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文檔簡介
1、準(zhǔn)能房屋物業(yè)管理公司南坪站區(qū)新建壓力排水管道等工程技術(shù)投標(biāo)書正木準(zhǔn)能房屋物業(yè)管理公司南坪站區(qū)新建壓力排水管道等工程招標(biāo)編號:znscjh1118投標(biāo)文件(技術(shù)分冊)法定代表人(或被授權(quán)人):(簽字)投標(biāo)人:國基建設(shè)集團(tuán)有限公司(名稱及蓋章)二0一年三月十六日編制依據(jù)施工招標(biāo)文件,答疑文件,設(shè)計施工圖紙以及對現(xiàn)場已知的一些情況。2、類型與本工程相似的施工經(jīng)驗及資料。3、我公司的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的支持性文件等。4、木工程所涉及到的國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第一節(jié)工程概況準(zhǔn)能房屋物業(yè)管理公司南坪站區(qū)新建壓力排水管道工程,管道544米。準(zhǔn)能大
2、準(zhǔn)鐵路公司汽車庫工程,南坪通信工區(qū)汽車庫一層磚混結(jié)構(gòu),建筑 面積 61. 18m2o第二節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備的富有經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來,我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項目,贏得了很高的社 會信譽(yù),積累了豐富的經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料,為體現(xiàn)我公司實力,特制定項 目管理目標(biāo):2.1質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良工程。2. 2安全管理目標(biāo):安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),杜絕重大傷亡事故,輕傷負(fù)傷率控制 在3%。以內(nèi),爭取零事故。2. 3文明施工目標(biāo):創(chuàng)建筑施工安全文明工地。2.4工期目標(biāo):通過科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù),確保 在70 h完成該工程。第三節(jié)施工部署3
3、. 1施工管理組織機(jī)構(gòu)如果我公司能夠中標(biāo)承建該工程,我公司將配備技術(shù)精湛、現(xiàn)場管理經(jīng)驗 豐富的施工技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,遵循設(shè)計、信守合同,精心組織施工,確保工程優(yōu) 質(zhì)如期完成。3. 2主要勞動力安排及計劃根據(jù)該工程的具體特點及我公司以往對該類型工程的施工經(jīng)驗,由公司工程部組織項目部、各職能部門,通過對勞務(wù)進(jìn)行招標(biāo)方式,擇優(yōu)選擇保證工期、質(zhì)量、 安全且各專業(yè)技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊伍來承擔(dān)木工程的建設(shè)任務(wù)。各專業(yè)施工班 組在接到施工任務(wù)書后簽訂內(nèi)部質(zhì)量、工期及安全合同。要按照工期的關(guān)鍵控制 點及分部分項工程的工期控制點,結(jié)合勞動定額、施工圖預(yù)算,確定各階段主要勞 動力投入及數(shù)量。并詳細(xì)編制月進(jìn)度計劃、
4、周進(jìn)度計劃,盡可能保證作業(yè)班組人 員的相對固定,從而利于工序間的合理銜接、平衡,達(dá)到均衡連續(xù)組織生產(chǎn)。3. 3施工準(zhǔn)備3. 3. 1技術(shù)工作準(zhǔn)備在開工之前,由公司工程部參加,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部各專業(yè)技術(shù) 人員,對施工圖、有關(guān)設(shè)計文件、設(shè)計規(guī)范、采用圖集等進(jìn)行仔細(xì)審閱熟悉。通 過審閱時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的缺陷及與設(shè)計規(guī)范相沖突的問題,并以書面形式 提交到設(shè)計單位及業(yè)主,這樣便于滿足設(shè)計者的設(shè)計意圖,同吋在工程施工過程 中能夠順利的按照施工圖紙組織施工,且可以避免由于設(shè)計的缺陷而引起返工, 造成業(yè)主不必要的經(jīng)濟(jì)損失。項口部在開工15天內(nèi),由項口技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項fi部各專業(yè)技術(shù)人員, 編制科學(xué)
5、、合理、可行且能起到指導(dǎo)施工作用的施工組織設(shè)計。各分部分項工程 施工前,還需編制切實可行的分部分項工程施工方案。報公司工程部審核、總工 程師審批,并報監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,批準(zhǔn)后將嚴(yán)格按照方案組織施工及 進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程中如有施工方法、施工部署及其它與施工組織設(shè)計不符 z處,還需編制補(bǔ)充施工組織設(shè)計。3. 3. 2現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場臨時用水準(zhǔn)備木工程施工用水量大的碗養(yǎng)護(hù)用水、砌體砌筑用水。碗按班產(chǎn)400n)3,砌 體按班產(chǎn)120m3計算。qlkl1. 15x15. 67l/s現(xiàn)場生活用水q2:施工現(xiàn)場高峰用水人數(shù)為650人,每天按一班半安排qll. 13l/s施工現(xiàn)場生活區(qū)生活用水
6、量:q31.4l/s消防用水q4,施工區(qū)域面積較大,按25ha消防用水量的下限考慮。q410l/s供水量選擇及供水管徑計算:ql+q2+q31 & 13l/s>q410l/s,由于施工現(xiàn)場用水量大于消防下限用水量, 所以供水管徑需按施工用水管徑選用:do. 97m因此供水管徑采用dnioomm鋼管給水管,同時可滿足消防要求,管線一律 采取埋地暗敷。施工用水的水源由業(yè)主提供的水源引入,用dn120的鋼管給水管采用直 埋方式引入現(xiàn)場給水控制井內(nèi),由控制井內(nèi)分六路引岀,一路直給攪拌機(jī)所設(shè)水 箱,一路直給?;顓^(qū),還有一路留作養(yǎng)護(hù)備用。4.6、施工程序定位放線一土方開挖一埋設(shè)管道一土方回填
