體檢科年終述職報(bào)告范文

1、體檢科年終述職報(bào)告范文 一晃又是一年過去了科的工作在緊張而有序的進(jìn)行著。每個(gè)人都本著“質(zhì)量效勞至上”原那么，時(shí)間總是悄悄地從你身邊走過。并向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。 一年間，不但保質(zhì)保量的完成了單位的體檢任務(wù)，員工的整體素質(zhì)也得到很大的提高，比方，從一名剛學(xué)超聲的小大夫已經(jīng)成長為我科超聲的骨干力量，超聲方面也取得了很大的進(jìn)步，成為我科的重要后備力量，從一名什么都不會(huì)的新員工，科室人員的幫助下，已經(jīng)開展成為我科一專多能的好員工。 作為老員工起到很大的模范帶頭作用，不僅在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，而且單位那里有事那里幫，得到大家的一致好評，放射科更是人員少的情況下保質(zhì)保量的完成了繁重的工作任務(wù)?？频臄?shù)

2、名員工還成為了出心電圖的重要補(bǔ)充力量。當(dāng)然科里邊還有許多缺乏之處有待進(jìn)一步的規(guī)劃與完善。 還要再接再厲，下半年里。爭取培養(yǎng)出更多超聲的后備力量，培養(yǎng)更多一專多能的人才。同時(shí)，更加希望參加考試的人員都能夠順利的通過考試。從而為平衡的開展做出更大的奉獻(xiàn)。 總結(jié)我科人員的合理化建議加之我個(gè)人意見歸納以下幾點(diǎn)： 1保質(zhì)保量完成工作的前提下合理的安排大家的休息時(shí)間。二那么也可以降低單位的一些消耗。 2為單位員工集體上保險(xiǎn)。這樣可以留住更多的優(yōu)秀員工。 3嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。 4快樂體檢、快樂工作。留住更多的客戶。 首先，在5，6，7月份，體檢科共接待體檢對象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%，僅7月份

3、就完勝單月限額的300%。本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢效勞的態(tài)度，“以病人為核心，以質(zhì)量為中心”的工作理念，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶著下，各科室緊密配合，順利迎接了體檢頂峰期，并圓滿的結(jié)束了各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作。 尤其7月份，海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢，為迎接此次體檢工作，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會(huì)議，全力備戰(zhàn)，以迎接此次考驗(yàn)。炎炎夏日，各相關(guān)科室不管長幼，全員戒備。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗，有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來不及吃，但卻沒有聽到一聲抱怨。最終，在各領(lǐng)導(dǎo)帶著下，在大家的辛勤工作下，我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會(huì)各界多方好評。 其次，在體檢工作中，為適應(yīng)不同人群，

4、不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求，科學(xué)地?cái)M定了各種類型的體檢套餐工程，同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢工程，直到體檢者滿意為止。在費(fèi)用問題上，所檢工程嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行，做到收費(fèi)工程，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、透明，這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務(wù)人員工作的信任，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認(rèn)可。 所有檢查者在開始進(jìn)行體檢前，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名，單位，聯(lián)系方式，體檢工程流程以及體檢前、后考前須知和。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單，各檢查工程結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方，裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況，對不清楚、困惑的地方與主檢專家進(jìn)行溝通。需去?？七M(jìn)行

5、系統(tǒng)治療的體檢者，醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬，體檢單位。 醫(yī)院為了更好地為體檢人員效勞特設(shè)獨(dú)立的體檢中心（二樓），分別設(shè)有：內(nèi)、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設(shè)有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的工程。 如：抽血、b超、胃、腸鏡等檢查，然后體檢者進(jìn)餐，再進(jìn)行心電、內(nèi)、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診效勞，由于醫(yī)院更具人性化管理，使體檢者感受到受尊重、保護(hù)，感受到醫(yī)院的溫暖，防止了體檢者到處奔波忙碌，與患者交叉檢查的煩惱，大大縮短了體檢的時(shí)間，加深體檢個(gè)人和單位對醫(yī)院的了解和信任，以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢，到達(dá)雙贏的效果，使得體檢工作朝著健康良性的方向開展。 最后，通過全體工作人員的不懈努力，近年體檢工作取得了較好成績，以保證質(zhì)量為前提，以熱情、周到、細(xì)致的效勞得人心，使到本院來體檢的人次逐步增加，收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 但是，為了使健康保健和防病、治病的知識(shí)廣泛深入人心，使人民在日益增長的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中，保持健康的體魄，生活出高質(zhì)量來，為社會(huì)、為人民做出更大，更