電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書模板

1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書模板一、執(zhí)行摘要網(wǎng)絡(luò)店鋪 名稱信譽(yù)等級場地租用住宅其他進(jìn)貨渠道經(jīng)銷商廠家代購 自產(chǎn)主要合作 快遞圓通申通口 EMS 順豐中通韻達(dá)物流口其他主言產(chǎn)品頊目籌劃描述經(jīng)言項(xiàng)目的創(chuàng)意來源與可行性，突出產(chǎn)品與服 務(wù)的新穎性、獨(dú)特性和可行性,目前所處發(fā)展階段、與 國內(nèi)外同行業(yè)其它公司同類技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的比較， 本公司技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性， 如擁有的專門技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、 專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等行業(yè)優(yōu)勢。市場機(jī)會指已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)在市場上，但未得到實(shí)現(xiàn)或 完全實(shí)現(xiàn)的市場需求。商業(yè)模式（盈利模式）即盈利的模式，企業(yè)從哪里獲得收入，狀得收入的 形式有哪

2、幾種？客戶是誰？賣什么產(chǎn)品服務(wù)給客戶？ 為客戶帶來什么價值？競爭壁壘是什么？此部分也可 以談?wù)勂髽I(yè)的盈利渠道,即企業(yè)從哪里狄得收入，狄得 收入的形式有哪幾種？投資額（元）投資收益率（第一年）%預(yù)期凈利潤第一年第二年第三年（稅后利潤）年增長率%年增長率%備注投資收益率=凈利潤:總投資額X100%預(yù)期凈利潤第一年：見經(jīng)營第一年利潤表此表中總投資額項(xiàng)的金額等于資金需求合計二、市場分析市場定位1、產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征 /性能加靠性/實(shí)用性港:式2、競爭定位：確定企業(yè)柜對與競爭者的市場位置3、消費(fèi)者定位：確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群，指你究 竟想要把產(chǎn)品賣給誰？目標(biāo)客戶可以按照客戶年齡、

3、地域、收入、偏好、消費(fèi)習(xí)慣 等分類。市場預(yù)測（市場占有率）在已有市場機(jī)會的基礎(chǔ)上著重分析市場容量等 市場需求情況及其變化趨勢；企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所 占的市場份額。三、營銷策略營銷計劃在銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商月面的 策略;在廣告促銷方面的策略;在產(chǎn)品銷售價格方面的策 略；在建立良好銷售隊仕L月面的策略；如何保證銷售策略 具體實(shí)施的有效性;對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制等。競爭分析列出在本公司目標(biāo)市場中的個主要競爭者；分析 競爭者的優(yōu)勢和劣勢。四、管理團(tuán)隊姓名年齡職務(wù)學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長五、財務(wù)分析報告1、啟動資金來源單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資

4、金股東%私人拆借親屬、朋友%銀行貸款銀行%政府小額貸款政府相關(guān)部門%總計%2、最近年度利潤單位：元項(xiàng)目12年期 末余額13年期末余 額14 W 末余額一、主呂業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主言業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本營業(yè)稅金及附加（按5.5%計算）變動銷售費(fèi)用銷售提成邊際貢獻(xiàn)率（）=（主宮業(yè)務(wù)收入主宮業(yè)務(wù) 成本營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場地租金員_1_薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)固定貪產(chǎn)折舊其他管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用利息支出二、營業(yè)利潤減：所得稅費(fèi)用（按25%計算）三、凈利潤備注：員JL薪酬包括企業(yè)主薪酬和職JL薪酬，本計劃書所提到的員JL薪 酬都符合該條件。3

5、、利潤預(yù)測項(xiàng)目2015 年2016 年2017 年一、主營業(yè)務(wù)收入加：其他收入減：主宮業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本營業(yè)稅金及附加（按5.5%計算）變動銷售費(fèi)用銷售提成邊際貢獻(xiàn)率（）=（主宮業(yè)務(wù)收入主呂 業(yè)務(wù)成本-菖業(yè)稅金銷售提成）/主菖業(yè) 務(wù)收入固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場地租金員_1_薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅固定貪產(chǎn)折舊其他管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用利息支出二、營業(yè)利潤減：所得稅費(fèi)用（按25%計算）三、凈利潤備注：員JL薪酬包括企業(yè)主薪酬和職，薪酬，本計劃書所提到的員 JL薪酬都符合該條件。六、融資需求當(dāng)前是否有融資需求是否計劃融資方式：股權(quán)融資債券融資計劃融資時間計劃融資金額融資需求是否有融

6、資經(jīng)歷是否投資人/機(jī)構(gòu)融資金額（萬 元）融資時間其它融資需求 科技咨詢?nèi)谫Y擔(dān)保應(yīng)收賬款融資匚技術(shù)/產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓金融租賃 股改和上市咨詢口科技保險小額貸款信用貸款口股權(quán)質(zhì)押貸款 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款口中小企業(yè)集合債券發(fā)行匚并購重組口資產(chǎn)管理 其他服務(wù)需求（可復(fù)選項(xiàng)）口無融資需求七、風(fēng)險分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動 性、行業(yè)的集中程度。政策風(fēng)險指因國家宏觀政策（如貨幣政策、 財政政策、行業(yè)政策等）發(fā)生變化，導(dǎo) 致市場價格波動而產(chǎn)生風(fēng)險。市場風(fēng)險市場風(fēng)險涉及的因素有：市場需求 量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn) 略等。技術(shù)風(fēng)險指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中技術(shù)不確 定性、前景的不確定性、技術(shù)效果的不 確定性、技術(shù)壽命的不確定性。資金風(fēng)險資金風(fēng)險主要有兩類：一是缺少創(chuàng) 業(yè)資金風(fēng)險，是融資成本風(fēng)險。管理風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，如管理者 素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、組織風(fēng)險、人才 風(fēng)險等。環(huán)境風(fēng)險指社會、政治、政策、法律環(huán)境變 化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的 可能性。其他風(fēng)險注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。八、企業(yè)愿景企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的