7、。第四節(jié)施工方法及重點項目施工措施4.1定位、放線、測量及質(zhì)量保證四、施工方案施工工藝流程 排水管路施工流程:管溝開挖一溝底夯實一塑層一下管調(diào) 直一管道連接一排水構(gòu)筑物砌筑一閉水試驗一管溝夯填。五、施工準(zhǔn)備5.1、技術(shù)準(zhǔn)備組建精干的測量小組,根據(jù)設(shè)計院提供的總平面圖及給定的坐標(biāo)控制樁, 進(jìn)行站區(qū)施工測量,并做好各種樁位的埋設(shè)、保護(hù)工作。組織隊給排水技術(shù)人員做好對設(shè)計圖紙的審核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向局指 反映,同設(shè)計院積極聯(lián)系解決。根據(jù)圖紙設(shè)計資料,進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制,為資金、材料及勞力配備等做 好準(zhǔn)備。編制實施性施工組織設(shè)計,確定各分部、分項工程施工方案,編制工藝創(chuàng)優(yōu) 施工方案。做好進(jìn)場材料的
8、試驗、檢驗工作,進(jìn)行混凝土、砂漿配合比試驗。5.2、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)安全,文明施工要求,現(xiàn)場設(shè)置安全、消防、圖牌等設(shè)施。積極聯(lián)系解決水源、電源,進(jìn)行工地臨時用電、用水設(shè)施的修建。5.3、物質(zhì)管理根據(jù)經(jīng)理部技術(shù)室提供的物質(zhì)需求計劃,由材料室落實合格貨源,簽定供應(yīng) 合同。5.4、勞動組織按照開工日期和勞動力需求計劃,組織勞動力進(jìn)場,同時進(jìn)行安全、防火和 文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。向施工隊、工班組進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。組織全體人員對工地各項制度進(jìn)行學(xué)習(xí),使全體施工人員了解清楚各項制 度,以便在施工屮得到更好的執(zhí)行。六、主要分部、分項工程施工方案及工藝要點6.1、管材檢驗:鑄鐵
9、給水管、管件要有制造廠的名稱和商標(biāo)、制造日期及工 作壓力符號等標(biāo)記。鑄件的內(nèi)外表而應(yīng)整潔,不得有裂紋、冷隔、癟陷和錯位等 缺陷。鋼筋混凝土管的外壓試驗指標(biāo)應(yīng)符合混凝土及鋼筋混凝土排水管(離心 成形)國家標(biāo)準(zhǔn)。6.2、溝槽開挖與驗收。首先,按圖紙要求測出管道的座標(biāo)后,再按圖示方位 打樁放線,確定溝槽位置、寬度和深度。為了防止塌方,溝槽開挖要留一定的邊坡, 溝槽的土堆放在溝的一側(cè),且土堆底邊與溝邊要保持一定的距離。溝槽檢驗合格 后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。6. 3、管道安裝:下管采用人工下管的方法,用大繩輕輕把管下到溝槽內(nèi),承口 對準(zhǔn)來水方向。管子鋪設(shè)并調(diào)直后,除接口外應(yīng)及時覆土,防止管子移位,
10、接口的 轉(zhuǎn)角要符合規(guī)范要求。承插鑄鐵管安裝前,要將承口的內(nèi)部和插口的外部清理干凈,用氣焊烤掉承 口內(nèi)和插口外的瀝青,將橡膠圈套在管子的插口上,插口插入承口后調(diào)整好管子 的屮心位置。用倒鏈緩緩把承口拉入接口內(nèi)。排水鋼筋混凝土管采用瀝青油膏接口,瀝青油膏的配合比(質(zhì)量比)為:6號 石油瀝青100,重松節(jié)油11. 1,廢機(jī)油44. 5,石棉灰77. 5,滑石粉119。調(diào)制時,先 把瀝青加熱至120°c,加入其它材料攪拌均勻,然后加熱至140°c即可使用。施工 時,先將管道承口內(nèi)壁及插口外壁刷凈,涂冷底子油一道,再填瀝青油膏。6.4、構(gòu)筑物砌筑:井室砌筑應(yīng)在鋪好管道、裝好閥門、消火
11、栓等配件后著手砌筑。構(gòu)筑物尺寸 與閥門、配件在井室內(nèi)的位置,應(yīng)保證閥門與配件的拆換,接口或法蘭不得砌于井 外,且與井壁、井底的距離不得小于0. 25mo管道穿過井壁吋預(yù)留510cm環(huán)縫,用粘土填實,瀝青麻筋搗固,再用砂漿封 而' °井壁采用m7. 5磚,m7. 5水泥砂漿砌筑,井壁內(nèi)外用1:2水泥砂漿抹面,厚20cm,抹面高度高于地下水最高水位的0. 25m。井壁內(nèi)爬梯采用少20鋼筋制作,并作防腐處理,按間距360mm布置爬梯,水泥 砂漿未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度75%以前,切勿腳踏爬梯。井蓋座安裝時,下面要鋪設(shè)100#水泥砂漿與砌體粘合牢|古|。井蓋安裝耍保證 輕便、牢靠、型號統(tǒng)一、標(biāo)
12、志明顯,井蓋上配備提蓋與撬棍槽。蓋板頂面標(biāo)高力求與路面標(biāo)高一致,誤差不超過5mm,當(dāng)?shù)孛鏋榉锹访鏁r,井 口須高于路面,但不得超過50min,且做坡度為0. 02的護(hù)坡。6. 5水壓試驗和閉水試驗給水管道安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗。給水鑄鐵管試驗管段長度為每 5001000m 次,當(dāng)管段轉(zhuǎn)彎多時,每300500m 一次。當(dāng)工作壓力wo. 5mpa時, 試驗壓力為2倍的工作壓力;當(dāng)工作壓力0. 5mpa時,試驗壓力為工作壓力 +0. 5mpa;其它種類管道的試驗壓力為1. 5倍的工作壓力。試壓前,除管口部位外, 管身先覆到管的一半,避免管子移動,并將沿線管件按規(guī)范要求加設(shè)支墩,管段兩 端分別裝設(shè)壓
13、力表,采用打壓機(jī)加壓。加壓到試驗壓力時停止加壓,停留10分鐘, 壓力下降到規(guī)范允許值時,試壓合格。否則卸掉壓力后,檢查管路及管件接口處連 接是否緊固,如有問題,及時處理,重新灌水打壓直至合格。排水管道安裝完成后,應(yīng)做閉水試驗。首先將被試驗的管段起點及終點檢查 井的管子兩端用鋼制堵板堵好,在上游井的管溝邊設(shè)置一試驗水箱,將進(jìn)水管接 至堵板的下側(cè),下游井內(nèi)管子的堵板下側(cè)應(yīng)設(shè)泄水管,并挖好排水溝。管道應(yīng)嚴(yán)密, 并從水箱向管內(nèi)充水,管道充滿水后,浸泡2晝夜再進(jìn)行試驗。量好水位,觀察 管口接頭處是否嚴(yán)密不漏,觀察30分鐘,測量滲水量應(yīng)滿足規(guī)范要求。閉水試驗 完成后及時將水排出。6.6、溝槽的回填管兩側(cè)采
14、取同時回填,以防管線產(chǎn)生位移,夯填素土中不得摻有碎磚、瓦礫、 雜物或大于10cm的土塊,每次填土方厚度為15cm,用尖頭鐵錘夯打3遍,做到夯 夯相連。管頂以上5080cm的復(fù)土采用小鐵錘夯打。6.7、給水管路的沖洗消毒:給水管安裝完成后,均應(yīng)進(jìn)行沖洗消毒。沖洗消 毒前,先把管道屮已安裝好的水表拆下,以短管代替,使管道接通,并把需沖洗消 毒管道與其它正常管道斷開。消毒前,先用高速水流沖洗水管,在管道末端選擇兒 點將沖洗水排出。當(dāng)沖洗到所排岀的水內(nèi)不含雜質(zhì)吋,即可進(jìn)行消毒處理。消毒 處理時,先把消毒段所需的漂白粉放入水桶內(nèi),加水?dāng)嚢枋怪芙猓缓箅S同管內(nèi) 充水一起加入到管段,浸泡24小時,然后放水
