公司年度考核

1、項目部安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作及其目標(biāo)的實現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。2嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作指令，建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系。保證安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實到位。3建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保證貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度。4組織編制施工組織設(shè)計、各分部分項專項工程施工方案，嚴(yán)格按審批的方案組織施工5組織對工程項目的定期和經(jīng)常性安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。6加強和完善對分包單位的管理，嚴(yán)格用工制度，加強勞動保護(hù)工作。7加強和落實項目施工安全技術(shù)交底和驗收管理制度。8按照有關(guān)規(guī)定

2、，設(shè)立民工學(xué)校。落實安全生產(chǎn)“三級教育”制度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育、崗位教育和上崗前教育。9建立項目安全投入臺帳管理制度，結(jié)合施工進(jìn)度計劃，確保安全生產(chǎn)投入有效實施。10建立工程項目應(yīng)急救援預(yù)案，從組織、培訓(xùn)、資質(zhì)和快速反應(yīng)等方面保持響應(yīng)能力。11設(shè)立工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，審核本項目安全生產(chǎn)重要活動與重大決策。12發(fā)生安全事故，積極組織救援工作，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場并立即報告公司。按“四不放過”原則，落實事故處理措施。13做好安全生產(chǎn)資料歸檔工作。14綜合評價： 年 月 日建造師安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對項

3、目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政策文件，以及公司安全管理的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。3領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。4組織制定工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工工作目標(biāo)，明確工程項目施工管理人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建立工程項目部安全生產(chǎn)保證體系，并全過程保持有效運作。5參與或主持施工組織設(shè)計、專項工程施工方案的編制和審查，以及危險性較大的專項施工方案的專家論證，并在施工中嚴(yán)格按審批的方案實施。6負(fù)責(zé)建立健全安全體系，按照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/59-20

4、11）等組織實施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7負(fù)責(zé)建立工程項目應(yīng)急救援預(yù)案，保持響應(yīng)能力，并領(lǐng)導(dǎo)實施。8負(fù)責(zé)與分包單位、作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書，并督促檢查參與項目建設(shè)人員履行職責(zé)，落實安全生產(chǎn)、文明施工措施的情況。9負(fù)責(zé)督促安全技術(shù)措施和文明施工經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入，并保持有效實施。10按規(guī)定落實工程項目施工安全重大危險源的識別和監(jiān)控管理措施，組織對施工安全重大危險源的識別審查、目錄建立。11按照有關(guān)規(guī)定，在工地設(shè)立民工學(xué)校，在場地、設(shè)施、師資方面給予保證。按規(guī)定和計劃開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。12定期或不定期組織對工程項目部施工安全管理和作業(yè)情

5、況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。定期主持召開工程項目部安全生產(chǎn)形勢分析會議。13負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的匯報，保護(hù)事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。綜合評價： 年 月 日項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，以及公司安全管理的各項規(guī)章制度，對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2參加或編制工程項目施工組織設(shè)計、專項工程施工方案，參加危險性較大的專項施工方案的專家論證會，在方案實施過程中進(jìn)行檢查督促，及時解決執(zhí)行的問題。3組織主持工程項目開工前的全面技術(shù)交底和危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)交底及驗收工作。4負(fù)責(zé)

6、審查分包單位的施工組織設(shè)計和專項工程施工方案、安全技術(shù)措施，并在實施過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。5主持項目定期的安全生產(chǎn)檢查工作，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)方面提出整改意見和解決辦法。6組織好工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作，保證各項安全技術(shù)措施的落實。7具體組織編制和報審施工組織設(shè)計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案、審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)分包單位的相應(yīng)工作。8組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)、交流安全技術(shù)經(jīng)驗。9發(fā)生安全事故，應(yīng)從技術(shù)上方面采取措施，防止事故擴(kuò)大。參加工程項目安全事故的調(diào)查分析，在技術(shù)方面提出防范措施及意見。綜合評價： 年 月 日施工員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)

