報(bào)承包單位安全生產(chǎn)情況和承包活動(dòng)情況，“ 三位一體” 安全責(zé)任保證體系貫徹、落實(shí)情況。3、由安全主管人員向區(qū)安委會(huì)匯報(bào)本月公司安全“三標(biāo)建設(shè)” 、“ 安全生產(chǎn)合同書” 執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)形式，提出下步安全工作的重點(diǎn)要求及措施，提出對(duì)基層“三標(biāo)” 建設(shè)、“ 安全生產(chǎn)合同書”考核的獎(jiǎng)懲意見。如有事故，對(duì)事故進(jìn)行分析通報(bào)并提出處理意見。4、安委會(huì)對(duì)會(huì)議提出討論的問題作出決定。5、做好安委會(huì)記錄，并對(duì)安委會(huì)的決定組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)安全承包制度一、每月至少到承包單位活動(dòng)一次，因故不能