15、沖洗,并連續(xù)測定管內(nèi)水的濃度和 細(xì)菌含量,直至合格為止。七、質(zhì)量保證措施7.1、成立以經(jīng)理為組長、副隊長、總工為副組長、技術(shù)、安檢、領(lǐng)工、材 料為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。7.2、強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,配齊配 強(qiáng)有關(guān)人員,全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),執(zhí)行is09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制質(zhì)量,做 到質(zhì)量責(zé)任明確,考核獎罰分明,充分調(diào)動職工積極性。7.3、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位密切配合,主動聽取監(jiān)理工程師意見,實 現(xiàn)“四位一體、聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量工作格局。7. 4、健全內(nèi)部檢查制度,強(qiáng)化職工教育,對施工人員進(jìn)行技術(shù)考核,教育培訓(xùn), 實行持證上崗制度。7. 5、加強(qiáng)施工技
16、術(shù)管理,堅持技術(shù)復(fù)核制度,施工技術(shù)人員做到施工圖紙, 技術(shù)交底,施工測量及時、準(zhǔn)確、無誤,實行計算復(fù)核簽字制度。7.6、所有圖紙交底、測量、放樣,經(jīng)審核簽字后方能交付施工。7. 7、加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量管理,收料人員對進(jìn)場材料嚴(yán)格檢查,質(zhì)檢人員定期 或不定期對材料進(jìn)行抽檢。7. 8、質(zhì)檢人員與現(xiàn)場試驗人員密切配合,重點檢查管路埋深與管路水壓試驗 等項口,確保工程質(zhì)量。八、安全保證措施 認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全 為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施 工,做好安全生產(chǎn),保證行車安全,保持施工隊伍穩(wěn)定,解決職工后顧之憂,創(chuàng)造良 好的施工牛產(chǎn)環(huán)
17、境,保證施工牛產(chǎn)有序進(jìn)行。& 1、成立以經(jīng)理部經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),下設(shè)安檢室,安檢室設(shè)專職檢查工程師,工班設(shè)兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,對 施工生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控。8.2、實行檢查制度:每月三次,由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組組織安全生產(chǎn)大檢查。專 職安檢工程師和安全員,負(fù)責(zé)口常安全檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,清 除隱患。8. 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握既有線施工技術(shù)安全規(guī)則及蘭州鐵路局有關(guān)既有線施工 安全的實施細(xì)則和管理辦法,加強(qiáng)對管理人員,施工人員的安全業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提 高全員安全意識。8. 4、現(xiàn)場做到布局合理,材料堆放整齊,用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器,施工現(xiàn)場 設(shè)置安
18、全標(biāo)語及警示標(biāo)志。8. 5、管溝開挖,要嚴(yán)格根據(jù)土質(zhì)類別按要求放坡或支撐防護(hù)扌當(dāng)板,開挖的棄 土要按要求堆放。站臺位置和有地下屯纜的位置處管溝開挖時,嚴(yán)禁使用尖鎬類 工具。& 6、管溝開挖深度超過1米吋,不允許一個人單獨工作,管溝內(nèi)工作人員的 間距不得小于1米,嚴(yán)禁人員在溝內(nèi)休息。8. 7、在管溝內(nèi)接管時,管溝上部前后8米及兩側(cè)棄土堆范圍內(nèi),不得進(jìn)行其 它工作。8. 8、各種井類施工期間,施工人員離開現(xiàn)場,井口加蓋臨時蓋板或防護(hù)圍欄 或標(biāo)志。8.9、溝槽開挖如在公路上時,應(yīng)征得有關(guān)人員的同意,并設(shè)置路擋、紅燈、 慢行牌。在交通繁忙地段施工期間應(yīng)派專人防護(hù)。九、文明施工,地上、地下管線及
19、周圍建筑物的保護(hù)措施9.1、文明施工措施對施工人員進(jìn)行文明施工教育,增強(qiáng)文明施工意識,樹立文明施工形象。施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語牌,工程施工牌,材料標(biāo)識牌,現(xiàn)場的施工用電要安 裝規(guī)范、安全可靠。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,安全標(biāo)語,作業(yè)現(xiàn)場要有安全操作規(guī) 章制度,建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。工程完工后,及時清理或恢復(fù)場地,周轉(zhuǎn)材料及時返庫,做到工完料盡場 清。9.2、地上、地下管線及周圍建筑物的保護(hù)措施施工前,先對施工區(qū)域及其周圍的地下管線和建筑物進(jìn)行調(diào)查,會同其產(chǎn) 權(quán)、維護(hù)單位共同確認(rèn)地下管線的位置走向,并劃定需要施工防護(hù)的范圍,采取切 實可行的措施,保證施工屮正常使用及以后的維修。開挖施工前,必
20、須在已查明的地下管線路徑上設(shè)立標(biāo)志或灑灰線,并向施 工人員技術(shù)交底,地下管線路徑兩側(cè)各1. om范圍內(nèi)不得用機(jī)械開挖,人工作業(yè)吋, 禁止使用鐵鎬和齒類尖耙,做到逐層輕插淺挖,同時請產(chǎn)權(quán)單位或維護(hù)人員到現(xiàn) 場監(jiān)護(hù),一旦發(fā)牛損壞,及時組織搶修。對地上管線、建筑物要采取措施加強(qiáng)保護(hù),保證其安全使用。十、環(huán)保措施10.1對施工人員進(jìn)行”環(huán)?!狈伞⒎ㄒ?guī)和文件教育,樹立 環(huán)保意識,自覺遵守“環(huán)?!币?guī)定。10.2施工期間不隨意占用道路施工、堆放物料、搭設(shè)建筑物,施工期間的生 活污水、施工廢水不得流到場外,并按環(huán)保要求處理。10. 3廣泛進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳,提高全體職工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,