7、內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1認(rèn)真執(zhí)行公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，對所管理的施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程，針對工程項目的特點，向?qū)I(yè)班組進(jìn)行書面交底，并履行簽認(rèn)手續(xù)。3嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項工程施工方案組織施工，在施工過程中跟蹤檢查，隨時糾正違章作業(yè)行為。4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各專業(yè)施工班組之間的矛盾。交叉作業(yè)時，檢查督促各班組做好自身的安全防護(hù)措施和做好不傷害他人的安全防護(hù)措施。5及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)面和各種設(shè)備、設(shè)施的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員整改，消除安全隱患。6參與工程項目施工組織設(shè)計，專項工程施工方案的編制工作，負(fù)責(zé)組織對施工方案的實施和檢查。7督促施工班

8、組搞好班前安全活動，組織施工班組參加安全培訓(xùn)教育，定期召開安全生產(chǎn)會議。8接受公司和項目部安全監(jiān)督檢查，支持項目專職安全員的工作，對檢查存在的生產(chǎn)安全問題；要及時組織人員整改，消除不安全因素。9認(rèn)真做好施工記錄和安全生產(chǎn)技術(shù)資料，做到反映真實，與生產(chǎn)進(jìn)度同步。10發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織救援，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)現(xiàn)場綜合評價： 年 月 日專職安全員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和政策文件，以及公司安全管理的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，對工程項目部各部門、作業(yè)班組、分包施工單位及相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)管理和作業(yè)責(zé)任情況進(jìn)行檢查考核，使施工項目的安

9、全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2監(jiān)督檢查工程項目施工組織設(shè)計和專項工程施工方案的實施情況，參加危險性較大的專項工程施工方案專家論證會。3參與工程項目部安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工措施的制定，并對實施和執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。4負(fù)責(zé)施工安全重大危險源臺帳建立和管理，負(fù)責(zé)重大的危險源防護(hù)保證措施及設(shè)施的檢查驗收，負(fù)責(zé)重大危險源的日常監(jiān)督檢查，督促重大危險的公示、警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、安全防護(hù)保證措施及設(shè)施的落實到位。5參與并監(jiān)督工程項目的施工設(shè)備，危險性較大的專項工程檢測、驗收、備案管理工作，督促相關(guān)作業(yè)和管理人員按規(guī)定進(jìn)行日常的檢查維修保養(yǎng)，建立檢查維修保養(yǎng)臺帳。6監(jiān)督檢查工程項目重要

10、施工物資的進(jìn)場驗收和使用中的維護(hù)保養(yǎng)，并記錄入檔。7監(jiān)督檢查工程項目安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的投入和使用，并督促資金的足量投入和落實到位。8監(jiān)督檢查施工安全環(huán)境情況、機具設(shè)備使用情況、，高處作業(yè)、作業(yè)人員防護(hù)情況和施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施使用正確情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題嚴(yán)重時要立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價9負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，督促作業(yè)班組開展班前安全生產(chǎn)活動。10及時向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告項目部安全生產(chǎn)情況。11督促項目部施工管理人員在分部分項工程或重點部位、重點環(huán)節(jié)施工前對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。12負(fù)責(zé)工程項目特種作業(yè)人員持證情況的查驗工作；負(fù)責(zé)查

11、驗分包單位的安全生產(chǎn)許可證、項目負(fù)責(zé)人和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員的崗位證書。對特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，還應(yīng)定期檢查。13對工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查和定期檢查，每天對責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源巡查一次，每周對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患應(yīng)及時督促整改，做好整改記錄入檔。14發(fā)生安全事故，立即組織保護(hù)現(xiàn)場，參與搶救，防止事故擴(kuò)大，報告項目負(fù)責(zé)人和公司安全管理機構(gòu)，協(xié)助對事故的調(diào)查、處理、參加公司對事故的專題分析會議。15歸檔整理工程項目的安全生產(chǎn)管理資料，保證資料與工程進(jìn)度同步且內(nèi)容完整、真實。綜

12、合評價： 年 月 日質(zhì)檢員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1對因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。2遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。3貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。4質(zhì)量教育，及時糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告上級有關(guān)部門并配合做好處理工作。5對施工單位的工序交接，原材料、半成品和工程設(shè)備檢驗、實驗的控制；防止事故的發(fā)生。6施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)與事故隱患及時上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。7

