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文檔簡介

1、精品文章銀行內(nèi)控工作計劃為落實上級行加強內(nèi)控工作的指示精神,完善內(nèi)控管理機制,有力防范金融風險,推進內(nèi)控工作有效開展,做到依法合規(guī)經(jīng)營,力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標,努力塑造我行品牌形象,特制定20_年內(nèi)控工作計劃。一、總體思路和工作目標20_年,我行內(nèi)控工作的總體思路和工作目標是。圍繞分行黨委20_年利潤超元的核心工作目標,堅持以抓隊伍建設(shè)、強監(jiān)督、防風險、保安全、促發(fā)展為指導思想,繼續(xù)推進矩陣式內(nèi)控管理模式,落實“三個同步”、“三個同責”要求,從提高網(wǎng)點自控、條線管理部門管控和二道防線牽頭部門協(xié)控水平入手,圍繞教育、建制、評估、監(jiān)督、問責五個方面,深入開展合規(guī)意識教育,提高員

2、工素質(zhì),提升合規(guī)操作能力,力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標。二、加強和完善內(nèi)控制度建設(shè),夯實內(nèi)控工作基礎(chǔ)加強和完善內(nèi)控制度建設(shè),是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ),是有效防止我行發(fā)生金融風險的關(guān)鍵。我行要根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導原則,健全完善現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)管理制度及操作規(guī)程,加強信貸管理、資金管理、會計管理、安全管理、行政管理,強化會計、出納、計算機系統(tǒng)等崗位和印章、密押、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管,使各項內(nèi)控制度實現(xiàn)科學性、嚴密性、制約性和有效性,從而夯實內(nèi)控工作基礎(chǔ)。三、加強內(nèi)控隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)和能力加強內(nèi)控隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)和能力,是搞好內(nèi)

3、控工作的基礎(chǔ)。一是內(nèi)控人員要在學習上下功夫,努力加強自身的學習,學習內(nèi)控法規(guī)政策和各項制度,樹立工作學習化,學習工作化的理念,努力提高解決內(nèi)控工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的能力,深刻認識和準確把握內(nèi)控工作的基本內(nèi)涵、原則要求和重要意義,切實增強工作的主動性和針對性。二是內(nèi)控人員要在提高工作能力上下功夫,需要認清形勢,關(guān)注熱點,把握重點,協(xié)調(diào)關(guān)系,提高應變能力,真正做好內(nèi)控工作,服務(wù)于銀行業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟發(fā)展。三是內(nèi)控人員要正視自身的地位和作用,調(diào)動工作積極性,發(fā)揚團隊合作精神,發(fā)揮集體的作用,樹立內(nèi)控工作也是生產(chǎn)力的新理念,充分發(fā)揮內(nèi)控工作的作用。四是內(nèi)控人員要加強黨風廉政建設(shè),貫徹執(zhí)行我行有關(guān)黨

4、風廉政建設(shè)責任制的統(tǒng)一部署,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確責任,加強監(jiān)督,做到以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。四、加強內(nèi)控信息收集,掌握內(nèi)控工作開展情況內(nèi)控信息是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,要進一步建立和完善內(nèi)控信息體系,擴大信息系統(tǒng)的覆蓋面,保證信息充分流動,在此基礎(chǔ)上加強內(nèi)控信息收集,運用好內(nèi)控信息,及時掌握各機構(gòu)和各條線內(nèi)控工作開展情況,為內(nèi)控的設(shè)計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。建立與我行及其內(nèi)控管理專職部門信息聯(lián)結(jié)和定期聯(lián)系機制,及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。要建立差錯信息記錄平臺,記錄各類差錯信息,加大對業(yè)務(wù)差錯整改落實的監(jiān)督和相關(guān)責任人的

5、處罰。五、圍繞內(nèi)控目標,做好排風險防案件工作要緊緊圍繞內(nèi)控目標,切實做好排風險、防案件工作,提高內(nèi)控監(jiān)督的科學性、針對性和有效性。1、牢固樹立全員排風險、防案件思想意識。每個員工要努力學習,掌握金融風險發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時刻不忘金融風險。要加強思想道德教育,做到潔身自好,正確對待名利和金錢,嚴于律己,防微杜漸,夯實精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界,杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風。要嚴格執(zhí)行各項工作制度,做到制度上面無商量,制度上面無情面,把合規(guī)管理