21、定期進(jìn)行住地環(huán)境衛(wèi)生大掃除,保持良好生活環(huán)境。10.4施工過程中,嚴(yán)格依照國家及地方有關(guān)方而規(guī)定,盡量不破壞植被。水壓試驗完成一段就回填一段,保證住戶的正常岀行。10. 5本工程地處缺水地區(qū),提倡節(jié)約用水,杜絕浪費水力資源。4. 1. 1定位放 線進(jìn)入施工現(xiàn)場后,根據(jù)總平面設(shè)計及甲方提供的坐標(biāo)控制點,先進(jìn)行內(nèi)業(yè) 計算校核,然后進(jìn)行外業(yè)聯(lián)測,首先根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點、線對路面做定位 控制樁。本路面標(biāo)高控制采用水準(zhǔn)儀,將高程點引至各控制樁上。在現(xiàn)場內(nèi)不被破 壞且便于測量的地方埋設(shè)幾個永久性的高程控制點,以便于以后測量時復(fù)測,測 量工作完成后,要報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、城建規(guī)劃等部門進(jìn)行驗收,復(fù)核無誤后
22、各方辦 理好簽證手續(xù),方可進(jìn)入下道工序的施工。4. 1. 2質(zhì)量保證措施現(xiàn)場由一名技術(shù)員組成本項目專職測、放組,負(fù)責(zé)本工程的全過程施工放 線與測量工作,由項目工長與質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)測。配置水準(zhǔn)儀一臺,50米簽定鋼尺 一把,5m鋼尺2把,從開工到竣工固定使用。完全按國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格完善所有測量技術(shù)資料、真實、規(guī)范及時上報 測量技術(shù)資料,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(測放組自檢、監(jiān)理專檢、市測繪院行業(yè)驗線), 做好該工程全過程的質(zhì)量控制。測量儀器必須經(jīng)檢驗合格,且操作必須正確。測量施工時盡量在無風(fēng)天氣 晴好時進(jìn)行。要保護(hù)好測量原始控制橋。土方工程4. 2. 1 土方開挖1、土方開挖前建設(shè)單位必須提供開挖范圍內(nèi)
23、所有地下管網(wǎng)布置詳圖、地 下設(shè)施布置詳圖和相鄰建筑的基礎(chǔ)圖。2、一臺挖掘機(jī)配備一輛t815自卸汽車進(jìn)行外運土方。土方開挖過程中, 人工配合修坡與清底。3、第一步土方挖完后,同時要派專業(yè)測量員用水準(zhǔn)儀跟蹤測量基底標(biāo)高。 路面硬化施工方法1、碇澆筑前完成模板的預(yù)檢工作,模板標(biāo)高、位置、尺寸準(zhǔn)確。模板固 定可靠,模板拼縫嚴(yán)密,符合規(guī)范要求。2、混凝土澆筑和振搗一般要求本工程分區(qū)流水施工,每一流水段內(nèi)混凝 土連續(xù)澆筑,如必須間歇,間歇時間盡量縮短,并在下層混凝土初凝前將上層混凝 土澆筑完畢。3、澆筑混凝土?xí)r為防止混凝土分層離析,混凝土由料斗、泵管內(nèi)卸出時, 其傾澆高度不得超過2m,超過吋采用串筒或斜槽
24、下落,混凝土澆筑時不得直接沖 擊模板。4、使用30、50插入式振搗棒要快插慢拔,插點呈梅花型布置,按順序進(jìn) 行,不得遺漏。移動間距不大于振搗棒作用半徑的15倍。振搗上一層時插入下 一層混凝土 5cm以消除兩層間的接縫。5、混凝土澆筑后在初凝前l(fā)-2h用木抹子抹平,以消除早期有可能產(chǎn)生的 收縮裂縫?;炷翝仓戤吋皾仓^程中設(shè)專人清理落地灰及玷污成品上的混凝 土顆粒。6、混凝土養(yǎng)護(hù):碗的澆水養(yǎng)護(hù)時間不少于7天。常溫時制作28d標(biāo)養(yǎng)試塊及備用試塊,結(jié)構(gòu)實體試塊。4. 2.3質(zhì)量要求1、商品混凝土要有出廠合格證,混凝土所有的水泥、骨料、外加劑等必 須符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,使用前檢查出廠合格證及有關(guān)試驗
25、報告?;炷翉?qiáng)度的 試塊取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗要符合規(guī)定?;炷琳駬v密實,不得有蜂窩、孔洞、 露筋、縫隙、夾渣等缺陷。鋼筋、模板工長跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時設(shè) 專人看鋼筋、模板。2、澆筑前需經(jīng)常注意天氣變化,如有大雨緩時開盤并及時通知攪拌站。 如正在施工中天氣突然變化,原則是小雨不停,大雨采取防護(hù)措施。其措施是:已 澆筑完畢的混凝土而用塑料薄膜覆蓋,正在澆筑的部位采用搭設(shè)防水棚。澆筑時 要有專門的鋪灰人員指揮澆筑,切忌“天女散花”,分配好清理人員和抹面人員。3、記好混凝土澆筑記錄:每次開盤前必須做好開盤鑒定,項目部技術(shù)人員 與攪拌站技術(shù)人員同時簽認(rèn)后方開盤,并且隨機(jī)抽查混凝土配合比情況
26、。4.2.4絵施工縫的留設(shè)1、留置施工縫的位置應(yīng)事先確定。施工縫必須垂直設(shè)置,嚴(yán)禁留斜槎。2、在施工縫處澆筑混凝土之前,應(yīng)除去施工縫表面的水泥薄膜,松動的石 子和軟弱的混凝土層。并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水,在澆筑混凝土前, 施工縫處宜先鋪水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為1015伽】, 以保證接縫的質(zhì)量。澆筑混凝土過程中,施工縫應(yīng)細(xì)致?lián)v實,使其緊密結(jié)合。4. 2. 5碗的搗實1、使用插入式振動器的操作要點是:“肓上和育下,快插與慢拔;插點要 均布,切勿漏點插;上下要抽動,層層要扣搭;時間掌握好,密實質(zhì)量佳;操作要細(xì)心,軟管莫卷曲;不得碰模板,不得碰鋼筋。混凝土振搗全部采用插
27、入式振搗器。 對于梁柱節(jié)點鋼筋集中時,采用(1)30mm振動棒進(jìn)行振搗。第五節(jié)施工難點及關(guān)鍵部位施工措施5.1妊的養(yǎng)護(hù)因該工程施工主要在春季,春季風(fēng)大,碇澆筑外露于陽光之下,碗表面極 易失水,產(chǎn)牛干縮裂縫。磴的養(yǎng)護(hù)極為重要。采用二次抹壓技術(shù),碗入模振搗表面 刮平抹壓l-2h后,即在妊初凝前在妊表面進(jìn)行二次抹壓,消除妊干縮,沉縮和塑 性收縮產(chǎn)生的表面裂縫,增加碇內(nèi)部的密實度。但二次抹壓時間必須掌握恰當(dāng), 過早抹壓沒有效果,過晚抹壓碇進(jìn)入初凝狀態(tài)失去塑性,消除不了栓表面已出現(xiàn) 的裂縫;釆用塑料薄膜覆蓋。碗表面經(jīng)過二次抹壓后,立即覆蓋塑料薄膜,接縫處 搭接蓋嚴(yán),防止表面水份蒸發(fā),保持妊處于潮濕狀態(tài)下
