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文檔簡介

1、XXX公司下屬子公司工資方案(待修)第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原 則第二條 按照“因事定崗、以崗選人、以崗定薪、崗變薪變、薪隨崗動”的原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章 員工工資制第六條 適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工、外聘員工、臨時人員。第

2、七條 崗位層級。公司崗位設(shè)計分為高管(領(lǐng)導(dǎo))層系列、技術(shù)型系列、業(yè)務(wù)型(含一般工作人員)系列、臨時人員、外聘人員五大類:1. 高管(領(lǐng)導(dǎo))層系列:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理2. 技術(shù)型系列:財務(wù)總監(jiān)、會計、出納、統(tǒng)計員3. 業(yè)務(wù)型(含一般工作人員)系列:辦公室文員、營銷人員4. 臨時人員:公司因業(yè)務(wù)需求、臨時招聘的管理沙場、沙石維護(hù)人員。5. 外聘人員注:本制度的崗位層級是以沙石公司作參照,具體崗位層級參照各子公司性質(zhì)具體設(shè)置第八條 薪酬類型。公司員工在現(xiàn)階段統(tǒng)一實行月薪制薪酬,即員工工資=月基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+津補(bǔ)貼。第九條 月薪酬總額按上述第七條崗位層級及第八條薪酬類型劃分,經(jīng)綜合分析

3、本地區(qū)人才市場行情及公司當(dāng)前發(fā)展需求,將公司員工工資具體設(shè)置如下:1、基礎(chǔ)工資。參照涼山州最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(每年隨涼山州最低工資標(biāo)準(zhǔn)文件調(diào)整)。2、崗位工資。(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定。(2)公司崗位工資分為一至六的等級序列,見附件員工資薪金等級標(biāo)準(zhǔn),分別適用于公司各級員工及對應(yīng)崗(職)位。(3)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),崗位工資核定。(4)員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級。初次確定崗位原則上在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級。(5)根據(jù)員工工作實績,等級工資可上調(diào)或下調(diào)。具體調(diào)資考核辦法另行制定。(6)員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變

4、薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。3、績效工資。(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。(2)績效考評由公司統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。(3)績效工資按等級每季度發(fā)放一次,一級按工資總額的30%提取發(fā)放;二級按工資總額的25%提取發(fā)放;三級按工資總額的20%提取發(fā)放;四級按工資總額的15%提取發(fā)放五級按工資總額的10%提取發(fā)放;六級按工資總額的5%提取發(fā)放。4、津補(bǔ)貼。(1)主要指交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)貼兩部分(2)交通補(bǔ)助按每人每月 元發(fā)放;通訊補(bǔ)貼按每人每月 元發(fā)放。第十條 非正式員工薪酬管理:外部兼職人員

5、、顧問人員、勞務(wù)工、臨時工、退休返聘人員等非正式員工的薪資,不納入本薪酬體系,按國有企業(yè)臨時用工的有關(guān)制度進(jìn)行管理,人員的聘用及工資薪酬由董事長結(jié)合崗位實際確定。第十一條 薪酬計算與發(fā)放。1.薪酬年度結(jié)算期間:從 1 月 1 日開始至 12 月 31 日止,月薪酬及津貼、補(bǔ)貼計算期間為自然月。2.員工薪酬及津、補(bǔ)貼為稅前收入,按照國家稅收等法律法規(guī),公司將從員工薪酬中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險費用、公積金等個人應(yīng)承擔(dān)的部分,以及按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬和其它由國家或公司規(guī)定應(yīng)由個人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分,剩余部分發(fā)放給員工。3.薪酬發(fā)放方式:將月實際發(fā)放薪酬(含獎金、補(bǔ)貼)以銀行批量代發(fā)的方式

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