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1、公司競(jìng)聘述職報(bào)告各位公司:您們好!非常感謝各位、同志們給了我那次的機(jī)會(huì)。我叫xxo 我自XXXX年XX月加入XX公司以來(lái),轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年,現(xiàn)在我己 是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任機(jī)電班長(zhǎng)的員工。我很榮幸,感謝各 位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事老師傅對(duì)我組織工作的認(rèn)可與支持,今后我將更 加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班組迅速發(fā)展起來(lái)!我競(jìng)聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地, 開(kāi)拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的激情工作熱情和旺盛的工作精 力,全面執(zhí)行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)良好工作任務(wù)。工作以來(lái)的幾點(diǎn)1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,有技術(shù)壓力。從事電工崗位以來(lái),邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。
2、我公司水泥生產(chǎn)線電氣 自動(dòng)化水平較高,有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、 每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工也絕對(duì)不是外行人 想象中的更換個(gè)電燈泡燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么純粹了。2、問(wèn)題電氣設(shè)備人身安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提 供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、為保護(hù)設(shè)定 及運(yùn)行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò) 誤操作等,同時(shí)保證安全的供水用水以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系 統(tǒng)的絕對(duì)安全,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。3、員工凝聚力前提是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)時(shí), 我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,觀察盡快條件的細(xì)微轉(zhuǎn)折進(jìn)行 及時(shí)的
3、調(diào)整,其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、恐懼員工情緒的 調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的 可以保證措施。要有效組織生產(chǎn),員工與企業(yè)、員工與員工之間對(duì)話 的溝通十分重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的獻(xiàn)身奉獻(xiàn)有意思、有前途, 就會(huì)持之以恒地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的,我的工作如下:我的工作打算一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用技 術(shù)與理論知識(shí)不斷地來(lái)武裝自己,組織并認(rèn)識(shí)要求班組所有成員了解 廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,(1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)當(dāng)對(duì)
4、物料的品種、上料時(shí) 間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送 設(shè)備的日常換油等做到心中有數(shù)。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線, 清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處理、要求自己班 里的班上事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。絕大部分要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。(3)要求中控按照部門(mén)的制度及規(guī)范性規(guī)范規(guī)范進(jìn)行操作, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題,配合化驗(yàn)室,按照 物料配比,生產(chǎn)合格水泥,穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。(4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng), 團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,吃苦在前,享受在
5、后,少計(jì)較些一點(diǎn)固步 自封起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位 掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門(mén),調(diào)配 好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。二、安全生產(chǎn)方而:堅(jiān)固牢固樹(shù)立安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部 署,注意細(xì)節(jié)。(1) 確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)工藝進(jìn) 行不斷摸索,提出合理改進(jìn)意見(jiàn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了 解和掌握電子元件濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)流程質(zhì)量的影響,了解風(fēng) 壓、循環(huán)量對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保合葉的正常運(yùn)行,杜絕工藝事故 發(fā)生。(2) 確保電氣設(shè)備的生命安全人身和財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。作 為電工出身,
6、深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注 主機(jī)設(shè)備等當(dāng)次關(guān)鍵部位。(3) 確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員分清螺絲 要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等,提高運(yùn) 轉(zhuǎn)率。不發(fā)生長(zhǎng)期性安全事故。(4) 確保全體員工人身安全。以人為木,員工是企業(yè)的主人, 不良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好 勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意 識(shí)。三、班組建設(shè)管理方而:1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,大膽管理, 帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)岀與一支召之即來(lái)、來(lái)之能 戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高管隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡竭盡全力、調(diào)動(dòng)
7、一切積極性, 提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及 其他后顧之憂。也可以社團(tuán)班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等。賽 出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講 團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從 大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意。2、隨著理念成本控制經(jīng)營(yíng)理念的逐步深入,為了更好地降底 水泥瀝青生產(chǎn)成本,我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),降低成本的有效途徑 及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3、做好規(guī)范的日常教育工作,認(rèn)真填寫(xiě)記錄表,做好記錄的 H志工作,扶持員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決意了我要以更
8、高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要考慮到當(dāng)更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、 耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!急遽提升自己的組織、 領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力。四、不斷加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和紀(jì)檢 管理水平能力,還要向老同志們學(xué)習(xí)仍要技術(shù)方面的知識(shí),在高管思 想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā) 員工的潛能,能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工 守法愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉 獻(xiàn)于崗;通過(guò)宣傳鼓勵(lì),激發(fā)員工的用工工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮 精神,以高昂的斗氣和戰(zhàn)力,為企業(yè)的國(guó)際化去創(chuàng)新和拼搏;要與民 營(yíng)企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的小冊(cè)子員 工手冊(cè),讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),對(duì)自己的思想與行為進(jìn)行 調(diào)整和約束。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,在
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