28、養(yǎng)護(hù),氣溫太高時,可在塑 料薄膜上蓄水降溫,碗終凝后掀開塑料薄膜澆水養(yǎng)護(hù),澆完水后立即再將薄膜蓋 好,7天內(nèi)要使絵始終保持潮濕狀態(tài)。這樣基本上控制了絵表面岀現(xiàn)的裂縫。5.2磴溫度裂縫的防治碗自身水化熱產(chǎn)牛的熱量,泵送碗中的泵管與碗磨擦產(chǎn)生的熱量,使碗的 溫度很高,同時產(chǎn)生較大的溫度和收縮應(yīng)力,采用降低碗入模溫度的方法,對其進(jìn) 行控制。首先降低原材料進(jìn)入攪拌機(jī)的溫度,如粗骨料遮陽防曬,并灑冷水降溫, 細(xì)骨料遮陽防曬,水泥入庫,最人限度降低徃的出機(jī)溫度,栓泵送管遮陽防曬,盡 可能減少磴冷量損失。摻入一定量的粉煤灰,高效減水劑,緩凝劑,這樣溫度裂縫 能基木上得到控制。5. 3碗過早持載裂縫的防止組織
29、施工時采用小流水施工方法,使?jié)仓甑耐攵剂粲幸欢〞r間的間歇。5.4標(biāo)高謀差水平線要采取從四角框柱上進(jìn)行上引,每完成一層仍要從框柱上原始的 高程點進(jìn)行上引,且要將四角引上點進(jìn)行復(fù)核,準(zhǔn)確無誤后再進(jìn)行混凝土澆筑。第六節(jié)質(zhì)量通病治理措施6.1混凝土工程中的通病防治7.1.1混凝土蜂窩麻面的預(yù)防措施1、模板表面清理干凈,不得粘有砂漿等雜物。2、混凝土必須按操作規(guī)程澆搗,防止漏振、過振,混凝土以振搗到?jīng)]有氣 泡溢出為止。3、模板安裝時控制模板接縫,不應(yīng)漏漿。4、小面積且數(shù)量不多的蜂窩或露石的確表面,可用1:2-1:2.5的水泥砂 漿抹平,在抹砂漿之前,必須用鋼絲刷洗刷基層。大面積的應(yīng)鑿去薄弱的殮層和特
30、別突出的骨料顆粒,再用鋼絲刷清理干凈,用比原栓高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石絵填 塞,并仔細(xì)搗實。第七節(jié) 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量預(yù)控措施7. 1質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良板工程。7. 2建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅決貫徹“干一項工程、出一項精品、開一方市場、交一方朋友”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對職工 的培訓(xùn)及教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放 過”和“質(zhì)量一票否決制”進(jìn)行精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目 標(biāo)。建立以公司總經(jīng)理為首,總工程師為組長,各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量 管理小組。小組對整個工程施工進(jìn)行全面控制。包扌舌所使用材料的釆購、勞
31、務(wù)的 選擇、方案的審定、施工方法的選擇、過程的控制、質(zhì)量的驗收等工作。這樣將 形成一個多級、全面的質(zhì)量管理及檢驗系統(tǒng)。(質(zhì)量管理檢驗系統(tǒng)見下圖)工程質(zhì)量檢驗系統(tǒng)推行項目經(jīng)理為項目質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工全過程進(jìn)行控制, 同時還有現(xiàn)場監(jiān)理,設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督站對工程進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督,這樣將形 成縱橫向的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使質(zhì)量體系延伸到各個施工角落。工程質(zhì)量保證體系 見下圖。同時為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),協(xié)調(diào) 公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系,成立以公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的木工程的 施工質(zhì)量控制小組,從而達(dá)到全面控制本工程的施工質(zhì)量。7. 3質(zhì)量保證體系的運行百年
32、大計,質(zhì)量第一”工程質(zhì)量管理始于過程,終于過程,重在過程。所以 我們在施工的全過程都始終把質(zhì)量管理放在首位,要求每一道工序、每一個部位 都必須是上道工序為下道工序提供精品,把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、 各個工種,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,通過 全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量。為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,建立起了一套有效 的質(zhì)量保證體系,并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮每個部門、每個 崗位和每個人的作用,確保質(zhì)量保證體系的正常運行,以每個人的工作質(zhì)量來保 證和提高整個工程的質(zhì)量。7. 3. 1圖紙會審制度在
33、接到正式施工圖紙后,我們將盡快熟悉圖紙,弄清設(shè)計意圖、工程特點 和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題,認(rèn)真做好圖紙的白審工作。圖紙會審過程屮提出 的問題及其解決辦法和決定,由專人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)記錄。圖紙會審的內(nèi)容包括:設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備和工程現(xiàn)場條件,是否 能滿足工期的要求,圖紙各部位是否清楚明確,尺寸有無差錯或遺漏。各專業(yè)圖紙 之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。7. 3. 2施工組織設(shè)計管理制度單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制并審核,然 后報分公司相關(guān)部門進(jìn)行會簽,會簽完成后,報公司總工程師審批。施工組織設(shè)計完成后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對施工管理人員進(jìn)行交底并 嚴(yán)格執(zhí)行7. 3