13、質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞口防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目負(fù)責(zé)人，落實整改，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。8施工過程中，監(jiān)督施工作業(yè)、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、防止不符合質(zhì)量要求而導(dǎo)致發(fā)生的事故。9日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。綜合評價： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1參與施工圖會審及施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制。2負(fù)責(zé)確定建筑工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并配置有效版本和組織學(xué)習(xí)。3制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施計劃和措施，并組織交底。4

14、負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程中對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實施進(jìn)行監(jiān)督，對執(zhí)行不到位的應(yīng)向項目部提出糾正措施。5協(xié)助質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析，找出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及措施中的不足。6負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并執(zhí)行記錄，對實施效果進(jìn)行評價。綜合評價： 年 月 日機械員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度。2落實建筑起重機械設(shè)備備案和使用登記工作，負(fù)責(zé)落實對建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機構(gòu)的安拆告知制度。3負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電及起重機械設(shè)備的管理、安裝（拆卸）、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強對安拆單位、安拆人員、特種作業(yè)人員的管理

15、，加強對起重機械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加節(jié)、拆卸等重點環(huán)節(jié)的管理，建立起重機械設(shè)備及臨時用電管理臺賬。4根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，熟悉和掌握機械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況，參與設(shè)備事故的分析處理工作，并按規(guī)定及時上報。5負(fù)責(zé)檢查各類設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、保險裝置的定期保養(yǎng)與可靠性情況。6負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗收、清點、調(diào)運巡回檢查以及報廢設(shè)備的鑒定等工作；7定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況，并提出整改意見。8新裝設(shè)備、大中修及改造設(shè)備施工時，必須符合安全衛(wèi)生要求，確保安全防護(hù)、保險裝置應(yīng)齊全可靠。9參與因設(shè)備原因造成的工傷事故調(diào)查分析，及時整改事故隱患，積極提出防止事故重復(fù)發(fā)生的有效

16、措施。綜合評價： 年 月 日材料員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。2對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3安全設(shè)施和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。4出庫時應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨，不能混淆，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。5對安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管，防止霉變與損壞，而影響使用功能。6應(yīng)廉潔奉公、堅持原則、保證設(shè)施與物品的質(zhì)量，有權(quán)拒絕指令購買疵品與偽劣物品，并報告上級處理。綜合評價： 年 月 日資料員安全責(zé)任制執(zhí)行

17、情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制要求。2按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。3深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。4了解工程狀況，如實做好資料，使資料真實、完整、同步。5負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖與竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作。6協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理系統(tǒng)的運行、服務(wù)和管理綜合評價： 年 月 日信息管理員安全責(zé)任制執(zhí)行情況表序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價1負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司信息部、質(zhì)安部的工作聯(lián)絡(luò)。2

18、熟練掌握集團(tuán)公司信息化集成平臺項目管理子系統(tǒng)的使用和錄入。3信息管理員要不定期向集團(tuán)公司信息部匯報工作情況。4按集團(tuán)公司信息部的要求對項目信息進(jìn)行收集提交，實行信息員責(zé)任制、確保上報信息化集成管理平臺的信息及時、準(zhǔn)確、無虛假數(shù)據(jù)。5有義務(wù)協(xié)助和監(jiān)督項目部成員對信息化集成管理平臺的使用。6具備高的責(zé)任感和責(zé)任心，密切注意各受控項目部安全運行情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好值班記錄。7對每一個受控項目的安全隱患實施記錄、告知、處理、督查、匯報，告知項目負(fù)責(zé)人和專職安全員對安全隱患的及時處理，處理結(jié)果做好詳細(xì)記錄向公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人匯報。序號職責(zé)內(nèi)容執(zhí)行情況執(zhí)行評價8切實掌握項目管理人員的個人檔案及信息，追蹤項目管理人員每天的在崗情況。9負(fù)責(zé)信息采集系統(tǒng)的安全運行，確保圖像資料畫面質(zhì)量清晰，信息資料完整，保存?zhèn)洳槠谙薏坏蒙儆?5天，需永久保存的，建立資料庫。10熟練掌握各種情況的處理方案，發(fā)現(xiàn)安全隱患要積極做出反映，并迅速上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得延誤，