6、、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處。要理解和掌握內(nèi)控要點,結(jié)合自己的工作崗位實際,處處留心,事事關(guān)心,能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)最大效益。2、強化合規(guī)文化建設(shè),進一步增強廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。要組織全行員工認真學習銀監(jiān)會關(guān)于加大防范操作風險工作力度的通知、商業(yè)銀行操作風險管理指引、銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守等系列文件,加強崗位合規(guī)手冊等規(guī)章制度和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓,通過學習培訓建立起符合我行實際的內(nèi)控文化。每個員工要認同我行內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自己的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度

7、的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,在心中筑起一道堅不可摧的道德長城。3、認真落實防案工作制度,排風險,防案件。要堅持案件形勢分析會制度,全員參加案件形勢分析會,提高排風險,防案件意識。對經(jīng)營機構(gòu)負責人和重要崗位員工實行輪崗、交流。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。要加強對基層負責人、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督,掌握異常行為表現(xiàn),及時消除風險隱患,防范案件發(fā)生。六、有效落實內(nèi)控整改機制,加強對內(nèi)控問題監(jiān)控分析要根據(jù)銀監(jiān)局“進行全面現(xiàn)場檢查”的通知精神,開展業(yè)務(wù)操作性風險大檢查,落實整改措施,規(guī)避操作性風險和監(jiān)管風險。要檢查存款、柜臺操作、會計

8、結(jié)算、信貸業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌及貼現(xiàn)、銀行卡、利率管理、安全保衛(wèi)及金庫管理等各方面問題,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保全部整改到位。要在職能管理和業(yè)務(wù)部門自我檢查、評估的基礎(chǔ)上,做到按季度檢查,檢查貫徹落實黨風廉政建設(shè)、案件防范工作責任制及相關(guān)制度落實情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改建議,并督促和幫助其落實整改,強化內(nèi)控管理工作。要加強對內(nèi)控問題監(jiān)控分析,提出整改意見與要求,幫助督促整改,不斷提高內(nèi)控管理水平。七、完善內(nèi)控激勵和問責機制,強化案防高壓態(tài)勢要完善內(nèi)控激勵機制,進一步建立健全違規(guī)舉報獎勵制度,要暢通舉報渠道,設(shè)立違規(guī)舉報電子信箱,鼓勵員工通過各種渠道及時反映違規(guī)問題和線索。要及時做好各項舉報核查

9、工作,對群眾來信來電、來人來訪揭示的涉及重大違規(guī)事項的線索,要及時核查,徹底查清。要強化問責機制,對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀責任人,要依紀據(jù)實查處。要繼續(xù)強化案件責任追究制度,對非自查發(fā)現(xiàn)的案件,嚴格執(zhí)行雙線問責、重大案件上追兩級的規(guī)定,嚴肅查處直接責任人和領(lǐng)導責任人。對因領(lǐng)導干部不作為、亂作為引發(fā)案件或重大責任事故的,要嚴格問責、嚴肅處理。要強化案防高壓態(tài)勢,嚴格實行責任追究制度,制定鐵的紀律,不管是誰,在遵守規(guī)章制度上一視同仁,沒有特權(quán),不搞姑息遷就,不搞下不為例,有問題一查到底,做到層層設(shè)防、處處把關(guān)、事事對照,切實抓好內(nèi)控工作八、加強全規(guī)建設(shè),提高反洗錢工作水平要加強全規(guī)建設(shè),理順關(guān)系,提高效率,增強反洗錢工作水平。一是擴大反洗錢的業(yè)務(wù)監(jiān)控面,做到覆蓋國內(nèi)結(jié)算、國際結(jié)算、清算、銀行卡、儲蓄等銀行業(yè)務(wù)的所有方面,形成了覆蓋面廣、分工明確、職責清晰、可操作性強的反洗錢組織管理體系。二是按要求報送大額和可疑交易,基本完成系統(tǒng)維護和驗平工作。三是強

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