34、. 3施工技術(shù)資料的管理項目部將配備一名專職資料員,來進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。技術(shù)資料 在收集整理過程屮要完整、真實、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全,無差錯,記錄及時,字跡清楚, 并且與施工進(jìn)度同步。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。7. 3. 4交底制度單位工程開工之前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就施工圖紙、施工組織設(shè)計向參加施 工的全體管理人員進(jìn)行交底。7. 3. 5進(jìn)場物資質(zhì)量管理及物資管理工作質(zhì)量保證體系:進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外,還應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗和抽 樣送檢,物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù),建立臺帳。入庫或現(xiàn)場堆放的物資均應(yīng) 按品種規(guī)格分類碼放整齊,并對其進(jìn)行標(biāo)識,注明其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)
35、 地、進(jìn)貨日期、是否經(jīng)過檢驗及檢驗是否合格等。以防止不合格品使用于工程。7. 3. 6施工試驗為檢驗施工質(zhì)量是否達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。我們在施工中通常進(jìn)行以下施 工試驗:混凝土試驗包括混凝土坍落度的檢查、混凝土標(biāo)準(zhǔn)試塊的留置。7. 3. 7糾正和預(yù)防措施施工過程中,對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要制定糾正措施,對潛在的質(zhì)量問題制 定預(yù)防措施。根據(jù)不合格品報告,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格 的原因,制定糾正措施并組織實施。工地每季度召開一次質(zhì)量分析會,根據(jù)工程中 出現(xiàn)的不合格品、存在較為集中和普遍影響質(zhì)量的問題、隱患,分析其影響質(zhì)量 的潛在原因,研究制定預(yù)防措施,并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。7
36、. 3.81程回訪和保修服務(wù)為了對業(yè)主負(fù)責(zé),保證工程交付后正常使用運行,我公司在工程交付使用 的初期,要視工程情況,留下一定數(shù)量的各個專業(yè)的人員對工程進(jìn)行一段時間的 維護(hù)保修工作,及時處理可能出現(xiàn)質(zhì)量問題,切實保證用戶的正常使用。工程交付后在保修期內(nèi),項目部每年進(jìn)行兩次定期回訪,冋訪中將與業(yè)主 座談并實地察看業(yè)主反映的質(zhì)量問題,與業(yè)主共同分析查找原因。凡核實為我公 司責(zé)任的質(zhì)量問題,我們將制定保修方案,限期完成保修任務(wù),并與業(yè)主共同檢查 驗收,最后達(dá)到業(yè)主的滿意。7. 4質(zhì)量預(yù)控措施公司建立一套嚴(yán)格的質(zhì)量管理程序,每一道施工工序的施工方案,都是先 經(jīng)事前控制,即審核、審批、審查,事中監(jiān)督、執(zhí)行
37、、事后總結(jié)、分析的控制原則。 使質(zhì)量嚴(yán)格按照預(yù)定程序執(zhí)行。形成事前有程序、操作有規(guī)程、過程有控制、檢 驗有標(biāo)準(zhǔn)、事后有記錄、審核有計劃的運行機(jī)制。防患于未然,對薄弱環(huán)節(jié)重點 防范,以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。質(zhì)量事故分析、處理程序框圖:不清要處理不要處理一般質(zhì)量控制程序:材料、勞力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料測量儀器準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場準(zhǔn)備工作圖紙會審 克服上道工序的弊病技術(shù)交底分部、分項工程書面交底辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格擬行操作規(guī)程中間檢查按圖施工自檢施工處理好工序間搭接甲方代表參加共檢完成進(jìn)度隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合理的處理(返工)質(zhì)量評定 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)
38、材料合格證 試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄資料管理隱蔽工程驗收記錄施t記錄事故處理記錄質(zhì)量管理與控制程序圖關(guān)鍵工序質(zhì)量程序控制表 工程質(zhì)量保證系統(tǒng)第八節(jié)工期保證措施1、在施工中首先保證施工質(zhì)量,這樣才能避免返工、維修,從而影響施工工期,因此保證質(zhì)量是保證工期的基礎(chǔ)。2、組織保證措施:從組織上落實進(jìn)度控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度, 對施工進(jìn)度實行階段目標(biāo)管理。3、組建經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,全面推行項目管理,同業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計單位緊密配合,對工程施工全面進(jìn)行計劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料 等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保 證總進(jìn)度的實現(xiàn)。4、建立
39、例會制度,協(xié)調(diào)各單位工作,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5、實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強(qiáng)化計劃管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞動力, 組織晝夜施工,普遍實行雙班作業(yè)。6、施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此選擇信譽(yù)好、 素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍,將是保證工程按計劃進(jìn)行、保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我 們將選擇能力強(qiáng)的隊伍進(jìn)行工程施工。7、制定嚴(yán)格的設(shè)備材料等的加工、購買、進(jìn)場計劃,即保證設(shè)備材料及 時進(jìn)場到位,又不造成積壓,減少來回運輸和二次搬運的時間。8、實行長計劃、短安排,通過月、旬周計劃的布置和實施,加強(qiáng)調(diào)度職能, 維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性,實現(xiàn)按期完成總承包范圍的口標(biāo)。9、認(rèn)真落實各級承包制度,把
40、整個工程層層分解,直到班組、個人,杜絕 大鍋飯現(xiàn)象。10、技術(shù)保證措施:編制施工進(jìn)度計劃實施細(xì)則;建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施 工作業(yè)周計劃體系;強(qiáng)化事前、事中和事后進(jìn)度控制。11、做好施工準(zhǔn)備,制定優(yōu)良的施工方案和合理的施工程序,并科學(xué)劃分 施工區(qū)段,同時采用小流水施工法,實現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。12、采用先進(jìn)的施工工藝,推廣科技成果,以保證施工進(jìn)度。13、經(jīng)濟(jì)保證措施:確保按時供應(yīng)資金;獎勵工期提前有功者;從而調(diào)動施 工管理人員和班組施工的主動性和積極性。14、合同保證措施:全面履行工程承包合同;及時協(xié)調(diào)分包單位施工進(jìn)度。第九節(jié)安全牛產(chǎn)管理措施9.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火
41、災(zāi)。年輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。2. 創(chuàng)建筑施工安全文明工地。9.2安全保證體系的建立9. 2. 1安全牛產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工地組建以項目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各級安全生產(chǎn) 責(zé)任制,并落實到人。提高全員的安全意識,樹立“沒有安全,就沒有質(zhì)量,就沒有 工期,就沒有效益”的思想認(rèn)識,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真 把好安全的'教育、措施、交底、防護(hù)、驗收、檢查“六關(guān),杜絕“三違”現(xiàn)象。9.2.2糾正和預(yù)防措施對實際的不符合安全生產(chǎn)要求的事故和事故隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分 析,采取糾正措施,防止重復(fù)事故和事故隱患再發(fā)生。對潛在的不符合安全生產(chǎn)要 求的事故隱患進(jìn)行原因分析,采
42、取預(yù)防措施,防止事故隱患和事故的發(fā)生。9. 2. 3安全記錄包括與安全設(shè)施有關(guān)的記錄,如材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購、檢驗、試驗、不合格品的處置記錄等;安全保證體系運行記錄,如工程概況、安全管理目標(biāo)、 組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系要素分配記錄;內(nèi)部安全體系審核記錄;現(xiàn)場施工安 全控制記錄;檢查、檢驗和標(biāo)識記錄;事故調(diào)查處理記錄;事故隱患控制記錄;各類 人員上崗資格和培訓(xùn)教育記錄,班組安全活動記錄等;對分包方的安全管理記錄, 如安全生產(chǎn)協(xié)議書,進(jìn)場交底記錄等。9. 4牛產(chǎn)管理措施1、工地應(yīng)根據(jù)工程實際編制有針對性的安全技術(shù)措施,班組在上崗前應(yīng) 堅持上崗交底、上崗檢查,要堅持每周一次的安全講評活動,對
43、班組的安全活動要 有考核措施,對違章情況要有處理結(jié)果。2、對新入場工人必須進(jìn)行三級安全教育、變換工種教育、安全技術(shù)操作 規(guī)程及操作技能教育、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,對現(xiàn)場管理 人員也應(yīng)組織安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場安全管理能力。要普及安全知識, 加強(qiáng)安全意識,形成人人講安全重視安全的局面。3、分部分項工程要進(jìn)行全面的針對性強(qiáng)的安全技術(shù)交底,并履行簽字手 續(xù)。要進(jìn)行定期安全檢查。要定時、定要求,明確重點部位、危險崗位、檢查要 有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時、定措施。4、多人在一起作業(yè)時,相互間應(yīng)保持安全距離,防止發(fā)生工具碰傷等意外 傷害事故的發(fā)生。5、建立事故
44、檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告,認(rèn)真做好“四不 放過”工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告職員或工人工傷事故,并按月上報職工事故報表 及損失。第十節(jié)消防保衛(wèi)管理措施1、消防保衛(wèi)工作是施工順利進(jìn)行的必要保證,為此我們在施工中將把該 項工作做為一項重點來抓。在施工中,我們將嚴(yán)格遵守有關(guān)的消防安全工作標(biāo)準(zhǔn), 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,逐級落實消防責(zé)任制。2、首先,項目部將成立消防、保衛(wèi)管理小組,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的 原則,由項目經(jīng)理任組長,另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作。3、進(jìn)場后,建立起門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度,晝夜有人值班,施工人員要憑證 進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料運出場外,一定要有由工長和材料部
45、門共同簽發(fā)的出門證。4、庫房等要指定專人管理,防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架 斗毆。變電室、大型機(jī)械設(shè)備等要制定保衛(wèi)措施,確保安全。另外,要做好成品保 護(hù)工作,嚴(yán)防被盜、破壞等事故發(fā)生。第十一節(jié) 文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪?yún)鸬墓芾泶胧?1. 1文明施工管理目標(biāo)創(chuàng)建筑施工安全文明工地。11.2管理措施1、施工現(xiàn)場料具管理,施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工 平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。砌體材料碼放 不得超高,砂石等散料要成堆,施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的 防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。2、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)專
46、人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的清掃工作,以保持 周邊空氣清潔。各種不潔車輛離開現(xiàn)場之前,須對車身進(jìn)行沖洗。運輸車輛不帶 泥砂及其它污物出場,并做到沿途不遺撒。施工垃圾及時清運,適量灑水,減少揚(yáng) 塵。3、食堂要經(jīng)常消毒,炊具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。廁所、排水溝及陰 暗潮濕地帶,予以定期進(jìn)行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害孳牛。4、防止大氣及水污染,水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料,要在庫房內(nèi)存 放或嚴(yán)密遮蓋,運輸時車輛要封閉,以防止遺撒、飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備并 指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)牛揚(yáng)塵的季節(jié)經(jīng)常灑水降塵。o5、施工工地成立環(huán)衛(wèi)及消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定管理制度和消防措施, 堅持消防工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)
47、”的原則。6、減少揚(yáng)塵?,F(xiàn)場及庫內(nèi)的建筑垃圾宜選在雨天清理或夜間進(jìn)行,從高 層向底層運送垃圾時,要釆取有效措施,防止塵土飛揚(yáng)。7要遵守國家的環(huán)保法規(guī),改進(jìn)施工操作方法,做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作, 防止水污染、大氣污染與噪聲污染,努力做到施工不擾民。11. 3減少擾民措施1、材料盡量在夜間12:00以后進(jìn)岀場,零星材料進(jìn)場耍避開上下班高峰 期,以減少交通擾民。進(jìn)出場的材料裝卸時要輕拿輕放,從而降低了噪聲擾民。2、進(jìn)出場的材料全部要用帆布包裹嚴(yán)密,嚴(yán)禁遺灑到街道上,車輛上街道 行駛前,要在現(xiàn)場內(nèi)將輪胎的泥污沖洗干凈。強(qiáng)噪音的施工機(jī)械在白天作業(yè),從而 減少了噪?yún)鸺碍h(huán)境污染。3、夜間施工燈光全部采用集中照
48、明,無長明燈,從而避免燈光擾民。11. 4噪音控制1、強(qiáng)噪聲工作機(jī)械在口天進(jìn)行作業(yè),且采取了可靠的降噪措施,保證噪聲控制在55dbo2、碗的澆筑盡量在白天進(jìn)行施工,且均采用無聲高頻振動棒,振搗時棒頭 嚴(yán)禁觸接鋼筋及模板。3、攪拌機(jī)械等有噪?yún)饳C(jī)械,全部安置于封閉的隔咅棚內(nèi)。第十二節(jié)回訪與保修1、工程竣工驗收后,為了更好地服務(wù)于業(yè)主,充分體現(xiàn)投標(biāo)人對業(yè)主負(fù)責(zé) 的精神,我們將制定了詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度,并編制服務(wù)程序,使質(zhì)量 信息的反饋,分析程度化、制度化、明確執(zhí)行質(zhì)量冋訪單及職責(zé),并配備足夠的資 源。2、在施工過程中及整個工程的保修期間,我們將跟蹤服務(wù),進(jìn)行定期的不 定期的質(zhì)量回訪活動,執(zhí)行服
49、務(wù)程序廣泛收集信息,質(zhì)量的改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保 證,以提供更高質(zhì)量和更有情感的建筑精品。3、該工程竣工驗收交付使用后,我公司成立專業(yè)保修隊伍,及吋登門拜訪 用戶,聽取甲方意見,處理質(zhì)量遺留問題,直到甲方滿意為止。4、我公司接到業(yè)主的維修通知書后,將在業(yè)主所規(guī)定的時間內(nèi)處理完所 有的維修問題,如遇特大問題,將由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)處理。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、必須樹立集體主義思想,堅持四項基本原則,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),搞好 安全牛產(chǎn)、文明施工,提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。二、負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、財務(wù)、生活等全面 管理工作。三、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級下達(dá)的方針、政策、法令、法規(guī)及各
50、種規(guī)章制 度,完成上級下達(dá)的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項指標(biāo)。四、主持召開本工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃、安全等重要會議,研究解決技術(shù)、 生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。五、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計交底,安排工程施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu) 成員和職能分工,貫徹落實上級下達(dá)工程任務(wù)和施工目標(biāo)。六、負(fù)責(zé)審定單位工程施工方案,制定重要工程施工技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)組 織實施。七、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗收,參加單位工程的驗收工作。八、參加工程隱、預(yù)檢,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗收,分項工程驗收 及竣工預(yù)驗,協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù) 質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實施新材料、新工藝、新 技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方
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